2022年支行行長的培訓(xùn)心得

1、第11頁共11頁2022年支行行長的培訓(xùn)心得兄弟支行的經(jīng)驗(yàn)_，讓我學(xué)習(xí)到了很多在管理和執(zhí)行力方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到了還需進(jìn)一步提高自己的理論知識和管理視野，與兄弟支行相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。培訓(xùn)中的小組是一次難得的面對面交流的機(jī)會，討論中，大家踴躍參與，積極討論，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊了我的思路和視野。_行長的講話深刻表達(dá)了總行領(lǐng)導(dǎo)對基層干部的關(guān)心和認(rèn)可，三點(diǎn)希望更是為我們明確了工作前進(jìn)的方向，讓我更加有信心去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。感謝總行政治部_的這次培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，提升了自身素質(zhì)，明確了工作方向。在以后的工作中，我會將在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去，讓實(shí)踐出真知，腳

2、踏實(shí)地做工作，帶領(lǐng)支行員工打好_億攻堅(jiān)戰(zhàn)，一起創(chuàng)建_行更加美好的明天。第二篇：銀行支行行長培訓(xùn)心得在期盼中我迎來了為期兩天的支行行長培訓(xùn)班，感謝_給了我這次提升自我的學(xué)習(xí)機(jī)會，感謝總行領(lǐng)導(dǎo)、同事為我們精心安排培訓(xùn)。兩天的培訓(xùn)，收獲很多，自己在支行工作中所存在的不足、困惑，在兩天的培訓(xùn)中我找到了解決的答案，其中更有感動、有感悟、有提升。感動：_在兩天時間里不斷的關(guān)心、詢問;劉行長的親自督辦;總行政治部的領(lǐng)導(dǎo)同事們周到細(xì)致的安排、服務(wù);讓我再一次感到了家的溫暖。感動于我們這些基層的支行行長始終是_、總行領(lǐng)導(dǎo)和同事們重視、關(guān)心、牽掛和寄予希望的人。感悟。兩天的培訓(xùn)過后是回味與感悟，更是提升。此次培訓(xùn)

3、何嘗不是_的良苦用心，要把最好的培養(yǎng)給予我們，讓我們成為越來越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。正如孫博士講的領(lǐng)導(dǎo)力的提升就是如何讓自己更優(yōu)秀。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，對整個團(tuán)隊(duì)是發(fā)揮帶動和影響的作用;作為領(lǐng)導(dǎo)者對于法規(guī)的執(zhí)行、制度的執(zhí)行、上級指示的執(zhí)行，所具備的高度責(zé)任心和敬業(yè)精神是執(zhí)行力的有力體現(xiàn)。通過培訓(xùn)我_明確了一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好業(yè)務(wù)、理論知識的同時，要攝取更全面的知識，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新時代的發(fā)展，要儲備應(yīng)對和解決問題的知識，以彌補(bǔ)自身短板，讓管理、領(lǐng)導(dǎo)的能力有深度。二是要學(xué)會感性對人、理性做事。轉(zhuǎn)變固有的領(lǐng)導(dǎo)模式，加強(qiáng)感性影響，學(xué)會互動，注重軟權(quán)利的培養(yǎng)，以真誠、坦誠、陽光讓領(lǐng)導(dǎo)力更具_(dá)力，從而打造更具凝聚力

