護(hù)士分層管理制度

1、護(hù)士分層管理制度護(hù)士分層管理制度3/3護(hù)士分層管理制度優(yōu)選文檔護(hù)士分層級(jí)管理制度目的對(duì)不同樣層級(jí)的護(hù)理人員恩賜不同樣的工作權(quán)限，履行不同樣的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，以滿足不同樣患者、疾病及病情的需要，保證護(hù)理質(zhì)量。適用范圍全體護(hù)理人員。詳盡內(nèi)容一、成立護(hù)士分層級(jí)管理組織架構(gòu)。依照各臨床科室任職護(hù)士的資質(zhì)及現(xiàn)狀，將護(hù)士分為NO、Nl、N2、N3、N4五級(jí)，依照護(hù)士不同樣層級(jí)制訂相對(duì)應(yīng)的護(hù)士職責(zé)及工作流程，滿足不同樣患者、不同樣病情的護(hù)理需要，保證護(hù)理質(zhì)量。二、各層級(jí)護(hù)士分層標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)具備的能力要求為：（一）N0級(jí)：新入職護(hù)士、暫未獲取執(zhí)業(yè)注冊(cè)證書(shū)、獲取執(zhí)業(yè)證書(shū)但未及時(shí)改正、連續(xù)注冊(cè)的護(hù)士；具備能夠在上

2、級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下完成分管患者各項(xiàng)護(hù)理工作。（二）N1級(jí)：已獲取執(zhí)業(yè)注冊(cè)證書(shū)，中專(zhuān)學(xué)歷并臨床護(hù)理工作4年、大專(zhuān)學(xué)歷并臨床護(hù)理工作3年、本科學(xué)歷并臨床護(hù)理工作2年；掌握搶救技術(shù)，具備能夠完成二、三級(jí)護(hù)理患者的護(hù)理工作，并且能夠N2及以上護(hù)士指導(dǎo)下參加一級(jí)護(hù)理及危重患者護(hù)理工作的能力。（三）N2級(jí)：獲取護(hù)師資格或擁有本科學(xué)歷并從事臨床護(hù)理工作2年、擁有大專(zhuān)學(xué)歷并從事臨床護(hù)理工作3年的執(zhí)業(yè)護(hù)士；熟練掌握急救及專(zhuān)科技術(shù)，具備負(fù)責(zé)一級(jí)護(hù)理及危重患者護(hù)理工作的能力，并且能夠擔(dān)當(dāng)授課任務(wù)，參加科內(nèi)護(hù)理科研、護(hù)搭理診、查房、疑難病例談?wù)摴ぷ?。（四）N3級(jí)：獲取主管護(hù)師資格或擁有專(zhuān)科護(hù)士資質(zhì)、獲取護(hù)師資.優(yōu)選文檔格5

3、年；熟練掌握搶救及專(zhuān)科技術(shù)，能夠負(fù)責(zé)急危重癥患者全面護(hù)理工作，擔(dān)當(dāng)授課任務(wù)，參加護(hù)理質(zhì)控，組織參加科內(nèi)護(hù)理科研、護(hù)搭理診、查房、疑難病例談?wù)摴ぷ?。（五）N4級(jí)：獲取正副主任護(hù)師資格的護(hù)理人員及護(hù)士長(zhǎng)或獲取主管護(hù)師資格5年。獲取專(zhuān)科護(hù)士資質(zhì)；熟練掌握搶救及專(zhuān)科技術(shù)，擔(dān)當(dāng)急危重癥患者的護(hù)理與搶救工作。同時(shí)具備以下能力：管理能力教育能力；科研能力；指導(dǎo)本專(zhuān)科領(lǐng)域全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作的能力。三、對(duì)不同樣層級(jí)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。依照護(hù)士分層級(jí)設(shè)置，擬訂并推行各層級(jí)護(hù)士年度培訓(xùn)與核查計(jì)劃。四、成立分層級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)各層級(jí)護(hù)士的理論水平、操作能力、授課能力等進(jìn)行培訓(xùn)核查。護(hù)理人員應(yīng)將自己的分層級(jí)培訓(xùn)核查情況如實(shí)記錄，護(hù)理部如期組織檢查和審察。五、依如實(shí)質(zhì)工作能力和工作積極性，可采用高職稱(chēng)低聘或低職稱(chēng)高聘，充發(fā)散揮每個(gè)護(hù)士的潛能。形成競(jìng)爭(zhēng)體系，經(jīng)過(guò)不斷的核查、優(yōu)選，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，提升綜合素質(zhì)。六、推行分層級(jí)管理，依照護(hù)士層級(jí)不同樣恩賜不同樣的崗位薪酬系數(shù)?？?jī)效薪水向勞動(dòng)強(qiáng)度重、技術(shù)含量高、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的護(hù)理崗位傾斜，進(jìn)行綜合量化核查。七、充分利用