工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、長(zhǎng)春工程學(xué)院管理學(xué)院Schoo ofCC11,專業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告學(xué)生姓名：號(hào)：籍學(xué)級(jí)：班專 業(yè)：指導(dǎo)教師:日期：月2012年3 25日成績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容所占分值得分120%平時(shí)考核成績(jī)按時(shí)出勤，不遲到、不早退10實(shí)習(xí)態(tài)度主動(dòng)認(rèn)真5按時(shí)提交實(shí)習(xí)資料5230%設(shè)計(jì)成果質(zhì)量報(bào)告內(nèi)容完整層次清晰10報(bào)告內(nèi)容充分翔實(shí)10報(bào)告分析有理有據(jù)針對(duì)性強(qiáng)5報(bào)告文本規(guī)范清晰5320%實(shí)習(xí)周記質(zhì)量周記完整5周記內(nèi)容合理10周記進(jìn)度合理54答 辯 30%305合計(jì)100成績(jī)總評(píng)等級(jí)指導(dǎo)教師簽字：專業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告一、實(shí)習(xí)單位介紹1、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介實(shí)習(xí)單位名稱：長(zhǎng)春新星宇建筑安裝有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)單位歷史：長(zhǎng)春新星宇建

2、筑安裝有限責(zé)任公司始建于1952年。1990年3 月組建長(zhǎng)春市住宅建設(shè)公司，1993年進(jìn)行股份制改組為長(zhǎng)春市住宅建設(shè)股份有 限公司，1994年更名為長(zhǎng)春新星宇建筑安裝有限責(zé)任公司，現(xiàn)已發(fā)展為以建筑 施工為主，集建筑設(shè)計(jì)、建材生產(chǎn)、建材經(jīng)貿(mào)等于一體的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。是 國家一級(jí)資質(zhì)的房屋建筑施工總承包企業(yè)。長(zhǎng)春新星宇建筑安裝有限責(zé)任公司，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員，是中國 500家最大規(guī)模施工企業(yè)之一。現(xiàn)有職工389人。其中具有高級(jí)技術(shù)職稱的人 員19人，中級(jí)職稱人員88人，初級(jí)職稱263人，項(xiàng)目經(jīng)理105人，擁有16 家建筑安裝分公司。擁有大中型施工機(jī)械設(shè)備600多臺(tái)套?？沙袛垏鴥?nèi)外各類

3、建筑工程項(xiàng)目，經(jīng)營市場(chǎng)拓展到吉林市，延吉市、大連市等二十多個(gè)城市。公司 年產(chǎn)值6-8億元，年施工面積100萬平方米，年竣工面積60萬平方米，年利 潤(rùn)1500萬元。公司承建的星宇小區(qū)是建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)小區(qū)。公司連續(xù)七年無死亡 事故及三級(jí)以上事故。2001年被中華全國總工會(huì)，國家經(jīng)貿(mào)委授予“安康杯” 競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)，2001年一2005年連續(xù)五年獲省建設(shè)廳授予安全生產(chǎn)先進(jìn) 單位，200年-2006年三市安全聯(lián)檢中獲7項(xiàng)金牌，5項(xiàng)銀牌。二、實(shí)習(xí)崗位及主要內(nèi)容1、實(shí)習(xí)崗位及主要內(nèi)容實(shí)習(xí)崗位：造價(jià)信息員實(shí)習(xí)內(nèi)容：主要工作是負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料、設(shè)備指導(dǎo)價(jià)格收集、整理、測(cè)算 實(shí)習(xí)時(shí)間：2012年3月

4、5日至2012年3月25日三、實(shí)習(xí)主要過程1.實(shí)習(xí)期所學(xué)剛開始進(jìn)到單位時(shí)，我對(duì)于這公司中工程造價(jià)管理的作用和職能都不理解，在對(duì) 建筑造價(jià)管理才有了和自己找資料及詢問指導(dǎo)老師，經(jīng)過一段時(shí)間的工作， 以下的認(rèn)識(shí)。工程造價(jià)管理是工程造價(jià)的執(zhí)行者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督者。恰當(dāng)確定和理順?biāo)?的職能，并充分發(fā)揮其作用，不僅能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工程造價(jià)管理深入發(fā)展的需 要，而且是有效控制造價(jià)、提高投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、規(guī)范建筑市場(chǎng)的關(guān)鍵。 而對(duì)于工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展有以下三點(diǎn)發(fā)現(xiàn)。（一）、當(dāng)前工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀全國各地各級(jí)工程造價(jià)管理部門，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，風(fēng)風(fēng)雨雨地走過了數(shù)十年的 歷程，為適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的基

