2022年社群運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)

1、第18頁(yè)共18頁(yè)2022年社群運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)我有一個(gè)自己的讀書社群_多人，去年建的社群，一開始大家很活躍，當(dāng)時(shí)的進(jìn)群規(guī)則是每月至少讀完一本書。后來也邀請(qǐng)到了一些人到群里做一些讀書分享、或其他有價(jià)值的分享，大家都在積極的互動(dòng)。但是現(xiàn)在這個(gè)群快成為死群了，大家很少發(fā)言說活了。如果重新讓我運(yùn)營(yíng)一個(gè)社群，我會(huì)問自己這個(gè)社群的價(jià)值所在?1、別人為什么要加入這個(gè)社群，我能為加入社群的人提供哪些幫助和價(jià)值?2、如何留住社群內(nèi)的成員(這個(gè)是不是社群的粘性)。3、如何留存用戶和促活，以及吸引新的用戶進(jìn)來。一些設(shè)想和規(guī)劃:要設(shè)定好我們的目標(biāo)，其次是策略的制定，然后落地執(zhí)行，如果出現(xiàn)與目標(biāo)不符的情況，這個(gè)時(shí)候根據(jù)社

2、群的具體情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，最后進(jìn)行優(yōu)化。2、對(duì)新手運(yùn)營(yíng)的看法:作為一名運(yùn)營(yíng)者需要持續(xù)的學(xué)習(xí)力、管理能力、策劃能力、分析能力、執(zhí)行能力、分享力等。其次就是保持良好的心態(tài)，遇見問題去解決問題。3、如何開展運(yùn)營(yíng)工作?建群初期說清楚群內(nèi)規(guī)章制度，比如修改群名片、激勵(lì)分享、禁止事宜。分配好群內(nèi)成員的職責(zé)，各司其職、總負(fù)責(zé)人(群主)、分管負(fù)責(zé)人(分群主)、社群管理員、群成員。大家承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)。明確社群的定位、做好和群成員的互動(dòng)，讓大家感覺到社群真正的價(jià)值、而不是閑聊。不斷的去總結(jié)反思、調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)迭代。2022年社群運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)（二）在社聯(lián)工作兩年了，對(duì)社聯(lián)的感情很深，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)社聯(lián)發(fā)展中

3、的不足之處。在學(xué)院有一百多個(gè)成立和籌備中的社團(tuán)，這是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)目。社團(tuán)的數(shù)目如此之多，也就意味著管理的復(fù)雜性與必要性。怎樣才能讓所有社團(tuán)更好的發(fā)展。這是值得我們每一個(gè)社聯(lián)人思考的問題。首先我們必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在社團(tuán)發(fā)展的困境和不足之處。在我們學(xué)校，存在著一百多個(gè)性質(zhì)迥異的社團(tuán)，有很多社團(tuán)舉辦活動(dòng)的范圍太局限，只局限于各自所在的二級(jí)學(xué)院，這就極大的限制了社團(tuán)的發(fā)展；更有些社團(tuán)空有其名，不辦實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)或者舉辦的活動(dòng)與本社團(tuán)性質(zhì)無關(guān)，這樣的行為對(duì)于該社團(tuán)的會(huì)員是相當(dāng)不公平的面對(duì)這樣的問題，作為社聯(lián)人，我們?cè)撊绾巫瞿亍Ｎ覀冇猩鐖F(tuán)章程，但在社團(tuán)違規(guī)和懲罰這一方面，我們做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們沒有嚴(yán)格的警告和

4、注銷社團(tuán)的管理?xiàng)l例，有很多社團(tuán)就會(huì)鉆這樣的空。不以規(guī)矩，不成方圓。沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，就沒有辦法管理好數(shù)量如此之多的社團(tuán)，所以我認(rèn)為我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的社團(tuán)章程作出一定的修改和完善。2022年社群運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)（三）社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部姓名：肖欣日期：_年_月_號(hào)院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是以豐富和活躍學(xué)生第二課堂活動(dòng)，提高學(xué)生專業(yè)技能水平、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)校園文化健康良性發(fā)展為根本目的，積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚健康的審美情趣，樹立正確的審美觀念，提升藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng)；始終堅(jiān)持把有利于學(xué)院精神文明建設(shè)，繁榮校園文化放在首位，為學(xué)院廣大青年學(xué)生提供了展現(xiàn)自我素質(zhì)和成長(zhǎng)成才的良好舞臺(tái)。作為一名院

