2022年江浙考察學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)

1、第8頁共8頁2022年江浙考察學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)先進積極謀劃跨越發(fā)展舉全街之力打造我區(qū)靚麗名片_街道黨工委書記_月_日至_日，我參加了區(qū)委統(tǒng)一_赴-_浙滬地區(qū)為期_天的實地學(xué)習(xí)考察。在考察期間多次與三地各級領(lǐng)導(dǎo)座談、共同探討區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)驗借鑒等專題，并到昆山、張家港市、_、太倉、_市上城區(qū)等地參觀考察學(xué)習(xí)了園區(qū)建設(shè)、城市管理和社區(qū)建設(shè)等專題。_天的學(xué)習(xí)，_公里的行程，引發(fā)了我的思想觸動，感慨頗多、感悟頗深-_浙滬地區(qū)干部群眾思想活、觀念新；經(jīng)濟發(fā)展勢頭猛、實力強；城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)起點高、手筆大；他們超前的發(fā)展理念、創(chuàng)新的工作思路為我們今后的發(fā)展方向拓寬了視野、打開了思路。一、學(xué)習(xí)考

2、察地區(qū)的典型經(jīng)驗_、_、_三省市位于我國東部沿海地區(qū)，改革開放以來，三地人民用智慧和汗水開啟了地區(qū)跳躍式發(fā)展的嶄新篇章，先后創(chuàng)造了“張家港精神”、“昆山之路”、“_模式”等發(fā)展奇跡，特別是以_浦東經(jīng)濟特區(qū)開發(fā)為龍頭，帶動了長三角地區(qū)的經(jīng)濟高速飛躍，開辟了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新局面，究其原因我覺得主要依賴于他們的發(fā)展意識十分強烈。(一)強烈的機遇意識催生大作為。傳統(tǒng)觀念認為，南方人精明，擅長生意經(jīng)。究其根本是他們更精于運籌，善抓機遇。昆山市從_年自費開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)到今天，已從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣一躍成為經(jīng)濟繁榮、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的新興工商城市，成為_省乃至長-_三角洲發(fā)展中的一個亮點。僅_年

3、就實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值_億元，利用合同外資_億美元，地方一般預(yù)算收入_億元。其高位增長態(tài)勢關(guān)鍵就是昆山抓住了三次大的發(fā)展機遇，第一次是農(nóng)轉(zhuǎn)工，由單純農(nóng)業(yè)縣向以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主的工業(yè)轉(zhuǎn)變，為發(fā)展打下基礎(chǔ)；第二次是內(nèi)轉(zhuǎn)外，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，實現(xiàn)了量的膨脹；第三次散轉(zhuǎn)聚，以園區(qū)為依托，產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)聚集效應(yīng)。三次機遇加上昆山自身積極的招商引資政策，各項社會事業(yè)才得以騰飛發(fā)展，成就了“全國第一縣”，走出了“昆山之路”?？偨Y(jié)昆山經(jīng)驗：區(qū)域發(fā)展競爭的格局在變，必須先行一步，搶抓新機遇；競爭的氛圍在變，必須勝人一籌，創(chuàng)造新優(yōu)勢；競爭的方式在變，必須技高一招，奪取新商機。(二)強烈的環(huán)境意識確?？沙掷m(xù)?？疾旄鞯貓猿肿畲笙薅?/p>

4、地保護生態(tài)環(huán)境，改善城市環(huán)境，帶動城市各業(yè)的發(fā)展，拉動經(jīng)濟增長。-_陰市在項目上馬審批上一直實施的是“增一減一”政策，即：企業(yè)要求增加一個新項目的同時，必須“_”一個甚至兩個與新增排污量等量的老項目，否則項目不予審批，從而確保污染排放量不增加，取得了經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙豐收?？偨Y(jié)-_陰經(jīng)驗：環(huán)境保護必須放到經(jīng)濟社會發(fā)展的先導(dǎo)位臵，突出源頭控制、過程控制、全程控制，促進環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。(三)強烈的創(chuàng)新意識開創(chuàng)新局面。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，“發(fā)展有創(chuàng)新，力爭_年不落后；機制有創(chuàng)新，制度_年還適用；服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)時間力爭超過_年。”_吳仁寶同志提出的“三個創(chuàng)新”正是-_浙滬地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展模式