5、本建設(shè)而確定，使用的一整套預(yù)算定額制度及相應(yīng)的 管理體制曾發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。隨著我國改革開放不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā) 展壯大，為適應(yīng)新形勢(shì)建設(shè)市場(chǎng)的需要，各地方的造價(jià)管理部門大都由原來的標(biāo) 準(zhǔn)定額站更名為工程造價(jià)管理，名雖變了，但相應(yīng)的管理職能變化不大，工作重 點(diǎn)仍放在定額管理上，如編制定額的工、料、機(jī)消耗量和相應(yīng)的地區(qū)單位價(jià)格表， 協(xié)調(diào)甲乙雙方針對(duì)定額理解的偏差而出現(xiàn)的糾紛；發(fā)布建筑材料“信息價(jià)格”和 其他材料調(diào)整費(fèi)率、人工費(fèi)動(dòng)態(tài)管理的綜合工日單價(jià)或其他取費(fèi)程序中相應(yīng)的費(fèi) 率。當(dāng)然這些工作，也是工程造價(jià)管理日常應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)，而且在當(dāng)前或今后較 長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，也都是造價(jià)管理必須做好的一項(xiàng)主要任務(wù)

6、，但是同造價(jià)管理的主要和 擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)相比，造價(jià)管理的職能作用根本沒發(fā)揮出來。因此，工程造價(jià)管 理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)，致使工程造價(jià)管理存在很多問題。仔細(xì)分析，雖 然影響因素很多，但歸根結(jié)底，一是造價(jià)管理部門自身的主觀努力不夠。造價(jià)管 理部門是政府對(duì)工程造價(jià)管理的行政主管，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，主動(dòng)適 應(yīng)造價(jià)管理范圍的變動(dòng)，不能只按照以前只管定額的方式進(jìn)行管理，那種只要編 好管好定額就大功告成的做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而要主動(dòng)地同體改委、財(cái)政部門協(xié) 調(diào)管理范圍與管理權(quán)限，積極扶持造價(jià)咨詢公司搞好企業(yè)建設(shè)。二是建設(shè)行政主 管部門在加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理時(shí)，要將造價(jià)管理放在一個(gè)重要的位置。招標(biāo)投標(biāo)制

7、 是建筑市場(chǎng)管理的重要一環(huán)，與招投標(biāo)相對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理改革應(yīng)該與招投標(biāo)管理 及有形建筑市場(chǎng)的建立同步進(jìn)行。三是國家建設(shè)行政主管部門所規(guī)定的工程建設(shè) 項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成，如何與價(jià)格法、財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的費(fèi)用內(nèi) 容保持一致，所制定的“統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”是否與國際上通用的實(shí)體性費(fèi)用和措施 性費(fèi)用區(qū)分開來相.適應(yīng)，如何才能按照國際通行的費(fèi)用及方法計(jì)算工程造價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主報(bào) 價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的構(gòu)想，只有這樣才能真正改變目前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，才能 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，才能徹底達(dá)到工程造價(jià)管理改革之目的。（二）、經(jīng)濟(jì)條件下造價(jià)管理的作用上面我們談到了當(dāng)前建筑市場(chǎng)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在的問題，是我們從定額

8、管 理這一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式過度到合同管理這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式，從定額指定性逐 步變?yōu)橹笇?dǎo)性形勢(shì)出現(xiàn)的，社會(huì)出現(xiàn)巨大變革，造價(jià)管理出現(xiàn)這樣那樣的問題是 不足為廳的，這些問題可以經(jīng)過整頓，是完全可以解決的，這就要靠強(qiáng)化造價(jià)管 理部門的及充分發(fā)揮其作用，才能有效的控制和解決。在黨的十五大精神鼓舞下， 國家相繼頒布了中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、中華人 民共和國價(jià)格法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，這“四法”的實(shí)施，給我們 工程造價(jià)管理行業(yè)帶來很大的變革。合同法中取消了 “經(jīng)濟(jì)合同管理”，招 標(biāo)投標(biāo)法中明確了“招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督”，而 不是對(duì)招投標(biāo)強(qiáng)制代理和強(qiáng)制審查工

