![測量管理體系手冊_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd65052/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd650521.gif)
![測量管理體系手冊_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd65052/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd650522.gif)
![測量管理體系手冊_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd65052/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd650523.gif)
![測量管理體系手冊_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd65052/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd650524.gif)
![測量管理體系手冊_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd65052/584b315eb6d72b3bf6bebedf4cd650525.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、測量管理體系手冊編號:Q/YQJ/CLSC受控狀態(tài):現(xiàn)行狀態(tài):有效分發(fā)號:測量管理體系手冊(依據(jù)IS0 10012:測量管理體系一一測量過程和測量設(shè)備的要求編制)B版發(fā)布日期04月01日 實施日期04月01日煙臺清韻家紡有限公司發(fā)布手冊目錄 TOC o 1-5 h z 手冊目錄1前言2公司簡介3手冊批準(zhǔn)頁41范圍52引用標(biāo)準(zhǔn)63術(shù)語和定義74計量法制要求、技術(shù)技能要求 85總要求106管理職責(zé)116.1計量職能116.2以顧客為關(guān)注焦點 146.3質(zhì)量目標(biāo)156.4管理評審157資源管理167.1人力資源167.2信息資源 177.3物質(zhì)資源207.4外部供方208計量確認(rèn)和測量過程實現(xiàn)228
2、.1計量確認(rèn)228.2測量過程238.3測量不確定度和溯源性 259測量管理體系分析和改進 279.1總貝U 279.2審核和監(jiān)視 279.3不合格控制 309.4改進 31煙臺清韻家紡有限公司測量管理體系手冊刖言版次:B實施日期:.04.01修訂日期:共1頁第1頁刖言計量工作方針、目標(biāo)我公司計量工作方針:以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、改進經(jīng)營 管理、促進科技進步為宗旨,以提供準(zhǔn)確可靠的計量檢測數(shù)據(jù) 為中心,保證計量檢測工作的公正性、獨立性和誠實信譽。目標(biāo):強檢計量器具周檢率達到100%,非強檢計量器具周 檢率達到底98%,逐步使我公司計量管理和檢測水平達到全市 一流水平!煙臺清韻家紡有限公司測量管理體系手
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主機安全加固合同范本
- 2025-2030年戶外應(yīng)急醫(yī)療包企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年在線旅游攻略電子書企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年地下管線智能檢測機器人行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年教材同步解析與拓展企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 中港運輸合同范例
- 2025-2030年塑木花園步道鋪設(shè)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 農(nóng)業(yè)用地開挖合同范例
- 農(nóng)用機械采購合同范本
- 公園棧道施工合同范本
- 納龍心電說明書
- 2023湖北成人學(xué)位英語考試真題及答案1
- 《大數(shù)據(jù)金融》教學(xué)大綱(第六學(xué)期)附課程考核標(biāo)準(zhǔn)
- 物業(yè)管理企業(yè)用工風(fēng)險與防范對策
- 拜耳法氧化鋁生產(chǎn)工藝流程框圖
- 零售藥店處方藥銷售自查整改報告word(范文)
- 叉車日常維護保養(yǎng)檢查記錄表
- 心源性休克的護理.ppt課件
- 精品解析:2022年黑龍江省哈爾濱市中考語文試題(原卷版)
- 單位事故隱患排查治理制度及臺賬
- 施工組織方案(行車拆除)
評論
0/150
提交評論