商場月工作總結(jié)范文5篇

1、商場月工作總結(jié)范文5篇20 xx年6月底我被應(yīng)聘到xx時代廣場工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過一個月的工作實踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。我的主要職責(zé)是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有

2、序運行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕，商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此，我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：1、各職

3、能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。2、上下級之間的層層負責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電

4、，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。因此，我計劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導(dǎo)，全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權(quán)威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務(wù)主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀察能力，良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨， 商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等

5、現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣傳、教育，以其規(guī)范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。我自20 xx年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過

6、去的一個月里，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，下面對這一個月的工作進行初步總結(jié)：一、 萬事開頭難。從一開始就要有心，有心才能辦好事。 俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理準備，無論工作是怎樣的我都要認真對待，細心完成。工作重，要不氣不餒不抱怨，工作輕，要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進而才有好效率。二、謙虛使人進步。生活是個大講臺，許多東西都要虛心受教。 在學(xué)校學(xué)做人，在社會學(xué)做事。生活處處有學(xué)習(xí)。工作自然也是如此，剛來時，我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間，我越來越懂得謙遜，謙虛使人進步，驕傲使人落后。世界之大，有許多東西是我所

7、不知道的，我只有謙遜，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能有一個更好的自己。三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作，才能快速高效。 自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在生產(chǎn)部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆，我們自然而然會分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車，合作無間，效率自然高。四、責(zé)任重于泰山。一定要有責(zé)任心，事情才能做到位。愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴，那他必須要有責(zé)任心，心中有責(zé)，做事才能負責(zé)，才能竭盡全力。而只要做事者竭

8、盡全力，再難的事情也有解決的辦法，世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責(zé)任感，才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃：首先，我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作。其次，在學(xué)習(xí)生活中，不驕傲不自滿，隨時學(xué)習(xí)，隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學(xué)習(xí)。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何時候，做任何事，都要全心全力，認真負責(zé)。無論是誰交代的任務(wù)、工作，不接則已，接了就要全心全責(zé)。以整

9、個心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中，我一定還會學(xué)到更多的東西，會有更多的心得與感悟，我一定會好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。八月十七日，集團培訓(xùn)的最后一天，在集團領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生的座談會上，XX總裁提到了一本書 空杯心態(tài)。正式工作已有一個月天了，每天過的都很充實，因為有太多東西要學(xué)，自己仿佛就像一個“零”，需要從頭開始，一點點的積累。自己的這種感受，似乎和劉冰總裁那天提到的空杯心態(tài)很是貼合 。站在賣場里 ，看著人來人往的顧客，似乎是熟悉而又陌生的。在不久之前，我還和他們一樣，自由自在的逛著，找尋著屬于自己的目標產(chǎn)品或是潛在商品。而今我

10、已經(jīng)轉(zhuǎn)換了角色，成為了商場的一名員工為來來往往的顧客們提供服務(wù)。工作的第一天，自己似乎無知的回到了幼年時期，對于產(chǎn)品的陌生，使我無法正常的工作，只是幫著幾個姐做些力所能及的事兒，打掃打掃衛(wèi)生，疊疊衣服，站在門口喊著歡迎光臨。這種感覺一下讓我踏實了下來，因為自己就是一個“零”，無論你在大學(xué)是多么的優(yōu)秀!在接下來的幾天中，幾個姐給了我很多幫助，他們給我講了很多東西，例如衣服的面料，款式，制作工藝，買點，如何給顧客開票，如何打價簽等等。這些東西似乎很小，但卻是最基礎(chǔ)的東西在我工作的初期扮演了非常重要的基礎(chǔ)，幾個姐非常耐心的交給了我很多的東西，而他們也扮演了我踏入社會后的第一批老師。在這幾天的工作里也

11、遇到幾個作為過來人的學(xué)長，他們也給了我很多的建議，讓我一定要從最基礎(chǔ)的學(xué)起，把最基本的一些商品貨物知識掌握好了最自己以后的工作是非常有幫助的。實對于很多大學(xué)生來說，第一次步入職場時的心態(tài)是很難把控的，那種夢想與現(xiàn)實的差距，使我們不能踏實的從最基礎(chǔ)的做起，浮躁的心阻擾著我們的前進?？毡膽B(tài)一書中有這樣一句話，“在職場中和生活中，我們最容易犯的錯誤之一，就是抓住了什么就不愿意松手。這樣導(dǎo)致的結(jié)果，往往就是無法繼續(xù)成長、超越，導(dǎo)致因小失大、后退乃至更嚴重的錯誤產(chǎn)生。外在的“松手”，來自內(nèi)在的“空杯心態(tài)”。只有倒出你“杯子”中的水，才可以裝進新的水，更不至于讓原來“杯子”中的水發(fā)臭?！皶r刻歸零”是一流