9、程標(biāo)底，并且特別批出：“任何單位和任何 個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜”。這些對(duì)我們的傳統(tǒng)管理觀念 是一大更新，對(duì)我國的工程造價(jià)改革必將起到極大推動(dòng)作用。這些法律、法規(guī)使 我們明白了一個(gè)道理，那就是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，將工程造價(jià)管理向監(jiān)督職 能轉(zhuǎn)化，工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的職能要相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。作為代行政府建設(shè)部門的一個(gè)高級(jí)綜合管理機(jī)構(gòu)，為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，其主要 職能應(yīng)是：第一執(zhí)法職能。貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及有關(guān)計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì) 則并以此規(guī)范有關(guān)建筑市場(chǎng)計(jì)價(jià)及有關(guān)人員的行為。第二仲裁協(xié)調(diào)職能。參與對(duì)施工合同的審查管理，保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益， 發(fā)揮造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威和

10、優(yōu)勢(shì)，做好工程價(jià)格糾紛的調(diào)解工作。當(dāng)建設(shè)單位與 施工單位在工程結(jié)算問題上有爭(zhēng)議時(shí)，造價(jià)管理部門有權(quán)對(duì)此做出最后仲裁，當(dāng) 遇到棘手的經(jīng)濟(jì)合同糾紛問題時(shí)，協(xié)調(diào)法院及有關(guān)部門解決問題。第三指導(dǎo)、監(jiān)督檢查職能。確立工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)管理、監(jiān)督上的權(quán) 威地位，制定工程價(jià)格管理、監(jiān)督辦法，充分行使法律賦予的權(quán)限，參與建 設(shè)工程招投標(biāo)的審標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、指導(dǎo)標(biāo)底的編制審核；指導(dǎo)編制建設(shè)工程估 算、概算、預(yù)算、結(jié)算；切實(shí)改造政府的監(jiān)督職能，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，及 時(shí)制定各項(xiàng)管理辦法和條例，大力發(fā)展工程造價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu) 和工程造價(jià)專業(yè)人員的監(jiān)督、管理，推進(jìn)工程造價(jià)的社會(huì)化、專業(yè)化、加強(qiáng)

11、對(duì)其 職業(yè)道德，經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查、促進(jìn)中介服務(wù)市場(chǎng)的健康、有序的 發(fā)展。第四全面管理職能。一是現(xiàn)階段積極參與省建設(shè)工程消耗量定額編制、修訂、并 實(shí)施全市工程造價(jià)的全面管理；二是通過發(fā)布我市建設(shè)工程造價(jià)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管 理；三是參與對(duì)工程造價(jià)人員培訓(xùn)、考核及發(fā)證進(jìn)行系統(tǒng)管理；四是參與審查施 工合同實(shí)話法律監(jiān)督管理；五是承擔(dān)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即造價(jià)管理上由指令性的政 府控制轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控，編制工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法，由發(fā)布指令性的建筑 工程費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)樵p，由公布指導(dǎo)性的工程造價(jià)指數(shù)，定期測(cè)算發(fā)布材料從頭 及各項(xiàng)補(bǔ)貼系數(shù)，轉(zhuǎn)變?yōu)楣疾牧蟽r(jià)格信息和各種相關(guān)信息，迅速建立工程信息 服務(wù)體系，為

12、工程造價(jià)管理提供參考數(shù)據(jù)，引導(dǎo)市場(chǎng)的計(jì)價(jià)與定價(jià)，為最終由市 場(chǎng)形成價(jià)格、企業(yè)自主定價(jià)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。總之，造價(jià)管理是以其承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)來實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，也就是說，在未來的發(fā) 展中，工程造價(jià)管理的職能和作用不僅不能削弱，反面需要更加加強(qiáng)，只有強(qiáng)化 造價(jià)管理的才能充分發(fā)揮其作用，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能滿足造價(jià) 管理改革的要求。（三）、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢(shì)，做出貢獻(xiàn)長(zhǎng)期以來，我們實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下由國家確定建筑工程造價(jià)的模式，這種 模式使我國建筑市場(chǎng)難以形成和完善，施工企企業(yè)缺少活力和競(jìng)爭(zhēng)力。使整修經(jīng) 濟(jì)在低水平上運(yùn)行。在觀念上束縛了人的頭腦。總覺得這種方式是天經(jīng)地義的， 工作中也習(xí)慣了這一

