商管公司財務(wù)部工作總結(jié)范文

1、Word 商管公司財務(wù)部工作總結(jié)范文 在集團(tuán)、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，一年來，本部門仔細(xì)履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所給予的工作職責(zé)，堅(jiān)決貫徹上級公司的各項(xiàng)財務(wù)制度，全力協(xié)作總經(jīng)理的工作，樂觀協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為公司經(jīng)營制造條件，勤奮學(xué)習(xí)，清正自律，仔細(xì)務(wù)實(shí)工作。 主要工作完成狀況 一、以人為本，鍛造財務(wù)團(tuán)隊(duì)，營造良好的工作氛圍 企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素養(yǎng)、高效率的財會隊(duì)伍。 1、為全面做好財務(wù)工作，依據(jù)財務(wù)人員的實(shí)際狀況，因3月份出納人員的離職，

2、及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能準(zhǔn)時到崗，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急聘請、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。 2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進(jìn)行整改，使財務(wù)工作每周有方案有目的，并有所進(jìn)步。 3、準(zhǔn)時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組爭論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，查找解決方法，營造良好的工作氛圍。 二、加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行

3、財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作 1、仔細(xì)分析各月份公司實(shí)際開支狀況，對每月每張會計憑證進(jìn)行了仔細(xì)的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流淌大，聘請人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞； 2、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司財務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問、流程、制度培訓(xùn)，依據(jù)20 xx新版集團(tuán)管理制度，對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)厲 了財務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步把握了財務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問，了解財務(wù)工作流程，并仔細(xì)遵守集團(tuán)公司財務(wù)制度； 3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的平安性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)；對個人所領(lǐng)公

4、司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理，每月準(zhǔn)時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清楚。 5、樂觀與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項(xiàng)目公司對賬，月月清，準(zhǔn)時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格掌握資金流向，確保資金的平安。 三、仔細(xì)做好財務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營運(yùn)經(jīng)營服務(wù) 1、做好經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作，使各項(xiàng)支出有依據(jù)。依據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣揚(yáng)推廣費(fèi)、工程改造等扶場專用資金進(jìn)行統(tǒng)計分析上報；將各部門的的經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析，做好資金支配，確保每項(xiàng)工作正常開展。 2、作為非盈利部門，合理理財并掌握成本（費(fèi)

5、用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。在費(fèi)用掌握方面，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，通過對集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí)、爭論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在各環(huán)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 3、與各部門溝通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作。一是樂觀協(xié)作營運(yùn)部，做好保證金、物業(yè)管理費(fèi)收取管理工作，確保溝通準(zhǔn)時有效，服務(wù)細(xì)心到位、收費(fèi)完整精確 ；二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，樂觀協(xié)作行政部、企劃部、管理部等完成聘請、美陳招標(biāo)、保潔招標(biāo)等工作，特

6、殊是在參加公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商，通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動周邊伴侶進(jìn)行多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣，增加客流。三是樂觀與置業(yè)公司、集團(tuán)商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位；四是做協(xié)作各部門收費(fèi)管理工作，制定繳費(fèi)、做好租金、物管費(fèi)的催繳工作。 4、樂觀與*府部門溝通，為公司正常營運(yùn)進(jìn)展努力。先后與鄞州區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通，公司供應(yīng)場地，做好稅法宣揚(yáng)，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進(jìn)一步增加，從而使廣場的銷售額也有肯定程度的提高。 盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認(rèn)為自己工作中

7、還存在肯定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強(qiáng)，財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待留意加強(qiáng)。 需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作 1、需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，使員工嫻熟把握業(yè)務(wù)流程； 2、需進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作，確保財務(wù)各項(xiàng)工作的開展； 3、需樂觀與項(xiàng)目公司溝通確保資金、費(fèi)用精確 ，如賠償金、停車場改造等問題； 4、需進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系，加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保商場的穩(wěn)定進(jìn)展； 5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核，以確保內(nèi)部掌握，實(shí)現(xiàn)獎罰，使工作更好開展； 工作的幾點(diǎn)休會 1、財務(wù)人員要樹立一個思想，即當(dāng)家理財

