第41期doc-供銷合作信息

1、第41期總561期無錫市供銷合作總社 編者按：無錫市供銷合作社社志（1986-2005年）編修工作實(shí)施以來，各單位高度重視，克服種種困難，積極創(chuàng)造條件，精心組織本單位本行業(yè)的編修任務(wù)。目前，各單位基本處于稿件編寫和修改完善階段，大部分單位已理出脈絡(luò)，形成篇章，需要進(jìn)一步突出主線，修改完善。這其中市月亮軸瓦有限公司已于上周基本完成了“送審稿”的編寫，且稿件質(zhì)量較高，記述客觀準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)清晰，比較符合史志編修的要求?，F(xiàn)予以轉(zhuǎn)載，供各單位學(xué)習(xí)參考，確保9月底之前基本完成送審稿。無錫市月亮軸瓦有限公司（1986-2005年）（送審稿）無錫市月亮軸瓦有限公司是由無錫商業(yè)機(jī)械廠逐步演變發(fā)展而來。為改變商業(yè)飲

2、食、服務(wù)行業(yè)完全靠手工操作的狀況，1974年初國務(wù)院副總理李先念提出了“商業(yè)也要辦機(jī)械廠”的要求。1974年6月經(jīng)市計(jì)委批準(zhǔn)，由市財(cái)貿(mào)系統(tǒng)革命委員會(huì)撥資20萬元，創(chuàng)辦了國營無錫商業(yè)機(jī)械廠，隸屬于財(cái)貿(mào)長街片革命委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，廠址設(shè)在南長街日暉橋旁面積不足100平方米的殺豬作坊內(nèi)，當(dāng)時(shí)有職工8人，舊設(shè)備5臺(tái)。開始設(shè)計(jì)制造簡單的土豆脫皮機(jī)、切肉絲機(jī)、和面機(jī)等商業(yè)機(jī)械。1975年5月財(cái)貿(mào)片塊撤消，工廠劃歸市商業(yè)局直接領(lǐng)導(dǎo)，同年在北橋建筑路1號(hào)征地3.9畝，擴(kuò)建簡易廠房480平方米，1976年初搬遷至新廠后，又繼續(xù)增加投資，添置設(shè)備，并再次征土9.9畝，擴(kuò)建廠房2768平方米，相繼建成了金工車間、裝配車間

3、、鍛工間、材料倉庫等用房，至此初步形成了一家以生產(chǎn)商業(yè)機(jī)械為主的小型機(jī)械廠。1977年市商業(yè)機(jī)械廠接受了中商部下達(dá)的為日野、三菱、五十鈴等進(jìn)口汽車試制軸瓦配件的任務(wù)，經(jīng)過努力，當(dāng)年就試制成功并生產(chǎn)了各類發(fā)動(dòng)機(jī)軸瓦2萬多片，完成了中商部的任務(wù)，自此工廠開始生產(chǎn)商業(yè)機(jī)械和發(fā)動(dòng)機(jī)軸瓦二大類產(chǎn)品。1978年10月，無錫市供銷合作社重建，商機(jī)廠被劃歸無錫市供銷社領(lǐng)導(dǎo)，為理順關(guān)系，1979年1月，無錫商業(yè)機(jī)械廠改稱無錫供銷機(jī)械廠。1979年10月工廠在全國工商管理總局注冊了“月亮”牌產(chǎn)品商標(biāo)，一直沿用至今。1983年5月，市商業(yè)局飲食公司所屬飲食機(jī)械修造廠有償并入供銷機(jī)械廠，增加了面條機(jī)生產(chǎn)任務(wù)。1984

