二氧化碳鋼瓶安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、二氧化碳鋼瓶安全事故應(yīng)急預(yù)案依據(jù)二氧化碳的性質(zhì)特點(diǎn)，二氧化碳運(yùn)用、堆放場(chǎng)所可能發(fā)生的安全指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)內(nèi)、外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，確定懇求外部援助；確定應(yīng)急撤離，確定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。1.2.2應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出實(shí)行的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和取得應(yīng)急所

2、需的其它資源，裝備以增援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；依據(jù)各生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、互相幫忙、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。1.2.3培訓(xùn)演練部的職能及職責(zé)依據(jù)工程工程生產(chǎn)的特點(diǎn)，生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)四周環(huán)境狀態(tài)，根據(jù)已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練方案；根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度方案規(guī)定和各工程經(jīng)理部的方案布置，按時(shí)按方案組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；幫助組織各工程經(jīng)理部生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；通過(guò)培訓(xùn)和演練，按時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的缺乏和缺陷，獨(dú)步完善各工程經(jīng)理部的工程應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；搜集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，按時(shí)反應(yīng)反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急力量資料檔案的歸檔。1.2.4危險(xiǎn)源評(píng)估部的職能和職責(zé)對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及加生產(chǎn)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；指導(dǎo)生產(chǎn)門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，削減和防止危險(xiǎn)源