5、的一個縮影。_太倉loft工業(yè)設(shè)計園樹立市場運作謀發(fā)展觀念，創(chuàng)造性的定位于工業(yè)設(shè)計主導(dǎo)，轉(zhuǎn)變單純依靠財政投入、銀信貸款、業(yè)主投資的發(fā)展方式，立足太倉、對接_、服務(wù)蘇南，將“靈獅模式”根植于長三角，打造設(shè)計與制造并軌的公共服務(wù)平臺，為入駐企業(yè)提供市場交易、金融孵化、專利轉(zhuǎn)化等六大產(chǎn)業(yè)鏈高端增值服務(wù)?？偨Y(jié)_經(jīng)驗：觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，借鑒、吸收和利用外地的先進經(jīng)驗，充分挖掘潛力，縮小差距、趕超先進，樹立跨越式發(fā)展觀念。(四)強烈的民本意識促社會和諧。張家港市東湖苑社區(qū)堅持“美麗的花園、幸福的家園、平安的憩園、和諧的樂園”為目標(biāo)，搭建服務(wù)平臺，組建服務(wù)隊伍，完善服務(wù)項目，

6、注重服務(wù)效果，不斷提升社區(qū)的凝聚力、影響力，吸引更多的居民參與社區(qū)建設(shè)和管理，其管理模式對我們的城市建設(shè)和社區(qū)服務(wù)都有著很好的借鑒意義?？偨Y(jié)東湖經(jīng)驗：以傾聽民聲、匯集民智、順應(yīng)民意、為民解憂為宗旨，搭建平臺，創(chuàng)新思路，強化“民本”，改善服務(wù)，有效融洽了干群關(guān)系，促進了社會的和諧發(fā)展。二、學(xué)習(xí)考察活動的幾點啟示(一)要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極招商引資我們應(yīng)進一步加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，放寬進入領(lǐng)域，配套招商引資政策，并把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項措施落實到位，建立健全政府與企業(yè)的聯(lián)系機制。同時繼續(xù)增加財政引導(dǎo)性投入，吸引民間資本和外來資本參與創(chuàng)業(yè)，推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。(二)要推動科技創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展用

7、先進、適應(yīng)的技術(shù)提升我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，開展技術(shù)創(chuàng)新，推進產(chǎn)學(xué)研一體化，帶動產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級。加大人力資源的開發(fā)，人才的培養(yǎng)、引進和使用，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。(三)要找準(zhǔn)市場定位，推動產(chǎn)業(yè)升級切實把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做大做強，推動產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)替代和產(chǎn)業(yè)拓展，從依靠資源生產(chǎn)到依托科技進步，實現(xiàn)由黑變綠、由重變輕、由粗變精的根本性轉(zhuǎn)變，努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的發(fā)展新路。三、結(jié)合學(xué)習(xí)謀劃我街道的發(fā)展思路他山之石，可以攻玉。-_浙滬地區(qū)城市社區(qū)建設(shè)與管理有很多先進發(fā)展經(jīng)驗和成功做法，值得我們深入思考

8、、認真研究、積極借鑒，從而推動我街道又好又快地發(fā)展。(一)在經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)突破，努力營造實力家園一打造特色商街。我街道轄區(qū)緊鄰_汽車客運東站、_汽配城、_路汽配一條街、_國道貫穿全境，是我市重要的汽配流通區(qū)，街道發(fā)展建設(shè)將圍繞這一優(yōu)勢深入展開，吸引有實力的戰(zhàn)略投資者，大力實施“商業(yè)強街”戰(zhàn)略，積極引進超市、物流、銀行、證券等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高轄區(qū)綜合服務(wù)水平，打造特色產(chǎn)業(yè)一條街。二是建好_都市園。以新建_小區(qū)用房為經(jīng)濟發(fā)展著力點，加大招商引資力度，擴大城市發(fā)展內(nèi)涵，積極打造“_都市園”，著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)就業(yè)崗位，強化社區(qū)經(jīng)濟工作，增加稅源，壯大街區(qū)經(jīng)濟實力。二、在社區(qū)建設(shè)上實現(xiàn)突破，努力營