12、人才的成長之道，更是聯(lián)想、海爾這些一流團隊的成長之道。不要害怕松手，松開的手比緊握的手擁有更多!”在大學(xué)里或許我們曾經(jīng)非常出色，或許曾經(jīng)非常優(yōu)秀，但是那些已經(jīng)成為過往，面對人生新的階段，我們要及時將自己清零，這樣我們才能再有容量來接受更多的東西，我想這就是有舍才有得吧!很多人都不會寫月工作總結(jié)，其實很簡單，照貓畫虎就好了。大抵月總結(jié)報告都是“三段式”，第一部分寫這個月做了哪些工作，也就是主要工作內(nèi)容;第二部分寫工作中存在的問題;第三部分寫工作中的收獲。當然了，文章開頭必須帶個帽子，總結(jié)末位最后一段來一個總結(jié)就更加完整了?？偨Y(jié)起頭：時間過的好快，轉(zhuǎn)眼一個月過去了。我已經(jīng)在xxx部門工作了一個月。

13、在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵和幫助、支持、配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結(jié)。上面一段是帽子，你發(fā)揮你的文采吧。后面要來點干貨了，這一章節(jié)難在你忙了一個月，都不知道忙了些啥，怎么辦，其實很好辦，每天做每天記錄下來，最簡單的方法是記錄到手機上，找個軟件，比如idodo待辦，目前是也我用過最好的待辦軟件，可以導(dǎo)出工作總結(jié)。邊工作，邊記錄，養(yǎng)成很好的習(xí)慣，特別是幫助你提供工作效率和解決自己的拖延問題。一、主要工作內(nèi)容1.參與xxxxx工作9月5日，我和.

14、展開整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些細致的動作，這些事情不會忘記的，因為前面我給你說過了，找個類似idodo待辦那樣的軟件隨手記錄，你會發(fā)現(xiàn)很詳細。后續(xù)的如法炮制。2.xxxxxx工作詳細描述.3二、工作中存在的問題1.對xxxx還缺乏全面了解我并非學(xué)的氣象專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，因此在真正接觸時，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上，在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。2.缺乏主人翁意識3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做，

15、但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣?！笨吹搅藳]有，找出幾個方面的問題，先標題，然后展開說就好了，如何展開?不會啊，其實很簡單啦，把一碗豆腐說成一碗雪白雪白的，讓人吃一口想三月的豆腐。呵呵當然了，時候分析，記錄真的很重要。三、工作中獲得的收獲1、團隊協(xié)作重要性高于個人英雄主義一把筷子折不斷.上面是一個例子，你經(jīng)過自己去思考，這個很重要，特別是對你的成長。這部分要認真思考，這樣你才能有收獲。最后就是結(jié)尾，可以把全文做個概括，或展望，或規(guī)劃，或暢想，下面是個例子： 總之，在這一個多月的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去

16、改正，工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作，這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進步和提高打下良好基礎(chǔ)。時間一晃而過，過去的一個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。一、工作中取得的收獲主要有1、在商場開業(yè)前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作。2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛(wèi)生情況。進行考核與監(jiān)督。3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負責(zé)跟進商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順利完成。4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置5

17、、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容二、工作中存在的不足當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進行3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果4、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則營運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然

18、。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。四、加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量2、對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)， 樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象3、弘揚傳

19、統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境工作計劃在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在XX年做出更好的工作成績。第一篇：司令部工作(夏季安全防事故總結(jié))XX支隊夏季安全防事故工作總結(jié)為切實做好夏季安全防事故工作，預(yù)防各類事故、案件和違紀問題的發(fā)生，特別是進入“三伏”以來，根據(jù)天氣持續(xù)高溫，容易誘發(fā)官兵思想、情緒變化等不良因素的增多，全市消防部隊執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火搶險救援任務(wù)的繁重，訓(xùn)練強度大，人員車輛流動頻繁的實際情況，泰安支隊突出

20、做好夏季安全防事故工作如下：一、 高度重視炎熱季節(jié)部隊管理教育工作XX支隊在落實好各項工作任務(wù)的同時，要求各單位必須樹立“安全工作壓倒一切”的思想，從維護部隊穩(wěn)定的高度，充分認識夏季安全防事故工作的重要性，本著加強對部隊建設(shè)、對官兵生命安全高度負責(zé)的態(tài)度抓好季節(jié)性防事故措施的落實。支隊各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這個時期的部隊管理和安全工作，多次召開支隊黨委會議研究并部署夏季安全防事故工作的各項內(nèi)容。在整個夏季期間，支隊召開了“夏季安全工作部署會”、“第二季度安全形勢分析會”、“駕駛員安全會”、“小散遠直單位安全分析會”等8項會議，在本月，支隊舉辦全市消防部隊“我與安全”演講比賽等活動，入夏以來，支隊督查

