信息化水平評測體系指標說明

1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我 河南省企業(yè)信息化水平評測體系指標說明行業(yè)指標（有色）一、應用與實施（一）生產(chǎn)過程控制（7分）Q1：是否使用生產(chǎn)流程模擬、仿真與優(yōu)化技術(shù)（4分）a）否：0分；b）是：4分；Q2:生產(chǎn)過程中是否實現(xiàn)工藝參數(shù)的在線檢測和優(yōu)化控制（3分）a）未實現(xiàn)：0分；b）部分實現(xiàn)：分；c）實現(xiàn)：3分；該項得分為Q1+Q2。（二）生產(chǎn)管理（9分）Q3：礦物加工生產(chǎn)管理覆蓋情況（5分）a）計劃管理：5分；b）工藝建模：5分；c）指標分析：5分；d）管控一體化：5分；e）實時數(shù)據(jù)采集：5分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d+e）/5。Q4:生產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋的生產(chǎn)

2、工序比例（4分）計算公式：生產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋的工序控制節(jié)點量/礦物加工工序控制節(jié)點總數(shù)*100%0-30%：0分；30%（含）-50%：2分；50%（含）-80%：3分；80%（含）以上：4分；該項得分為Q3+Q4。（三）質(zhì)量管理（9分）Q5:質(zhì)量管理業(yè)務覆蓋情況（5分）a）數(shù)據(jù)采集：5分；b）數(shù)據(jù)發(fā)布：5分；c）質(zhì)量分析：5分；d）質(zhì)量控制：5分；e）質(zhì)量判定管理：5分；f）質(zhì)保書管理：5分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d+e+f）/6。Q6:檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例（4分）計算公式：自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設備數(shù)/檢化驗設備總數(shù)*100%0-10%：0分；10%（含）-30

3、%：1分；30%（含）-50%：2分；50%（含）-80%：3分；80%（含）以上：4分；該項得分為Q5+Q6。（四）采購管理（7分）Q7:是否建立了集中采購平臺（2分）a）否：0分；b）是：2分；Q8:采購領域信息化應用范圍（3分）a）采購尋源：3分；b）成本工程：3分；c）供應商考核：3分；d）索賠：3分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d）。Q9:是否支持供應商管理（2分）a）否：0分；b）是：2分；該項得分為Q7+Q8+Q9。（五）銷售服務管理（5分）Q10:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（2分）a）客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng)：2分。b）客戶價值挖掘：2分；c）客戶全生命周期管理：

4、2分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d+e）/5。Q11：營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況（3分）a）市場運營：3分；b）業(yè)務處理和跟蹤：3分;百度文庫-讓每個人平等地提升自我百度文庫-讓每個人平等地提升自我 c)綜合分析和控制：3分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為（a+b+c）/3。該項得分為Q10+Q11。（六）信息統(tǒng)計（6分）Q12:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標的統(tǒng)計（2分）a）主原料消耗統(tǒng)計指標：2分；b）副原料消耗統(tǒng)計指標：2分；c）技術(shù)經(jīng)濟統(tǒng)計指標：2分；d）產(chǎn)量成材率指標：2分；e）產(chǎn)量收得率指標：2分；f）其他：2分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得

5、分為：（a+b+c+d+e+f）/6。Q13:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標的統(tǒng)計（2分）a）工業(yè)總產(chǎn)值；2分；b）銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標；2分；c）產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計指標；2分；d）其他；2分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d）/4。Q14:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析（2分）a）采購分析：2分；b）銷售分析：2分；c）庫存分析：2分；d）生產(chǎn)分析：2分；e)財務分析：2分；f）質(zhì)量分析：2分；g）物流分析：2分；h）人力資源分析：2分；i）設備分析：2分；j）項目分析：2分；k）能源環(huán)境分析：2分；1）成本分析：2分；m）績效分析：2分；n）企業(yè)綜合信息分析：2分；o

6、）其他：2分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d+e+f+g+h+i+j+k+1+m+n+0）/15。該項得分為Q12+Q13+Q14。（七）安全管理（7分）Q15:安保管理業(yè)務覆蓋情況（3分）a）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員等基礎信息：3分;b）重大危險源信息：3分；c）安全預案：3分；d）事故管理：3分；e）針對主要設備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測：3分；f）各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析：3分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d+e+f）/6。Q16:對重要安全節(jié)點的信息化監(jiān)測覆蓋情況（2分）百度文庫-讓每個人平等地提升自我百度文庫-讓每個人平等地提

7、升自我 無：0分；b）部分：1分；c）全部：2分；Q17:產(chǎn)品安全管理涉及的范圍（2分）a）生產(chǎn)：2分；b）存儲：2分；c）運輸：2分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分,該項得分為：（a+b+c）/3。該項得分為Q15+Q16+Q17。（八）設備管理（4分）Q18:設備管理業(yè)務覆蓋情況（4分）a）設備基本資料與標準：4分；b）點檢：4分；c）檢修：4分；d）固定資產(chǎn)：4分；e）維修成本：4分；f）故障：4分；g）資材備件：4分；h）合同：4分；i）備件修復：4分；j）設備圖檔：4分。以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d+e+f+g+h+i+j）/10。（九）環(huán)境管理（3分）Q19

8、:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋污染源情況（1分）a）煙氣：1分；b）粉塵：1分；c）污水：1分；d）噪聲：1分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d）/4。Q20:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋環(huán)保監(jiān)測業(yè)務情況（1分）a）煙氣、粉塵、污水、噪聲、粉塵等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集:1分；b）環(huán)保監(jiān)視：1分；c）監(jiān)測數(shù)據(jù)報警：1分；d）環(huán)保信息發(fā)布：1分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d）/4。Q21：環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例（1分）計算公式：環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù)/環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)*100%0-30%：0分；30%（含）-50%:分；50%（含）-80%：分；80%（含）以上：1分

9、；該項得分為Q19+Q20+Q21。（十）節(jié)能減排（3分）Q22:建立節(jié)能減排量化目標（1分）a）未建立量化目標：0分；百度文庫-讓每個人平等地提升自我百度文庫-讓每個人平等地提升自我 建立部分量化目標：分；c）建立并完整量化目標內(nèi)的指標：1分；Q23:建立節(jié)能減排考核體系情況（1分）a）未建立：0分；b）已建立未實施：分；c）已建立并實施：1分；Q24:節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣（1分）a）沒有推廣：0分；b）推廣1項：分；c）推廣2項以上：1分；該項得分為Q22+Q23+Q24。（一）研發(fā)設計與生產(chǎn)銜接（5分）Q25:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應用情況（5分）a）生產(chǎn)計劃管理：5分；b）物料管理：5分；c）工藝技術(shù)管理：5分；d）車間生產(chǎn)管理：5分；e）質(zhì)量管理：5分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得0分，該項得分為：（a+b+c+d+e）/5。（二）生產(chǎn)管理集成（5分）Q26:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間的集成（3分）a）未實現(xiàn)：0分；b）部分實現(xiàn)：分；c）實現(xiàn)：3分；Q27:管理系統(tǒng)（如ERP）與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（如MES）之間的數(shù)據(jù)自動交互