9、造宜居家園一是著力打造新型社區(qū)。緊緊抓住_小區(qū)新建落成這一有利契機，積極謀劃建立四個新社區(qū)，目前選址工作已經(jīng)完成。新社區(qū)建成后，辦公場所及戶外活動場所可達到_平房米，我們將在每個社區(qū)配備一批文體器材、開設(shè)一個便利店、建設(shè)一個衛(wèi)生服務(wù)中心，豐富群眾業(yè)余文化體育生活，方便群眾購買日常生活用品，提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并加強社區(qū)治安建設(shè)，實現(xiàn)警務(wù)責(zé)任到社區(qū)。同時，積極借鑒先進地區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，力爭_年內(nèi)逐步建成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的高標(biāo)準(zhǔn)文明社區(qū)。二是構(gòu)建社區(qū)精細化管理網(wǎng)格體系。以街道辦事處行政區(qū)劃、社區(qū)分布為基本框架，將社區(qū)管理劃分為網(wǎng)格單元管理責(zé)任區(qū)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組+網(wǎng)格

10、服務(wù)員+單元格聯(lián)絡(luò)員+樓長四個層次的管理服務(wù)模式，實行管片包干責(zé)任制。綜合運用計算機、網(wǎng)絡(luò)、通訊等現(xiàn)代信息技術(shù)，登統(tǒng)和掌控各家各戶靜態(tài)和動態(tài)詳細信息，提高管理服務(wù)效能。三是大力開辦和發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。將社區(qū)服務(wù)與社會接軌，秉承便民利民的服務(wù)宗旨，深挖內(nèi)外部潛力，以低償、有償?shù)姆绞介_辦中介信息服務(wù)、法律政策咨詢、家政服務(wù)、孤寡老人托管等貼近百姓生活需求的新興服務(wù)業(yè)，彌補社會服務(wù)力量價高質(zhì)次的弊端，同時有效提升街區(qū)經(jīng)濟綜合實力。三、在改善民生上實現(xiàn)突破，努力營造溫馨家園一是完善民生保障機制。全力做好貧困戶、低保戶的救助工作，積極籌措經(jīng)費，開展訪貧問苦、送溫暖活動，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一送錢送物為送致富信息、

11、送科技知識。計劃為百戶低收入困難家庭進行廉租房申請、登報工作，解決困難居民的住房問題。二是建立就業(yè)扶持體系。街道_個勞動保障站與轄區(qū)企業(yè)、周邊用工單位建立推薦關(guān)系，努力創(chuàng)設(shè)就業(yè)崗位，優(yōu)先解決“零就業(yè)”家庭就業(yè)問題。積極_下崗失業(yè)人員參加各類勞動技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，開展為下崗失業(yè)人員送技能、送崗位活動，切實提高就業(yè)率。三是發(fā)展社區(qū)文體事業(yè)。大力推進社區(qū)文體中心建設(shè)，結(jié)合居民生活需求，科學(xué)設(shè)臵健身活動場地和健身項目，引導(dǎo)群眾積極參與全民健身活動。促進社區(qū)文化創(chuàng)新，調(diào)動全民參與的積極性，不斷壯大文體隊伍，開展豐富多彩、喜聞樂見的系列群眾文體活動，豐富居民的業(yè)余文化生活。四、在社會穩(wěn)定上實現(xiàn)突破，努力營

12、造平安家園一是加強防控體系建設(shè)。對社區(qū)進行集中整治，建立點、塊、線相結(jié)合的治安防范管理模式，規(guī)范社區(qū)綜治體系建設(shè)，加強街道、社區(qū)聯(lián)防、治安協(xié)管員隊伍建設(shè)。堅持深入社區(qū)、深入群眾搞排查，主動下沉到困難多、矛盾多、群眾意見大的區(qū)域和群體中，及時搜集掌握穩(wěn)定隱患，牢牢把握工作的主動權(quán)，切實把群眾穩(wěn)控在基層，把矛盾化解在基層。二是全力維護群眾合法權(quán)益。堅持從廣大人民群眾的利益出發(fā)，察民情、解民憂，本著以人為本的原則，帶著感情做好群眾工作。認真做好來訪接待、來信辦理工作，對每位_人員堅持做到熱情接待，認真聽取訴求，及時轉(zhuǎn)辦、交辦、協(xié)調(diào)群眾反映的問題。在解決信訪問題上要堅持符合政策的馬上辦，對一時難以解決