13、定價(jià)方式和管理方式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，上述定價(jià) 及管理方式根本不適應(yīng)改革需要，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢(shì)。超脫舊的定額 計(jì)價(jià)、確定工程造價(jià)的管理方式，因?yàn)槎~計(jì)價(jià)實(shí)質(zhì)上是建立在政府定價(jià)為主導(dǎo) 的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式，它所體現(xiàn)的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管 理和調(diào)控，這是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的，目前國家將全面推行它的主要特點(diǎn)是依 據(jù)建設(shè)完全跳出了傳統(tǒng)的定額管理方式，工程量計(jì)價(jià)規(guī)范，行政主管部門分布的工程量計(jì)算規(guī)則，按照施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況和招標(biāo) 文件中的有關(guān)規(guī)定要求企業(yè)自主編制而成，計(jì)價(jià)依據(jù)不在依賴由政府分布的定額 和單價(jià)，真正體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，企業(yè)自主報(bào)價(jià)的新局面。這種

14、模式既滿 足了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，又給企業(yè)提供了平等、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境，充分 發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)和能動(dòng)性，使企業(yè)依靠自身的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。這既使市場(chǎng)形成規(guī)范管 理，又凈化和規(guī)范了建筑市場(chǎng)秩序。為適應(yīng)這一計(jì)價(jià)模式的推行，造價(jià)管理部門 一是要協(xié)助有關(guān)部門制定、完善工程量定額；二是要統(tǒng)一劃分基本工程項(xiàng)目和制 定工程量計(jì)算規(guī)則；三是要加強(qiáng)工程造價(jià)信息的收集、處理和發(fā)布工作，及時(shí)公 布人工、材料、機(jī)械的參考價(jià)格，依據(jù)市場(chǎng)狀況發(fā)布工程造價(jià)相關(guān)系數(shù)和指數(shù)， 為施工企業(yè)單位填報(bào)綜合單價(jià)提供有效依據(jù)；是為了與國際接軌，在工程項(xiàng)目費(fèi) 用構(gòu)成以及計(jì)算程序上，也應(yīng)該與國際慣例保持一致，將實(shí)體性費(fèi)用和措施性費(fèi) 用嚴(yán)格分開，以

15、利于各企業(yè)采用先進(jìn)的技術(shù)和措施；五是認(rèn)真改造政府職能，將 工作的重點(diǎn)放在理順建筑市場(chǎng)各方的關(guān)系上，通過法律和規(guī)范建筑市場(chǎng)各方面行 為。因此，造價(jià)管理部門應(yīng)在現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和管理辦 法，并監(jiān)督實(shí)施?？傊?，造價(jià)管理部門只要認(rèn)真改造自己的職責(zé)，在未來的工程造價(jià)管理改革中為 保證深化改革的順利進(jìn)行，要做的工作很多，任務(wù)很重，工程造價(jià)管理站的工作 核心，一句話，就是要加強(qiáng)科學(xué)管理，即是建筑市場(chǎng)發(fā)展到“量、價(jià)、費(fèi)市場(chǎng)化” 的階段，造價(jià)管理站的工作職能也不會(huì)有較大變動(dòng)，只不過要求我們的管理更科 學(xué)、更先進(jìn)、更有時(shí)效性、更具有“指導(dǎo)”意義，而不是“指令”。其次要認(rèn)真 做好時(shí)代負(fù)于我們的本

16、職工作。要以先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備武裝自己，加強(qiáng)造價(jià)管理 隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高造價(jià)管理專業(yè)人員的政治思想、素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。三是 通過現(xiàn)有的科技手段，建立健全工程信息網(wǎng)絡(luò)，積極開展國內(nèi)外“價(jià)格咨詢服務(wù)， 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民，不斷擴(kuò)大自身的影響力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，在造 價(jià)管理改革的大潮中，適應(yīng)新形勢(shì)，做出自己的新貢獻(xiàn)。2、實(shí)習(xí)期間所為本來在這個(gè)地方很少能遇到需要工程造價(jià)管理來處理的事情，一般也就是來幾個(gè) 電話詢問下一些材料的定額之類的，我還是挺幸運(yùn)的，在實(shí)習(xí)期間遇到了一最后 我與同宗施工單位與建設(shè)單位因市場(chǎng)的材料價(jià)格變動(dòng)而發(fā)生爭(zhēng)議的事件。.使當(dāng)事人雙方都做出調(diào)解。事走訪詢問了幾個(gè)材料市場(chǎng)的材料

