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1、第 頁(yè)變電站工作計(jì)劃一、平安不放松 平安工作是實(shí)實(shí)在在的工作,是的確關(guān)系到員工自身平安和設(shè)備平安的大事,是必需建立在認(rèn)仔細(xì)的看法,實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站平安管理工作,將著重抓好以下幾點(diǎn)工作: 1、貫徹執(zhí)行平安第一的平安生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)對(duì)值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來(lái)提高值班員的平安技術(shù)素養(yǎng),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。 2、大力開(kāi)展反違章活動(dòng),杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時(shí)人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制
2、、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實(shí)到每一項(xiàng)檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要仔細(xì)考核規(guī)程制度執(zhí)行狀況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消退人身和設(shè)備隱患,夯實(shí)平安基礎(chǔ)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn),倆票三制是保證平安的重要組織措施,仔細(xì)執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細(xì)化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度的詳細(xì)內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行狀況。 4、對(duì)設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來(lái)臨,大霧、凝露、小雨等氣象時(shí)有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度,加強(qiáng)在特別狀況 下的對(duì)設(shè)備的巡察,發(fā)覺(jué)隱患剛好整
3、改,解除。主動(dòng)做好事故預(yù)想,完善突發(fā)事 件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。 全年平安奮斗目標(biāo): 1、加強(qiáng)設(shè)備巡察力度,確保設(shè)備、線路的平安運(yùn)行。 2、接著抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實(shí)現(xiàn)全年平安生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。 3、不發(fā)生五類惡性事故。 二、搞好人員素養(yǎng)培訓(xùn)工作 1、接著加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭(zhēng)使大家的綜合素養(yǎng)明顯提高。堅(jiān)持做到每月組織反事故演習(xí),對(duì)預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項(xiàng)記錄,演習(xí)結(jié)束后集體探討,并將發(fā)覺(jué)在演習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題剛好加以訂正,使每個(gè)人能不斷提高自身事故處理實(shí)力。 2、針對(duì)不同時(shí)期設(shè)備的特別運(yùn)行工況,對(duì)值班員
4、施以針對(duì)性的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對(duì)事故、防范事故、處理事故的實(shí)力。定期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使全部人員的業(yè)務(wù)技能得到肯定的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、鎮(zhèn)靜穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對(duì)。相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),有效地防止誤操作的發(fā)生,使全部成員的平安意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)班組建設(shè) 一個(gè)班組要大家,只有相互團(tuán)結(jié),才能把工作干好。才能把一個(gè)班組建設(shè)好。才能完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 就目前的現(xiàn)狀來(lái)看,班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。緣由是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀動(dòng)身多一些,從客觀動(dòng)身少一些。所以
5、在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友情,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個(gè)和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。 四、完善35KV電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實(shí)時(shí)并列運(yùn)行 幫助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn),確保雙電源牢靠供電。 五、完善及庫(kù)存管理工作 1、備品備件統(tǒng)計(jì) 為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過(guò)程中,盡量縮短設(shè)備停留時(shí)間,保障電網(wǎng)平安牢靠運(yùn)行,必備用肯定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備修理的須要,不斷提高設(shè)備的牢靠性、修理性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對(duì)這點(diǎn)對(duì)備品備件進(jìn)行具體的統(tǒng)計(jì)、匯總和審核,把設(shè)備安排修理的停留時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度,努力做好備件的安排