4、年12月，為使廠名與產(chǎn)品對(duì)口，經(jīng)市計(jì)委批準(zhǔn)，市供銷機(jī)械廠更名為無錫市食品機(jī)械廠，并增加了一塊無錫市軸瓦廠的牌子（二塊牌子，一套班子），以生產(chǎn)食品機(jī)械產(chǎn)品為主，軸瓦產(chǎn)品為輔。在工廠擴(kuò)展、產(chǎn)品更新的同時(shí)，員工也不斷增加，繼1975年20多名部隊(duì)復(fù)員退伍軍人進(jìn)入工廠后，1979年又接收了近50名上山下鄉(xiāng)回城知青，此外陸續(xù)有院校及社會(huì)勞動(dòng)力統(tǒng)派調(diào)入，因此到1985年底，全廠共有職工164人，年產(chǎn)值130.4萬元，利潤13.06萬元，自有資金45萬元，固定資產(chǎn)142.5萬元，各種設(shè)備80臺(tái)，建筑面積5380平方米，全年生產(chǎn)食品機(jī)械400多臺(tái)，軸瓦30多萬片。一、簡述1984年底無錫食品機(jī)械廠（又名無錫軸

5、瓦廠）掛牌時(shí)，當(dāng)年的106萬產(chǎn)值中食品機(jī)械的比重還占60%以上。但是隨著汽車工業(yè)的快速發(fā)展，軸瓦的需求與生產(chǎn)也迅速增加。1988年的324.63萬元銷售額中，食品機(jī)械只有74.63萬元，占22.99%，軸瓦成為食品機(jī)械廠的主要產(chǎn)品。因此，1989年5月，為適應(yīng)市場需求，經(jīng)市計(jì)委批準(zhǔn)，工廠又變更為無錫市軸瓦廠（又名無錫市食品機(jī)械廠）。在以后幾年發(fā)展中，由于軸瓦的需求量不斷增加，工廠生產(chǎn)的重心也大幅度向軸瓦傾斜，因此食品機(jī)械產(chǎn)銷量逐年下降，1992年全年962.6萬元銷售中食品機(jī)械只有12.6萬，占1.31%。1993年4月，市供銷總社決定，市食品機(jī)械廠從無錫市軸瓦廠劃出，單獨(dú)設(shè)立。市軸瓦廠也成為

6、生產(chǎn)軸瓦的專業(yè)工廠。隨著軸瓦銷售市場的拓展，產(chǎn)量遞增，生產(chǎn)設(shè)備和人員的增加，原有的生產(chǎn)場地已不能滿足生產(chǎn)需要，因此1992年軸瓦廠在無錫新區(qū)14號(hào)地塊（現(xiàn)旺莊路60號(hào)）投資800多萬元，購置了14000多平方米土地并建造了6000多平方米廠房，于1994年9月搬遷至新廠房，原建筑路老廠區(qū)由食品機(jī)械廠使用。2001年5月，無錫市軸瓦廠進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，并更名為無錫市月亮軸瓦有限公司。改制后的公司股權(quán)中，市供銷總社占股20%，自然人股占52.5%，其他法人個(gè)股為27.5%。公司性質(zhì)也從集體所有轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任。2005年，無錫市月亮軸瓦公司有職工243人，年產(chǎn)值2190萬元，生產(chǎn)軸瓦1910萬片，

7、利潤148萬元，自有資金585萬元，固定資產(chǎn)1364萬元，各種設(shè)備169臺(tái)。二、生產(chǎn)經(jīng)營（一）食品機(jī)械1986年，因市場需求變化，建廠初期的切肉絲機(jī)、土豆剝皮機(jī)等老產(chǎn)品已停止生產(chǎn)，餛飩機(jī)、面條機(jī)、和面機(jī)成為食品機(jī)械的主要產(chǎn)品，并且有了較穩(wěn)固的銷售渠道，建立了哈爾濱土雜公司、山東壽光土雜公司、廣州炊事機(jī)械商場、鄭州食品機(jī)械炊事機(jī)械經(jīng)營部、淮陰清江商場等代銷點(diǎn)20多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東北、華南、華東及華北地區(qū)，除食堂、賓館、酒店用戶外，面條機(jī)、餛飩機(jī)還進(jìn)入了部隊(duì)后勤部門，為部隊(duì)官兵服務(wù)。1987年通過無錫機(jī)械進(jìn)出口公司，有5臺(tái)餛飩機(jī)打進(jìn)了東南亞市場。1987年，是食品機(jī)械生產(chǎn)的高峰期，當(dāng)年共生產(chǎn)面條機(jī)、

