2022年常務副總工作心得體會優(yōu)秀錦集

1、第8頁共8頁2022年常務副總工作心得體會優(yōu)秀錦集觀念的轉變，我作為一名機關工作人員，退休后來民營企業(yè)工作，我一直在轉變觀念以適應新的環(huán)境和新的工作要求。今天借此年度總結大會做如下幾個方面的感謝及總結：一、思想上，感謝_經理、_等同事積極引見，讓我結識了徐董、王總;感謝徐董、王總真誠的相邀使我成為_公司的一員，沒有你們的引見，我會與這么優(yōu)秀的統(tǒng)帥徐董、王總失之交臂，不能成為_公司的一員，我就學不到徐董深謀遠慮的那種大氣及王總經濟管理方面的那種韌勁。遇到這么好的統(tǒng)帥使我在思想上有了很大的提高，在認真學習徐董、王總的整體規(guī)劃思想、及方針目標，并把它作為思想的綱領，行動的指南;時刻牢記為下屬職工服務

2、的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層管理中，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己綜合素質。二、在工作上，感謝各個部門的極力配合和支持，本年度主要完成了如下工作，做此感謝:1、感謝生產部_經理的積極配合，是你讓車間積極的開展了早會、同時感謝各部門經理的配合，讓生產例會等活動也如期舉行，各種會議的召開及活動的舉行使大家有了更多交流的平臺，更好的處理平常因扯皮、溝通不暢造成的負面影響，并且通過各種會議，使管理層在部屬下面增加了話語權和養(yǎng)成帶有目標性從事工作的習慣。大家知道，生產是公司最重要的一個環(huán)節(jié)，也是最難管理的一個部門，但一年來，我們的生產

3、沒有間斷過，非常的通暢，作為部門領導王金凌經理功不可抹，謝謝你，你辛苦了，同時也謝謝公司給了我這一員大將。但取得了這點業(yè)績，還不能太驕傲，我們的工作還需要加強，在生產計劃上要學會分解、學會調度，把工作做的更細，細到每位職工的工時效率、每個車間的工作量都要熟知外，還要積極培養(yǎng)新人，給公司儲備新鮮后備力量。2、感謝_經理、外協(xié)_經理等相關人員給予活動室大力配合，是你們的參與與付出，才讓活動室順利落成，才使元旦晚會開展的紅紅火火，員工待在某個企業(yè)，不僅僅薪酬是唯一吸引他讓他安心留下來的籌碼，給職工創(chuàng)造一個良好的娛樂平臺等也是非常重要的，我們公司在偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果沒有食堂、沒有宿舍、沒有娛樂平臺是怎么

4、樣?我想大家心里很清楚，所以現(xiàn)在創(chuàng)辦了活動室，以后更要不間斷的舉行各種活動，讓我們每位職工都感覺_企業(yè)文化的魅力;咳嗽4、感謝企管部_經理，你的老黃牛精神是在做的學習榜樣，任勞任怨，積極主動的投身工作中，是你，讓我們安全事故比往年更低，是你讓我們和政府交往更順暢，是你，有條不穩(wěn)的組織大家安全事故的學習，及企業(yè)文化的宣貫，非常感謝你。5、感謝_為主的行政部門，謝謝你及其他同事的配合，讓驗廠順利通過。謝謝你，極力支持我的工作，在文件控制方面有了大幅度改觀;你做事的態(tài)度，是值得肯定和表揚的;雖然過去取得了一點成績，但相對整個公司而言，還有很重的事情要在后繼工作中加強;公司考勤、考核工作才剛開始，還沒

5、有完善的體制，要想落實到職工心目中，必須找到更加快捷、適合公司發(fā)展方向的正確路線;同時，各部門培訓工作也需要落實到實處，沒有培訓學習，大家的思維僅僅停留在原始狀態(tài)，就得不到個改善，公司要發(fā)展、人的綜合素質必須提高，那就要求每個職工都要具備虛心好學的態(tài)度;6、感謝采購、銷售、外協(xié)等其他部門包括基層職工的配合，謝謝你們一直給予我工作上最大的配合與支持，同時也讓我更加了解了不同部門之間的相互關聯(lián)、如何正確找到溝通銜接的正確方式;7、感謝那些背后非議我的同事、謝謝你的非議，使我更加認識到自己的不足，在今后的工作中，我會更加努力提高自身的修養(yǎng)，改正自身缺點，來完善自己;三、在作風上，我會一如既往的遵章守