6、、保管等工作。制定購(gòu)買(mǎi)安排,通知相關(guān)部門(mén)及早選購(gòu),做到不因備件緣由而影響供電的牢靠。 2、備件的庫(kù)房管理 要做到備件入庫(kù)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫(kù)房的清潔與平安,庫(kù)存量的限制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。 3、完善設(shè)備備品配件臺(tái)賬,抓備件管理的核心 依據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況,對(duì)每臺(tái)設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、電器備件設(shè)備備品配件臺(tái)賬,具體注明備件的名稱、圖號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡(jiǎn)圖、實(shí)際庫(kù)存量、庫(kù)存地點(diǎn)、參考價(jià)格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件安排、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)分析等管理供應(yīng)技術(shù)依據(jù)。 XXXX年工作安排已經(jīng)制定。
7、全站員工要樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,大力營(yíng)造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和相識(shí),緊緊圍繞創(chuàng)建一流工作為主線,主動(dòng)實(shí)踐,腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,為集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。 變電站工作安排 篇2 為了仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,確保職工在電力生產(chǎn)的生命和設(shè)備平安,確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行,保證我站的平安運(yùn)行,特制定我站20 xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。 1、 不發(fā)生火災(zāi)事故; 2、 不發(fā)生因人員責(zé)任“三誤”事故(誤碰、誤整定、誤接線); 3、 不發(fā)生繼電愛(ài)護(hù)事故; 4、 不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故; 5、 不發(fā)生開(kāi)關(guān)設(shè)備事故; 6、 不發(fā)生接地網(wǎng)事故; 7、 不發(fā)生污閃事故; 8、 不發(fā)生
8、倒桿塔和斷線事故; 9、 不發(fā)生一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故; 10、不發(fā)生戶內(nèi)外小動(dòng)物短路事故; 11、不發(fā)生設(shè)備障礙事故; 12、不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的狀況; 13、不發(fā)生任何習(xí)慣性違章現(xiàn)象; 14、不發(fā)生同等級(jí)以上責(zé)任的交通事故; 15、不發(fā)生異樣和未遂。 實(shí)行措施: 1、 加強(qiáng)對(duì)職工的平安思想教化,提高職工的平安意識(shí)和工作責(zé)任心。 2、搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 3、堅(jiān)持過(guò)好每周的平安活動(dòng)。 4、 堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,搞高職工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)及相互愛(ài)護(hù)意識(shí),做到“三不損害”。 5、定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)并組織考試。 6、仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)及有關(guān)平安文件,吸取事故教訓(xùn)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行操作制
9、度。 8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、設(shè)備巡察制度、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理, 9、做好防小動(dòng)物工作,每月進(jìn)行一次防小動(dòng)物檢查工作。 10、搞好消防工作,定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,消退火災(zāi)隱患,對(duì)危急品不得帶入站內(nèi),開(kāi)展消防培訓(xùn)工作。 11、做好社會(huì)綜合治理工作,加強(qiáng)保衛(wèi)制度,非人員不得在站內(nèi)住宿,大門(mén)要上鎖,對(duì)來(lái)站聯(lián)系工作人員要有介紹信,并做好登記。 變電站工作安排 篇3 20 xx年,我所將依據(jù)集團(tuán)公司、*分公司、縣供電分公司20 xx年工作支配,以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面貫徹“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)限制”的方針,進(jìn)一步深化“責(zé)任牢記心中、標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的平安文化理念,以“一規(guī)兩卡”、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化為
10、重點(diǎn),以“創(chuàng)一流“工作為中心,狠抓職工平安思想、政治思想教化,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。仔細(xì)貫徹“平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保“全員平安,設(shè)備健康,電網(wǎng)牢靠” ,努力把我所建設(shè)成職工素養(yǎng)高、和諧團(tuán)結(jié)進(jìn)取的優(yōu)秀班所,為此,特制定以下工作安排: 一、堅(jiān)持不懈地狠抓職工政治思想教化。 仔細(xì)實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會(huì)精神及重要思想,教化職工要樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,使職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn)。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、行業(yè)政策,提高法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),端正工作看法。努力提高職工思想素養(yǎng),確保本所各項(xiàng)工作地順當(dāng)開(kāi)展。培育全體職工博愛(ài)、
