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文檔簡介
1、目 錄企業(yè)精神及服務(wù)宗旨.3文明企業(yè)治理八項注意.3長客修配廠簡介.3職員崗位職責(zé)1、修配廠廠長崗位職責(zé)42、修配廠副廠長崗位職責(zé)43、財務(wù)主管崗位職責(zé)44、記帳人員崗位職責(zé)55、出納員崗位職責(zé)56、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)57、技術(shù)人員崗位職責(zé)68、材料庫工作崗位職能69、采購職員作崗位職能610、一般治理人員的崗位職責(zé).711、一線職員崗位職責(zé).712、食堂人員崗位職責(zé).713、守衛(wèi)、更夫崗位職責(zé).8日常治理制度1、周例會制度.82、電話治理制度.83、財務(wù)治理制度.94、物質(zhì)采購、倉儲部門崗位責(zé)任制及工作細(xì)則.10來自 . 中國最大的資料庫下載5、質(zhì)量治理制度.126、衛(wèi)生治理制度.127、非生
2、產(chǎn)車輛使用治理方法.138、原始記錄工作治理制度.139、著裝治理方法.1410、修配廠勞動紀(jì)律暫行規(guī)定(試行).14安全生產(chǎn)治理制度1、安全生產(chǎn)治理方法.152、消防安全治理制度.163、動火安全規(guī)定.174、材料庫防火安全規(guī)定.175、廠長安全職責(zé).186、書記安全職責(zé).187、生產(chǎn)副廠長安全職責(zé).188、技術(shù)副廠長安全職責(zé)199、工會主席安全職責(zé)1910、焊接、鈑金工防火安全崗位責(zé)任制.19安全操作規(guī)程1、汽車修理工安全操作規(guī)程202、氣焊工安全操作規(guī)程203、噴漆工安全操作規(guī)程204、鈑金工安全操作規(guī)程205、電焊工安全操作規(guī)程216、車工安全操作規(guī)程217、汽車電工安全操作規(guī)程218
3、、氣泵安全操作規(guī)程229、砂輪機安全操作規(guī)程2210、鉆床安全操作規(guī)程.22企業(yè)精神及服務(wù)宗旨我們的企業(yè)精神是:團結(jié)、高效、求實、創(chuàng)新、進展我們的服務(wù)宗旨是:顧客至上、主動熱忱、禮貌微笑、團結(jié)協(xié)作文明企業(yè)治理八項注意行為文明、紀(jì)律嚴(yán)明、匯報簡明、業(yè)務(wù)精明、理財清明、分配透明、公私分明、形象鮮亮一、崗位職責(zé)修配廠廠長崗位職責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)廠內(nèi)的一切經(jīng)營活動工作,帶領(lǐng)全體職員努力完成公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)。制定修配廠經(jīng)營方向和實現(xiàn)目標(biāo)治理的具體策略方針,確定企業(yè)治理模式,組織制定一系列規(guī)章制度,使修配廠各項經(jīng)營活動規(guī)范化、有序化,高效的運作。治理好廠內(nèi)的一切物質(zhì)財產(chǎn),嚴(yán)格各項物質(zhì)治理和財務(wù)審批手續(xù),使企
4、業(yè)有限的物質(zhì)和資金能夠得到合理的組合、有效的使用,并逐步實現(xiàn)其使用價值的最大化。抓好企業(yè)文化和團隊建設(shè),樹立企業(yè)形象,造就一個講文明、講禮貌、講團結(jié)、不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的職員隊伍。嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī),處理好與政府部門以及工商、稅務(wù)、銀行、宣傳媒體等社會各界的關(guān)系,并得到支持關(guān)心。同意公司的監(jiān)督檢查,定期向主管經(jīng)理報告經(jīng)營治理工作情況。重大事項及時報請主管審批,做遵章守紀(jì)的帶頭人。修配廠副廠長崗位職責(zé)在授權(quán)的情況下,協(xié)助廠長抓好治理工作。對企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的事項除了向廠長反映同時提出解決意見,為廠長排憂解難。積極努力完成具體分工主管的目標(biāo)任務(wù)。協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部的關(guān)系,并做好與其它部門間的
5、溝通工作。完成修配廠交辦的其它任務(wù)。財務(wù)主管崗位職責(zé)企業(yè)財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測等項工作。編制財務(wù)打算。編制會計報表。擬定財務(wù)狀況分析報告,為廠長提供經(jīng)營決策依據(jù)。成本的核算和操縱工作。負(fù)責(zé)企業(yè)職職員資的核算、編制和發(fā)放。對各種憑證、報銷單據(jù)進行審核。負(fù)責(zé)各種財務(wù)資料的歸集、保管、保密工作。負(fù)責(zé)企業(yè)稅務(wù)處理工作。10、 監(jiān)督企業(yè)不合理費用的支出。11、完成廠長交辦的其它工作任務(wù)。記帳人員崗位職責(zé)按照會計制度及核算形式,認(rèn)真及時登記明細(xì)帳,負(fù)責(zé)經(jīng)管的明細(xì)帳核算,編制記帳憑證。負(fù)責(zé)往來帳的清理、結(jié)算業(yè)務(wù),對個人借的備用金,應(yīng)及時督促辦理報銷手續(xù),對帳薄中懸掛的會計事項,應(yīng)及時清理,進行帳務(wù)處理。每月終