6、紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記管理層的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著_公司的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為_公司做出應有的貢獻。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、一定努力打開一個工作新局面。最后，衷心祝愿，大家新的一年，工作順利、家庭幸福、萬事如意。

7、2022年常務副總工作心得體會優(yōu)秀錦集（二）經過近一年的工作，我深深的體會到辦好個民營企業(yè)困難多多，萬事要求人，一切靠自己，擔子重，壓力大，風險自己擔，有苦無法傾訴，辦企業(yè)難。所做的主要工作和體會有：1、我受董事長委托所承擔的工作，協(xié)助董事長兼總經理工作，協(xié)調各小組部門工作，分管人事、基建、后勤等工作。2、珍惜機會，認真負責，首先從時間講籌建一開始每天我早上_點多鐘開化出發(fā)一路接人_點_分左右到達公司晚上還把他們送回，一直到如今，另還進常山縣城辦事，不分天晴和下雨雪，風雨風阻，基本上天天如此。3、工作上_點半左右進公司安排好當天的工作等后，還要去相關部門聯(lián)系供電等部門工作事項。萬事開頭難，根據(jù)

8、董事長兼總經理對工作的總要求，指導我的各項工作，嚴格要求自己安心地工作，特別是在常山人生地不熟，辦起事來困難重重的情況，現(xiàn)已完成和基本完成基建、供電、招工、后勤生活、企業(yè)文化、企業(yè)制度建設，和土地證過戶、環(huán)評等項繼續(xù)辦理的工作。4、工作中，對辦土地證的難度大家都知道。環(huán)評工作其中一項要有_個單位_人的群眾工作要做要簽字，我迎著烈日走了一家又一家，走了一戶又一戶，有的是走了多次才能簽上一個字，蓋上一個印，為了工作就這么堅持做直至完成。不計人人得失，克服困難，只要工作需要，自己帶頭做。只要工作需要用車無二話，只要工作需要不計個人利益和成本。兒子在杭州讀書我經常顧不上，女兒的飯店，夫人的鈑店經常顧不

9、上，可以說我已是用全身心的精力放在公司建設上。2、存在問題和不足：(1)對整體籌建工作進度不快，效率不高。原因多方面，首先我對本行業(yè)比較生疏未能有大膽地去干。未能有一個得力專業(yè)的技術人員坐鎮(zhèn)，這是效率不高的另一個原因。在常山這樣一個人生地不熟的地方辦企業(yè)有一定的困難。(2)對企業(yè)制度建設重視不夠，行動之慢，未達到董事長的要求。(3)對全體新招職工的要求不嚴，管理不到位因此也給企業(yè)管理帶來一定的不良后果。(4)對工作沒有大刀闊斧地干。(5)從客觀事實上講，公司新組建各方人員匯集一起也是一個磨合融洽過程，統(tǒng)一認識的過程和步調一致的過程，現(xiàn)在這基本過去，相互之間比較適應，有利于下步工作開展。3、建議

10、：(1)人是起決定因素的，具有較高專業(yè)素質的人才解決目前生產上的困境。下步工作，總的指導思想，聽從董事長兼總經理對公司總設想和對工作高標準，嚴要求，工作要細化，規(guī)范的總要求：(1)首先要對董事長兼總經理對全公司工作的要求要深刻領會，用于指導工作中去，各項作要去體現(xiàn)高標準、嚴要求、工作要細化和規(guī)范化。(2)要根據(jù)不同時候的要求進一步建立建全和完善各項規(guī)章制度，用制度管人管事，制度面前人人平等，做有章必行，違章必懲，并對制度執(zhí)行情況，經常定期不定期地檢查，取經通報，促進制度的有效執(zhí)行。為企業(yè)生產經營起有效作用。(3)克服困難繼續(xù)完成土地房產證過戶工作，盡快完成環(huán)評工作，著手聯(lián)系如何做好科技進步獎工