8、餛飩機(jī)等產(chǎn)品600多臺(tái)，銷售74萬多元，占年銷售總額的57.3%。與此同時(shí)，工廠還延伸服務(wù)功能，拓展產(chǎn)品陣地，為市果品冷飲廠試制了食品烤箱1臺(tái)，蛋筒機(jī)2臺(tái)，產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)、使用要求，一次試機(jī)成功。江蘇省供銷社科技處因培植生產(chǎn)食用菌的需要，1987年撥款3萬元給食品機(jī)械廠，作為粉碎機(jī)、噴水車、拌料機(jī)和裝瓶裝袋機(jī)的試制費(fèi)用，經(jīng)過技術(shù)人員和工人師傅的努力，于當(dāng)年國慶節(jié)前完成了任務(wù)，得到了上級(jí)部門的好評(píng)。1988年，由于軸瓦產(chǎn)銷量翻番增長，雖然食品機(jī)械的生產(chǎn)還處于興旺期，但銷售比重卻急劇下降。當(dāng)年食品機(jī)械70多萬元的銷售額還不到軸瓦銷售額的1/3，生產(chǎn)的重心第一次轉(zhuǎn)向了軸瓦。在此以后直到1992年，當(dāng)軸

9、瓦銷售以每年20%以上的速度遞增時(shí)，食品機(jī)械卻以每年20%以上的速度遞減。食品機(jī)械逐年走下坡的原因：一是鋼材價(jià)格上漲導(dǎo)致成品價(jià)格提高，銷售疲軟，毛利率下降。二是部分代銷點(diǎn)貨款回?cái)n不及時(shí)影響發(fā)貨和生產(chǎn)。三是食品機(jī)械技術(shù)含量低，生產(chǎn)精度要求不高，生產(chǎn)廠家趨多，市場競爭優(yōu)勢不足。四是相比食品機(jī)械，軸瓦的利潤要高得多，企業(yè)生產(chǎn)軸瓦的積極性也高。汽車行業(yè)作為國家新興產(chǎn)業(yè)，前景十分看好。因此工廠的主要精力，人財(cái)物都逐漸向軸瓦生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)移。原有2名專職銷售食品機(jī)械的業(yè)務(wù)人員，其中1名在1990年也被調(diào)整去銷售軸瓦。食品機(jī)械逐步淡出產(chǎn)品線。1993年4月當(dāng)食品機(jī)械廠從軸瓦廠劃出，成為獨(dú)立法人時(shí)，軸瓦廠前4個(gè)月

10、的食品機(jī)械產(chǎn)值只有7萬元。（二）軸瓦生產(chǎn)為中商部進(jìn)口汽車試制的軸瓦配件，原來是由中商部計(jì)劃調(diào)撥的，供應(yīng)給商業(yè)、供銷、糧食等系統(tǒng)，但中商部的調(diào)撥計(jì)劃越來越少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需要。1986年1月在蘇北淮安召開的最后一次中商部汽車配件調(diào)配會(huì)議上，僅接到了1.6萬元的調(diào)配計(jì)劃。因此，早在1986年前工廠就開始對(duì)軸瓦產(chǎn)品進(jìn)行市場推銷工作。1984年進(jìn)入哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)公司作為其引進(jìn)日本鈴木發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)化首家軸瓦配套單位，1985年9月又與天津汽車公司天津內(nèi)燃機(jī)廠接觸，共同研發(fā)天津大發(fā)、夏利發(fā)動(dòng)機(jī)軸瓦，簽訂供貨協(xié)議，1986年與長安汽車公司，1987年與沈陽新光發(fā)動(dòng)機(jī)廠、沈陽拖拉機(jī)廠等廠家意向談判，簽訂供