5、級(jí)學(xué)生干部，如何_開展學(xué)生社團(tuán)工作，如何管理發(fā)展社聯(lián)_也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。那么如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新我們這個(gè)自我管理自我服務(wù)的群眾性_，是擺在所有社聯(lián)學(xué)生干部面前的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我們社聯(lián)及社團(tuán)的實(shí)際情況，就我個(gè)人意見，應(yīng)該從一_面著手做起。主要從制度建設(shè)和精神文明(文化)建設(shè)兩個(gè)大的方面做起“兩個(gè)重要建設(shè)”。一、進(jìn)一步創(chuàng)新、改進(jìn)、完善制度建設(shè)根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間對(duì)社聯(lián)的了解以及在平時(shí)的工作活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們的制度并不是很完善。恰恰相反，對(duì)于一個(gè)_來說制度建設(shè)是最重要的。所以我們必須的加強(qiáng)制度建設(shè)。作為一個(gè)_的管理制度我們必須要有管理依據(jù)。根據(jù)管理學(xué)管理的原則來講，我們必須強(qiáng)調(diào)明確分工、

6、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從_利益、集中化、等級(jí)鏈、秩序、公正、創(chuàng)新性、_精神等原則讓每一個(gè)人都了解明確這些遠(yuǎn)則。從管理的要素來講，我們要理解并且踐行計(jì)劃、_、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重要管理因素。所以我們要進(jìn)一步制定詳細(xì)完善的制度章程。為各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。做到有根可尋有據(jù)可依。具體的說，我們必須制定一系列的職權(quán)、職責(zé)、義務(wù)以及干部服務(wù)、工作、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升的原則，考勤評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)罰、辭退、值班、紀(jì)律等詳細(xì)的全面的明確的制度，上至主席團(tuán)，下至四個(gè)部門、三十六個(gè)協(xié)會(huì)。必須落實(shí)到個(gè)人，積極長(zhǎng)期的_對(duì)這些的學(xué)習(xí)，特別是在納新后對(duì)新成員的培養(yǎng)上，要加大力度，從一開始就形成良好

7、局勢(shì)。進(jìn)一步制定完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)宗旨、基本任務(wù)、工作作風(fēng)。社團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、干部道德行為規(guī)范、社聯(lián)定位、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中個(gè)人工作目標(biāo)、社聯(lián)所有資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化(工作總結(jié)、工作計(jì)劃、社團(tuán))、社聯(lián)資金管理制度(社團(tuán)賬目、活動(dòng)資金明細(xì)表和活動(dòng)資金預(yù)算表)、社聯(lián)辦公室管理制度(工作和值班、辦公用品的清點(diǎn))、社聯(lián)會(huì)議管理制度(會(huì)議紀(jì)律、當(dāng)場(chǎng)和記錄、會(huì)議精神的落實(shí))等，并將其粘貼與辦公室指定位臵。以便了解學(xué)習(xí)鞭策所有成員。建立建全社聯(lián)與院團(tuán)_、各社團(tuán)及系團(tuán)學(xué)會(huì)的工作交流管理?xiàng)l例，加強(qiáng)與各系團(tuán)學(xué)分會(huì)、社團(tuán)的聯(lián)系與溝通，積極開展經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)工作。使我們的管理工作條理化、具體化、制度化。立志打造組建一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)、

8、有能力、有威望、具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的先進(jìn)團(tuán)體。密切聯(lián)系社團(tuán)，依托社團(tuán)開展工作，堅(jiān)持“扶持、監(jiān)督、引導(dǎo)”的六字方針，全心全意為社團(tuán)及社團(tuán)成員服務(wù)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德精神文明建設(shè)根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)期對(duì)學(xué)生干部的了解觀察和交流和在平時(shí)開展活動(dòng)中的表現(xiàn)，得出我們的學(xué)生干部的整體綜合素質(zhì)、_觀念、大局觀念、榮辱觀念、政治意識(shí)較差，所以我們必須大力開展思想教育，從思想意識(shí)觀念上徹底轉(zhuǎn)變當(dāng)前的局面。首先制定學(xué)生干部培訓(xùn)制度，可以與系部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)或在部門內(nèi)部調(diào)換到指定位子進(jìn)行實(shí)習(xí)交流學(xué)習(xí)。重點(diǎn)解決學(xué)生干部思想政治意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)時(shí)代的敏銳感知和環(huán)境帶給學(xué)生會(huì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)薄弱，自身定位不明確，業(yè)