8、，效力企業(yè)。一是對企業(yè)要忠誠，要有仆人翁的責(zé)任感。要敢于當(dāng)家，勇于當(dāng)家，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理、來管。二是擅長當(dāng)家，當(dāng)好家。在市場經(jīng)濟(jì)條件下當(dāng)好這個家很不簡單，必需站在國際化競爭的高度，從大處著眼，小處著手，推動制度創(chuàng)新，推動管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬”的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細(xì)心。 2、財務(wù)人員要增加三個意識，即增加效益、管理和風(fēng)險意識。也就是說在做每項(xiàng)業(yè)務(wù)、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的時候，要做到腦子里有效益意識、管理意識和風(fēng)險意識，究竟增加效益還是削減效益，究竟是促進(jìn)管理還是減弱管理，究竟

9、是增加風(fēng)險還是降低風(fēng)險。假如只停留在記賬、算賬的基礎(chǔ)上是不行的，也不符合市場經(jīng)濟(jì)對財會人員的要求。增加三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率，準(zhǔn)時精確 地處理睬計事項(xiàng)；其次個意思是要在信息處理過程中，準(zhǔn)時發(fā)覺、捕獲各種特別狀況，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業(yè)風(fēng)險，特殊是對應(yīng)收賬款的風(fēng)險要提到企業(yè)管理的高度去熟悉。當(dāng)家理財必需有這個意識，這個意識不是出自領(lǐng)導(dǎo)的要求，而是源自財會人員的自覺。發(fā)覺問題準(zhǔn)時進(jìn)行爭論，該協(xié)調(diào)溝通的準(zhǔn)時進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，該改進(jìn)的要準(zhǔn)時提出看法和建議，該向上級反應(yīng)的要準(zhǔn)時進(jìn)行反應(yīng)。 3、財務(wù)人員要有三大作風(fēng)，即認(rèn)仔細(xì)真、勤勤懇懇、任勞任怨。要做好企業(yè)財務(wù)工作

10、，必需具有認(rèn)仔細(xì)真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。在實(shí)際工作中，財務(wù)人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠，財務(wù)人員絕不能忽悠?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”。財務(wù)上稍不留神就會出問題。特殊是銀行存款和現(xiàn)金，這是企業(yè)的兩只虎，必需牢牢看住，一不留神錢就跑出去了。財務(wù)工作貪不得虛榮，存不得僥幸，必需一是一，二是二，認(rèn)仔細(xì)真。除此之外，做好財務(wù)工作還要勤勉、懇切、任勞任怨。財務(wù)工作的特點(diǎn)一是加班多，工作、家庭難以照看；二是堅(jiān)持原則易遭誤會、埋怨。要當(dāng)好家，理好財，必需具有這種境界，即任其勞累，任其埋怨。年初歲末、節(jié)前節(jié)后，通常是財務(wù)人員最忙的時候，在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候，你即便是不拿酬勞地加班，也得一絲不茍，樂在其中。 4、財務(wù)人員要做到四清，即政策清、賬目清、指標(biāo)清和管理清。政策清指各個崗位都要對相應(yīng)的政策及全面精確 地把握。通過對政策變化與沿革的分析，把握政策導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)更合規(guī)、有效地進(jìn)展。賬目清，指業(yè)務(wù)處理要正確規(guī)范、不留漏洞、不出差錯，做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符，這是做財務(wù)工作的基礎(chǔ)。指標(biāo)清，是指各個崗位對指標(biāo)完成狀況，執(zhí)行過程中存在什么問題等準(zhǔn)時把握，做到心中有數(shù)。管理清，指各個崗位對相應(yīng)的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，照章足額納稅，防止漏稅，但也必需按