李彥宏教你創(chuàng)業(yè)七招

1、李彥宏教教你創(chuàng)業(yè)業(yè)七招今天的青青年 HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)業(yè)者很可可能就是是明天的的成功企企業(yè)家，而而要想在在 HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)之路路上達(dá)到到成功卻卻并不是是每一個個人都能能達(dá)到的的， HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)業(yè)的過程程中除了了毅力等等一些自自身的因因素外，更更要掌握握 HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)的技技巧，學(xué)學(xué)會 HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)業(yè)的方法法。我們們還是來來看看百百度公司司總裁李李彥宏教教你的這這幾招吧吧。 第一一招：向向前看兩兩年 當(dāng)年年李彥宏宏在美國國拋棄唾唾手可得得的博士士帽艱苦苦 HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)的時時候，美美國ITT界最火火的是電電子商務(wù)

2、務(wù)。無數(shù)數(shù)人拼了了老命想想要擠上上這輛被被看好的的網(wǎng)絡(luò)列列車，甚甚至不惜惜拋掉自自己熟悉悉的行業(yè)業(yè)。 李彥彥宏沒有有跟隨大大流進入入電子商商務(wù)領(lǐng)域域，而是是悄悄走走到了尚尚少有人人問津的的網(wǎng)絡(luò)搜搜索領(lǐng)域域。因為為他看到到了搜索索對網(wǎng)絡(luò)絡(luò)世界可可能產(chǎn)生生的巨大大影響。李李彥宏告告誡躍躍躍欲試的的年輕人人：一定定要有向向前看兩兩年的眼眼光。跟跟風(fēng)、趕趕潮流，你你吃到的的很可能能只是殘殘羹冷炙炙。第二二招：少少許諾，多多兌現(xiàn) “這這個項目目多久可可以完成成?” “66個月?！?“4個個月行嗎嗎?給你你加500%的報報酬。” “對對不起，我我做不到到?！?這這是在李李彥宏 HYPERLINK / 創(chuàng)創(chuàng)

3、業(yè)之初初和一個個客戶的的一次對對話。后后來，這這個客戶戶告訴他他，對于于李彥宏宏的拒絕絕，他感感到非常常滿意，因因為這反反應(yīng)出李李彥宏是是一個很很真實和和穩(wěn)重的的人，這這樣他的的產(chǎn)品在在質(zhì)量上上一定會會有保證證的。 第第三招：不需要要錢的時時候借錢錢 在 HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)業(yè)過程中中，“有有錢走遍遍天下，無無錢寸步步難行”是是顛撲不不破的真真理。在在美國硅硅谷里，每每天都有有公司因因為有了了風(fēng)險投投資而開開山立派派，每天天也都有有公司因因為囊中中羞澀而而關(guān)門大大吉。李李彥宏認(rèn)認(rèn)為，一一定要在在不需要要錢的時時候去向向投資人人尋求投投資。 在在這種情情況下，新新 HYPERLINK /

4、 創(chuàng)業(yè)的公公司在尋尋求投資資的時候候才能挺挺直腰桿桿，與投投資人以以平等的的身份來來切磋具具體事項項。而投投資人看看到公司司的經(jīng)濟濟狀況良良好，也也就認(rèn)為為公司運運作不錯錯，便會會很樂意意進行投投資了。 “不要要輕易將將主動權(quán)權(quán)交給投投資人，在在 HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)的過過程中沒沒有人會會樂善好好施?！崩罾顝┖旮娓嬲] HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)業(yè)的青年年人，“一一定要在在尚不缺缺錢的時時候借到到下一步步需要的的錢。” 第第四招：分散客客戶 在 HYPERLINK / 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的初初期， HYPERLINK / 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者常常常會因因為有了了一兩個個固定的的大用戶戶而偷笑笑不止。“或許許不

5、久就就是想哭哭都哭不不出來啊啊?！崩罾顝┖赀@這樣說。 他剛回回國 HYPERLINK / 創(chuàng)業(yè)業(yè)的時候候，公司司主要是是服務(wù)于于幾大門門戶網(wǎng)站站。這幾幾大網(wǎng)站站都占據(jù)據(jù)了公司司收入的的10%以上，任任何一個個客戶的的流失，都都會對公公司的效效益造成成極大地地影響?！懊\運只能掌掌握在自自己手中中，絕不不能操縱縱在別人人手中?！?第五五招：不不要過早早地追求求贏利 過過早地實實現(xiàn)贏利利就是在在大量地地縮減對對技術(shù)的的投入。 李彥宏宏認(rèn)為，一一個創(chuàng)新新的公司司，在技技術(shù)上一一定需要要大規(guī)模模的投入入。這樣樣才能使使自己在在技術(shù)上上一直處處于領(lǐng)先先甚至于于壟斷的的地位。而這種種領(lǐng)先在在今后一一定會帶

6、帶給企業(yè)業(yè)大的回回報。犧犧牲企業(yè)業(yè)的長遠(yuǎn)遠(yuǎn)利益宣宣布贏利利，是不不理智的的行為。 第六招招：專注注自己的的領(lǐng)域 從從19999年公公司成立立到現(xiàn)在在，互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)世界界滄海桑桑田，“網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲戲”、“短短信平臺臺”紛紛紛強勢登登場，不不少人捷捷足先登登，賺得得盆滿缽缽滿；不不少人跟跟風(fēng)而動動，也摔摔得頭破破血流。而李彥彥宏說他他只在做做一件事事：搜索索。 他說說不少人人曾鼓動動他向網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲戲、短信信等領(lǐng)域域涉足，但但李彥宏宏并沒有有這樣做做。在他他眼里，自自己的公公司、自自己的領(lǐng)領(lǐng)域還有有很深的的潛力可可以挖掘掘，自己己目前要要做的只只是將搜搜索這一一個領(lǐng)域域不斷翻翻新。 第第七招：保持激激情 一個個創(chuàng)新的的過程，絕絕對不是是一個一一帆風(fēng)順順的過程程。如果果沒有足足夠的熱熱愛和激激情， HYPERL