9、務(wù)能力素質(zhì)不高，不注重自身修養(yǎng)和善于維護(hù)自身及_形象等問題；同時(shí)_召開常委會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議、全體委員大會(huì)等各級(jí)會(huì)議，讓處在不同層級(jí)的社聯(lián)成員都認(rèn)識(shí)到社聯(lián)及各社團(tuán)文化建設(shè)的必要性，第二課堂文化如何建設(shè)和管理等問題。其次，是制定學(xué)生干部日常行為規(guī)范，在行為規(guī)范中提倡學(xué)生干部該做什么，不該做什么，形成_的整體行為規(guī)范，成為文化建設(shè)和發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)力。加強(qiáng)干部管理，形成能者上，庸者下的良性選才模式。績(jī)效考核則是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員管理的一項(xiàng)有利措施，將績(jī)效考核成績(jī)與年終部門評(píng)優(yōu)以及個(gè)人榮譽(yù)直接掛鉤，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。每年進(jìn)行的干部評(píng)優(yōu)則是學(xué)生干部在完成各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新工作后的一種激勵(lì)措施。以上是制度文化建設(shè)

10、的一部分，而提到精神文化的建設(shè)，則是體現(xiàn)在各種會(huì)議、培訓(xùn)之中，不斷灌輸社團(tuán)發(fā)展新理念，做到全體成員都能知曉并結(jié)合各項(xiàng)工作開展。以上是屬于隱性文化的主要內(nèi)容，對(duì)于社聯(lián)顯性文化的建設(shè)，對(duì)此我提出兩點(diǎn)要求，構(gòu)建社團(tuán)調(diào)研系統(tǒng)，定期召開社團(tuán)、會(huì)員機(jī)構(gòu)成員及學(xué)生座談會(huì)，誠(chéng)心聽取廣大學(xué)生意見，豐富社團(tuán)聯(lián)合會(huì)整體精神內(nèi)涵，架構(gòu)起_和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁；建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)各社團(tuán)的工作發(fā)展新局面，以社聯(lián)網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生社團(tuán)各部門，強(qiáng)化社聯(lián)的形象宣傳、提高社聯(lián)的工作能力和服務(wù)功能(電子平臺(tái)或許有些難度但我們會(huì)努力)。以上便是我個(gè)人對(duì)社聯(lián)“兩個(gè)重要建設(shè)”的整體思路。當(dāng)然在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的過程當(dāng)中，肯

11、定會(huì)遇到來自各方面的阻力，可能會(huì)導(dǎo)致我們的雙向建設(shè)步驟滯緩，跟不上計(jì)劃，實(shí)際效果不佳等。所以在建設(shè)中，我們需要注意以下幾個(gè)方面的問題：對(duì)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)“兩個(gè)重要建設(shè)”的必要性、重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后思維混亂，認(rèn)為社聯(lián)文化建設(shè)是一個(gè)華而不實(shí)的_，并對(duì)活動(dòng)的實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒；但是我們必須堅(jiān)定文化建設(shè)的決心和信心。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有所為和有所不為的原則。避免和防止小而全，大而全和過分理想化的傾向，做到一次規(guī)劃，分步實(shí)施，在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下，統(tǒng)籌考慮其它工作和基層實(shí)際，每年適度安排，循序漸進(jìn)，保證效果，使團(tuán)學(xué)會(huì)建設(shè)真正能對(duì)整體發(fā)展起到促進(jìn)作用以有利于團(tuán)學(xué)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。堅(jiān)持并突出以人為本的原則。干

12、部成員是學(xué)生會(huì)的主體，兩個(gè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重關(guān)心、使用和培養(yǎng)人才，注重尊重知識(shí)，重視人才，最大限度調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的智慧、熱情。在管理中要堅(jiān)持始終強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人、理解人、信任人、使用人，創(chuàng)造一個(gè)“人人受重視，個(gè)個(gè)被重視”的文化氛圍，盡量使學(xué)生干部時(shí)時(shí)受到鼓舞，處處感到滿意，使其能身心輕松，心情愉快地投入工作。堅(jiān)持榜樣原則，在建設(shè)過程中，常委層要堅(jiān)持身體力行，自覺樹立標(biāo)桿。同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)干_伍中的標(biāo)桿，并使之成為榜樣模范。學(xué)生社團(tuán)工作的新思路：1、從社團(tuán)制度建設(shè)上看，雖然各社團(tuán)都已有了自己比較規(guī)范的社團(tuán)章程，但有些社團(tuán)還沒有真正落實(shí)到位，社團(tuán)管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化；尚未建立對(duì)社團(tuán)干部的考

