學生會工作的總結(jié)報告

1、學生會工作的總結(jié)報告經(jīng)過兩年的學生會工作，我對文體部已經(jīng)有了深深的感情，在此我想說說自己對部門管理和建設(shè)的看法。文體部是一個很特別的部門。第一其所負責的內(nèi)容多樣化，文藝和體育方面的活動都包含其中；第二其所負責的內(nèi)容又很專業(yè)化，無論是文藝或是體育方面的活動內(nèi)容，都需要創(chuàng)新性，都要有區(qū)別于其他學院的特色。這需要一定的專業(yè)知識和素養(yǎng)，如樂理知識，體育競技技能等等；第三期所負責的活動工作量大，細節(jié)多，持續(xù)時間長。無論是學校運動會，十六學院籃球賽，迎新晚會，前后都要進行至少一個月的籌備和運作。這些部門的特點決定了作為部門的管理者要有清晰的工作思路；突出的協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力以協(xié)調(diào)部門間和部門內(nèi)部的矛盾，能

2、長期使干事們受到激勵，高效地完成工作；要有持之以恒，不怕吃苦的心態(tài)。這些說起來容易，但做起來是十分困難的。在活動的準備之初，誰能預料到將要發(fā)生的突發(fā)狀況？誰能確保一兩個月之內(nèi)部門里的每個人無論是部長和副部長之間還是部長們和干事之間沒有絲毫的矛盾，對活動的所有看法都是統(tǒng)一的？那樣的話，看法即便是統(tǒng)一的，基本上也是不成熟的或是沒有經(jīng)過深思熟慮的看法。而且，由于文藝活動和體育活動的區(qū)分，每個人都是“術(shù)業(yè)有專攻”的，怎樣提高無論是干事還是部長無論其“術(shù)業(yè)”專攻于哪個方向都能投入到每一個活動中，是信息通暢，提高工作效率是亟待解決的問題。我認為，首先就是要明確部長和副部長的權(quán)責。部長和副部長在工作上權(quán)力和

3、職責方面一定是要有區(qū)別的，這并不會影響到其間私下的個人交往。部長應負責所有活動的主辦或承辦，組織，協(xié)調(diào)，執(zhí)行工作。即無論部長本身是在文藝或是體育方面有突出的才能，都應對所有的活都有一個整體的把握，而不是因?qū)ξ乃嚮蝮w育的素養(yǎng)不夠突出，而將活動全權(quán)交給副部長處理，這樣不僅會造成管理上的混亂，還會由于“雙頭領(lǐng)導” 造成具體完成活動室的迷茫，導致工作效力低下。但，部長要在總體把握的同時，掌握適度原則，不然，部長本身承受了巨大工作壓力，還影響了部門內(nèi)部的團結(jié)。各個副部長，應負責活動的具體策劃執(zhí)行，人員分配管理等工作。副部長應有強烈的責任心，完成好活動的具體執(zhí)行工作。而且，不能只專注于一方面的工作，要對整

4、個部門負責，參與到每個活動中，無論在活動中擔任什么樣的角色。第二，建立干事與干事之間，干事與部長之間，部長于部長之間信息溝通的良好渠道。部門內(nèi)部的矛盾往往就產(chǎn)生于溝通的阻礙誤解，以訛傳訛等等，久而久之，部門內(nèi)耗越來越嚴重，這不利于部門整體形象地樹立，也是部門高效完成工作的絆腳石。這種溝通渠道的建立，是不能靠明文規(guī)定來實現(xiàn)的，這需要部長們起到帶頭作用，在潛移默化中影響干事，引領(lǐng)干事正確對待工作和學習，提醒他們不能既因?qū)W生會的工作而耽誤了學習，也不能以學習為借口逃避工作。平等對待每一個干事，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。第三，不能將文體部拆分成為文藝和體育兩個部門，現(xiàn)在的活動越來越趨于綜合化，將文體部