6、了,負(fù)責(zé)明細(xì)帳與總帳核對工作要帳帳相符,年終對各項往來帳要抄列清單,并向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告。出納員崗位責(zé)任制 嚴(yán)守國家有關(guān)現(xiàn)金治理和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付,銀行結(jié)算業(yè)務(wù),涉及到現(xiàn)金、銀行有價證券的原始憑證未經(jīng)財務(wù)主管和領(lǐng)導(dǎo)審簽的出納員不能執(zhí)行。依照稽核人員審核簽章的付款憑證辦理付款,付款后,要在付款憑證簽章,庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。及時登記現(xiàn)金,銀行日記帳,做到日清日結(jié),月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出租任何單位和個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,如有短缺,要負(fù)賠償責(zé)任。保管有關(guān)印章,空白收據(jù)和空白支票,簽發(fā)支票的各種印章,不得全部由出納員一人經(jīng)管。
7、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)依照本廠生產(chǎn)打算,合理組織實施生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)打算的完成。調(diào)節(jié)各工序之間平衡銜接,幸免人力資源的白費,提高生產(chǎn)效率。對工人的安全操作規(guī)范進行監(jiān)控,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。安排、指導(dǎo)、檢查工人的日常工作,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題進行及時處理。積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。技術(shù)人員崗位職責(zé)遵守企業(yè)制定的各項規(guī)章制度。能盡職盡責(zé)的完成工作任務(wù),并按時按質(zhì)按量完成。樹立技術(shù)面向生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)理念,深入生產(chǎn)第一線,發(fā)覺問題,解決問題。不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),為促進企業(yè)的技術(shù)進步在自己本職崗位上努力工作。工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不得在技術(shù)文件或資料中出現(xiàn)人為錯誤。做好技術(shù)保密工作,維護企業(yè)利益。極完
8、成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作任務(wù)。材料庫工作崗位職能加強對材料入庫的質(zhì)量與數(shù)量的操縱治理。做好在庫材料的存放治理工作。加強材料在庫的安全治理,對專門危險品加大治理力度,嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守發(fā)料制度,不得因發(fā)料錯誤造成修配廠的各種材料損失。對滯料、滯成品及有價值廢品提出庫存報告和處理建議。做好各庫的庫存品盤點工作,做到帳物相符。提供材料庫存動態(tài)資料。完成上級主管交辦的其它工作任務(wù)。采購職員作崗位職能依照生產(chǎn)打算及庫存情況編制材料采購打算。對審批后的采購打算組織實施,確保企業(yè)經(jīng)營過程中的材料供給。在進料發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,采取緊急措施,并與生產(chǎn)技術(shù)等有關(guān)部門之間進行協(xié)調(diào)處理。嚴(yán)格
9、執(zhí)行修配廠制定的采購原則,做好材料采購工作。加強對材料供應(yīng)進度的操縱,保證生產(chǎn)的正常進行。6、積極完成上級主管交辦的其它工作任務(wù)。一般治理人員的崗位職責(zé)遵守企業(yè)制定的各項規(guī)章制度。努力完成本職工作任務(wù),遇有緊急任務(wù),能自覺加班不計得失。搞好本部門人員之間的溝通與協(xié)作。工作講求效率無拖拉習(xí)氣,能按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。具有全局觀念,對企業(yè)的目標(biāo)、方針、上級的旨意、企業(yè)的進展打算能充分理解和同意,并努力實施。搞好工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和工作能力,確保自己能獨立完成工作任務(wù),不拖全局后腿。8、積極完成上級交辦的其它各項工作任務(wù)。一線職員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程
10、等進行操作和工作,搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的設(shè)備,防止設(shè)備事故,提高生產(chǎn)安全率。認(rèn)真完成生產(chǎn)調(diào)度下達的工作任務(wù),并服從技術(shù)人員的檢查監(jiān)督。注意節(jié)約材料,節(jié)約用電、水、氣等。認(rèn)真做好工作原始記錄。不弄虛作假,緊急任務(wù)能加班加點服從安排。搞好崗位和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。工作努力認(rèn)真,確保修理質(zhì)量,發(fā)覺問題及時匯報處理。8、認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。食堂人員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行食品法,搞好食堂餐具、炊具的衛(wèi)生,檢查食品原料購入的質(zhì)量,確保食品清潔,不出食物中毒事故。講究個人衛(wèi)生,工作期間應(yīng)穿戴工作服,勤洗手、不吸煙,注意防止細(xì)菌及異物進入食品中。制定每周食譜,加強伙食成本