13、核制度，尤其是激勵(lì)機(jī)制不足。2、從社團(tuán)活動(dòng)開展上看，活動(dòng)規(guī)劃不足，同類型的活動(dòng)重復(fù)開展較多，活動(dòng)效果不佳；社團(tuán)活動(dòng)規(guī)模偏小，影響力有限。有些社團(tuán)沒有充分明確社團(tuán)的性質(zhì)，把社團(tuán)當(dāng)成俱樂部，開展的大都是娛樂性、意義不大的活動(dòng)。3、從社團(tuán)_建設(shè)上看，社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)的意識(shí)還不夠，社團(tuán)干部創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，有些社團(tuán)的工作停留在“發(fā)傳單、辦板報(bào)、搞講座”等初級(jí)階段，導(dǎo)致“活動(dòng)年年有，今年看去年”的情況，缺乏社團(tuán)品牌活動(dòng)；我們尚未建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有個(gè)別管理松散、結(jié)構(gòu)不健全的“植物社團(tuán)”存在。此外，社團(tuán)干_伍的力量還很薄弱，同團(tuán)委的要求還有差距；社團(tuán)發(fā)展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導(dǎo)教師力量

14、不足等問題都是我們下一階段要著力研究和解決的問題。具體措施如下：一是要不斷完善_機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持局部和整體相統(tǒng)一的原則，充分發(fā)揮社聯(lián)各職能部門的作用，_、協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán)；切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā)，從社團(tuán)整體和個(gè)別差異出發(fā)，不斷完善社團(tuán)規(guī)章制度，建立一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理體制。二是要深化社團(tuán)骨干和社團(tuán)成員思想教育。要_社團(tuán)干部培訓(xùn)工作，以學(xué)習(xí)工作職責(zé)為重點(diǎn)，開展社團(tuán)骨干先進(jìn)性教育；要抓好社團(tuán)成員的思想教育，采取得力措施，保護(hù)社團(tuán)成員的積極性。三是要切實(shí)加強(qiáng)社團(tuán)溝通與交流。要加強(qiáng)社團(tuán)與指導(dǎo)老師之間的交流，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，開展更高水平的活動(dòng)；要加強(qiáng)兄弟社團(tuán)之間、社聯(lián)與團(tuán)學(xué)會(huì)之間的

15、合作，共謀發(fā)展之路；要加強(qiáng)與其他兄弟高校社團(tuán)的交流，吸取發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，拓寬宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。最后，關(guān)于我們的雙向建設(shè)，要做到既不能急于求成，又不能無所作為。要做到循序漸進(jìn)，要做到有條不緊。希望我們的團(tuán)學(xué)會(huì)面對(duì)新的機(jī)遇能有更大的進(jìn)步和發(fā)展。明確自身的工作目標(biāo)及相應(yīng)的措施。一、工作目標(biāo)(一)加強(qiáng)社聯(lián)及各社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。(二)按照評(píng)建工作要求，做好材料整理和迎評(píng)氛圍建設(shè)工作。(三)加強(qiáng)社團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提_伍水平。(四)以社團(tuán)文化節(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范管理，確?；顒?dòng)開展有計(jì)劃、有秩序、有落實(shí)。(五)抓好社團(tuán)考核、評(píng)優(yōu)、表彰工作，注重發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭

16、作用。(六)做好社聯(lián)及各社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，確保社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。(七)積極配合院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開展工作并完成院團(tuán)委交辦的其他任務(wù)。二、具體措施(一)創(chuàng)新和完善學(xué)生社團(tuán)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。1、大力扶持、積極引導(dǎo)、著力建設(shè)理論學(xué)術(shù)型社團(tuán)。注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)生思想實(shí)際的結(jié)合，更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活，努力引導(dǎo)他們成為學(xué)生中“學(xué)習(xí)的典范、工作的模范”，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員精英化。2、大力倡導(dǎo)、重點(diǎn)扶持創(chuàng)新型社團(tuán)。以準(zhǔn)備參加社團(tuán)文化節(jié)為契機(jī)，在學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上找準(zhǔn)切入口，以激發(fā)學(xué)生專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)力和豐富第二課堂為著力點(diǎn)，濃厚校園氛圍，使這些社團(tuán)逐步成為各社團(tuán)中的主導(dǎo)力量。3、熱情鼓勵(lì)、積極支持、