21、組對各單位進行了22次督察，支隊黨委成員對分派的聯(lián)系點進行了10次督察，司令部夏季安全防事故督查組對各個中隊進行了17次督查，其中，發(fā)現(xiàn)安全隱患47處，當場糾正33處，其余14處限期單位2天內(nèi)整改完畢，切實加強了對部隊管理工作。支隊始終將炎熱季節(jié)部隊管理教育和安全防事故工作擺上重要議事日程，并重點抓好各項管理制度和措施的落實，特別要求大隊要加大對中隊的督導(dǎo)和檢查力度，要求中隊干部注重抓好部隊的管理教育，加強自身運用條令條例的能力，科學(xué)安排日常工作，嚴密組織，摸清戰(zhàn)士的思想狀況，管理上要張馳有度，抓住重點，嚴防部隊出現(xiàn)管理松散、紀律松馳、作風(fēng)散漫的現(xiàn)象。二、認真分析夏季不安全因素，抓住預(yù)防事故的

22、重點 在工作中支隊針對炎熱季節(jié)氣候特點，要求各單位針對本單位和駐地的實際情況，認真分析不安全因素，抓住預(yù)防事故的重點，制訂預(yù)防措施，將各類事故隱患和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（一）要求各單位對官兵進行一次安全防事故教育，強化官兵安全防范意識。當前，正值士兵入學(xué)、士官招生等涉及官兵切身利益的敏感時期，人員流動性大，部分干部戰(zhàn)士心理不穩(wěn)定，部隊不安全因素明顯增加。支隊召開“2011年戰(zhàn)士入學(xué)前安全會”要求各單位要進行一次安全形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施，堵塞漏洞，消除隱患，確保部隊安全穩(wěn)定。（二）進一步完善車輛管理制度，嚴格執(zhí)行人員車輛審批手續(xù)和車輛維護保養(yǎng)制度。堅決杜絕私自動用車輛、開快車

23、、開特權(quán)車、超員乘車和違章駕駛等問題，組織駕駛員復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)全國消防部隊發(fā)生的車毀人亡事故，深刻汲取教訓(xùn)并強化駕駛員的安全行車意識，不斷提高安全行車系數(shù)。徹底糾正車輛管理制度和使用審批手續(xù)不規(guī)范、不嚴格、車輛維護保養(yǎng)制度不落實，駕駛員技術(shù)素質(zhì)差和隨意使用警燈、警報等突出問題。同時，支隊司令部定期使用車輛GPS車輛定位系統(tǒng)對執(zhí)勤和行政車輛進行實時追蹤檢查和軌跡回放，杜絕非工作用車、公車私用等現(xiàn)象的出現(xiàn)，堅決預(yù)防各類車輛事故的發(fā)生，確保部隊車輛管理安全穩(wěn)定；（三）夏季多雨，支隊各單位加強人員的管控，預(yù)防淹亡、食物中毒、中暑、雷擊等事故。嚴禁私自到水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚、玩漂流

24、。在參加水上事故救援時，嚴格安全防護措施，不盲目涉水，同時要向支隊值班室和當?shù)毓簿趾驼畧蟾?，積極穩(wěn)妥的處置好搶險救援工作。特別加強各單位的飲食安全管理，嚴禁購買、食用腐爛、變質(zhì)食品，勞動、訓(xùn)練時要科學(xué)安排，注意勞逸結(jié)合，在白天訓(xùn)練時，支隊領(lǐng)導(dǎo)要求一定要避開炎熱時間段，同時中隊要安排專人熬制綠豆湯，準備必要的防暑降溫藥品，防止發(fā)生人員中暑中毒事件發(fā)生。（四）抓好執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練及滅火救援戰(zhàn)斗中的安全防范工作。在業(yè)務(wù)訓(xùn)練和滅火救援期間，要求干部必須堅持跟班作業(yè)，嚴格落實公安消防部隊搶險救援勤務(wù)規(guī)程、公安消防部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要則等制度規(guī)定，特別是在參加高空、涉水、化危品泄漏等特殊災(zāi)害事故處置時，指揮

25、員要科學(xué)安排靠前指揮，做好參戰(zhàn)人員的各項防護工作，指定專人重點做好安全檢查，確保裝備齊全，完整好用，萬無一失，不得盲目的展開戰(zhàn)斗。在訓(xùn)練中干部要跟班作業(yè)，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)管理，做好安全防范措施，預(yù)防滅火救援以及訓(xùn)練傷亡事故；（五）對存在安全隱患的燃氣管道、灶具、電器線路及時進行改造、更換。支隊司令部夏季安全防事故督查組對各單位進行督查，發(fā)現(xiàn)一處，通報一處，整改一處，消除存在的安全隱患，確保用氣用電安全；（六）做好內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作。特別是夜間值班干部必須落實不少于2次的查鋪查哨，其他干部適時予以夜查，并通過指紋登記系統(tǒng)予以確認，督促哨兵和值班人員認真履行好相關(guān)職責(zé)，確保營區(qū)人員的安全。（七）嚴格執(zhí)