11、核算,降低成本,合理安排。注意節(jié)約,既要考慮成本,又要使飯菜可口鮮美,讓職員中意。正確使用廚房用具和設(shè)備,嚴(yán)防火災(zāi)事故及其它安全事故的發(fā)生。5、積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。守衛(wèi)、更夫崗位職責(zé)為了加強廠內(nèi)安全治理,使出入廠治理規(guī)范化,特制定本崗位職責(zé)。守衛(wèi)、更夫人員要熟悉廠各項安全治理規(guī)定,熟記火警、盜警電話。嚴(yán)格按照規(guī)定時刻上崗值班,不準(zhǔn)擅離職守。要熟悉廠防范、防火設(shè)定的重點部位,并要加強對重點部位的巡查。要認(rèn)真做好外來人員登記,辦理外來人員的出入手續(xù)。在崗期間遇有緊急情況發(fā)生,可先行處理,事后報告;如不能處理,應(yīng)立即請示領(lǐng)導(dǎo)。守衛(wèi)、更夫在崗期間要恪盡職守,嚴(yán)禁工作期間喝酒、睡覺。二、日常
12、治理制度每周例會制度為配合總公司例會制度,修配廠各部門負(fù)責(zé)人每周例會一次,由廠長主持,副廠長及部門負(fù)責(zé)人參加。會議要緊內(nèi)容:1)、由廠長傳達主管或上級公司有關(guān)文件,董事會、總經(jīng)理辦公會議精神。2)、部門負(fù)責(zé)人匯報一周工作情況,以及提請廠長或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。3)、由廠長對本周各部門工作進行講評,提出下周工作的要點,進行布置和安排。4)、其它需要解決的問題。會議參加者在會上要暢所欲言、各抒己見,同意持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議,不管個人意見與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遵守會議紀(jì)律,保守會議秘密,在會議未正式公布往常,不得私泄內(nèi)容,阻礙決議實施。電話治理制度依據(jù)撫長運字200326
13、號文件辦公電話費限額治理的規(guī)定制定本制度。本廠的電話,要緊是作為方便與外界溝通,方便開展業(yè)務(wù)配用,禁止使用辦公電話處理個人事務(wù)。職員打電話盡量簡潔、明確,反對短話長講。撥打長途電話及發(fā)傳真,應(yīng)逐次登記:使用人、受話人、起止時刻、聯(lián)絡(luò)事項及交涉結(jié)果,該表每月報廠長批閱。禁止利用廠電話打私人長途。如有發(fā)覺每次罰款50元。凡超過限額部分的電話費,由財務(wù)提出數(shù)字在各部門人員中扣除。本規(guī)定從2003年7月1日起實施。附電話費限額表 部門 電話號 限額 生產(chǎn)調(diào)度室 2331493 200元 財務(wù) 2365087 100元廠長室、配件 2365130 100元財務(wù)治理制度為完善財務(wù)內(nèi)部操縱制度,實行制度化,
14、程序化和規(guī)范化治理。制度化治理有利于鞏固企業(yè)內(nèi)部的秩序,減少工作上的磨擦,程序化治理有利于工作銜接、協(xié)調(diào),配合和提高效率,減少錯誤。規(guī)范化治理有利于提高工作質(zhì)量和效率,要做好此項工作,財務(wù)應(yīng)制定以下治理制度。一、資金支付的治理規(guī)定凡須支付的費用、備用金、暫付款、外購貨款等,金額在1千元以下的票據(jù)符合有關(guān)規(guī)定,由財務(wù)主管審核簽字,廠長審批,手續(xù)齊全由出納人員直接支付,原始憑證、單據(jù)由領(lǐng)款人或代領(lǐng)人簽字。本企業(yè)人員(特不是財務(wù)人員)不能為任何人、任何單位代領(lǐng)現(xiàn)金。貨款的轉(zhuǎn)帳支付,應(yīng)按進貨時刻先后填寫匯款申請,財務(wù)主管審核后,辦理結(jié)算。二、成本、費用的治理制度正確劃分各種費用界線,按會計制度限定的成
15、本支出范圍列支。建立健全計量,收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度,作好原始記錄,辦理必要的憑證手續(xù),防止亂領(lǐng)亂用,造成白費。要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算成本,凡應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)而尚未支出的費用,應(yīng)作為予提費用計入本期成本,凡差不多支出,應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的費用,應(yīng)作為待攤費用,分期攤?cè)氤杀?,不得任意予提和攤銷費用。三、銷售收入結(jié)算的治理制度、對客戶交來的現(xiàn)金,銀行票據(jù)要認(rèn)真判不真假。除對業(yè)務(wù)往來頻繁,信譽良好的客戶,能夠拖欠修車款,再下次修車時,須結(jié)清上次拖欠款,對初次或發(fā)生業(yè)務(wù)較少的客戶,應(yīng)在修車竣工,當(dāng)時辦理結(jié)算收款,如不能辦理結(jié)算的要由廠長在結(jié)算單上簽字,財務(wù)方可開發(fā)票、掛帳、暫欠。四、財產(chǎn)、物資、存貨的治
16、理制度對存貨,由材料部門會同財務(wù)及有關(guān)人員于年末實施全面清點一次,每月末本部門實施清點,有關(guān)部門要隨機抽檢清點,每次清點經(jīng)管部門都要寫出明細(xì)盤點表,相關(guān)人員簽字,一式四聯(lián),第一聯(lián)、經(jīng)管部門,二聯(lián)廠長,三聯(lián)財務(wù),四聯(lián)主管部門。設(shè)備等物資,要由經(jīng)管部門會同財務(wù)及相關(guān)人員每半年清點一次。財產(chǎn)物資,存貨年末盤點終了,財務(wù)部門依據(jù)盤點表,核算盤點盈虧金額,上報主管部門及廠長審批后,財務(wù)作為帳項調(diào)整依據(jù)。物資采購、倉儲部門的崗位責(zé)任制及工作細(xì)則一、物資采購部門的質(zhì)量治理責(zé)任制和采購工作實施細(xì)則(一)物資采購部門的質(zhì)量治理責(zé)任制 企業(yè)生產(chǎn)所需材料的優(yōu)劣直接關(guān)系著本單位修車質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高修車質(zhì)量,滿足客