17、有效保障社會(huì)公益服務(wù)型社團(tuán)。要本著“育人為本、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)校園、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，繼續(xù)深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大校園文化的輻射圈，并不斷在服務(wù)的內(nèi)容和形式上提升層次，將真情獻(xiàn)給社會(huì)，他人，培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，使這些社團(tuán)成為我院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口。4、加強(qiáng)監(jiān)管、熱情引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)。要以發(fā)揮學(xué)生的興趣特長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以陶冶情操、促進(jìn)交流為目的，積極開展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術(shù)類社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)高雅藝術(shù)文化進(jìn)校園，提高我院大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。(二)不斷推陳出新，樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)特色活動(dòng)和示范性工作項(xiàng)目建設(shè)。1、以推進(jìn)

18、大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃為總攬，把活動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和質(zhì)量設(shè)計(jì)放在第一位，并切實(shí)滿足學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需要，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的作用，努力適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求。2、各社團(tuán)的活動(dòng)要根據(jù)具體情況因地制宜，分類設(shè)計(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)特色。院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)要抓好全院學(xué)生社團(tuán)標(biāo)志性、有特色的活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，各學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)應(yīng)做到有目的、有計(jì)劃、有總結(jié)，并對(duì)大型活動(dòng)實(shí)行備案制和審批制，努力使學(xué)生社團(tuán)不斷向高品味、高層次發(fā)展。(三)加強(qiáng)自身_建設(shè)，推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)健康有序的運(yùn)行發(fā)展。1、加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。著力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)干部的培訓(xùn)，利用多種形式的活動(dòng)提高社團(tuán)干部的理論水平和

19、實(shí)踐能力，增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)后備干_伍建設(shè)，確保學(xué)生社團(tuán)新老干部的順利交替。2、強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)隸屬或_單位的指導(dǎo)功能和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管職能，保證學(xué)生社團(tuán)有序發(fā)展。對(duì)于院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部四個(gè)部門的發(fā)展(秘書部.宣傳部.活動(dòng)部.財(cái)務(wù)部)秘書部：出于學(xué)院發(fā)展考慮，院團(tuán)委必須留有文字性的資料作為檔案，在總結(jié)和計(jì)劃中我們能得出以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)乃至好的工作方法院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部姓名：肖欣附件一附件二工作計(jì)劃、工作及活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)策劃書、活動(dòng)申報(bào)材料、社團(tuán)活動(dòng)資金預(yù)算表、社團(tuán)活動(dòng)資金明細(xì)表、社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表、_月份學(xué)雷鋒社團(tuán)評(píng)優(yōu)、五四評(píng)優(yōu)、社團(tuán)評(píng)優(yōu)活動(dòng)材料、星級(jí)社團(tuán)評(píng)優(yōu)材料各項(xiàng)書面

20、材料的書寫格式要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。附件三宣傳板、黑板報(bào)的制作以及團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)的上交情況。宣傳板以及黑板報(bào)的制作應(yīng)按照宣傳部所制定的具體標(biāo)準(zhǔn)板報(bào)評(píng)分表注活動(dòng)的舉辦方式及效果、要求各類材料的上交情況、值班情況、板報(bào)的制作。與社團(tuán)聯(lián)合_有的評(píng)優(yōu)考評(píng)直接掛鉤。2022年社群運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)（四）_學(xué)理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)聯(lián)合會(huì)是在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的直接指導(dǎo)下于_年_月由社團(tuán)部改組成立的，主要工作是管理和服務(wù)學(xué)院各類社團(tuán)的學(xué)生_。旗下管轄著實(shí)踐服務(wù)、興趣愛好、藝術(shù)文化、文學(xué)學(xué)術(shù)、體育運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)文化等內(nèi)容豐富、類型多樣的各種社團(tuán)_。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的原則是：團(tuán)結(jié)友愛，自我發(fā)展；宗旨是：管理和服務(wù)全院所有社團(tuán)，維護(hù)所有社員