4、和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。三是學(xué)會發(fā)揮合力作用。將領(lǐng)導(dǎo)者個人能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的合力。以科學(xué)的方式方法讓每一名員工產(chǎn)生動力，保持一致的目標(biāo)、方向。培訓(xùn)中十位支行行長的經(jīng)驗(yàn)介紹，讓我得到了借鑒和學(xué)習(xí)，我把他(她)們先進(jìn)做法記在了本子上，把榜樣的精神記在了心里。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷提高完善，取長補(bǔ)短。將隊(duì)伍帶好，將自我提升，把控風(fēng)險，做好業(yè)績，這些本職應(yīng)該做到，更應(yīng)該做好。培訓(xùn)即將結(jié)束的當(dāng)天下午，劉行長為我們做了重要講話。為我們再次明確此次培訓(xùn)的意義，這是一次思想認(rèn)識，理論水平提高的培訓(xùn)，更是一次工作推進(jìn)會和動員會。同時提出了關(guān)于政治站位與職責(zé)站位相結(jié)合、過程與結(jié)果結(jié)合統(tǒng)一、高標(biāo)準(zhǔn)與高質(zhì)量相結(jié)合的三個希望。整個講話

5、有溫度、有高度，讓我們信心滿滿。兩天的培訓(xùn)圓滿結(jié)束，我?guī)е猹q未盡、依依不舍和滿滿的收獲將迎來嶄新的一天。再次謝謝_、總行的領(lǐng)導(dǎo)和同事，也祝愿一同學(xué)習(xí)的支行行長們工作順利，再創(chuàng)佳績。我一定將學(xué)到的、感悟到的應(yīng)用到實(shí)踐中，與支行的員工共同成長、并肩作戰(zhàn)、努力拼搏，為錦行發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時也希望總行多給我們提供這樣的學(xué)習(xí)交流機(jī)會，因?yàn)榛丶业母杏X真好。2022年支行行長的培訓(xùn)心得（二）jameszhu是_年來到新西蘭留學(xué)的，本來以為拿到學(xué)位后可以回到中國找到好工作，沒想到到新西蘭一下就在新西蘭生活了_年。他在新西蘭的銀行業(yè)找到了非常滿意的工作。james說它是在懷卡托大學(xué)學(xué)習(xí)的市場營銷與商業(yè)管理專業(yè)

6、，當(dāng)時很多其他同學(xué)都到美國和英國留學(xué)，他卻選擇了新西蘭，他說他想試試不一樣的東西。他對新西蘭的第一印象是的確這是一個非常不一樣的國家。新西蘭永遠(yuǎn)是一個遠(yuǎn)離是非非常和平的國家。它是一個非常干凈和充滿綠色的國度，有時候又有一點(diǎn)太安靜的感覺。新西蘭的大學(xué)也與國內(nèi)的大學(xué)不盡相同。我所學(xué)到的是獨(dú)立的進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究并且非常自信的表達(dá)自己的研究成果。這里人們永遠(yuǎn)激勵你自己獨(dú)立完成任務(wù)，你的觀點(diǎn)和聲音永遠(yuǎn)受到傾聽和重視。但是在中國，很多時候你的要求就是如何正確的作答，人們只要求聽到正確的回答。james覺得在新西蘭大學(xué)學(xué)習(xí)的過程給了他在后來尋找工作時的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢不僅僅是他所獲得的文憑，還有他在學(xué)習(xí)中更多地

7、了解了這個國家的文化。我決定留在新西蘭并融入這個生活方式，所以我下定決心要與他們競爭并且勝過他們。他確實(shí)做到了，他是澳新銀行在新西蘭第一位來自大陸的中國人能夠做到支行行長的職位的人。他得職業(yè)目標(biāo)還不僅如此，我希望能夠成為負(fù)責(zé)太平洋地區(qū)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，這樣我可以更多的與中國的商業(yè)客戶溝通。對于那些想要到新西蘭留學(xué)的人，james有一個小小的建議：請做好與當(dāng)?shù)厝私涣鞯臏?zhǔn)備，好好地掌握英語并更深入地了解當(dāng)?shù)氐奈幕?。剛開始的時候，有些人會覺得有些寂寞，但是如果你努力結(jié)交周圍的朋友，并且培養(yǎng)健康的業(yè)余愛好，你就會發(fā)現(xiàn)生活大有不同。這是一個非常棒的留學(xué)國家。第四篇。支行行長學(xué)習(xí)心得體會支行行長學(xué)習(xí)心得體會_