26、行“五條禁令”不放松。支隊司令部每晚通過視頻點名對中隊執(zhí)勤干部進行督查，在節(jié)假日和雙休日，支隊值班首長對中的干部和戰(zhàn)士進行不定時抽查等方式，對請假外出人員落實好請、銷假制度，讓其攜帶裝有“官兵智能管理系統(tǒng)”的設(shè)備外出，做到外出人員行蹤查詢，以杜絕請假地點和外出實際地點不一致等現(xiàn)象存在，消除少數(shù)官兵存在的僥幸心理和麻痹思想，持之以恒地抓好“五條禁令”的貫徹落實，真正使“五條禁令”根植于心，外踐于行。三、嚴格落實管理制度，維護部隊正規(guī)秩序（一）嚴格執(zhí)行一日生活制度，規(guī)范“四個秩序”。建立和維護正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序，嚴格執(zhí)行一日生活制度和作息時間安排。（二）嚴格落實請銷假制度，控制人員外

27、出數(shù)量和頻率。嚴格落實查鋪查哨制度，尤其是加強午休期間的查鋪查哨和午夜以后的查鋪查哨，把每一名士兵全天候納入視線以內(nèi)，管理范圍之中，防止出現(xiàn)失控漏管的現(xiàn)象。特別要加強公差、外出培訓(xùn)人員的管理教育，抓好部隊官兵八小時外的管理工作，對官兵八小時外的工作、生活實施跟蹤了解。確保官兵八小時外不失控、不漏管，確保部隊高度穩(wěn)定。（三）落實衛(wèi)生檢查評比制度，保持營區(qū)干凈整潔。一是夏季容易招引蚊蠅引發(fā)腸胃疾病，因此，營區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生要保持干凈整潔，不能留有死角。對剩菜剩飯進行統(tǒng)一處理，防止蚊蟲滋生；二是內(nèi)務(wù)要規(guī)范統(tǒng)一，櫥柜內(nèi)除按規(guī)定擺放季節(jié)性衣物以外，過季衣物一律收進儲藏室；三是不得出現(xiàn)兩套被子的現(xiàn)象；四是各

28、單位認真落實衛(wèi)生檢查評比制度，嚴防“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)。（四）落實行政會議制度，保證日常工作的順利進行。不能因天氣炎熱而忽視班務(wù)會、隊務(wù)會、安全形勢分析會等行政會制度的落實，要針對炎熱季節(jié)官兵的思想狀況、工作任務(wù)、訓(xùn)練任務(wù)等及時召開班務(wù)會、隊務(wù)會、軍人大會等行政會議，總結(jié)、講評、研究布置工作，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。四、增強落實意識，做好“兩個經(jīng)常性工作”支隊深入剖析當前部隊管理工作形勢，切實把“兩個經(jīng)常性”工作真正落到實處，廣泛開展“四個知道，一個跟上”（即上級對下級、干部對士兵要隨時知道在哪里、在干什么、在想什么、需要什么，管理工作和思想工作要及時跟上）和“四個報告，一個依靠”（即

29、下級對上級、士兵對干部要主動報告在哪里、在干什么、在想什么、需要什么，遇到困難和問題依靠組織解決）的“雙四一”活動，進一步密切官兵關(guān)系。在涉及士兵切身利益的敏感問題上，要求基層干部要增強責(zé)任心，及時準確地摸清士兵思想狀況，對思想波動大、認識模糊、心理負擔(dān)重的戰(zhàn)士，認真做好思化解和引導(dǎo)工作。在訓(xùn)練過程中，既要注意勞逸結(jié)合、搞好后勤保障，又要對一些體質(zhì)較弱、接受能力慢、訓(xùn)練成績差、性格內(nèi)向的士兵，進行重點幫扶，嚴禁超負荷、超強度訓(xùn)練，堅決克服管理方法簡單粗暴的不良傾向。對個別重點人員要做好隨機教育工作和經(jīng)常性管理工作，防止意外事故發(fā)生。第二篇：安全防事故工作總結(jié)2005年上半年安全工作總結(jié)二五年上

30、半年的安全防事故工作已接近尾聲，在這一年的工作當中，我中隊根據(jù)上級下發(fā)的文件精神和公安消防部隊管理教育文件匯編中有關(guān)安全防事故工作中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中隊實際情況開展了預(yù)防行政責(zé)任事故工作，在全年的工作當中，本著認真貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針和在中隊內(nèi)部形成人人、時時、處處、事事講安全，自覺遵紀守法的局面，中隊的安全工作在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了明顯的成績，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：首先，組織領(lǐng)導(dǎo)：中隊黨支部根據(jù)公安消防部隊預(yù)防行政工作若干規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和中隊實際情況成立了安全防事故領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：吉利力成員：張國立 王培剛 楊富強 石新財 楊佳 此外，班成立