17、價(jià)格的基礎(chǔ)上，其 實(shí)發(fā)生這種事情是很沒有必要以雙方都滿意的價(jià)格達(dá)成協(xié)議。作出了讓步，的， 若果有關(guān)材料價(jià)格條款的約定明確，不含糊不清，模棱兩可、有關(guān)材料價(jià)格風(fēng) 險(xiǎn)如何處理的條款寫得清楚，就可以避免這樣的事情發(fā)生。除此之外，我還完 成了幾個(gè)小工程的部分工程量的計(jì)算。計(jì)算過程見表砌體工程量計(jì)算序項(xiàng)目項(xiàng)目單工程計(jì)算式 位 量名稱號(hào)編碼240.l=m 外墻中心線：中01033 = l.08m12?6?1313.8?0.直形磚內(nèi)墻凈長(zhǎng)線：m凈18.23 50100 基礎(chǔ)？?2m.363650625?4?0.?0F 斷面積=.0.375?07350?0.24?.1001 構(gòu)造柱可在外墻中扣除？?3m.36

18、?.23.?40.20.24?11?130818?0V=3m磚基外墻中心線：l = 40.2m構(gòu)造柱可在外墻長(zhǎng)度中扣除：中m.56?11=3724 = l40.2?0.中.一磚 1030 厚實(shí) 30.5620016 心直 201形墻？3m.56146?0.?30240.?.?.?.?. =3756331308273096 ?.四、實(shí)習(xí)總結(jié)1、實(shí)習(xí)所得在這次實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足之處，主要有以下四點(diǎn)：一、專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，但是當(dāng)前所. 掌握的知識(shí)面不夠廣，尚不能輕松勝造價(jià)工程工作，因此，盡管在不久的將來走 上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是

19、新的學(xué)習(xí)的開始，只有在實(shí)踐中學(xué) 習(xí)，才會(huì)掌握更多專業(yè)知識(shí)和技能。二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn) 用與實(shí)踐中去，通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們?cè)诠ぷ鲘徫?上，一定要抓住機(jī)會(huì)，多向從事造價(jià)預(yù)算的前輩學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài) 度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍?dòng)吸收學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動(dòng)積極向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教， 同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。三、專業(yè)知識(shí)在工程中運(yùn)用不夠靈活。通過這次實(shí)習(xí)，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的 專業(yè)知識(shí)運(yùn)用欠靈活。這主要是對(duì)所學(xué)的知識(shí)沒有形成一套完整的體系，這些零 散的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用起來很困難，因此，今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該重視積累和

20、運(yùn)用， 使所學(xué)的知識(shí)由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。四、交際能力、人際溝通仍存在不足。通過這次實(shí)習(xí)，讓我感受到辦公室的冷暖。 從事這個(gè)行業(yè)，是一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)合作，如果你善于與人溝通，幽默風(fēng)趣，那么營 造一個(gè)較輕松的工作氛圍，還能提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。所以，我今后應(yīng)學(xué)會(huì)主動(dòng) 與人溝通交流，擴(kuò)大自己的人際交往范圍，同時(shí)提高自己的辦事效率。2、實(shí)習(xí)感悟?qū)嵙?xí)很快就要結(jié)束了，四年的大學(xué)生涯也即將接近尾聲。實(shí)習(xí)是我們跨入社會(huì)的 最后一個(gè)準(zhǔn)備活動(dòng)，也是我們大學(xué)生活的一個(gè)休止符。畢業(yè)后，我們又要迎來一 個(gè)新的起點(diǎn)。實(shí)習(xí)其實(shí)就是把自己學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到平時(shí)的實(shí)際工作中去，在實(shí) 習(xí)中不斷的磨練自己，增進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并努力去 填補(bǔ)。虛心的向前輩們請(qǐng)教，從他們身上學(xué)習(xí)在學(xué)校里所學(xué)不到的知識(shí)。在工作 中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)、積累知識(shí)，為之后正式進(jìn)入社會(huì)做準(zhǔn)備。通過這3周的實(shí)習(xí)現(xiàn)在我深深的感到當(dāng)初的選擇是我人生中最幸運(yùn)的其中一件。 在實(shí)習(xí)期間，稱職的老師總能在工作中耐心指導(dǎo)我，在具體工作操作中點(diǎn)撥我， 并能