5、一拆為二的話無異于又走回了老路，既不利于綜合型人才的培養(yǎng)有大大增加了管理干事的精力和成本，得不償失。大學生學生會工作述職報告大學生學生會工作述職報告1 尊敬的領(lǐng)導：我從20 xx0年8月加入交際與口才社團，一年中認為得到了許多方面的學習鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。20 xx年9月，我擔任了交際與口才社團組織策劃部部長一職，在任職的半年中，組織策劃社團的大小活動，活動前期準備籌劃，活動開展組織進行，活動結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗，努力做到盡職盡責，跟隨社團的步伐共同發(fā)展進步，以下是我的述職報告：一、 社團宣傳納新新學期開始，社團在a區(qū)門口擺設(shè)新生咨詢處，為新生指路解答疑問，我參與其中，雖陽光暴曬，但

6、以助人為樂；免費贈飲活動中，社團從贈水到贈飲，從少數(shù)幾人品嘗到最后大家紛紛踴躍領(lǐng)取，我們宣傳社團，我們分發(fā)飲料，我們共同努力；新生交流會，階梯教室的爆滿，工作人員的細心準備，社長的精彩演講，無疑為社團的宣傳又增添色彩，結(jié)束后我們分發(fā)入會申請表，登記邀請新生加入。社團宣傳力度很大，是我們共同努力的結(jié)果。二、 社團活動舉辦招募新生力注入交際與口才社團后，開展屬于我們的活動。每期的活動由社長交代一個主題，然后我們組織策劃，前期宣傳、各部門負責事項，活動有序進行，都是組織策劃部安排。一次次策劃中，我考慮全程，確保實施；一次次活動中，我盡職盡責，全心服務(wù)；一次次總結(jié)中，我吸取教訓，努力完善。不斷學習提高

7、自身能力素質(zhì)，用微薄之力為社團發(fā)展盡力，使社團活動不斷豐富、充實、有深度。三、培養(yǎng)鍛煉會員加入交際與口才社團都是積極向上的人，部長在納干中招入一些有理想有抱負的干事，并對其進行培訓。組織策劃部對干事進行了培訓，策劃書的書寫，如何考慮活動安排，活動結(jié)束總結(jié)的書寫等。這些無形中鍛煉了他們的組織策劃能力，全面的思考問題，學習發(fā)展社交能力，同時也鍛煉了我自身的能力。我在社團負責組織策劃方面的事物，鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法，明白了做人做事中微妙的潛規(guī)則。因此我學習鍛煉了許多，但仍有不足之處，策劃始終欠缺些細節(jié)問題的考慮，在今后的工作中，我會盡力彌補，把工作做的更加完善。加

8、入社團半年中，雖然周末休息時間大部分捐獻給社團，有勞累的辛酸，也有開心的歡笑；有批評的失落，也有表揚的歡喜；有努力的結(jié)晶，也有奮斗的痕跡！我們正年輕，我們共發(fā)展！交際與口才社團在發(fā)展，在成長，在進步。社團相比去年完善了許多，人員也比去年多，活動也比去年豐富多彩。但是仍存在一些問題，成員自我內(nèi)部交流少，各部會員聯(lián)系匱乏，因此明年的社團活動中可趨于向這方面發(fā)展，以此讓社團更加團結(jié)，會員更具凝聚力！讓我們共同努力，把交際與口才社團創(chuàng)建的更具特色，使之成為光華最具魅力的社團，人才聚集，培養(yǎng)交際與口才能力的搖籃！以上是我的任職半年的述職報告，敬請批評指正。謝謝！大學生學生會工作述職報告2 尊敬的領(lǐng)導：我

9、從20 xx年8月加進交際與口才社團，一年中以為得到了很多方面的學習鍛煉，社交禮節(jié)，人際溝通，為人處事等。20 xx年9月，我擔負了交際與口才社團組織策劃部部長一職，在任職的半年中，組織策劃社團的大小活動，活動前期預備籌劃，活動展開組織進行，活動結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗，努力做到盡職盡責，跟隨社團的步伐共同發(fā)展進步，以下是我的述職報告：一、社團宣傳納新新學期開始，社團在a區(qū)門口擺設(shè)新生咨詢處，為新生指路解答疑問，我參與其中，雖陽光暴曬，但以助人為樂；免費贈飲活動中，社團從贈水到贈飲，從少數(shù)幾人品味到最后大家紛紜積極領(lǐng)取，我們宣傳社團，我們分發(fā)飲料，我們共同努力；新生交換會，門路教室的爆滿，工作職員的仔細預