31、了安全員：一班：桂雙喜 二班：熊虎 安全小組主要負責(zé)分析中隊的安全工作形勢，針對存在的問題制定有效的措施、規(guī)定，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，指導(dǎo)安全防事故的工作等。二、實施方法：為了真正做好抓好安全防事故工作，根據(jù)上級要求，堅持治標與治本相結(jié)合標本兼治，預(yù)防事故工作與實施各項任務(wù)相結(jié)合，貫穿落實，經(jīng)常性管理工作與經(jīng)常性思想工作相結(jié)合，管教并舉，普遍預(yù)防與重點預(yù)防相結(jié)合突出重點等原則，防止思想麻痹，工作失職，違反條令條例，規(guī)章制度操作規(guī)程等造成人員傷亡和其它事故的發(fā)生，最大限度的減少一般事故，控制嚴重事故，遇到重大事故，并詳細制定出了獎懲措施，簽訂了目標責(zé)任書，實行責(zé)任到人。三、具體情況：中隊安全小組在黨支部

32、的領(lǐng)導(dǎo)下，積極檢查，監(jiān)督中隊安全防事故的執(zhí)行情況，深入實際搞好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和傾向性問題，妥善處理、嚴格監(jiān)督，落實預(yù)防行政責(zé)任事故的內(nèi)容，同中隊每位同志認真簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，確保人人、時時、處處、事事講安全，并及時了解和掌握駕駛員的思想情況，做到問題及時發(fā)現(xiàn)，妥善處理，并根據(jù)全年無行政責(zé)任事故倒計時牌，給大家敲響警鐘，對駕駛員、后勤班炊事人員等一些特殊崗位的同志，加強安全防事故的教育，并由專人負責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，確保了中隊工作的正常開展。四、另外我中隊根據(jù)形式任務(wù)、特點和季節(jié)變化，加強了對容易出現(xiàn)事故苗頭的具體安排：1、在大風(fēng)天季節(jié)里，為了防止在出警過程中，車輛和人員由

33、于滅火所救的房屋倒塌或者風(fēng)大而易造成人員的損傷，中隊要求人人將消防頭盔戴好，并關(guān)閉門窗。2、在酷暑季節(jié)里，由于氣候比較炎熱，而且我中隊環(huán)境特殊，開都河位于附近，我中隊嚴格控制人員外出，不定時進行點名，確保了人員在職在位，杜絕了人員私自外出下河游泳的事件。其次，為了防止戰(zhàn)士在訓(xùn)練中中暑，我中隊每天堅持煮綠豆湯和茶水供戰(zhàn)士消暑。3、在寒冷季節(jié)里，由于天氣比較冷，地面較滑，人員在沒有充分活動開之前，各關(guān)節(jié)都比較脆弱，容易引起跌傷，中隊干部在每天晚點名時對戰(zhàn)士講寒冷季節(jié)注意事項；其次，還教育炊事員對使用液化氣所注意的問題，為此我中隊每天指定安全員和炊事員仔細檢查液化氣是否關(guān)牢。杜絕了一切事故隱患。4、

34、在重大節(jié)日期間，我中隊為了防止在節(jié)日期間發(fā)生意外情況，充分做好了搶險救援和處置突發(fā)事件的準備工作，對中隊的人員、車輛和裝備進行了部署，制定處置突發(fā)事件的預(yù)案，并做好了物資、裝備等后勤補給工作。確保了定人、定車、定位的落實。5、在訓(xùn)練方面，我中隊堅持每天由安全員負責(zé)全天的保護工作，中隊干部在訓(xùn)練前強調(diào)安全防事故的注意事項，并組織人員檢查訓(xùn)練器材的完好情況，確保訓(xùn)練安全有序進行。總之，在全年的工作當中，我中隊安全工作在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較好的成績，全年無一起行政事故，但事故苗頭還是有的，因此我們必須克服因工作失職、思想麻痹、指揮不當違反條令條例所造成的事故，要

35、把安全工作在干部、戰(zhàn)士腦海中始終放在第一位，確保全年工作有序開展。焉耆縣消防中隊 二五年六月二日第三篇：多措并舉狠抓部隊夏季安全防事故工作為做好部隊夏季安全防事故工作，切實消除各類事故隱患，確保部隊安全穩(wěn)定，伊犁州消防局高度重視，以“雙百日安全競賽”活動為抓手，嚴格落實安全制度規(guī)定，狠抓人員、車輛管理，確保部隊高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。一、落實安全檢查制度。州消防局要求各基層大（中）隊每周一上午必須對所屬車輛、營區(qū)各環(huán)節(jié)安全進行全面細致的檢查，并總結(jié)上周安全工作情況，部署本周安全工作，對存在的隱患立即著手進行整改，不能及時整改的要報上級備案，并拿出確保安全的措施。二、加強車輛管理。要求各單位所有