21、的權(quán)益，引導(dǎo)各社團(tuán)走上團(tuán)結(jié)友愛、制度健全和校園文化長(zhǎng)期傳承的道路，促進(jìn)大學(xué)生積極健康成長(zhǎng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)基本任務(wù)1、對(duì)全院社團(tuán)進(jìn)行有_、有計(jì)劃、有目標(biāo)的引導(dǎo)和管理，推動(dòng)各類社團(tuán)活動(dòng)的健康發(fā)展，倡導(dǎo)、_社團(tuán)開展積極向上、豐富多彩的校園文化和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，并且在社團(tuán)與社團(tuán)、學(xué)院與社團(tuán)、社會(huì)與社團(tuán)之間起橋梁和紐帶的作用。2、代表全院所有社員維護(hù)正當(dāng)權(quán)益，對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，使社團(tuán)活動(dòng)正規(guī)化、制度化、長(zhǎng)期化，有利于社員能力的鍛煉和社團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。社聯(lián)各部門職責(zé)及招新計(jì)劃主席團(tuán)：1、深入了解社團(tuán)各部門職能、現(xiàn)狀，完善內(nèi)部_機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)各部長(zhǎng)開展工作；2、深入了解社團(tuán)，了解各個(gè)社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)，做好社團(tuán)工作秘書

22、部：1、起草有關(guān)文稿、章程等，管理各社團(tuán)的活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié)材料；2、作好各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備、考勤和記錄等工作；3、記錄和管理社聯(lián)和社團(tuán)的各項(xiàng)檔案材料招新職務(wù)：秘書長(zhǎng)：_名副秘書長(zhǎng)：_名干事：_名招新地點(diǎn)：理學(xué)院3教101招新時(shí)間：星期三(_月_日)下午5：30外聯(lián)部：1、積極貫徹“打造校園文化與企業(yè)文化交流平臺(tái)”的外聯(lián)宗旨，促進(jìn)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)外的交流與合作；2、全權(quán)負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開展各種活動(dòng)涉及的資金招新職務(wù)：干事：_名招新地點(diǎn)：理學(xué)院3教102招新時(shí)間：星期三(_月_日)下午5：30財(cái)務(wù)部：1、負(fù)責(zé)各社團(tuán)會(huì)費(fèi)的申報(bào)審批、報(bào)銷，監(jiān)督各社團(tuán)財(cái)務(wù)使用狀況；2、負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)對(duì)上請(qǐng)領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)拔及經(jīng)費(fèi)的收、付工作；

23、3、定期做各社團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向主席團(tuán)和會(huì)員匯報(bào)會(huì)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況招新職務(wù)：干事：_名招新地點(diǎn)：理學(xué)院3教103招新時(shí)間：星期三(_月_日)下午5：30_宣傳部(簡(jiǎn)稱組宣布)：1、負(fù)責(zé)協(xié)助主席團(tuán)和其它各工作職責(zé)部門完成學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)日常工作和重點(diǎn)工作的企劃，包括工作流程優(yōu)化設(shè)計(jì)和活動(dòng)執(zhí)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)；2、負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各類活動(dòng)的策劃以及_協(xié)調(diào)；3、宣傳報(bào)道社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的會(huì)議及活動(dòng)情況；4、宣傳報(bào)道各社團(tuán)主要活動(dòng)情況，指導(dǎo)各社團(tuán)做好宣傳工作；5、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)大型活動(dòng)的廣告策劃、制作招新職務(wù)：干事：_名招新地點(diǎn)：理學(xué)院3教104招新時(shí)間：星期三(_月_日)下午5：30_學(xué)理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)_年_月_

24、日2022年社群運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)（五）要培訓(xùn)骨干，抓好隊(duì)伍，以人為本，重在激勵(lì)，實(shí)施社聯(lián)可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略。綜觀成功的其他高校社聯(lián)，因素有多種，而在這些因素中，都和人有著密切的關(guān)系。在社聯(lián)擁有的各項(xiàng)資源中，人力資源是最重要的資源，實(shí)施社聯(lián)人力資源戰(zhàn)略，關(guān)系到社聯(lián)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)生社聯(lián)骨干對(duì)學(xué)生社聯(lián)的發(fā)展、凝聚社聯(lián)內(nèi)部成員起著較為重要的作用。從目前整體狀況來看，學(xué)生社聯(lián)干部的能力還需提高，威信還需加強(qiáng)，我們要在實(shí)踐中克服缺點(diǎn)和不足、完善自我，提升自身素質(zhì)，其次，通過培訓(xùn)班、座談會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，使他們掌握一定的管理知識(shí)，培養(yǎng)其_協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，指導(dǎo)和鼓勵(lì)他們_開展