10、備，社長的出色演講，無疑為社團的宣傳又增加色采，結(jié)束后我們分發(fā)進會申請表，登記邀請新生加進。社團宣傳力度很大，是我們共同努力的結(jié)果。二、社團活動舉行招募新生力注進交際與口才社團后，展開屬于我們的活動。每期的活動由社長交代一個主題，然后我們組織策劃，前期宣傳、各部分負責事項，活動有序進行，都是組織策劃部安排。一次次策劃中，我考慮全程，確保實施；一次次活動中，我盡職盡責，全心服務(wù)；一次次總結(jié)中，我吸取教訓，努力完善。不斷學習進步本身能力素質(zhì)，用微薄之力為社團發(fā)展盡力，使社團活動不斷豐富、充實、有深度。三、培養(yǎng)鍛煉會員加進交際與口才社團都是積極向上的人，部長在納干中招進一些有理想有抱負的干事，并對其

11、進行培訓。組織策劃部對干事進行了培訓，策劃書的書寫，如何考慮活動安排，活動結(jié)束總結(jié)的書寫等。這些無形中鍛煉了他們的組織策劃能力，全面的思考題目，學習發(fā)展社交能力，同時也鍛煉了我本身的能力。我在社團負責組織策劃方面的事物，鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考題目的方法，明白了做人做事中奧妙的潛規(guī)則。因此我學習鍛煉了很多，但仍有不足的地方，策劃始終欠缺些細節(jié)題目的考慮，在今后的工作中，我會盡力彌補，把工作做的更加完善。加進社團半年中，固然周末休息時間大部份捐獻給社團，有勞累的辛酸，也有開心的歡笑；有批評的失落，也有表揚的歡樂；有努力的結(jié)晶，也有奮斗的痕跡！我們正年輕，我們共發(fā)展！交際與口

12、才社團在發(fā)展，在成長，在進步。社團相比往年完善了很多，職員也比往年多，活動也比往年豐富多彩。但是仍存在一些題目，成員自我內(nèi)部交換少，各部會員聯(lián)系匱乏，因此明年的社團活動中可趨于向這方面發(fā)展，以此讓社團更加團結(jié)，會員更具凝聚力！讓我們共同努力，把交際與口才社團創(chuàng)建的更具特點，使之成為光華最具魅力的社團，人才聚集，培養(yǎng)交際與口才能力的搖籃！以上是我的任職半年的述職報告，敬請批評指正。近年來各學校的宿舍安全情況讓人擔憂，校園安全事故90%都是發(fā)生在學生宿舍內(nèi)，且呈現(xiàn)上升趨勢，宿舍時人員密集區(qū)，一旦出現(xiàn)事故，將對學生生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅，因此找出宿舍內(nèi)存在的安全隱患和應對政策時擺在我們面前的重要課題。

13、為了把學生宿舍的安全管理工作做到位，我們學校專門組成了宿舍安全管理小組，由王校長任組長，劉校長任副組長，總務(wù)處和相關(guān)班主任組成相關(guān)檢查人。經(jīng)過認真的檢查和排查，發(fā)現(xiàn)目前宿舍內(nèi)出現(xiàn)了以下問題：1、 環(huán)境衛(wèi)生問題：宿舍一開始時，每間宿舍內(nèi)的衛(wèi)生幾乎都很成問題，衣物的擺放很亂，也沒有固定的位置;地面衛(wèi)生也很差，學生在吃完飯時衛(wèi)生很少打掃，都是因為在家里養(yǎng)成了不好的動手習慣，而且學校的監(jiān)管力度還沒有完全跟上;衛(wèi)生間和洗手間的衛(wèi)生也很成問題，學生不注意保護學校財產(chǎn)，水管、水嘴等設(shè)施也經(jīng)常被損壞。經(jīng)過學校的一再開會研究和學生會的大力檢查，讓學生在短時間內(nèi)把上述問題就全部給解決了，目前宿舍內(nèi)的衛(wèi)生情況大有好轉(zhuǎn)。2、 宿舍紀律問題：由于男生宿舍是雙排樓房，所以樓內(nèi)只要有動靜就會傳的很遠，因此我們首先在學生的大聲喧嘩上下了功夫，禁止學生在走廊、宿舍內(nèi)大聲喧嘩，起碼在學