36、車輛無派車單、出動命令一律不許出營門。嚴格落實責(zé)任制，明確誰用車誰負責(zé)、誰派車誰負責(zé)，公事能不用車盡量減少用車，無特殊情況未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準一律不準動用部隊車輛。同時，嚴禁帶病車上路，杜絕“英雄車、霸王車、賭氣車”現(xiàn)象。三、強化夏季訓(xùn)練安防措施。針對氣溫升高的特點，科學(xué)合理的安排訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、休息時間。在訓(xùn)練上科學(xué)施教，合理安排訓(xùn)練項目，并根據(jù)不同戰(zhàn)士的身體素質(zhì)，合理安排訓(xùn)練力度，循序漸進，確保練兵見實效。同時，堅持干部、安全員跟班作業(yè)制度，嚴格遵守訓(xùn)練操作規(guī)程，堅決杜絕了訓(xùn)練事故和官兵人身意外傷害事故的發(fā)生。四、嚴格部隊管理教育。從官兵一日生活秩序入手，嚴格抓好一日作息時間，重點抓好午休、課外活

37、動和雙休日的管理，嚴把請銷假關(guān)，每晚交班點名、查鋪查哨、營門哨兵巡查等日常管理制度落實到位。同時，要求各單位的安全員集中對官兵開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識及事故的應(yīng)急措施，強化條令條例的學(xué)習(xí)，增強官兵安全防事故意識。五、做好后勤保障工作。各單位加大力度對飲食衛(wèi)生安全進行全面檢查，在有限的經(jīng)費上合理運用，不斷變換伙食花樣、提高伙食質(zhì)量，針對不同戰(zhàn)士的口味制定出每周的菜譜，科學(xué)合理安排伙食，增加品種花樣，積極改善伙食的營養(yǎng)化。采購上，給養(yǎng)員要認真把好采購關(guān)，嚴禁購買變質(zhì)、腐爛的食品。廚房用品堅持每日消毒的制度，每周對對食堂進行一次大掃除，定期對炊具進行檢查、消毒，預(yù)防飲食中毒事故的發(fā)生。第四篇：化工企業(yè)

38、夏季“防事故、保安全”行動方案關(guān)于開展夏季“防事故、保安全”集中行動實施方案 各車間、科室、部門：為認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，推進企業(yè)安全標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，經(jīng)公司研究利用7、8、9三個月時間，在公司深入開展夏季“防事故、保安全”集中行動?，F(xiàn)結(jié)合公司安全工作實際，制定如下實施方案：一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取有效措施，強化和規(guī)范公司的基層安全管理工作，做到標本兼治。增強全員安全意識，真正樹立不安全是企業(yè)最大的風(fēng)險，保安全是企業(yè)最大效益的理念，將創(chuàng)建安全標準化活動與職業(yè)安全管理體系有

39、機結(jié)合，體現(xiàn)企業(yè)對員工和社會的責(zé)任關(guān)懷，堅信只要細化管理、嚴格遵守，一切安全事故都是可以避免的。通過開展夏季“防事故、保安全”集中行動，進一步提升公司的安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，防止重、特大事故的發(fā)生，不斷追求安全“零”事故目標的實現(xiàn)。二、工作目標（一）繼續(xù)開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，進一步提高全員安全意識。以“防事故、保安全”為目標，以公司安全例會、班組安全活動會等為平臺，以廠區(qū)主道路安全宣傳展牌、橫幅、標語等為載體，深入生產(chǎn)一線，廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急知識普及等一系列宣傳教育活動，進一步提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查行動，及時發(fā)現(xiàn)存在問題

40、。針對夏季高溫和汛期特點，立足于治大隱患、防范大事故，全面排查公司生產(chǎn)廠區(qū)“防雷擊、防觸電、防中暑、防中毒、防墜落、防倒塌、防火災(zāi)”等防措施落實情況，檢查生產(chǎn)車間隱患排查和重大危險源控制管理以及對發(fā)現(xiàn)的隱患整改措施落實情況，做到“防事故、保安全”重在排查發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施。（三）深入開展安全隱患整治行動，不斷提高班組級安全管理水平。重點強化車間班組和崗位操作人員隱患排查、整治能力，對發(fā)現(xiàn)隱患分級管理，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，確保生產(chǎn)一線崗位隱患排查率100%，一般隱患車間整改率100%，重大隱患根治率100%。三、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立夏季“防事故、保安全”集中行動”領(lǐng)導(dǎo)