8、月_日到_日，自己有幸參加了省行人力資源部_的全省一級支行行長培訓(xùn)班，認(rèn)真聆聽了原總行張衢副行長所做的宏觀經(jīng)形勢與工商銀行戰(zhàn)略報告以及其結(jié)合自身幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的行長，認(rèn)真聆聽了省行蘇宗國副行長所做的體制、機(jī)制、目標(biāo)、人支行定位及職責(zé)的講座以及省行人力、公司、機(jī)構(gòu)、個金、信管、結(jié)算等相關(guān)專業(yè)_所做的專題培訓(xùn)，仔細(xì)拜讀了全省幾個優(yōu)秀的一級支行的經(jīng)驗(yàn)交流材料。這次學(xué)習(xí)是充實(shí)的，也是讓自己興奮的，做為一名管理的新人，培訓(xùn)極大地開拓了視野、理清了管理頭緒，明確了奮斗目標(biāo)，也堅(jiān)定了自己繼續(xù)高舉創(chuàng)新與發(fā)展的旗幟，團(tuán)結(jié)支行班子成員，帶領(lǐng)全行員工，將銅川王益區(qū)支行這個傳統(tǒng)意義的業(yè)務(wù)“鹽堿

9、地“帶出沼澤，走向輝煌的信心和決心。結(jié)合銅川王益區(qū)支行的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)我們下一步的工作思路及努力方向：一、堅(jiān)定信貸調(diào)整決心經(jīng)濟(jì)資本的約束問題、總行堅(jiān)定的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心、國內(nèi)房地產(chǎn)市場潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險、大公司大多選擇上市直接融資的趨勢這些必須面對的現(xiàn)實(shí)問題要求我們在信貸結(jié)構(gòu)上必須避免繼續(xù)走“貸大、貸長、貸集中”的傳統(tǒng)老路子，公司信貸的行業(yè)方向上要積極_文化、旅游、物流等行業(yè)的商業(yè)機(jī)會，信貸期限上應(yīng)將工作重心放在五年以下的中短期品種上，客戶大小上應(yīng)堅(jiān)持大中小均衡發(fā)展、要主動適應(yīng)公司信貸投行化的趨勢，從公司ipo上市前入手，要積極_固定資產(chǎn)支持融資等信貸創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來的商業(yè)機(jī)會(例如正大、百盛、

10、正陽酒店、建材市場等潛在客戶群體)。在個貸業(yè)務(wù)上，緊緊把握我行個人小額貸款試點(diǎn)行的有利條件，大力發(fā)展貸款期限短、銀行收益率高、經(jīng)濟(jì)資本占用率低的個人小額貸款業(yè)務(wù)，積極嘗試個人小額貸款業(yè)務(wù)的商戶聯(lián)保擔(dān)保模式，將工作的重心放在個人小額貸款和房屋抵押貸款等非房貸品種上，同時穩(wěn)健推進(jìn)優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目的個人住房按揭業(yè)務(wù)，用信貸業(yè)務(wù)引領(lǐng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。二、堅(jiān)定走業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路銅川王益區(qū)支行是傳統(tǒng)意義上的業(yè)務(wù)小行，要想跟上總、省行重點(diǎn)縣支行及系統(tǒng)先進(jìn)一級支行的發(fā)展步伐，走傳統(tǒng)發(fā)展的老路子，走機(jī)械模仿的笨路子，顯然不行。要想跟上并超越總、省行重點(diǎn)縣支行及系統(tǒng)先進(jìn)一級支行，我們必須堅(jiān)定走業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路。我們要

