2022年尾礦庫專項整治工作情況匯報參考

1、第3頁共3頁2022年尾礦庫專項整治工作情況匯報參考_縣尾礦庫整治專項行動方案為了進一步加強我縣尾礦庫安全監(jiān)督管理工作，確保在全縣范圍內開展尾礦庫整治專項行動，現制定方案如下：一、指導思想以_為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，狠抓企業(yè)主體責任的落實，通過開展執(zhí)法專項行動，進一步夯實企業(yè)安全基層基礎工作，有效防范安全生產事故隱患，防止重特大事故發(fā)生；集中打擊非法違法建設生產經營行為，規(guī)范尾礦庫企業(yè)生產行為，促進全縣尾礦庫安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。二、工作目標通過專項行動對全縣所有尾礦庫逐一進行統(tǒng)計、檢查，進一步摸清全縣尾礦庫底數，詳細掌握各種尾礦庫的基本情況；督促企業(yè)落實主體

2、責任，完善安全生產條件；建立健全企業(yè)安全生產責任制，建立尾礦庫日常安全監(jiān)管、隱患排查整改相結合的長效機制，及時消除尾礦庫重大安全隱患，堅決杜絕尾礦庫重大事故發(fā)生。三、檢查范圍和內容全縣所有尾礦庫(包括在建、運行、閉庫和閉庫后再利用的尾礦庫)逐一進行檢查，檢查要全面具體，全覆蓋，每個尾礦庫企業(yè)都要詳細填寫尾礦庫基本情況統(tǒng)計表，做到一庫一表。具體檢查內容如下：(一)在建尾礦庫1、立項(審批、核準、備案)手續(xù)。2、預評價報告、安全設施設計及批復。3、施工單位資質、施工記錄。4、監(jiān)理單位資質、監(jiān)理記錄。5、安全設施建設情況(初期壩位置、壩型、尺寸及施工質量，排洪系統(tǒng)的位置、形狀、尺寸、施工質量)6、安

3、全設施驗收情況。7、三等尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況。8、未批先建、未驗收取證擅自投入使用情況。(二)生產運行尾礦庫1、審批手續(xù)是否完備。主要。立項(審批、核準、備案)手續(xù)、預評價報告、安全設施設計及批復、驗收報告、竣工驗收批復、圖紙資料等。2、相關證照是否齊全。主要包括。營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、非煤礦山主要負責人資格證書、安全管理人員資格證書、特殊崗位操作人員資格證書等。3、“三項制度”是否完善。主要包括。主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員、職能部門、崗位安全生產責任制；安全檢查制度、安全教育培訓制度、生產安全事故管理制度、重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度、安全生產檔案管理制度、安全生產獎

4、懲制度等規(guī)章制度；作業(yè)安全規(guī)程和各工種操作規(guī)程。2022年尾礦庫專項整治工作情況匯報參考（二）寒假期間學習了做最好的中層這本書，感受頗深。書中說到中層有三類。一流的中層，將自己當作棟梁，是公司的_，主動擔起公司的重任；二流的中層，將自己當作夾心餅，被動地完成任務；三流的中層，處處埋怨，只會發(fā)牢騷，最終一事無成。首先，作為學校的一名中層，雖然不同于企業(yè)，但我也有同感。在工作中常常會受到來自各方面的壓力：學校的發(fā)展愿景和現實的矛盾，工作中執(zhí)行力度的把握，班主任的考核評價的公正性，行政管理能力和教育教學能力的現實表現等等。在工作中也碰到一些困難，感覺不堪重負，但有句古話說得好：“不忍辱焉能負重?！彼?/p>

5、以一流的中層管理者正是明了這個道理，在面對屈辱時，往往會懂得忍耐。他們首先想到的不是自己的面子，以及打開新工作局面的困難，而是如何以此為契機，讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍，一流的中層都是解決問題的高手。其次，要想做領導信任的一流中層管理者，除了在政治上堅定，理論水平比較高，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與_保持一致外；領導經驗豐富，熟悉業(yè)務，工作有魄力，駕馭全局能力和處理復雜問題能力強，有強烈的事業(yè)心和責任感，工作充滿_，勤奮務實，在干部群眾中有較高威信也是必不可少的。我很欣賞書中的一句話：“不充電，就不會放電“。自己在這幾年的工作中也有同感，當今世界知識爆炸，要掌握先進的方法和教育屆的敏感話題，不斷的充電，才不至于在歷史的浪潮中落后。最