41、小組組長：副組長：成員：四、行動步驟（一）宣傳動員發(fā)動階段（7月1日至7月20日）1、將開展夏季“防事故、保安全”行動作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重要部分，在廠區(qū)廣泛開展宣傳活動，利用主道路和管架等安裝安全行動宣傳標語、口號和大型橫幅，努力營造良好的安全輿論氛圍。2、利用安全例會、班組安全活動會，開展夏季“防事故、保安全”行動目的、意義教育。3、結(jié)合開展夏季“防事故、保安全”行動，推進安全標準化達標創(chuàng)建活動。（二）組織實施階段（7月21日9月20日）。各部門對照行動方案工作目標要求，逐一落實工作措施。要突出隱患排查和整治這兩個關(guān)健環(huán)節(jié)，注重隱患排查、整改質(zhì)量，通過活動開展，切實整治一批安全生產(chǎn)事故隱

42、患。（三）總結(jié)驗收階段（9月21日至9月30日）1、安環(huán)部對照市、縣安監(jiān)部門夏季“防事故、保安全”行動活動開展的考核驗收標準，制定出適合公司的安全行動考核驗收標準，并在8月1日前發(fā)放到各部門。2、各責(zé)任部門，對照行動實施方案要求，逐項進行自查、排查工作中還存在的不足和問題，并按照要求及時進行整改，確保在9月20日前完成整治目標。3、廠區(qū)自查自評工作程序：復(fù)查達標驗收。9月30日前迎接市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)考核驗收。2012年7月1日第五篇：安全防事故總結(jié)第一季度安全防事故總結(jié)第一季度根據(jù)支隊市消防部隊百日安全競賽活動方案安排，深入貫徹落實百日安全競賽活動內(nèi)容，確保部隊的安全穩(wěn)定，更好的完

43、成以滅火為中心的各項任務(wù)，中隊從2008年1月11日至3月31日，在中隊全面開展百日安全無事故競賽活動實施階段，現(xiàn)將活動內(nèi)容總結(jié)如下：1、中隊根據(jù)中隊實際情況，以確保無責(zé)任事故、無官兵傷亡、無違反五條禁令事件、無違法違紀案件的發(fā)生。對部隊安全工作進行定期的全面分析，查找工作、生活、訓(xùn)練、駐地環(huán)境存在的不安全因素，并且召開大會確定整改措施，同時，加大檢查督導(dǎo)力度，及時糾正違禁問題，把一切不安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、中隊的安全管理工作堅決要做到五無的要求；無違法違紀、無車輛事故、無營產(chǎn)損壞、丟失、無訓(xùn)練傷亡、無警民糾紛。3、嚴格車輛管理、嚴禁出私車，嚴禁無證駕駛，酒后開車、嚴禁帶病開車。凡出現(xiàn)

44、以上情況，一旦查出，給予嚴肅處理。從根本上杜絕了此類事故發(fā)生。4、做好訓(xùn)練前的安全工作，合理安排訓(xùn)練，做到有組織、有目的、有計劃，訓(xùn)練器材經(jīng)過嚴密細致的檢查方可使用，確保訓(xùn)練安全無誤，嚴禁無保險作業(yè)，使訓(xùn)練安全得到完全保障。在第一季度的活動開展中，中隊在消防安全保衛(wèi)、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)任務(wù)十分繁重的同時，堅持一手抓好競賽活動，一手抓好工作落實，用安全工作作為促進各項工作的動力和前提，以各項工作成效檢驗競賽活動效果。要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，既集中時間、集中精力，保質(zhì)保量完成競賽活動，又認真抓好部隊建設(shè)和各項工作，確保競賽活動與正常工作兩不誤、兩促進。二00八年三月三十一日工作兩個月了，總的來說，就是壓力大

45、，一直想出成績，但是總是把握不好機會。美國那客戶(他之前和吳西穎聯(lián)系過，這次要不銹鋼絲網(wǎng)，是他主動給我發(fā)的郵件)，一開始是要3絲半的325目的不銹鋼絲網(wǎng)，本來已經(jīng)找到絲網(wǎng)了，他又說，能不能加工成他們所需要的產(chǎn)品，但是隨著他把圖紙發(fā)過來后，麻煩出現(xiàn)了，因為尺寸缺少數(shù)據(jù)，我反復(fù)問了他好幾次，想讓他把數(shù)據(jù)給全，雖然他也發(fā)過好幾次的不一樣的圖紙，但是數(shù)據(jù)總是不夠。后來我讓他提供樣品，他說按他給的圖紙百分之百打印出來就行，沒必要提供樣品，這期間，價格都說好了。就因為我們遲遲不能加工他們所需產(chǎn)品，沒有機會了，他選擇了以前的供應(yīng)商給他提供。傷心啊!關(guān)于這個事，我想如果我們的電腦有cad軟件，咱們可以自己測量