11、主動適應(yīng)中國城市化的發(fā)展進(jìn)程，積極_城市中產(chǎn)階級及富人群體的理財(cái)性金融需求，發(fā)揮自身十幾年的豐富金融投資經(jīng)驗(yàn)及國際金融理財(cái)師的專業(yè)背景這一特長，依靠我們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子和士氣高漲的員工隊(duì)伍，把握好社會財(cái)富均在尋找投資出路的良好契機(jī)，運(yùn)用我行獨(dú)創(chuàng)的基金、貴金屬、理財(cái)產(chǎn)品市場支持短信及一對一理財(cái)服務(wù)，牢牢占據(jù)區(qū)域中高端客戶市場，努力將我行打造為銅川中產(chǎn)階級的財(cái)富管理銀行。我們將牢牢把握美元貶值、歐債危機(jī)帶來的貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展契機(jī)，大力發(fā)展貴金屬銷售、貴金屬t+d、貴金屬融資、貴金屬租賃的貴金屬業(yè)務(wù)板塊；我們將積極把握資本市場的每一次投資機(jī)會，引導(dǎo)我們的客戶以基金產(chǎn)品為工具_(dá)資本市場溢價成果；我們將以工

12、銀商友俱樂部設(shè)立為切入點(diǎn)，以個人小額貸款、循環(huán)貸款、網(wǎng)貸通、卡貸通、商友卡、商友卡專屬理財(cái)產(chǎn)品為抓手，積極搶_小企業(yè)主及個人小老板這一優(yōu)質(zhì)客戶群體；我們將以銀-醫(yī)一卡通產(chǎn)品為突破，進(jìn)軍醫(yī)療市場；我們將適時成立出國留學(xué)金融服務(wù)中心，將服務(wù)的觸角伸向日益火爆的出國留學(xué)服務(wù)市場，同時積極爭奪出國留學(xué)子女背后的銅川最富裕階層的高端客戶。三、主動加強(qiáng)自身、班子及全體員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，積極適應(yīng)改革與發(fā)展的需要。日趨激烈的金融同業(yè)競爭壓力以及工行愈加提速的業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，對我自身、對我們班子成員、對我行的每一個員工均提出了新的工作挑戰(zhàn)，今后的日子，我將主動加強(qiáng)自身專業(yè)知識和管理水平的提升、人脈關(guān)系的拓展、經(jīng)營

13、理念的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)我們班子協(xié)作共事意識的提高，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員分管工作創(chuàng)新和發(fā)展的步伐；加強(qiáng)我們客戶經(jīng)理隊(duì)伍專業(yè)知識的提高及人脈關(guān)系的拓展；加強(qiáng)我們非現(xiàn)金官員溝通和交流能力的提高，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)我們現(xiàn)金柜員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、服務(wù)意識的提高。讓我們?nèi)珕T的綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)甚至勝任我行跨越式發(fā)展的實(shí)際需要，從而從根本上提升我們銅川王益區(qū)支行的核心競爭力。2022年支行行長的培訓(xùn)心得（三）工作計(jì)劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。為了達(dá)到其發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)

14、容的具體要求而編輯整理的書面材料。以下是由為認(rèn)真落實(shí)總行黨校_年第二期縣支行行長培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃，圓滿完成本期培訓(xùn)班各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，按照總行黨校學(xué)員黨支部工作細(xì)則，結(jié)合本班實(shí)際，制定以下工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以_、_和_為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面把握黨的_精神實(shí)質(zhì)。以全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、專題研討堅(jiān)定學(xué)員的理想信念，提高學(xué)員專業(yè)理論水平。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是、_的作風(fēng)，把黨的知識同當(dāng)前農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展聯(lián)系起來，促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)員的黨性鍛煉，全面貫徹落實(shí)_八項(xiàng)規(guī)定精神，充分發(fā)揮支部的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體學(xué)員圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。二、目標(biāo)任務(wù)緊緊圍繞培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃，按照“自我管理、自我

