2022年建筑精品工程學習心得標準

1、第8頁共8頁2022年建筑精品工程學習心得標準建設(shè)工程合同是建設(shè)工程項目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項目管理其中重要的一部分，認真學習建設(shè)工程所涉及的各項合同是一個從事建設(shè)項目管理人員的重要的義務(wù)和職責，也是做好項目管理工作的必要條件。通過這次對合同系統(tǒng)的專項學習，認識到很多以前沒注意到的細節(jié)內(nèi)容，也得到很多重要的收獲和提高，對今后合同管理工作有了更深一步的認識和了解。首先，關(guān)于合同的準確性的認識。合同是雙方簽訂的明確各方權(quán)利和義務(wù)的書面資料，也是雙方一旦產(chǎn)生糾紛需要進行解決的最重要的依據(jù)，對以后的管理工作有著不可替代的作用，所以在簽訂時，對合同中所有的條款和定義都要明確的準確意思表

2、達。一是，對于國家提供的各種建設(shè)工程合同范本，其中不但專用條款要結(jié)合工程實際情況進行簽訂，很多通用條款也要做認真的研究和分析。二是，合同條款的意思準確表達，不能產(chǎn)生任何歧義，特別是在價款規(guī)定和各方責任的說明，除_情況之外等詞語的定義，都要明確界定其范圍，例如在市群眾工作中心項目的建設(shè)工程施工合同中，預付款的規(guī)定條款，規(guī)定“按合同價款的_%撥付，此合同價款不含安全文明施工費”，對于預付款中安全文明施工費的定義就容易產(chǎn)生歧義。三是，避免重復表達和沖突，避免前后詞語不一致，單位名稱、項目內(nèi)容、單位名稱等都要全稱表述。如果沖突，要有依據(jù)的解釋順序。其次，合同中應尤其注重的重要條款的學習。對合同中應該重

3、點研究和分析的有以下部分：協(xié)議書中的概念定義，合同所依據(jù)的法律基礎(chǔ)，甲方乙方的權(quán)利和義務(wù)，以及其設(shè)定范圍，工期的規(guī)定及延誤情況，材料的供應和檢驗責任，合同價款的約定、撥付方式及調(diào)整范圍，工程變更，違約、索賠和爭議的解決，驗收、結(jié)算和保修等。這些是合同中應該重點分析的內(nèi)容，是合同管理以及整個項目管理的過程控制的重要依據(jù)，也是項目_及人員管理的必要組成部分。尤其是雙方的權(quán)利和義務(wù)的設(shè)定范圍條款，關(guān)系到以后工作是否能夠順利的協(xié)調(diào)進展。違約責任及索賠的規(guī)定條款，關(guān)系到工作中產(chǎn)生爭議是否能夠順利的有效解決，這是合同管理的基礎(chǔ)重點。最后，要善于利用合同進行項目的有效管理。建設(shè)工程合同是規(guī)范和約束甲乙雙方履

4、行義務(wù)和享受權(quán)利的指導性文件，應該充分利用簽署的合同內(nèi)容，來指導和約束各方義務(wù)的履行情況，即項目實施進展過程。不同的項目進展階段會簽訂不同類型的合同，例如代建合同、招投標合同、造價咨詢、勘察設(shè)計合同、施工合同、專業(yè)分包合同等，各階段都要進行有效地合同管理，以完成項目的目標控制。一是合同交底。在合同簽訂后，應該對合同進行研究、分析和分解，管理人員認真學習合同條款，對合同的主要內(nèi)容及存在的風險做出解釋和說明，并對合同責任進行相應分解，以能夠掌握合同有關(guān)知識和合同在工程項目中的應用，掌握合同管理和項目索賠意識。二是建立規(guī)范合同管理的工作程序，重視建立過程資料文檔。工程的原始資料都是在合同實施的過程中

5、產(chǎn)生的，因此在項目實施進展中，應該主動收集和整理發(fā)生的原始資料和數(shù)據(jù)，包括工程進度、工期延誤、工程變更、不可抗力、材料驗收及檢測等的原始圖像和書面資料依據(jù)，如工程環(huán)境的突然變化、不可預測的地質(zhì)條件以及雙方簽署的意見、指示，在工程施工過程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件。工程項目管理人員，應對這些文檔進行建檔管理，使工程活動有依有據(jù)，對以后全面履行工程合同以及可能發(fā)生的索賠與反索賠有著重要的意義。三是對合同實施進行跟蹤和監(jiān)督。在工程項目實施的過程中，一方面受社會、自然條件等外界因素的影響；另一方面由于工程建設(shè)周期長，合同實施條件在不斷變化，這就需要對合同實施進行全程跟蹤和監(jiān)督，不斷找出偏差并及

6、時采取措施進行調(diào)整，確保合同目標實現(xiàn)，確保項目順利完成。綜上所述，合同學習以及在工程項目管理中的有效應用，是項目管理中一項基本而又必不可少的工作，也是能做好工作，提高工作效率，抓住工作著重點的有效方法和途徑。2022年建筑精品工程學習心得標準（二）_就是責任，實踐自有力量這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習活動過得輕松而又充實。認識實習，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實

7、習中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。這次實習非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習。房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習的重點。在此次實習中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。給我留下的印象特別深刻的是：1、外腳手架的高層搭設(shè)。2預留孔洞的施工。預留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢

8、見不鮮，也是我此次實習所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預留等細部構(gòu)造處理_。3文明施工問題。對文明施工的印象，此次實習中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標準化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。4特種工種持證上崗。如。塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進行工作，而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當?shù)耐晟啤Ｒ虼?，我覺得工

9、地在招聘工人的時候應嚴格把關(guān)資格_，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習，在房屋建筑項目中還認識了許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預應力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也極大開闊了眼界。作為工地技術(shù)員，水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。說說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而

10、不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題?，F(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03g_圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。如果自己設(shè)混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方_立方、石子可以按每立方_立方提計劃。說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說

11、你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去_米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要

12、注意現(xiàn)場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規(guī)范的做法應該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意_袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查、

13、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：原來你干啥去了。隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟_說這該誰來做、那不應該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會?？纯磩e人是怎么安排的，想想_事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧

14、、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積

15、，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝_斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒后說一些過頭的話(其實是廢話)，你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。建筑結(jié)構(gòu)學習心得篇2集團公司為爭創(chuàng)_省文明工地，提高員工的安全意識、管理理念，_月_日，_建筑公司全體人員前往_省第五建筑公司智慧城項目部及中天建筑公司項目部進行參觀學習。作為標準化樣板工地，主要對其工地

16、建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學習。一、現(xiàn)場管理標準化進入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時辦公區(qū)，統(tǒng)一的標準給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡介、進度圖一目了然，工地的工作面場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有_排水，道路排水通暢，工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施，操作間機械設(shè)備都采取了相應的防護措施。二、安全管理嚴格化在進入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有七牌三圖、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動，勞務(wù)隊每日上班前針對當天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進行安全提示，使員工在當天施工過程中安全意識得到加強。進入施工現(xiàn)場，有溫馨提示正確佩戴安全防護用品，安全通道防護棚頂部采用雙層竹芭防護，兩邊采用定型網(wǎng)片封閉，通道內(nèi)還懸掛有目視化安全警示標志，對每天危險源進行提示。這些規(guī)范警示性的標示，給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。三、質(zhì)量管理標準化實行樣板化引路制度，注重以點帶面，并以此為目標統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標準，實現(xiàn)以點帶面整體提高。河口水庫項目部加強過程質(zhì)量控制，堅持每周循環(huán)月月