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文檔簡介
1、施工進度保證措施與施工保證方案第一節(jié)工期保證措施一、做好施工規(guī)劃,落實施工進度計劃施工前根據(jù)總體工期目標編制詳細的施工進度計劃,層層分解計劃到各個施工項目的各個施工環(huán)節(jié),制定各項目的施工計劃,采取切實可行的措施保證各項目按計劃開竣工,單個項目施工計劃服從總體進度 計劃,以保證單個項目的進度計劃保證總體進度計劃。重合同、守信譽確保工期目標的實現(xiàn)嚴格信守合同,從保證施工安全施工協(xié)調(diào)、施工組織部署資源 優(yōu)化配置等 多個方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排 好各項施工任務,把按 期或提前完成工程施工任務作為項目目標管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標和總工期目標的實現(xiàn)。二、健全工期保證
2、體系成立以項目經(jīng)理為組長的工期保證領導小組,健全工期保證組織機構(gòu),加強對施工進度控制管理的領導,項目經(jīng)理部施工隊領導層層 負責,分片包干,明確各級工期保證責任制,實行工期獎罰制度,進度與效益和個人收入掛鉤。并建立以生產(chǎn)調(diào)度室為中心的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),全面系統(tǒng)地進行施工進度的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)和控制。3、做好施工進場組織準備,確保工程盡早開工組建精干高效的項目組織機構(gòu)及各專職機構(gòu),保證以最快的速度使施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)正常、高效運轉(zhuǎn),各項管理職能正常發(fā)揮。按照合同條款要求及施工組織設計計劃,組織專業(yè)化的施工隊伍,配足各專業(yè)工種施工人員,保證施工需求,滿足工期計劃中的勞動力需求。確保施工力量在規(guī)定期限內(nèi)
3、進駐工程現(xiàn)場,進行現(xiàn)場接樁和復測;作好與地方政府及相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),盡快完成場地的四通一平及生產(chǎn)、生活設施的建設,確保按期達到開工條件。四、充分調(diào)查研究,周密施工布署充分了解工程現(xiàn)場環(huán)境、施工條件,與當?shù)丶皹I(yè)主搞好協(xié)調(diào)工作,為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。根據(jù)調(diào)查的情況,編制各單項工程的施工組織設計、明確各分項工程工期和各階段工期;在實施過程中堅持動態(tài)管理,實現(xiàn)均衡高產(chǎn)。五、建立和完善工程調(diào)度保證體系針對本工程的特點,搞好對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)非常重要,因此項目經(jīng)理部設立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),從組織工作和制度上使工程調(diào)度工作得到 有效保證,確保關(guān)鍵線路各項目的工作得到順利進展,確保施工資源的 效能得到高效發(fā)
4、揮。激發(fā)參建職工勞動熱情,不斷掀起施工生產(chǎn)高潮有針對性地做好深入細致的思想教育工作,充分調(diào)動一切積極因素,使全體參建職工樹立強烈的工期意識和合同意識,激發(fā)廣大職工建功立業(yè)的勞動熱情,增強按期完成施工任務的緊迫感和責任感,適時開展勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,不斷掀起施工生產(chǎn)高潮,促進施工 連續(xù)均衡的進展。六、健全各項管理制度,使工程處于嚴格受控狀態(tài)實行項目經(jīng)理負責制將本合同工程目標總工期及階段性工期進行詳細地分解,并把各階段性目標工期落實到各工區(qū)、各施工隊。建立和健全合同工期目標責 任制,項目經(jīng)理與各職能業(yè)務部門負責人、與各工區(qū)經(jīng)理簽訂工期目標責任合同,工區(qū)與施工隊隊長簽訂工期目標責任合同,將工期目