11、貨計(jì)劃。與此同時(shí)，又陸續(xù)生產(chǎn)了日系進(jìn)口車以外的波羅乃茲、菲亞特、拉達(dá)、伏爾加等進(jìn)口轎車軸瓦，以取代進(jìn)口配件。在銷售全方位推進(jìn)形勢下，軸瓦生產(chǎn)邁開了新步伐，從1987年39.5萬片到1989年的277.3萬片，增長了602%，形成了軸瓦生產(chǎn)的第一次高峰。1991年，軸瓦生產(chǎn)又開拓了新的領(lǐng)域，經(jīng)過溝通、考察和努力，軸瓦廠成為一汽集團(tuán)解放系列和二汽東風(fēng)車的軸瓦配件定點(diǎn)生產(chǎn)單位，被授權(quán)生產(chǎn)S6102、6110、東風(fēng)140等汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的維修軸瓦。眾多的解放和東風(fēng)汽車，為維修軸瓦帶來了較為廣闊的市場，同時(shí)工廠又開發(fā)了捷克太脫拉、東德依發(fā)等載重卡車系列的軸瓦，為煤炭和運(yùn)輸業(yè)，特別是山西的煤炭運(yùn)輸提供了大量的

12、軸瓦配件。需求的增加，促進(jìn)了生產(chǎn)的擴(kuò)大，從1991年到1993年，軸瓦產(chǎn)量從259萬片提高到561萬片，翻了一番多。軸瓦產(chǎn)量上升最快的是2001年到2004年階段，國內(nèi)微車市場形勢大好，占其軸瓦配套額3070%的哈爾濱東安公司、重慶長安公司等發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠家年產(chǎn)量都突破30萬臺(tái)，新開拓的保定長城等客戶產(chǎn)量也在5萬臺(tái)以上，此外在哈爾濱、鄭州、北京、西安等國內(nèi)汽配銷售中心，“月亮”牌軸瓦的銷售也有大幅攀升。巨大的需求，促使工廠軸瓦產(chǎn)量從2001年的728萬片猛增到2004年的1928萬片。這幾次的快速前進(jìn)，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使無錫軸瓦廠從品牌知名度、質(zhì)的提高到量的擴(kuò)張上，都確立了在國內(nèi)微車軸瓦行業(yè)的

13、領(lǐng)先地位。1、市場銷售軸瓦作為汽車配件和易損品，早在80年代初就參與到市場競爭之中，因此擴(kuò)大銷售爭搶大市場，提高市場占有率一直是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。80年代中期實(shí)行的銷售部門集體承包制，雖然有了考核指標(biāo)，但由于還是集體“大鍋飯”，成效不明顯。1992年首次簽訂了業(yè)務(wù)員承包合同，以銷售額、資金回?cái)n、費(fèi)用率等直接與業(yè)務(wù)員收入掛鉤，激勵(lì)提高了銷售員的積極性，1993年就出現(xiàn)了年銷售超100萬元的業(yè)務(wù)員。當(dāng)時(shí)，為國內(nèi)各大微車主機(jī)廠的軸瓦配套，無錫軸瓦廠份額占50%以上?，F(xiàn)在除西藏、海南、臺(tái)灣之外的全國所有省、區(qū)，都有“月亮”牌軸瓦的銷售和月亮軸瓦公司業(yè)務(wù)員的足跡，到2005年底，公司有發(fā)動(dòng)機(jī)主機(jī)配套軸

14、瓦用戶50多家，維修軸瓦代銷網(wǎng)點(diǎn)600多家。在2005年的近2000萬元銷售中，配套和維修軸瓦的比例約為1.3：1。2、產(chǎn)品質(zhì)量20年來，工廠始終將“質(zhì)量第一”放在首位，以質(zhì)量求生存，促發(fā)展，并落實(shí)在軸瓦生產(chǎn)的每道工序上，制定了嚴(yán)格的檢測制度，購進(jìn)了先進(jìn)的檢測設(shè)備?？此坪唵蔚妮S瓦，其質(zhì)量要求卻非常高，壁厚尺寸的公差是以微米來檢測的。從原材料進(jìn)廠到軸瓦成品的近二十道工序，都要經(jīng)過“自檢、巡檢、抽檢”三道質(zhì)檢關(guān)，最后匯集到質(zhì)檢部門“片檢”，在片檢過程中每片軸瓦上都留下了檢驗(yàn)員的代號(hào)，以便日后查詢。通過這四道檢驗(yàn)關(guān)口，合格產(chǎn)品才能流向市場，供應(yīng)客戶。以制造軸瓦精品為目的，使軸瓦質(zhì)量精益求精的方針，更