11、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。讓全所職工在這良好的氛圍心情開(kāi)心地工作,奮勉圖強(qiáng),培育出良好的工作習(xí)慣。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高職工的業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)。 利用一切機(jī)會(huì)和條件,組織職工進(jìn)行平安技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,漸漸提高 職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素養(yǎng)。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、變電運(yùn)行崗位技能培訓(xùn)教材、標(biāo)準(zhǔn)化變電站實(shí)施細(xì)則、變電運(yùn)行技術(shù)問(wèn)答上,組織職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的16種記錄的填寫(xiě)及本所記錄、資料的填寫(xiě),每種資料、記錄的填寫(xiě)應(yīng)做到有章可循、有據(jù)可依,使其填寫(xiě)規(guī)范化、正規(guī)化,并建立標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的規(guī)程.、規(guī)定、圖
12、表。使職工很快駕馭把年、月度維護(hù)記錄、培訓(xùn)記錄標(biāo)準(zhǔn)化、日常化。接著執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平,培育職工快速、靈敏地處理事故的實(shí)力,從而保證設(shè)備的健康運(yùn)行。接著加強(qiáng)職工培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和技術(shù)問(wèn)答自覺(jué)學(xué)習(xí)平安工作規(guī)程、變電現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工作規(guī)程及變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。仔細(xì)制定月度培訓(xùn)安排,使培訓(xùn)工作制度化日?;?,努力提高職工業(yè)務(wù)技能。 三、強(qiáng)化平安管理,做到“嚴(yán)細(xì)實(shí)”,促平安基礎(chǔ)夯實(shí)到位。 仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,制定出具體的平安措施和平安安排,確保電網(wǎng)平安運(yùn)行。發(fā)生違章,肅穆進(jìn)行處理,并剖析、查找緣由,決不姑息遷
13、就。在平安生產(chǎn)上努力做到要原則,不要違章,要平安,不要情面。堅(jiān)持開(kāi)展每周一次平安活動(dòng),結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析,仔細(xì)總結(jié)本周的平安狀況,變更以往只學(xué)文件和規(guī)程的做法。對(duì)擔(dān)心全的苗頭,仔細(xì)分析,查找緣由,真正做到“四不放過(guò)”。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”,“四不損害”,工作前作好現(xiàn)場(chǎng)勘察和“兩交一查”,嚴(yán)格填寫(xiě)工作票和操作票,一絲不茍地履行工作許可、工作監(jiān)護(hù)和工作終結(jié) 制度,杜絕五類惡性事故的發(fā)生。根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)平安性評(píng)價(jià)考評(píng)細(xì)則進(jìn)一步完善我所平安工作。堅(jiān)持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗,進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)戴平安帽的作法,確保人身和設(shè)備平安。平安管理,重在平常,貴在堅(jiān)持,關(guān)鍵在落實(shí)。 四、加強(qiáng)設(shè)備管理
14、,確保電網(wǎng)正常供電、供好電。 在輸變電運(yùn)行維護(hù)管理工作中,我們要依據(jù)負(fù)荷狀況和季節(jié)特點(diǎn),精確抄表,仔細(xì)填好各類記錄,按時(shí)做好設(shè)備的巡察檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的缺陷剛好進(jìn)行處理,提高輸變電的牢靠性,保證設(shè)備平安運(yùn)行。堅(jiān)持每月兩次的事故預(yù)想活動(dòng)和每月的設(shè)備運(yùn)行分析及每季一次的反事故演習(xí),并做好記錄,提高變電值班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。同時(shí),定期開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練,強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。依據(jù)我所制定的設(shè)備定期維護(hù)周期表,做好設(shè)備維護(hù)管理工作,務(wù)必把設(shè)備維護(hù)工作做到日?;?、標(biāo)準(zhǔn)化。并協(xié)作縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內(nèi)容和寶雞分公司修試中心做好本所設(shè)備的大、小修、預(yù)試、油化試驗(yàn)及愛(ài)護(hù)校驗(yàn)的工作,及縣公司的各
15、項(xiàng)工作支配,進(jìn)一步做好本所設(shè)備的管理工作,并加強(qiáng)設(shè)備消缺力度,爭(zhēng)取使全部設(shè)備達(dá)到一類設(shè)備,以確保電網(wǎng)正常供電。 五、抓好操作流程,規(guī)范變電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 嚴(yán)格執(zhí)行“一規(guī)兩卡”,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,努力提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)執(zhí)行力,在抓好“兩票”工作的同時(shí),確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”限制目標(biāo),使我所平安工作得到長(zhǎng)足進(jìn)步,運(yùn)行人員的現(xiàn)場(chǎng)工作秩序得到規(guī)范,使員工 養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習(xí)慣。 六、加強(qiáng)變電所的制度建設(shè)從“人管人”過(guò)渡到“制度管人”,并抓好文明生產(chǎn)與民主管理。 建立健全變電所的各項(xiàng)規(guī)章制度,并明確責(zé)任分工,落實(shí)到人,努力使“人管人”過(guò)渡到“制度管人”。針對(duì)我所實(shí)際狀況制定城關(guān)變電所值班工作紀(jì)律
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