25、健康有益的社團(tuán)活動(dòng)。再次要要注重社聯(lián)的協(xié)作意識(shí)，溝通意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。要建立新時(shí)期“全員管理”的社聯(lián)人力資源管理理念，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，科學(xué)地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社聯(lián)人才。通過各種措施提高社聯(lián)骨干的素質(zhì)，增強(qiáng)社聯(lián)的凝聚力。“一個(gè)團(tuán)體不再與能招到多少人，而在與最后能留下多少人”，是的招的人多是一種能力，但是把一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，能給會(huì)員一種歸屬感，能留下他們?yōu)檫@個(gè)社聯(lián)作貢獻(xiàn)更是一種能力。2022年社群運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)（六）規(guī)劃人：方圓目錄一、建立學(xué)生干部檔案管理制度二、改良社聯(lián)內(nèi)部管理制度，調(diào)整各部門職能三、完善財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)監(jiān)管力度四、多方向發(fā)展社聯(lián)與外界的關(guān)系_一、建立學(xué)生干部檔案

26、管理制度目的：第一，建立學(xué)生干部檔案管理制度是為了高效、有序地管理人事檔案資料。注。檔案在利用過程中，應(yīng)遵循一定的、清晰的流程和手續(xù)，保證檔案管理秩序。第二，建立學(xué)生干部檔案管理制度也是為了給檔案管理制度活動(dòng)提供規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按照這些制度形式，這是對(duì)工作人員的基本要求，可以充分利用文字資源鼓勵(lì)_及協(xié)會(huì)內(nèi)部人員工作的積極性，也可以對(duì)工作人員日常工作生活行為進(jìn)行約束。建立方案如下：1、在社聯(lián)辦公室設(shè)立檔案規(guī)制處以供儲(chǔ)存、管理以及查閱。由秘書處負(fù)責(zé)收集、安排存放以及日常管理制度。2、借出使用時(shí)需本人出示理由并提交申請(qǐng)，經(jīng)秘書處干部審批成功后，在秘書處工作人員的陪同_可對(duì)本人檔案進(jìn)行查閱。注。

27、修改檔案以及檔案最終解釋權(quán)歸主席團(tuán)與秘書處所有。提檔案證明材料，由檔案管理部門，也就是秘書處提供統(tǒng)一并具有執(zhí)行效力的材料模板。3、由秘書處定時(shí)并及時(shí)向院團(tuán)委辦公室、院社聯(lián)辦公室和社聯(lián)主席團(tuán)反映檔案數(shù)量、材料收集補(bǔ)充情況、檔案整理保管情況以及工作人員管理情況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4、學(xué)生干部檔案內(nèi)容必須如實(shí)記錄該檔案的本人在任期間的工作實(shí)況，功過得失，以便日后管理工作。注。建立學(xué)生干事檔案管理制度可以以此類推，以便優(yōu)秀干事選舉，以及提_事的工作積極性。附加條例1：正規(guī)的查閱手續(xù)包括以下內(nèi)容：首先，由申請(qǐng)查閱者本人親自寫出查檔報(bào)告，在報(bào)告中寫明查閱的對(duì)象、目的、理由以及查閱人概況等情況。其次，要有相關(guān)負(fù)責(zé)人

28、簽字或蓋章。最后，由檔案管理部門審批。秘書處對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，若理由充分，手續(xù)齊全，則予以批準(zhǔn)。附加條例2：學(xué)生干部任期屆滿或者其他原因需要提取檔案，如理由充分，可按以下步驟提取檔案：首先，向管理部門寫出借檔報(bào)告，內(nèi)容與查檔報(bào)告基本相似。其次，要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。然后，檔案管理部門對(duì)其進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。再然后，進(jìn)行借檔登記。把借檔的時(shí)間，材料名稱、分?jǐn)?shù)、理由等填寫清楚后，再由借檔人員簽字。最后，歸還時(shí)，及時(shí)在外借登記上注銷。二、改良社聯(lián)內(nèi)部管理制度，調(diào)整各部門職能(清晰工作流程)為了加強(qiáng)各個(gè)部門的連鎖工作效應(yīng)，日后社聯(lián)工作流程由原本各個(gè)部門職能專業(yè)化改良如下：主席團(tuán)附加。審定社聯(lián)發(fā)展規(guī)劃