5、標責任分解到每個參建工班每個參建職工,作為業(yè)績考核的一項主要指標,實行工期責任考核,貽誤工期首先要追究各級第一管理者的責任,從上 到下,確保各階段目標工期的實現(xiàn)。在工程施工實行的內(nèi)部承包機制上,將合同工期目標和階段性工期目標作為承包的主要考核指標,進一步提高參建職工的工期責任意識。2、實施工程調(diào)度管理制度項目經(jīng)理部設生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),工程調(diào)度室根據(jù)施工生產(chǎn)計劃和安排,對施工生產(chǎn)活動進行調(diào)控和指揮,做好對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作,對施工過程中出現(xiàn)的問題及時傳達給有關(guān)部門和人員,確保施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào),確保項目施工按進度計劃順利實施。3、值班制度施工高峰期間實行24小時晝夜連續(xù)
6、值班,無夜間施工的一般時段實行夜間值守。4、請示制度重大問題或有嚴重影響工程施工的情況或與有關(guān)規(guī)定有沖突的事件,除特殊緊急情況須邊處理邊報告外,必須及時上報上級責任部門,不得擅自作出處理。5、匯報制度實行定期日報、旬報、月報、季報、年報和不定期匯報制度,匯 報 及 真實嚴禁弄虛作假。6、會議制度每周召開一次調(diào)度例會,每月召開一次工程例會,以便能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,保證施工正常進行。7、檢查制度檢查工程形象進度、計劃及調(diào)度命令執(zhí)行情況,現(xiàn)場問題的處理情 況,文件 資料的歸檔保存情況等,并及時予以通報,以督促各施工隊伍采取措施改正施工安排和作業(yè)管理。8、內(nèi)業(yè)制度建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳,包括重點
7、工程臺帳、主要項目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機械設備臺帳、氣象預報及天氣晴雨登記臺帳、職工傷亡臺帳等,及時繪制各類調(diào)度示意圖,包括工程進度示意圖、主要工程項目完成數(shù)量示意圖、重點工程形象進度示意圖等,以便發(fā)現(xiàn)工程進度變化,作為領導決策的依據(jù)。九、做好安全質(zhì)量及設備物資工作,提供技術(shù)支持和后勤保障工作抓好工程施工的安全質(zhì)量工作,將安全作為工程施工的永恒主題,浪費,做到把質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命源泉,杜絕一切安全質(zhì)量事故和返工一次成型、一次成優(yōu);搞好物資材料采購供應工作,主要料、當?shù)亓霞按笞诹弦崆奥鋵嵷浽春瓦\輸條件,提前簽訂合同保證按時供料,避免停工待料貽誤工期;加強施工機具設備的維修保養(yǎng)工作
8、,組織好維修配件的購置,提高設備的完好率和出勤率,避免因設備故障造成停工或窩工,降低生產(chǎn)效率。十、改變工作作風,提高決策速度和辦事效率堅持“前方?jīng)Q定,后方執(zhí)行,后方保證前方”的原則,項目經(jīng)理部 及其各業(yè) 務職能部門全力支持和服務于各工區(qū)各施工隊的工作,及時解決施工中遇到的各 種問題,并超前考慮安排,避免擱置延誤,對重點項目或工序采取垂直管理,減少中間環(huán)節(jié),以提高決策速度和 工作效率。十一、改善路地關(guān)系,以干促拆,分段供克、以點促面。搞好與地方政府和群眾的關(guān)系,爭取他們對工程建設的理解和支持,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,保證施工順利進行。面對本項目管線長的特點,結(jié)合圖紙到位情況,分期分段解決征地及協(xié)
