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文檔簡介
1、第 第 頁年度業(yè)務工作計劃年度業(yè)務工作計劃 篇1 現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔負業(yè)務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一,也是對公司的進展有肯定貢獻了。現(xiàn)在20年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,讓自己在假期中能夠安定的度過,也讓自己能夠實時的認識到當前的形勢,盼望不會讓自己絕望! 轉瞬間又要進入新的一年20年了,新的一年是一個充斥挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我特別重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和仔細學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。 一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。 公司在不斷
2、改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員幫助。作為公司一名老業(yè)務人員,需要以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。 在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上每件萬元。做訴 此處隱蔽8911個字個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。 計劃合理但要具挑戰(zhàn)性 制定工作計劃的原那么是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避開好高騖遠,設定合理的目標呢?多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家
3、人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過抱負?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點? 為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會盼望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期盼你在將來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避開好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。 目標數(shù)字化、行動詳細化 有了上述的預備與調整,接下來就進入實際制定工作計劃的4個步驟: 1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。 2.行動詳細化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。 3.學習計劃。你應當同時制定個人年度工作計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。 4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后,肯定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清晰了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告知主管你的中長期目標,例如兩年內盼望從技術部門調往行銷部門,或是3年內盼望擔負主管職等,請主管針對工作計劃與學習計
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