17、戶需求,采購人員要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,確保生產(chǎn)正常。各種備件等的采購,必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須辦理退貨手續(xù)。2、經(jīng)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,配件等不準(zhǔn)入庫,更不得用于修理車輛上。 (二)采購工作實施細(xì)則1、采購原則:庫內(nèi)已有庫存的應(yīng)首先使用。用詢價、比價、議價、實行貨比三家的原則,并在確保質(zhì)量的前提下,盡量采納價格低的。關(guān)鍵物資及重大特種物資的采購應(yīng)及時匯報情況,實行專門處理的原則。2、采購物資入庫前應(yīng)進行檢驗,核對,有以下情況應(yīng)作出處理,并實行誰經(jīng)辦誰處理的原則:名稱、品種、型號、規(guī)格等與采購單不合的應(yīng)退貨,重新采購。質(zhì)量不符合要求的應(yīng)退換。對
18、數(shù)量短缺的應(yīng)補足,對超額應(yīng)匯報研究處理。對價物不符的應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系處理。二、倉儲部門的質(zhì)量治理責(zé)任制和物資入庫驗收工作規(guī)定(一)倉儲部門的質(zhì)量治理責(zé)任制1、在辦理材料入庫時,一定要檢驗物資是否有質(zhì)量合格證及檢測部門出具的質(zhì)檢報告單,否則,一律不辦理入庫手續(xù)。2、物要分類存放,要依照物資的特征,采取必要的防護措施,做到防腐、防銹、防霉?fàn)€、防變形等,以確保儲存過程中不損壞、不變質(zhì)、不變形。(二)物資入庫驗收工作規(guī)定物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對、清點物資名稱、數(shù)量是否一致。未經(jīng)檢驗合格的物資不得進入貨位,更不得投入使用。材料驗收合格后保管員方能開具入庫單,財務(wù)部門對無入庫單的
19、材料報銷單應(yīng)拒絕受理。當(dāng)時發(fā)覺的質(zhì)量以外問題,如:品名、規(guī)格、數(shù)量不符及不成套、不齊全等現(xiàn)象,采購經(jīng)辦人應(yīng)立即采取相應(yīng)處理,不得拖延。三、倉庫物資存放保管規(guī)定對庫存物資應(yīng)做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作,對易碎和易壞品應(yīng)格外小心存放,對危險品應(yīng)單獨存放。存放物品應(yīng)便于計數(shù)和檢查,依照物資特點做到過目見數(shù)、檢點方便、成行成列、文明整齊。同類物資應(yīng)集中存放同一場所,擺放時注意拿取方向一致。厚重品置于下方,輕薄品置于上方,出庫頻率高的放于出口附近。各物品存放之間留有足夠的通道,方便搬運。充分考慮物品自重,以免壓損其他物品,擺放穩(wěn)固,幸免發(fā)生塌落事故。貨架上存放的物品,其形狀、尺寸應(yīng)與貨架相適宜,小物品
20、應(yīng)盡量放于抽屜式貨箱中,各類少量物品應(yīng)盡量組合存放,便于查找。四、倉儲物資保管養(yǎng)護的差不多原則保管養(yǎng)護是保存、治理、保養(yǎng)和防護的簡稱。物資保管養(yǎng)護的差不多要求是做到“三化”和“四?!保醋龅絺}庫規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護經(jīng)?;捅3?、保量、保急用、保安全。五、倉庫治理人職員作制度各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)治理倉庫物品的出庫、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)報表的登錄等的工作 。倉庫物資實行先進先出的原則,并按照此原則分不決定儲存方式及位置。倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自承諾未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。除倉管人員外和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可,不得進入倉庫。嚴(yán)禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍
21、聚閑聊。倉庫嚴(yán)禁煙火,配置的消防器材,倉管人員應(yīng)會使用,并定期同意行政部門的檢查和監(jiān)督。倉管人員對物品的進出倉,應(yīng)當(dāng)立即辦理手續(xù),不得事后補辦;應(yīng)保證帳物相符。經(jīng)常核對,并隨時同意單位主管或財務(wù)稽核人員的抽點。每月倉庫應(yīng)盤點一次,檢查物資實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)帳余額三者是否一致,每年年終,倉儲科應(yīng)會同財務(wù)、采購部門共同辦理總盤存,并填具盤存報告表。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈,盤虧等,應(yīng)及時上報主管,分析緣故,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理,倉管員不得采取“盈時多送、虧時克扣”的違紀(jì)做法。保管物資未經(jīng)主管同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不得拆件零發(fā),專門情