15、服務(wù)、自我提高”原則，通過課堂教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、拓展訓(xùn)練、_研討等多種形式，全面完成培訓(xùn)班各項(xiàng)工作任務(wù)。達(dá)到以下目標(biāo)任務(wù)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，堅(jiān)定理想信念。培育良好的思想、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)，提高道德品行和精神境界，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨觀念，強(qiáng)化廉潔自律意識，做到政治上堅(jiān)定可靠，思想上純潔高尚，行動上言行一致，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)。二是進(jìn)一步充實(shí)黨的理論知識，提高理論素養(yǎng)。提高對重大理論和現(xiàn)實(shí)問題的理解能力。三是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)員的_紀(jì)律觀念。嚴(yán)格遵守黨校規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度、就餐住宿制度，嚴(yán)格遵守課堂秩序。四是增強(qiáng)學(xué)員的_意識和團(tuán)隊(duì)意識。加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)彼此的了解，做到個人服從小組，小組服

16、從班級，班級服從_。努力爭當(dāng)“優(yōu)秀班”、“精品班”。三、工作措施6dgww.【.6dgww.】(一)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，強(qiáng)化_管理。通過公開競聘產(chǎn)生黨支部委員和黨小組長，明確學(xué)員黨支部書記、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、文體(生活)委員、各黨小組組長的工作職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任制管理，并圍繞完成教學(xué)任務(wù)這個中心，充分調(diào)動全體學(xué)員的積極性，為學(xué)員搞好服務(wù)。明確分工：支部書記負(fù)責(zé)黨支部全面工作;宣傳委員負(fù)責(zé)思想政治工作，做好宣傳報道和信息反饋工作，負(fù)責(zé)黨校簡報、班報、學(xué)習(xí)園地的編輯工作，協(xié)助撰寫黨支部有關(guān)材料;學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和考勤工作，參與課程安排和制定課程表，負(fù)責(zé)學(xué)員自學(xué)、研討、面授的_、錄像的播放、學(xué)習(xí)資料的分發(fā)

17、，及時了解和反饋學(xué)習(xí)情況及意見或建議;文體(生活)委員負(fù)責(zé)制定活動計(jì)劃，_學(xué)員開展文體活動，豐富學(xué)員的業(yè)余文化生活，做好學(xué)員外出現(xiàn)場教學(xué)等活動的生活安排以及后勤服務(wù)工作，及時了解和反饋學(xué)員對生活方面的意見或建議;黨小組組長負(fù)責(zé)本組學(xué)員日常管理工作(包括安全、學(xué)習(xí)、思想、黨性鍛煉和_紀(jì)律等)，帶好團(tuán)隊(duì)，落實(shí)好黨支部安排的各項(xiàng)工作。(二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理。首先要求學(xué)員必須端正學(xué)習(xí)態(tài)度，盡快轉(zhuǎn)變角色，把精力全部集中到黨校的學(xué)習(xí)上來，把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任，一定要學(xué)有所得，學(xué)有所獲。其次要認(rèn)真落實(shí)好學(xué)習(xí)計(jì)劃，課堂教學(xué)認(rèn)真聽講，現(xiàn)場教學(xué)積極互動，開展研討積極發(fā)言，做好筆記抓好自學(xué)，在學(xué)習(xí)過

18、程中開展互幫互學(xué)，互相促進(jìn)、共同提高。再次就是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際地學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員自覺結(jié)合農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展實(shí)際、結(jié)合本單位本部門經(jīng)營管理實(shí)際、結(jié)合個人思想和工作實(shí)際去學(xué)習(xí)去思考，切實(shí)做到學(xué)有所長，_。最后在學(xué)習(xí)之中要開展學(xué)習(xí)交流活動。組內(nèi)、各組之間進(jìn)行理論交流，開辟學(xué)習(xí)園地，建立群進(jìn)行學(xué)習(xí)心得體會交流，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。(三)強(qiáng)化支部監(jiān)督，提高_(dá)紀(jì)律性。嚴(yán)格學(xué)員管理，落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)黨校紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育。強(qiáng)化學(xué)員的_觀念和自律意識，認(rèn)真遵守黨校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和總行黨校的聲譽(yù)，切實(shí)提高學(xué)員遵章守紀(jì)的自覺性。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有