46、所需的弧度、角度，長度和面積等數(shù)據(jù)，這樣就不用一次又一次的讓客戶提供數(shù)據(jù)，只要他們提供數(shù)圖紙和部分數(shù)據(jù)。關(guān)于新加坡的尼龍網(wǎng)，我現(xiàn)在每天都在關(guān)注他，他從5月11號 到現(xiàn)在一直在求購，也許是他要的這種產(chǎn)品實在是太難找。一開始我聯(lián)系到他后，他在網(wǎng)上發(fā)布的是求購滌綸網(wǎng)，我就說我們可以為他提供，后來他發(fā)給我圖片后，我才發(fā)現(xiàn)他要的是尼龍網(wǎng)，我想既然答應(yīng)了，就幫他找吧，但是說自己是生產(chǎn)廠家。剛開始那幾天，他對我的郵件回復(fù)，很及時，并且提出讓我給他寄樣品，快遞費到付，并且他都沒告訴我，就把他所需的產(chǎn)品的樣品寄過來了。因為我對他隱瞞了好多實情，所以好多他想知道的，我都無法及時地告訴他，有一天下午，我剛來到辦公室

47、沒多久，他就打電話過來了，因為他給的樣品還沒有寄到我聯(lián)系的廠家，我依然無法答復(fù)他，也許是在電話中他聽出來了，就推斷咱們不能提供，后來無論我是發(fā)郵件，還是在線聊天，他都不理我。結(jié)果是不好，但是我覺得自己盡力了，為了應(yīng)付他的問題，我曾經(jīng)沒法好好地睡覺，但是找不到好的理由，我真的太不擅長撒謊了。關(guān)于慧聰網(wǎng)，每天只要有客戶需求的是咱們能提供的產(chǎn)品，我就給他們打電話，這些客戶中，大部分是求購滌綸網(wǎng)的，但是只要我報價過去后，很多都說，價格太高，高好多，他們實在是沒法接受，即使是九折，他們也接受不了，我就真沒有辦法給他們說些什么.有一部分就是報價后，沒有信兒，我問時 ，就說還沒看，關(guān)于這些客戶，我會不斷地聯(lián)

48、系，期望出現(xiàn)奇跡。還有就是，我太急于求成，以至于有點心不在焉的現(xiàn)象，有個客戶在網(wǎng)上發(fā)布要鋼絲網(wǎng)，但是打電話才知道他要尼龍網(wǎng)，我還重復(fù)了兩次尼龍網(wǎng)，因為我只是說尼龍網(wǎng)，心里想的卻是滌綸網(wǎng)，于是掛了電話后，硬是說人家要滌綸網(wǎng)，幸虧經(jīng)理及時提醒我，要不又浪費資源了。這個教訓(xùn)我一直記著，改，一定要改!轉(zhuǎn)眼間，_年就已經(jīng)過去了，我做影樓網(wǎng)銷就有一年了，時間真是過的很快。從一開始茫然的不知道怎么做網(wǎng)絡(luò)銷售，到現(xiàn)在自己的部門對_年業(yè)績178萬的圓滿完成。這一年自己真的是成長了很多。對于_品牌年，我們企劃部訂的目標是一百萬，因四月份尹老師來給我們上課后，我們又對自己的部門充滿了信心，在年度目標上又加了五十萬，

49、其實這個目標不是很高，但對于我們這個剛成立不久的部門，還有大家都對網(wǎng)絡(luò)銷售不熟悉的情況下，還是有點擔(dān)憂的，但自己就是不想服輸，既然訂下了這樣的目標就一定要努力完成.1月份我們業(yè)績做的很不理想，二月份因為有活動，所以業(yè)績相對可觀，做了二十來萬，對于企劃來說算是可以的，但那是結(jié)合線下活動做的，我自己也不是很滿意，因為我們要的是開拓網(wǎng)上的市場，所以我們還沒有成功，還要不斷努力才行。在網(wǎng)上我們做了百度競價，通過關(guān)鍵詞策略，慢慢提高了我們的搜尋量。網(wǎng)站的的民星代言投票活動等把我們的訪問量提升了，所以到后面的每個月的平均業(yè)績能達到10到15萬，部門算是慢慢走上正軌。品牌年，主要抓的是品質(zhì)，所以我們不但是要

50、保證量，品質(zhì)是關(guān)鍵的，對于網(wǎng)站的形象，網(wǎng)上咨詢的說辭，門店形像，工作人員形像等都是要求的很嚴格的。_年，我真的不想去做過多的形容，因為這一年我高興過，難過過，努力過，也掙扎過。7月份的幸福新娘大賽，讓我整個神經(jīng)都是蹦緊的，這是我第一次帶隊，說實話，我太怕失敗了，可能是以前的成功太多了，以前的自己沒有怎么遇到挫折，因為我也沒有經(jīng)過太多的經(jīng)歷，在家里，有爸爸媽媽幫我，以前自己做門市時，有李姐，遇到問題第一個想到的就是她，有她在我自己只想做好自己的業(yè)績就可以了，而七月份，在帶隊的情況下，知道這不是個人的事情，我的每一舉一動，我的心態(tài)變化，都是有人看著的呀，我要給別人信心，哪怕自己再怎么累，再怎么不想撐下去，都得精神抖擻才行