22、況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。倉管人員下班離開前,應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源、是否關(guān)閉,以確保倉庫的安全。實施電腦化后,“物資盤點表”用電腦制表,倉管員應(yīng)不斷提高自身素養(yǎng),提高工作效率。質(zhì)量治理制度真執(zhí)行中華人民共和國質(zhì)量法、交通部28號令汽車維修質(zhì)量治理方法及省、市有關(guān)汽車維修質(zhì)量治理的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地點有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在維修沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地點標(biāo)準(zhǔn)的時,參照原車維修手冊、使用講明書和有關(guān)維修技術(shù)資料。認(rèn)真執(zhí)行汽車維修工藝規(guī)范,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。汽車進廠、維修過程、竣工出廠,主修人要行進行自檢,各工位實行互檢,質(zhì)量檢驗員要認(rèn)真進行檢驗,并做好檢驗記錄。凡在我廠大修
23、、總成大修和二級維護的車輛,全部建立車輛維修技術(shù)檔案,并在竣工出廠時簽發(fā)合格證。小修車輛,要建立維修臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證期制度。在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生返修車輛,由原主修人無償返修,并給相關(guān)責(zé)任人適當(dāng)經(jīng)濟處罰。衛(wèi)生治理制度為了樹立企業(yè)形象,文明生產(chǎn),凡是修配廠職員必須認(rèn)識企業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。各工作場所及休息室、辦公室必須保持整潔、物品擺放有序,不得堆放垃圾、不得有污垢或碎屑。各工作場所的窗戶玻璃及照明器具的透光部分均須保持清潔。食堂及廚房的一切用具均須保持衛(wèi)生,以保證職員的軀體健康。更衣室、浴室必須每天清掃,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。廠內(nèi)各種垃圾、廢棄物的清除應(yīng)符合衛(wèi)生要求,放置于指定范圍內(nèi)。嚴(yán)禁在廠
24、內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙及隨地亂棄煙頭、隨地吐痰。職員要文明生產(chǎn)、文明施工,要做到活完場清。各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人要對所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域進行清掃,保持所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生的良好狀態(tài)。10、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每天要對廠區(qū)衛(wèi)生狀況進行檢查考核。非生產(chǎn)車輛使用治理方法使用人必須具有駕照。不得借予非本單位人員使用。使用人于駕車前應(yīng)對車輛作差不多檢查(如水箱、機油、汽油。剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等),如發(fā)覺故障,應(yīng)立即報告,否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。駕駛?cè)隧氉袷亟煌ㄒ?guī)則。用車前使用人須填寫用車登記單,注明應(yīng)去地點、用車時刻及工作任務(wù)。如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)而導(dǎo)致車輛損壞或機件故障,所需費用應(yīng)依情節(jié)輕重由駕駛?cè)伺c本廠共同
25、負(fù)擔(dān)。原始記錄工作治理制度原始記錄的概念和意義原始記錄是指通過一定的表格、單據(jù)、卡片等形式按規(guī)定要求,用數(shù)字或文字對生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動所做的最初一次的直接記錄。它是建立各種臺帳和進行統(tǒng)計分析的憑證,因此,又稱原始憑證。由于它是反映企業(yè)各項活動狀況的第一手資料,對企業(yè)實行科學(xué)化治理,及時發(fā)覺問題,對生產(chǎn)經(jīng)營過程實行有效的操縱,以及實行全面經(jīng)濟核算,都具有重要的作用。原始記錄的內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營活動中究竟設(shè)置哪些原始記錄,應(yīng)依照自己的業(yè)務(wù)性質(zhì)、生產(chǎn)特點和工作需要來確定。通常包括:生產(chǎn)消耗記錄,如材料品種、數(shù)量、使用時刻、價格、使用情況等。生產(chǎn)過程記錄,如出入庫檢查、過程檢驗、出廠竣工檢驗、修車質(zhì)量、返修臺
26、次等。考勤記錄,既勞動力的使用情況,如考勤表。原始記錄治理各種原始記錄的制定、整理、和修改都要歸口到有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。依照實踐和需要,可建議增減修改原始記錄,使其逐步健全和完善。廣泛發(fā)動群眾,認(rèn)真做好原始記錄工作。職員著裝治理方法為樹立和保持本廠良好的社會形象,實現(xiàn)規(guī)范化治理,凡修配廠職員必須按規(guī)定穿著統(tǒng)一發(fā)放的工作服裝。工作服穿著時應(yīng)保持清潔,有破損時應(yīng)及時修補。職員不得任意改動工作服的樣式和穿著方法。治理人員除必須穿著整齊外,還應(yīng)配戴胸簽。凡違反本規(guī)定者,除通報批判外,每次罰款5元。一個月內(nèi)連續(xù)違反三次的罰款100元。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合,督促本部門職員遵守本規(guī)定。長客修配廠勞動紀(jì)律暫行