9、調(diào)難度,分層 分段突破、重點集中突 擊攻克的辦法,見縫插針以干促拆,以點促 面、創(chuàng)造條件,集中力量解決外部環(huán) 境好施工條件具備的優(yōu)先施工段落, 先期開工,保證計劃實施豎立企業(yè)形象。第二節(jié)施工進度保證方案一加強項目管理、加大管理人員投入根據(jù)目前施工任務我項目部增加一名生產(chǎn)副經(jīng)理,已經(jīng)到位.工程部增加一名副部長,主管全線土方工程施工,將于月底到場;物資保障部增加兩名員工、充分保障物資,人員已經(jīng)到位項目部目前管理人員項目經(jīng)理:郭建祥1人項目書記:劉志俊1人項目總工:孟凡濱1人項目副經(jīng)理:王連社、韓宏生任3人項目一級管理人員6人工程部:8人(含正、副部長)安質(zhì)部:3人(含部長)財務部:3人(含部長)
10、試驗室:6人(含主任)測量班:5人(含班長)經(jīng)營部:2人(含部長) 辦公室:2人(含主任) 物資保障部:7人(含正、副部長) 項目二級管理人員36人,項目部管理人員共 42人。根據(jù)目前施工任務,項目部交通車輛已經(jīng)由原先的2輛增加到5輛。、實行平行作業(yè),增加施工隊伍投入、增加施工人員仁施工隊伍項目部已經(jīng)由原先的 4個土方隊增加至目前的 5個土方隊;結(jié)構(gòu) 隊由原先的四個增加至7個;樁基隊由原先的一個增加至兩個。2、施工人員專業(yè)施工人員由施工隊伍根據(jù)施工進展情況及時抽掉熟練的技術(shù)工人補充小工雜工根據(jù)需要及時組織當?shù)亻e散的勞動力予以補充。3、施工部署1 )所有涵洞通道工程同時開工平行作業(yè),確保9月底施
11、工 完畢;2)所有橋梁樁基礎分兩個作業(yè)面同時施工全線共242根樁基礎,已經(jīng)施工 79根樁基礎,樁基一隊(旋挖 鉆)負責烏 馬河橋剩余65根樁基、兩座跨線橋 56根樁基(共121根樁 基施工),樁基一隊 每天計劃完成3根,樁基一隊增加一班施工人員,確保旋挖鉆充分利用,確保每天3根樁基;樁基二隊(回旋鉆)負責三 座天橋42根樁基施工,樁基二隊每天計 劃完成1根,計劃9月30日完成全線樁基。3)橋梁下部構(gòu)造烏馬河橋系梁、立柱、蓋梁布置一個專業(yè)施工隊伍,每天 1片系 梁、每天3 根柱子每7天三片蓋梁(4套蓋梁模板),烏馬河橋下 部構(gòu)造共需要2個月。 計劃2010年10月底施工完畢。4)兩個跨線橋下部構(gòu)
12、造布置 1個施工隊,計劃1個半月施工完5)三個天橋上部構(gòu)造及下部構(gòu)造布置 1個結(jié)構(gòu)隊,計劃兩個三個 月完成, 計劃2010年行月底完成。預制梁施工隊分兩個兩個工班,同時施工 20米預制箱梁和35米預制箱梁,計劃2010年行月底完成預制梁預制與架設。2010年們月底完成兩座跨線橋支架搭設與預壓,并完成兩座跨線橋鋼筋下料;完成G208橋及烏馬河橋護欄及橋面鋪裝。) 2011年3月15 0-2010年4月底完成兩座跨線橋及剩余橋 梁護欄 及橋面鋪裝。2010年11月底完成主線及互通區(qū)路基填筑,完成G208橋以東防護及排水工程(K53+100? K55+699 )。2011年3月15 0-2011年5
13、月31日完成路床整修及 G208橋以西路基防護及排水工程確保日保旬、旬保月、月保計劃完成;實行嚴格的考核制度、每旬一次小考核,每月一次大考核,實行嚴格的獎懲制度。4、施工組織1 )水、電、路通,加強便道排水與維護2)該渠改線由各村負責施工。2)分區(qū)分段施工、最后全線拉通。4)實行人海戰(zhàn)術(shù)確保施工進度計劃實現(xiàn)。5)砂粒積極組織當?shù)厣鐣α考泄?;土方我項目部集中力量運輸,同時組織當?shù)厣鐣α抗练饺哟髾C械設備投入加大模板投入1V機械投入每個土方隊施工機械:光輪壓路機 1臺、平地機1臺、挖機兩 臺推土機兩臺 振動壓路機2臺 裝載機I臺、自卸汽車15臺;當?shù)刈赓U自卸汽車75臺吊車5臺、汽車輸送
14、泵1臺、旋挖鉆1臺回旋鉆1臺罐車6臺。其他橋 梁施工小型機械根據(jù)施工進度臨時增力口。2、模板投入20米箱梁模板3套35米箱梁模板2套、天橋異形墩 模板2套、立柱系 梁蓋梁模板集中在廠家加工;平模竹膠板、平模廠 家定做一部分,從附近模板 場租賃一部分,確保模板能夠滿足工程進Fa1/JZ. r?n O四做好資金使用計劃、確保施工生產(chǎn)順利進行1s資金使用順序購買材料確保材料供應發(fā)放當?shù)貏趧展べY發(fā)放現(xiàn)場施工人員工資發(fā)放項目部管理人員工資2、資金保障加快工程進度及時計價確保資金良性循環(huán)從業(yè)主或我集團公司臨時借貸在符合業(yè)主管理規(guī)定的情況下,我項目部選擇與我集團公司長期合作,信譽度高具有一定資金墊付能力的材
