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文檔簡介
1、 ( 二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。 ( 一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法 ( 二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。 ( 五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。 審核控制好各項(xiàng)開支,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),減少資金占用,提高資金利 用效果,做到收支平衡。強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性,以勤儉、節(jié)約、高效 為原則,從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了 “先審后支,不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用,實(shí)行“先批后支,計(jì)劃 乏力; 也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是 ( 一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核
2、算和委派工作,出納某半年工作總結(jié)。 班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中 我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后,根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn) 練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的 今年新增了省體彩中心、水某運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著 一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了 “穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省 加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度 ;省體彩中心制訂了省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法 (草案) ,在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān), ( 二)其他各項(xiàng)管理工作。 “建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保 證,依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn),我 們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年 的努力,體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位,在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)財(cái) ( 二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提 ( 三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。 局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大,有的處室在外 (本市) 吃飯或購禮品幾仟元,均使用現(xiàn) 量卓有成效的工作,格外是在全縣各鄉(xiāng) (鎮(zhèn))開展以村級(jí)財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)托付
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