27、規(guī)定(試行)為了加強企業(yè)治理,提高全體職員的素養(yǎng)及工作效率,依照轉(zhuǎn)制后新企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合修配廠的工作實際,特制定本規(guī)定。嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)及公司、廠制定的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守作息時刻。修配廠作息時刻為早8點(7點50分之前換好工作服,8點準(zhǔn)時到崗作業(yè))至晚5點,星期六、日竄休,發(fā)覺遲到、早退1次罰款5元,治理人員病事假一天扣當(dāng)日工資,無故曠工罰款10-20元,一個月內(nèi)遲到、早退3次或無故曠工2天解除勞動合同。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,早8點至晚5點(含午休時刻)內(nèi)嚴(yán)禁玩撲克、麻將、象棋等娛樂活動,積極參加集體活動(掃除、除雪等)。對工作時刻內(nèi)玩撲克等娛樂活動者每人每次罰款5-10元,不參加
28、廠組織的掃除、掃雪等活動者,每次罰款10元。工作時刻內(nèi)著廠統(tǒng)一發(fā)放的工作服,發(fā)覺不按廠規(guī)定著裝者每次罰款5元。要服從廠生產(chǎn)調(diào)度的工作安排,并依照施工單的作業(yè)項目施工,施工完后主動找技術(shù)員檢查驗收,合格后由技術(shù)員在施工單簽字后將施工單返回生產(chǎn)調(diào)度。無正當(dāng)理由不服從工作安排的視情節(jié)給予批判教育及5-10元罰款,嚴(yán)峻者解除勞動合同。施工單沒有技術(shù)員簽字不給工時。工作中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。發(fā)覺違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-100元,因違章操作造成的設(shè)備、工具、機件損失由責(zé)任人包賠全部損失,嚴(yán)峻者解除勞動合同。要努力鉆研技術(shù),不斷提高自己技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在工作中如因個人技術(shù)緣故造成的車輛返工損失,由責(zé)任人
29、賠償全部損失,一個月內(nèi)發(fā)覺3次返工事故或造成重大經(jīng)濟損失,給企業(yè)聲譽造成損害的,解除勞動合同。要文明生產(chǎn)、禮貌待人,隨時保持作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生,做到活完場清。作業(yè)完或下班前不清理施工場地者每次罰款責(zé)任人5元,發(fā)覺與用戶爭吵的視情節(jié)給予批判教育及10-50元罰款,阻礙極壞者解除勞動合同。要愛護公物,對有意損壞廠生產(chǎn)或辦公設(shè)施者包賠全部損失并罰款50-200元。嚴(yán)峻者解除勞動合同。關(guān)于偷拿廠物品的按其價值5倍罰款,嚴(yán)峻者解除勞動合同直至追究法律責(zé)任。10、午間開飯時刻12點,浴池開放時刻為晚5點,如沒有按此規(guī)定執(zhí)行罰食堂,浴池治理人員10-20元。 1130分給來廠客戶開飯。三、安全生產(chǎn)治理方法目的 加
30、強企業(yè)生產(chǎn)工作的勞動愛護,改善勞動條件,愛護職員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進企業(yè)事業(yè)的進展。二、范圍修配廠所有部門。三、組織機構(gòu)與職責(zé)修配廠成立由廠長任組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全治理小組。其要緊職責(zé)是:1)、研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動愛護打算。2)、制定、修訂安全生產(chǎn)治理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3)、監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,組織開展安全生產(chǎn)大檢查。4)、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實施。5)、遇有不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告上級研究處理。各部門負(fù)責(zé):1)、對本部門的職員進行安全生產(chǎn)教育。2)、制定安全生產(chǎn)實施
31、細(xì)則和操作規(guī)程。3)、實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。4)、貫徹執(zhí)行廠安全小組的各項安全指令,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任人:廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。職員在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。對新職員、臨時工、實習(xí)人員必須先進行安全生產(chǎn)的教育,才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對從事電氣、焊接等專門工種人員必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后,才能準(zhǔn)其獨立操作。四、處理及獎懲發(fā)生重大事故或死亡事故,對事故直接責(zé)任人員給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門主管的責(zé)任。凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。并對事故責(zé)任者給予批判教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。