11、作。(4)目前作為我最關心的還是生產上能順利進行，生產上我們自己決定的，市場不由我們決定我也在想為順利生產我該做的什么?對董事長兼總經理在工作的高標準，嚴要求，嚴格企業(yè)管理有深刻的領會，可惜未能達到董事長兼總經理的工作要求，下步要高標準，嚴要求，管理企業(yè)，按照人盡其才，物盡其用的思路去做。2022年常務副總工作心得體會優(yōu)秀錦集（三）李士強，男，漢族，大專文化，年月出生，年月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進，工作取得出色成績，深受當?shù)馗刹咳罕姾迷u。作為領導干部，李士強同志一貫維護班子的團結和權威，在堅持原則的前提下，講求長遠，顧全大

12、局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻計獻策，當好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。在自身學習生活方面，李士強同志嚴格要求自己，用實際行動踐行_重要思想，體現(xiàn)黨員先進性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術、現(xiàn)代科學、領導藝術等知識的學習，不斷提高自身政治理論水平和組織領導能力。李士強同志分管全鎮(zhèn)的農業(yè)、畜牧、林業(yè)、農經、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當作事關全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會進步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。為了當?shù)剞r牧林產業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展，李士強帶領涉農部門專業(yè)技術人員，走遍全鎮(zhèn)的每一塊農田、沙地，深入實地搞調

13、研，探討適合具體情況的發(fā)展路子；與農民交朋友、結對子，引導、扶持他們更新觀念，面對市場，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造相對穩(wěn)定、具有潛力的特色產業(yè)。_年，全鎮(zhèn)大搞特色種植，發(fā)展定單農業(yè)，建成規(guī)模達萬畝的玉米種子繁育基地和萬畝的綠色食品基地，籌建了占地余畝的脫水蔬菜廠。期間，農業(yè)技術人員和產業(yè)開發(fā)工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產前產中產后服務，使農民生產有技術指導，收獲有出售保障。僅此一項，農民人均純收入即增加元。更重要的是，農民從傳統(tǒng)經營步入市場運做，實現(xiàn)了經營理念的轉變，同時，開發(fā)了當?shù)剞r業(yè)市場，使紅山品牌應運而生。面對烏敦套海鎮(zhèn)畜牧業(yè)起步低、品位低、效益低的現(xiàn)狀，李士強率先建暖圈，修窖池，舍飼小

14、尾寒羊，并引進優(yōu)質種公羊無角多賽特，走出鎮(zhèn)內養(yǎng)殖業(yè)的新路，示范帶動農民屏棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，進行規(guī)模養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、效益養(yǎng)殖。到_年末，烏敦套海鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模：肉羊出欄萬只，存欄萬只，肉牛出欄頭，存欄頭，奶牛存欄頭，草原綠鳥雞年出欄萬只，在全鎮(zhèn)形成了個養(yǎng)羊村，個養(yǎng)雞村，個養(yǎng)牛村。舍飼的全面展開，使當?shù)亟諚U能夠有效轉化利用，綠色食品基地有了充足的有機肥料，農村富余勞動力可以就地消化，為農民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復和改善。林業(yè)生產是_年全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。

15、李士強同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴把質量關，務求實施一處，成功一處，見效一處，建設與保護并舉，使項目的經濟效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內全鎮(zhèn)共植樹萬畝，退耕還林草畝，人工草地面積總計達到萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構成嚴重威脅。李士強號召村民象對待耕地一樣管護項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在以上，項目建設成果得到鞏固。李士強同志不但千方百計為群眾“增收”，還非常重視群眾的“減負”。在農經管理工作中，李士強嚴格把關，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強村級財務審計，規(guī)范村級財務公開，推進民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費改革一步到位，農民人均減負近。從_年起，李士強同志主持開展烏敦套海鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作。經過年的努力，紅山面貌煥然一新，一個功能齊全、欣欣向榮的小城鎮(zhèn)展現(xiàn)在人們的眼前。在去年完成長米、寬米的主街硬化的基礎上，今年完成了給水、排水工程，硬化主街兩側人行道萬平方米，打開了南出口和東西出口，搬遷了馬路集貿市場，新栽種美化綠化風景樹株，安裝路燈盞。抽調居委會、土地所得力人員成立城管辦公室，對小城鎮(zhèn)的衛(wèi)生