15、確立了“月亮”牌軸瓦的市場地位，得到了眾多用戶的信賴。無錫軸瓦廠從1984年開始就逐步成為哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)公司、重慶長安汽車公司、山西淮海等汽車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠家的首選和主要配套單位，工廠還得到天津夏利內(nèi)燃機(jī)公司授予的“質(zhì)量穩(wěn)定獎(jiǎng)”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，并且成為綿陽新晨動(dòng)力公司等客戶的產(chǎn)品“免檢供應(yīng)商”。 “月亮牌”軸瓦從1989年就榮獲江蘇省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，1999年被無錫市技術(shù)監(jiān)督局列為無錫市重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品。3、新品開發(fā)努力適應(yīng)市場需求，不斷開發(fā)新品，制造精品是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。軸瓦廠從簡單的仿制起步，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高創(chuàng)新能力，到目前已能自行設(shè)計(jì)滿足客戶需要的各種微車、中高級(jí)轎車發(fā)動(dòng)機(jī)軸瓦。工廠已

16、能生產(chǎn)小至直徑20的摩托車軸瓦，大至直徑160的煤機(jī)軸瓦，品種多達(dá)百余種以上，常規(guī)生產(chǎn)的品種一般有30多種。2002年以來，工廠還拓寬視野，積極尋找發(fā)展新商機(jī)，突破汽車軸瓦的框框，試制成功軸套瓦、工礦企業(yè)專用軸瓦、銅鉛合金軸瓦、冷凍機(jī)軸瓦等新品，并已投入批量生產(chǎn)，尤其是軸套瓦2005年產(chǎn)量已突破一百萬只，為工廠發(fā)展和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型帶來了后勁。4、設(shè)備更新老設(shè)備的更新?lián)Q代，軸瓦專用設(shè)備的不斷引進(jìn)是工廠擴(kuò)大生產(chǎn)能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。20年里，軸瓦產(chǎn)量提高了50多倍，設(shè)備的更新也是重要因素之一，1986年初有生產(chǎn)食品機(jī)械、軸瓦的各種設(shè)備80臺(tái)，到2005年底，已調(diào)出、淘汰了55臺(tái)。20年來陸續(xù)購置

17、了軸瓦專用設(shè)備144臺(tái)，新設(shè)備比重已達(dá)85.2%，特別是液壓軸瓦自動(dòng)拉床、軸瓦精密鏜床等專用設(shè)備的增加更是為軸瓦產(chǎn)量翻番、質(zhì)量升級(jí)打下了基礎(chǔ)。新設(shè)備的增添也為軸瓦的生產(chǎn)工藝流程帶來新變化，節(jié)約了成本。原來軸套瓦的外圓都是用外圓磨床磨的，裝夾繁瑣，效率低，一致性差，往往影響了外圓的精度，廢品率較高，自從2002年購置了M1080D型無心磨床后，軸套瓦直接上無心磨床加工，不僅產(chǎn)量大幅度提升，突破了生產(chǎn)瓶頸，質(zhì)量也得到了保證，廢品率降到了最低。另外，2003年投資120多萬元的新的電鍍生產(chǎn)線投產(chǎn)，確保了三元電鍍產(chǎn)品的合格率。投資40多萬元的污水處理設(shè)備的使用，保證了工廠的文明生產(chǎn)，綠色生產(chǎn)。新設(shè)備的