13、的要講清政策，做好群眾的思想疏導(dǎo)工作，對生活上確實有困難的要千方百計給予解決。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格進一步細化安全生產(chǎn)預(yù)防工作，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，構(gòu)筑街道、社區(qū)、廠企共同參與的安全體系。深入周邊學(xué)校、企業(yè)、超市、網(wǎng)吧等公共場所做好安全督導(dǎo)檢查，落實各項安全預(yù)防措施，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。五、在黨的建設(shè)上實現(xiàn)突破，努力營造活力家園一是強化“三個注重”，夯實黨建基礎(chǔ)。2022年江浙考察學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)（二）-_汽公司從199_年開始在全公司范圍內(nèi)開展了40+4學(xué)習(xí)工程，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一編制教學(xué)大綱，并結(jié)合學(xué)習(xí)的全過程進行了全面地計劃和設(shè)計；通過每兩周一

14、次調(diào)度會，安排教學(xué)內(nèi)容、檢查、交流學(xué)習(xí)效果。定期舉辦40+4成果發(fā)布會，不斷推進新的學(xué)習(xí)熱潮。為了使40+4的學(xué)習(xí)不流于形式，-_汽公司確定了以培訓(xùn)中心為歸口管理單位，各基層黨支部為責(zé)任單位，聘請了_名兼職培訓(xùn)師和_名兼職培訓(xùn)員，使40+4學(xué)習(xí)從_到師資都有了保證。40+4學(xué)習(xí)內(nèi)容分為三個層次，一是思想教育和職業(yè)道德教育，目的是_做人，只有先做好人，才有可能做好事；二是專業(yè)基礎(chǔ)理論知識教育，目的是提高員工的理論水平和學(xué)習(xí)的能力；四是專業(yè)培訓(xùn)，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，干什么學(xué)什么，目的是提高員工的操作技能，使每個員工都能成為本專業(yè)的能工巧匠。通過培訓(xùn)我理解學(xué)習(xí)是給員工最大福利，是對員工的最高獎勵向一切

15、可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí)，向一切可以學(xué)習(xí)的事學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)改變觀念，觀念改變行動，行動改變命運，-_汽公司把學(xué)習(xí)的過程看成是人與人之間心靈互動的過程。學(xué)習(xí)應(yīng)變的單位不再是個人而是團隊。-_汽公司倡導(dǎo)的是學(xué)習(xí)無處不在，學(xué)習(xí)無時不在的學(xué)習(xí)態(tài)度，這種學(xué)習(xí)的心態(tài)打破了人與人之間的戒備和防衛(wèi)心理，實際上就是一種開放、接納和包容之心，這種心態(tài)無論是對員工個人的成長，還是對_內(nèi)和諧的人際關(guān)系的行成，都是十分必要的。正所謂心有多大，學(xué)習(xí)的路就有多長。知識經(jīng)濟時代的來臨，隨之迎來了一股洶涌的思潮終生學(xué)習(xí)。在這一背景下，-_汽公司提出：公司為全體員工提供免費的學(xué)習(xí)機會，就是一種大福利；而對優(yōu)秀員工的最高獎勵，就是提供一次外出

16、學(xué)習(xí)的機會，從而促使他們特有素質(zhì)能在成長的各個階段中，完全地、充分地發(fā)揮和表現(xiàn)出來。對世界上的優(yōu)勢企業(yè)來說，學(xué)習(xí)被視為一種投資而不是單純的花錢。-_汽公司在_年企業(yè)資金最困難時，擠出_多萬元新建了一座培訓(xùn)大樓，-_汽公司的領(lǐng)導(dǎo)者以自己的眼光、膽識和責(zé)任感，堅持不懈地對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)實施戰(zhàn)略性投資，認真實施科教興國、科教興企的戰(zhàn)略。-_汽公司連續(xù)_年以平均_%的速度增長，增幅在全國汽車行業(yè)名列前茅。許多新聞媒體和專家前來探秘，公司董事長左延安經(jīng)過認真思索后一語道破天機：如果要說有什么_的話，那就是長期以來，我們一刻也沒有放松人才培訓(xùn)工作。第二天培訓(xùn)的是禮儀，文君老師的講演幽默風(fēng)趣，引起場內(nèi)聽眾的陣陣掌聲。當(dāng)講到著裝禮儀的時候，全場不停地響起贊同的聲音。很多人都想不到穿衣都還有那么多講究。大到男士西裝、女士套裝，小到襪子顏色，在職場公務(wù)場合也是有很多要注意的問題的。如男人的第一套西裝應(yīng)該是藏藍色，女士絕對不能穿黑色皮裙，皮帶與皮鞋、公文包需要同色等等。在餐桌禮儀這一節(jié)時，更是得到大家的共鳴。很多人