19、關(guān)規(guī)定和要求。引導(dǎo)學(xué)員發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，鞏固思想道德防線，自覺增強(qiáng)防腐意識，做到自重、自省、自警、自律。強(qiáng)化學(xué)員安全意識，增強(qiáng)學(xué)員保密意識，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)，對學(xué)習(xí)中涉及黨和國家的_內(nèi)容，不得外傳，外出及參加活動一定要把安全放在第一，開開心心來平平安安回。做好學(xué)員考勤管理，加強(qiáng)課堂紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)格請銷假制度，適時進(jìn)行考勤講評，確保學(xué)員不遲到、不早退，無曠課現(xiàn)象。(四)加強(qiáng)宣傳報導(dǎo)，營造濃厚氛圍。我們要將學(xué)習(xí)動態(tài)及時地以簡報、班報等形式報導(dǎo)出來，及時發(fā)現(xiàn)生活中的好人好事進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，好的心得體會和論文進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。捕捉同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活、比賽等過程中生動的畫面，留給學(xué)員

20、們今后一個難忘的印象。(五)開展文體活動，增強(qiáng)體魄，豐富業(yè)余生活。在短短的一個月時間里，要結(jié)合學(xué)員的興趣愛好，制定出文體活動計(jì)劃，把豐富多彩的文體活動作為加強(qiáng)支部工作凝聚力和向心力的重要內(nèi)容來抓。2022年支行行長的培訓(xùn)心得（四）_年至今，國有商業(yè)銀行改革持續(xù)深化，堅(jiān)持按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和國際先進(jìn)銀行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對銀行經(jīng)營管理方式和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改造。從經(jīng)營管理理念、業(yè)務(wù)處理流程、管理模式、運(yùn)營機(jī)制、激勵約束機(jī)制等多個方面實(shí)現(xiàn)了卓有成效的轉(zhuǎn)變。股份制商業(yè)銀行多次達(dá)成轉(zhuǎn)型共識，都要堅(jiān)定不移地走專業(yè)化、差異化的新型股份制銀行發(fā)展道路，大力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、貸款結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化_架構(gòu)、管理機(jī)

21、制和業(yè)務(wù)流程。_儲蓄銀行自成立三年來，不斷探索經(jīng)營管理模式創(chuàng)新，明確提出走支行差異化發(fā)展之路，要求實(shí)行支行標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面整合支行資源、開展?fàn)I銷體系建設(shè)、推行示范網(wǎng)點(diǎn)模型、嘗試客戶分層業(yè)務(wù)分區(qū)服務(wù)模式。并在今年，在日趨激烈的市場競爭中和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，_銀行經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，金融產(chǎn)品不斷增加，加快支行經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型，全面提升支行經(jīng)營管理能力，已成為全行上下最為核心的系統(tǒng)性工程。風(fēng)險經(jīng)理做為支行管理團(tuán)隊(duì)的一員，支行營業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心，將在轉(zhuǎn)型工作中起到重要作用。當(dāng)前工作的當(dāng)務(wù)之急是盡快提升網(wǎng)點(diǎn)的綜合能力和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，讓支行的轉(zhuǎn)型工作再上一個臺階我將采取了以下幾方面措施：一、加強(qiáng)培訓(xùn)，樹立目標(biāo)。根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，要確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、風(fēng)險管理理念。讓員工的知識結(jié)構(gòu)得到改善，全面提高員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步適應(yīng)_銀行的發(fā)展需要。同時要讓以“客戶分層、業(yè)務(wù)分類、流程再造、資源整合、渠道分流為主導(dǎo)，以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)”的思想觀念，牢牢的樹立在支行每個員工的心中。二、加強(qiáng)管理，優(yōu)化流程，提高效益。一是，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。培養(yǎng)前臺柜員自我的風(fēng)險防范意識，要從自己做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)