18、使用有力地提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，擴(kuò)大了工廠的生產(chǎn)能力。三、企業(yè)管理（一）深入改革1987年實(shí)行了廠長負(fù)責(zé)制，同時(shí)實(shí)行了廠長任期目標(biāo)責(zé)任制。確立了廠長的中心地位。首次對(duì)廠長提出了明確的責(zé)任和考核目標(biāo)。1988年實(shí)行了廠長經(jīng)理承包責(zé)任制，將經(jīng)營成果的考核與廠長的薪酬捆在一起，增強(qiáng)了廠長責(zé)任心。與此同時(shí)，實(shí)行二級(jí)班子招聘制，能者上、庸者下，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高管理能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。1993年，取消等級(jí)工資制，制訂崗位技能工資實(shí)施方案，把職工收入與承擔(dān)的責(zé)任、貢獻(xiàn)結(jié)合起來。劃出食品機(jī)械產(chǎn)品，另行辦廠。工廠集中人、財(cái)、物和主要精力，使軸瓦生產(chǎn)向?qū)I(yè)化做大做強(qiáng)發(fā)展。改變用工制度，推行全員勞動(dòng)合同制，每個(gè)職

19、工都簽訂了勞動(dòng)合同。1997年，工會(huì)代表職工與行政首次簽訂了集體合同，職工的合法權(quán)益得到了更有效的維護(hù)。2001年改制成有限責(zé)任公司，公司股金多元化，自然人股和法人個(gè)股占80%，極大地提高了公司領(lǐng)導(dǎo)層和廣大職工的責(zé)任心和工作積極性，使軸瓦公司向更快更好的方向發(fā)展。2004年，建立了工資協(xié)商制度，使職工的收入與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系更緊密。（二）規(guī)范制度1986年，成立企業(yè)整頓辦公室，制訂了崗位責(zé)任制和科室職責(zé)范圍等一整套管理規(guī)章制度，在召開的工廠第一屆職代會(huì)上獲得通過，使企業(yè)管理初步走上規(guī)范化道路。1988年，以企業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，推行了一套正規(guī)化、現(xiàn)代化管理制度和管理方法，并且制定了職工守則。同年被評(píng)為

20、省供銷系統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)。1989年，學(xué)習(xí)油泵廠等單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制訂了較全面的企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂了企業(yè)升級(jí)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，把企業(yè)升級(jí)工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范疇。同年企業(yè)三級(jí)計(jì)量驗(yàn)收合格。1990年，企業(yè)參與省級(jí)先進(jìn)企業(yè)評(píng)比；1991年，被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)企業(yè)。1999年，通過整頓，確立新的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系，并獲得ISO9002質(zhì)量認(rèn)證證書。2004年，通過持續(xù)改進(jìn)，在軸瓦質(zhì)量不斷提高和管理進(jìn)一步加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，企業(yè)申報(bào)汽車行業(yè)QS9000質(zhì)量認(rèn)證體系，并在當(dāng)年通過驗(yàn)收獲得證書。2005年，在04年的基礎(chǔ)上，全廠職工上下同心，再次努力，沖擊國際汽車行業(yè)TS169

21、49質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過驗(yàn)收，獲TS16949質(zhì)量認(rèn)證證書。（三）倉儲(chǔ)運(yùn)輸建廠初期，因資金、場地有限，沒有建造象樣的成品倉庫，加之和面機(jī)、土豆脫皮機(jī)等產(chǎn)品又比較笨重，所以這些商品經(jīng)包裝后一般都堆放在車間的空地上，發(fā)貨時(shí)隨到隨取，有些銷往本市的則連包裝都不要，搬上汽車就直接送至客戶單位。外地客戶通過火車站零擔(dān)發(fā)運(yùn)。當(dāng)時(shí)社會(huì)專業(yè)運(yùn)輸公司很少，工廠的貨物進(jìn)出及原材料購進(jìn)全靠汽運(yùn)。在中商部的支持下，先后調(diào)拔給工廠大江蘇、日野、三菱（日本車均系二手車）等卡車6輛，支持了工廠生產(chǎn)經(jīng)營的需要。開發(fā)軸瓦產(chǎn)品后，因軸瓦產(chǎn)品本身比較小，即使800片或1000片裝箱后，體積也不大，放在車間容易遺失，因此就在堆放五金材料的庫房內(nèi)騰出100多平米的地方作軸瓦成品堆放之