29、，調(diào)整發(fā)展方案，審批文件等審度以及負(fù)責(zé)內(nèi)部工作人員進(jìn)行工作能力培訓(xùn)的_工作和匯總審批。秘書處附加。學(xué)生干部、干事檔案規(guī)范管理，制定規(guī)范統(tǒng)一的表格，集中所有申請(qǐng)的審批，定時(shí)向主席團(tuán)提交社聯(lián)內(nèi)部運(yùn)作的概況書。財(cái)務(wù)部附加。負(fù)責(zé)社團(tuán)招新時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，制定規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)務(wù)申報(bào)流程。文藝部附加。建立一個(gè)節(jié)目資源儲(chǔ)備庫(kù)，在平時(shí)就將節(jié)目資源匯總，整理成一個(gè)完整的、系統(tǒng)的資源調(diào)配庫(kù)，以備不時(shí)之需。網(wǎng)信部附加。積極主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)、校園以及對(duì)外網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳工作，協(xié)同宣傳部制作網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)表以及利用網(wǎng)絡(luò)來提高總體工作效率。宣傳部附加。定時(shí)向網(wǎng)絡(luò)部、監(jiān)察部、秘書處提交制作社聯(lián)活動(dòng)的宣傳方案，經(jīng)由秘書處和主席團(tuán)配合社聯(lián)自身的宣傳

30、策劃，再由網(wǎng)絡(luò)版和監(jiān)察部負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)方面的宣傳。外聯(lián)部附加。_與外校的友誼交流工作，與友校資源共享，建立一個(gè)系統(tǒng)的、完整的市場(chǎng)資源儲(chǔ)備網(wǎng)。監(jiān)察服務(wù)部附加。面向社團(tuán)，服務(wù)社團(tuán)，定時(shí)向主席團(tuán)提交協(xié)會(huì)運(yùn)作的概況書和考勤情況，并經(jīng)由秘書處遞交至主席團(tuán)和院團(tuán)委，及時(shí)匯報(bào)情況。三、完善財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)監(jiān)管力度在現(xiàn)存的財(cái)務(wù)制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改良，但由于涉及協(xié)會(huì)與社聯(lián)的穩(wěn)定發(fā)展問題，可能會(huì)在適時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，方向如下：1、改變社團(tuán)招新時(shí)的監(jiān)督流程，并且在招新后大力宣傳社聯(lián)提供的報(bào)名平臺(tái)。2、多與機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，即提高了協(xié)會(huì)的吸引力，也可增加資金創(chuàng)收，還能給廣大學(xué)生提供一個(gè)大平臺(tái)與社會(huì)接觸。四、多方向發(fā)展社聯(lián)與外界的關(guān)

31、系(一)_多元化發(fā)展1、提高在社團(tuán)工作中的威信2、提高在學(xué)生心目中的形象地位3、給社聯(lián)一個(gè)重新的自身定位(二)宣傳規(guī)劃和媒體戰(zhàn)略具體方案，詳見_關(guān)于如何提高社聯(lián)知名度的規(guī)劃方案一、在社團(tuán)眼中的地位：現(xiàn)狀分析?，F(xiàn)在的社聯(lián)出于一個(gè)模糊地帶，簡(jiǎn)單的說，就是許多些協(xié)會(huì)沒有認(rèn)清社聯(lián)和協(xié)會(huì)之間的關(guān)系，社聯(lián)是處于一個(gè)管理者的身份。原因分析。社團(tuán)對(duì)自身定位的認(rèn)識(shí)不夠，沒有意識(shí)到協(xié)會(huì)與社聯(lián)的關(guān)系，就像魚和水的關(guān)系。社聯(lián)在管理社團(tuán)的同時(shí)，也是在服務(wù)社團(tuán)，帶領(lǐng)社團(tuán)取得更好的進(jìn)步與發(fā)展。解決方案。在社團(tuán)面前樹立威信，首先必須建立較完善的規(guī)章制度。通過規(guī)章制度來約束社團(tuán)是管理社團(tuán)最好的方法，但要注意在與社團(tuán)溝通時(shí)的方式和方法，避免激起社團(tuán)的逆反心理，使之采取不配合、不合作態(tài)度。二、在學(xué)生眼中的地位：現(xiàn)狀