15、料供應商和勞務分包隊。五項目部實行分片包干責任到人1v K53+000-K55+699 (G208橋以東)項目劉志俊書記 負責,技術(shù)由安質(zhì)部長劉平負責;2、互通區(qū)由項目副經(jīng)理任海河負責,技術(shù)由工程部副部長毛邵杰負責;段由項目副經(jīng)理王連社負責,技術(shù)段由項目副經(jīng)理韓宏生負責,技術(shù)K55+699-K58+480由工程部長李宏廣負責;K58+480-K64+000由項目部工程部副部長錨邵杰負責;5、項目經(jīng)理郭建祥負責項目部資金保障、施工生產(chǎn)總負責;項目書記負責做好大干期間的動員工作;項目副經(jīng)理王連社負責項目 部的外部協(xié)調(diào)工作;項目總工負責本項目技 術(shù)方案制定施工組織制 定與調(diào)整、負責項目變更設計。F面
16、為附送畢業(yè)論文致謝詞范文!不需要的可以編輯刪除!謝謝 !畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋XX老師的精心指導和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪,論文凝聚著他的血汗,他以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學習產(chǎn)生了深淵的影響,在此我向他表示衷心的謝這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng),他們在學業(yè)上的心細指導為我工作和繼續(xù)學習打下了良好的基礎,在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師,雖然他不是我的專業(yè)老師,但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候,“明師之恩,誠為過于
17、天地,重于父母 八,對吳老師的感激之情我無 法用語言來 表達,在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學對我的學習,生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待,和睦共處,不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學生涯才不會感到孤獨,馬上就要各奔前程了,希望(,請保留此標記。)你們有好的前途,失敗不要灰心,你的背后還有汽修0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父 母,你們生我養(yǎng)我,縱有三世也無法回 報你們,要離開你們出去工作T,我在心里默默的祝福你們平安健康,我不會讓你們失望的,會好 好工作回報社 會的。致謝詞2中,老師從在本次論文設計過程中,感謝我的學校,給了我學習的機會,在學習出了很多寶貴的意見選題指導、論文框架到細節(jié)修改,都給予了細致的指導,提與建議,老師以其嚴謹求實的治學態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)孜孜以求的工作作風和大膽創(chuàng)新的進取精神 對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟 迪。這篇論文是在老師的精心指導和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師,沒有這些年知識的積淀,我沒有這么大的動 力和信心 完成這篇論文。感恩之余,誠懇地請各位老師對我的論文多加 批評指正,使我及 時完善論文的不足之處。謹以此致謝最后,我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學自我介紹范文:首
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