04生產(chǎn)過(guò)程的空間與時(shí)間組織

1、生產(chǎn)過(guò)程 空間與時(shí)間組織第1節(jié) 設(shè)施布置一、設(shè)施布置要考慮的四個(gè)問題：1、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？2、每個(gè)單元需要多大空間？3、每個(gè)單元空間的形狀如何？4、每個(gè)單元在設(shè)施范圍內(nèi)的位置？二、影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的因素1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)2、企業(yè)的技術(shù)水平3、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平4、企業(yè)的規(guī)模三、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置主要考慮因素1、企業(yè)廠房的布置應(yīng)滿足生產(chǎn)過(guò)程的要求，以避免互相交叉和迂回運(yùn)輸，從而縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用。2、生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系密切的車間應(yīng)相互靠近。3、充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件，如鐵路、公路、港口、供電、供水等公共設(shè)施。4、按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)。5、總平

2、面布置力求占地面積最小。6、應(yīng)考慮有擴(kuò)建余地。五、生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織原則1、工藝專業(yè)化原則 是指按照不同的工藝性質(zhì)分別建立工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位。 鑄造車間、機(jī)加工車間、裝配車間。 鍛工車間電鍍車間熱處理磨工車間鉆鏜車間銑工車間車工車間裝配車間圖示運(yùn)輸路線長(zhǎng)、運(yùn)輸工作量大、運(yùn)輸費(fèi)用高。生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資金占用大；管理工作復(fù)雜。優(yōu)點(diǎn)：缺點(diǎn)：適應(yīng)力強(qiáng)；生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高便于技術(shù)管理和技術(shù)交流。五、生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織原則2、對(duì)象專業(yè)化原則 把加工對(duì)象的全部或大部分工藝過(guò)程集中在一個(gè)生產(chǎn)單位中，組成以產(chǎn)品或零件、部件、零件組為對(duì)象的專業(yè)化生產(chǎn)單位。 齒輪車間、標(biāo)準(zhǔn)件車間、發(fā)動(dòng)機(jī)車間。毛坯車間軸類車間軸承連

3、桿標(biāo)準(zhǔn)件車間箱體車間齒輪車間熱處理裝配車間優(yōu)點(diǎn)：縮短運(yùn)輸路線 提高連續(xù)性，縮短周期，減少在制品 專業(yè)化水平高 有利于按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn) 便于生產(chǎn)管理缺點(diǎn)：適應(yīng)性差； 系統(tǒng)可靠性差； 工藝設(shè)備管理復(fù)雜。1.順序移動(dòng)方式 (1)特點(diǎn):整批移動(dòng) (2)圖示:第2節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程組織時(shí)間0 20 40 60 80 100 120 140 160M1M2M3M4T順n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10T順=nti =4(10+5+15+10) = 160 2.平行移動(dòng) (1)特點(diǎn):單件移動(dòng) (2)圖示:0 20 40 60 80 100 120 140 160M1

4、M2M3M4T平n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10T順=ti +(n-1)tL =(10+5+15+10) +(4-1) 15 = 85n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10T順=nti +(n-1) min(tj ,tj+1 ) = 4 (10+5+15+10) +(4-1) (5+5+10) = 100 3.平行順序移動(dòng) (1)特點(diǎn):兩者結(jié)合, 揚(yáng)長(zhǎng)避短。 (2)圖示:0 20 40 60 80 100 120 140 160M1M2M3M4T平順 4.三種移動(dòng)方式的比較移動(dòng)方式順序移動(dòng)平行移動(dòng)平行順序移動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)（1）管理簡(jiǎn)單，設(shè)備不停歇，可

5、充分負(fù)荷。（2）有等待現(xiàn)象，加工周期長(zhǎng)。（1）周期最短，（2）零件等待少，設(shè)備有停歇。（3）運(yùn)輸頻繁，管理復(fù)雜。 兩者結(jié)合, 揚(yáng)長(zhǎng)避短選擇策略小而輕；單件小批；加工時(shí)間短，調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)；工藝專業(yè)化。大且重；大量大批；加工時(shí)間長(zhǎng)，調(diào)整時(shí)間短；對(duì)象專業(yè)化。小而輕；大量大批；加工時(shí)間長(zhǎng)，調(diào)整時(shí)間短；對(duì)象專業(yè)化。第3節(jié) 作業(yè)排序一、作業(yè)排序標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)優(yōu)先規(guī)則滿足顧客或下一道工序作業(yè)的交貨期；極小化流程時(shí)間 （作業(yè)在工序中的交貨期）；極小化在制品庫(kù)存；極小化設(shè)備和工人的閑置時(shí)間。優(yōu)先調(diào)度規(guī)則比較規(guī)則總的完成時(shí)間平均完成時(shí)間平均延期FCFS先到先服務(wù)50104.6SOT最短作業(yè)時(shí)間367.2*2.4*DDa

6、te作業(yè)交貨期397.82.4*LCFS后到先服務(wù)469.24.0STR剩余松弛時(shí)間438.63.2結(jié)論：SOT規(guī)則最好公理n個(gè)作業(yè)兩臺(tái)設(shè)備（串行）的排序約翰遜規(guī)則(Johnsons Rule)1.列出每個(gè)作業(yè)在二臺(tái)機(jī)器上的加工時(shí)間T2.選擇最短的時(shí)間3.最短的T來(lái)自第1臺(tái)設(shè)備就首先完成這個(gè)作業(yè),若來(lái)自第2臺(tái)設(shè)備就放在最后加工.4.剩余作業(yè)重復(fù)第2步和第3步.作業(yè)從開始到結(jié)束的T最短，二臺(tái)設(shè)備同時(shí)加工的時(shí)間最長(zhǎng)，最終使得完成全部作業(yè)所需的總時(shí)間最短例作業(yè)第1臺(tái)設(shè)備第2臺(tái)設(shè)備A32B68C56D74ADCB9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。2022/9/92022/9/9Friday, Septemb

7、er 9, 202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。2022/9/92022/9/92022/9/99/9/2022 2:18:21 PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、故人江海別，幾度隔山川。2022/9/92022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202213、乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99/9/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。09 九月 20222022/9/92022/9/92022/9/915、比不了得就不比

8、，得不到的就不要。九月 222022/9/92022/9/92022/9/99/9/202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。2022/9/92022/9/909 September 202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99、沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。2022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。2022/9/92022/9/92022/9/99/9/2022 2:18:21 PM11、成功就是

9、日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。2022/9/92022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99/9/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。09 九月 20222022/9/92022/9/92022/9/915、楚塞三湘接，荊門九派通。九月 222022/9/92022/9/92022/9/99/9/202

10、216、少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。2022/9/92022/9/909 September 202217、空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202210、閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。2022/9/92022/9/92022/9/99/9/2022 2:18:21 PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。20

11、22/9/92022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99/9/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。09 九月 20222022/9/92022/9/92022/9/915、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。九月 222022/9/92022/9/92022/9/99/9/202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/9/92022/9/909 September 202217、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/9MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴內(nèi)容總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程 空間與時(shí)間組織。生產(chǎn)過(guò)程 空間與時(shí)間組織。第1節(jié) 設(shè)施布置。1、工藝專業(yè)化原則 是指按照不同的工藝性質(zhì)分別建立工藝專