采購年度學習計劃

1、第 采購年度學習方案采購年度學習方案一 首先，我要感謝韓總和王經(jīng)理對我的認可，給我這個時機做我喜歡的工作，很榮幸成為科魯格公司的一名員工，接下來我會盡快適應，認真工作，不會讓領導失望。 坦白說，專業(yè)知識方面我還比擬欠缺，所以，首先我要做的就是認真學習公司產(chǎn)品方面的相關知識，了解原材料市場行情，對將要進行的采購工作打好根底。以下是我對關于即將展開的工作產(chǎn)生的一些想法。 1. 在采購過程中，要堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度的為公司節(jié)約本錢的原那么，認真執(zhí)行公司采購相關規(guī)定，嚴格按照采購方案，做到及時、適用，合理降低采購本錢，對所采購物品做到票證齊全，票物相符，報賬及時。 2. 熟悉

2、和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)價廉原那么貨比三家，擇優(yōu)采購，注重收集市場信息，在充分掌握市場信息的根底上進行詢價，比價，議價，對供給商注重溝通技巧和談判策略。 3. 嚴把采購質(zhì)量關，積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。 4. 加強對所采購材料價格信息的管理，每一次所采購材料的詢價、比價都進行存檔，保持信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購材料信息庫，以備隨時查閱、比照。 5. 制定供給商名錄，確保供給商資料不會流失，選擇供給商時，應遵循高質(zhì)量、低價格、重合同、守信用的原那么，確保供給商提供產(chǎn)品的質(zhì)量及效勞符合我公司要求。 6. 合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的材料應提前安排

3、采購方案，及時跟進。 7. “陽光采購策略公開透明的按照采購程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受領導及其他部門監(jiān)督，采購工作要透明，并做到公平、公正。 最后，我還是要不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，減少采購本錢，提高采購效率，提高公司利潤。 采購年度學習方案二 本次學習方案工作是緊密圍繞戰(zhàn)略目標，以大人才觀，大學習格局為指導思想，以效勞施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨，以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)開展為目的，擴寬學習渠道，全面啟動學習工程。本著創(chuàng)立一只高素質(zhì)，高技能的員工隊伍，為公司今后的開展做好鋪墊。 一、員工學

4、習方案的重點工作： 一、認真做好該部門學習時間及場地安排，確定以日、周、月、年為單位的學習安排。 二、強化采購部經(jīng)理的繼續(xù)學習：公司將大力強化對各部門經(jīng)理的繼續(xù)學習，學習面力爭到達90%以上，重點是提高他們的政治素養(yǎng)和管理能力，人際溝通能力和個管理能力。同時要求采購部要選拔具有符合一切資格考試的員工進行強化學習，參加采購方面的社會資格考試，年上升人數(shù)力爭到達3人以上。 三：做好采購部新員工的崗前學習，通過學習考核，熟習公司所有章程及工作流程前方能上崗。對新招錄的具備一定專業(yè)知識的新員工，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和根本技能，企業(yè)概況和文化、經(jīng)營理念、平安與事故預防、員工標準與行為守那么等內(nèi)容的學習。

5、同時要注意個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一，培養(yǎng)率到達100%。 四、鑒于采購部的特殊性，應結合企業(yè)的實際情況，因地制宜，因材施教，外送與內(nèi)訓相結合，基地學習和現(xiàn)場學習相結合，采取技能演練，技術交流，鑒定考試等多種靈活方式。在學習方式上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合，選擇最正確的方法和形式，組織開展學習。 五、根據(jù)本公司領導的要求，在采取PPT學習方式的情況下還應根據(jù)采購部門內(nèi)部及員工的.需求有必要的采取教材或講義的形式進行學習。在條件允許的情況下還要加強對采購部兼職員工的學習。對兼職員工灌輸本公司的企業(yè)文化及今后的開展戰(zhàn)略和開展思想，力求為公司招取更多的有用人才。 二、對采購部員工學習的要求： 一、每次學習的內(nèi)容需要每個員工都做好課時筆記，課時完成后上級領導應對每位員工的筆記進行檢查，查缺補漏。發(fā)現(xiàn)有重點的地方而員工又沒有記住的應該提示將其補上。員工與員工之間、員工與領導之間應該互相監(jiān)督，相互促進。使學習效率到達90%以上。 二、在每