32、對安全生產(chǎn)有專門貢獻的,年終給予特不獎勵。消防安全治理制度差不多要求為了確保職員自身和公司的生命財產(chǎn)安全,職員必須嚴(yán)格執(zhí)行消防治理規(guī)定,自覺做好班前班后的本崗位防火安全檢查,保證安全通道暢通,愛護消防器材,熟記火警電話119,參加公司、廠組織的消防活動,救火時服從指揮人員指揮。廠區(qū)防火規(guī)定新職員入廠后要進行消防安全教育,下車間班組后要結(jié)合崗位特點進行教育。嚴(yán)禁在車間、倉庫吸煙,實施定點吸煙。對在非吸煙區(qū)吸煙的職員給予510元罰款,屢教不改者從重處罰。要做好易燃、易爆物品的妥善保管,使用時要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,防止爆炸火災(zāi)的發(fā)生。變電所、車間動力線路由專業(yè)人員治理,要做到每日巡檢,車間如需
33、要增加新的動力設(shè)備需經(jīng)專業(yè)人員測定安全負(fù)荷之內(nèi)方可增加。車間、倉庫、辦公室應(yīng)做到人走關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)電源,防火器材置放規(guī)定位置,非滅火不得動用,違者罰款210元。6、各生產(chǎn)部門、車間班組要設(shè)防火負(fù)責(zé)人,協(xié)助安全部門做好消防安全工作。動火安全規(guī)定凡是在非動火區(qū)動火的,動火前要做到“八不”,動火中做到“四要”,動火后做到“一清”。動火前做到“八不”動火申請沒有批準(zhǔn)不準(zhǔn)動火。周圍的易燃雜物未清除不動火。附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動火。凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道未經(jīng)洗刷潔凈、未排除殘存液質(zhì)不動火。凡盛裝過有受熱膨脹、爆炸物品的車間、倉庫和其他場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險不動火。凡儲存
34、有易燃、易爆物品的車間、倉庫未排除易燃、易爆危險不動火。在高空進行焊接或切割作業(yè)時,下面可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火。未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。動火中“四要”動火中要有現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須注意動火情況,發(fā)覺不安全苗頭時,要立即停止動火。動火中發(fā)覺火勢,要立即采取補救措施。動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。三、動火后“一清” 動火人員和現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)完全清理現(xiàn)場火種,才能離開現(xiàn)場。材料庫防火安全規(guī)定庫內(nèi)物品分類存放,易燃品、有化學(xué)相互作用物品應(yīng)分庫擺放,庫內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好,包裝破損應(yīng)及時處理,并留出要緊通道。物資與房頂、燈距離不小于0.5米。倉庫內(nèi)
35、電器設(shè)備周圍及開關(guān)下禁堆物品,照明限60瓦以下白熾燈,燈應(yīng)裝在通道上方,不準(zhǔn)用可燃物做燈罩。不準(zhǔn)用碘鎢燈、電爐、電烙鐵、電水壺等加熱設(shè)備;不得在庫房設(shè)休息室。物品入庫禁帶火種,夜間更夫應(yīng)堅持查庫,防止事故。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、動火,專門情況需要動火時需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時清理好現(xiàn)場,預(yù)備好滅火器具。完工后經(jīng)檢查確實沒有火種方可撤離。廠長安全職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。完成本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和業(yè)績考核中的安全生產(chǎn)目標(biāo)。加強安全生產(chǎn)治理,負(fù)責(zé)組織建立落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策、制度及上級指示,加強職員安全教育培訓(xùn),同意安全培訓(xùn)考核
36、。審定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和打算,確定本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo),主持并批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。定期檢查并考核同級副職和所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。定期主持召開安全生產(chǎn)會議,及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。健全安全生產(chǎn)治理機構(gòu),充實專職安全技術(shù)治理人員,及時解決存在的安全問題,聽取安全工作匯報。黨支部書記安全職責(zé)對本單位貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策起保證監(jiān)督作用。協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育,提高職員的安全意識。支持廠長關(guān)于安全工作的獎懲,支持工會、團開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動,協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。發(fā)揮黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用
37、,教育黨員、干部起榜樣帶頭作用,并帶領(lǐng)群眾做到安全生產(chǎn)。協(xié)助行政檢查并考核同級副職和在工作中安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,協(xié)助廠長管好企業(yè)安全生產(chǎn),對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育、和考核工作。定期向廠長匯報安全生產(chǎn)工作情況,重大問題提交會議討論。深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握了解安全生產(chǎn)情況,總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗,及時組織處理發(fā)覺的問題隱患,并制定防范措施。定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)
38、安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗和個人。技術(shù)副廠長安全職責(zé)按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對本企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)要緊責(zé)任。加強安全技術(shù)治理,積極采納先進安全技術(shù)和安全防護裝備,應(yīng)采納優(yōu)質(zhì)安全型的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)落實重大技術(shù)隱患的整改立項。定期組織技術(shù)人員召開安全生產(chǎn)工作會議,分析設(shè)備安全生產(chǎn)的動態(tài),及時解決存在的問題。組織制定設(shè)備、動力安全治理規(guī)章制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。工會主席安全職責(zé)貫徹國家及全國總工會有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾生產(chǎn)工作中的監(jiān)
39、督作用。按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對工會系統(tǒng)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助安全部門搞好安全生產(chǎn)競賽和合理化建議活動。關(guān)懷職工勞動條件的改善,愛護職員在勞動中的安全及健康。組織職工開展遵守勞動紀(jì)律和預(yù)防事故的群眾活動,支持廠長關(guān)于安全工作的獎懲。協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè),參與安全生產(chǎn)工作的檢查、監(jiān)督。焊接、鈑金工防火安全崗位責(zé)任制認(rèn)真遵守消防安全治理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)。在動火前,必須對現(xiàn)場進行清理,現(xiàn)場十米內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品,嚴(yán)格檢查開關(guān)、儀表,氧氣瓶應(yīng)保持5米以上安全距離?;鸷腹ぴ诖娣乓兹家妆瘜W(xué)品危險場所和消防重點部位進行作業(yè)時,必須經(jīng)有關(guān)部門審批設(shè)專
40、人看護并采取安全措施,工作結(jié)束后應(yīng)嚴(yán)格檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無火種后方可離去。四、安全操作規(guī)程汽車修理工安全操作規(guī)程作業(yè)前要認(rèn)真做好安全預(yù)備工作,按規(guī)定穿戴好勞動愛護。架車前應(yīng)選好位置,發(fā)動機熄火。架車時要架平穩(wěn),支點接觸面應(yīng)放防滑墊,禁止冰雪地面架車。使用舉升機應(yīng)遵守安全操作規(guī)定。不準(zhǔn)車內(nèi)車下交叉作業(yè)。拆裝維修作業(yè)時,應(yīng)使用專用工具,選擇合適搬手,不得使用代用工具。使用工作燈應(yīng)用安全電壓,有安全防護罩。清洗零件時應(yīng)使用金屬洗凈劑,工作現(xiàn)場禁止吸煙。移動車輛時應(yīng)檢查車下是否有人,確認(rèn)后方可移動。試車時,要有指定人員(必須有駕駛證),不得隨意試車。工作完后,要做到工完場清。氣焊工安全操作規(guī)程作業(yè)前做好安全生產(chǎn)預(yù)備工作,穿戴好勞動愛護。維修焊接車輛時,應(yīng)有專人看護,遠(yuǎn)離電源、注意預(yù)防火災(zāi)。搬運氣瓶,不得用臂杠等方式搬運,要輕拿輕放,嚴(yán)禁從高處往下滑,嚴(yán)禁接觸油類。露天作業(yè)氣瓶嚴(yán)禁爆曬。
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