小企業(yè)成本管理六個(gè)方法

1、小公司成本管理六個(gè)方法小公司成本管理六個(gè)方法7/7小公司成本管理六個(gè)方法小公司成本管理六個(gè)方法第一、實(shí)行全員成本管理。無論是公司主管、生產(chǎn)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，仍是全體員工都應(yīng)建立成本義識(shí)。要進(jìn)行全員成本管理教育，使大家了然公司成本管理與本員工作的關(guān)系，把員工的個(gè)人利益與填報(bào)原始數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而造成人人關(guān)懷成本管理，個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的優(yōu)秀氣氛。全員成本管理，既是全面成本，又是全過程的動(dòng)向管理。要糾正只抓產(chǎn)值、收益等大指標(biāo)，忽略一線質(zhì)量和成本數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。假如產(chǎn)品生產(chǎn)工藝落伍，操作人員技術(shù)素質(zhì)低，責(zé)任心差，不注意在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)儉原材物料，必然致使資料與能源耗費(fèi)過高，成本上漲，影響產(chǎn)品市

2、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。第二、做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本控制。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，公司開發(fā)新產(chǎn)品，不僅需做到市場(chǎng)可行，技術(shù)可行，還要重視經(jīng)濟(jì)可行。市場(chǎng)可行，是指公司產(chǎn)品必然適銷對(duì)路；技術(shù)可行，是指公司具備制造該產(chǎn)品的設(shè)施、工藝、人員條件；經(jīng)濟(jì)可行，則是指該產(chǎn)品有收益空間。有的公司重申市場(chǎng)導(dǎo)向，也有的企業(yè)搞成本導(dǎo)向，其實(shí)兩者是一致的。在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)、科技進(jìn)步、商品豐富的今日，賣方市場(chǎng)已全面轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，開銷者需求是公司產(chǎn)品開發(fā)的源泉。保證質(zhì)量，降低成本，是公司產(chǎn)品開發(fā)永久的努力方向。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，必然對(duì)資料質(zhì)量、加工工藝等做好成本預(yù)計(jì)，既要保證重點(diǎn)零件的過硬質(zhì)量，又要防備對(duì)非重點(diǎn)件、非配合件精度要求過高，從而加大此類

3、零零件在產(chǎn)品成本中所占的比重，造成因質(zhì)量節(jié)余而惹起的浪費(fèi)。假如產(chǎn)品各零零件功能都能與其相應(yīng)成真相般配，且與產(chǎn)品整體使用壽命基本一致，便實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品制造成本的優(yōu)化。第三、選擇適合的目標(biāo)市場(chǎng)。依據(jù)市場(chǎng)集中原則，應(yīng)在全面市場(chǎng)散布和動(dòng)向分析基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或少量幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，投入公司所有力量。因?yàn)橹行」旧a(chǎn)規(guī)模小，營(yíng)銷能力有限，用于廣告宣傳的資本不足，撒開大網(wǎng)，漫海打魚，必然難有所獲。而相對(duì)集中的市場(chǎng)可培養(yǎng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)，提升局部市場(chǎng)據(jù)有率，且能節(jié)儉營(yíng)銷開銷，獲取相對(duì)圓滿的市場(chǎng)信息，以達(dá)事半功倍之效。第四、講究資本運(yùn)轉(zhuǎn)效率。中小公司資本規(guī)模不大，融資渠道有限，若盲目投資，孤注一擲，可能會(huì)碰到挫敗甚至一敗涂地

4、，投資活動(dòng)需倍加慎重。不可以過分追求尖端技術(shù)和產(chǎn)品，更不可以將自己拴到“斜陽工業(yè)”的戰(zhàn)車上。對(duì)欲采納的投資方案，大到調(diào)整生產(chǎn)方向，小到增添花色品種，都要在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析，以求步步為營(yíng)，防備失敗。不要輕易冒“畢其功于一役”的風(fēng)險(xiǎn)，妄圖一步到位，對(duì)公司實(shí)行換骨脫胎式的改造。其他，中小公司要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中與大型公司并存甚至抗衡，必然打破小而全的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)自己核心競(jìng)爭(zhēng)力。掛靠大型公司或跨國公司可能是一條捷徑，但必然評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)合作伙伴。其實(shí)，處于同一家產(chǎn)鏈的中小公司形成結(jié)盟，經(jīng)過合資、技術(shù)交換、產(chǎn)能交換、市場(chǎng)共享等方式，亦可顯著提升產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開辟能力，大

5、幅降低設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，且搞活資本營(yíng)運(yùn)。第五、預(yù)計(jì)機(jī)會(huì)成本管理。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年月，政府做事，公司生產(chǎn)，更為重申政治影響而不是經(jīng)濟(jì)實(shí)效，甚至曾有“不要算經(jīng)濟(jì)賬”的極端說法。這些年堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，公司置身市場(chǎng)環(huán)境，講究經(jīng)濟(jì)效益的狀況已有根本改觀。但習(xí)慣上我們?cè)谧鞒瞿稠?xiàng)決議、預(yù)計(jì)進(jìn)出時(shí)，均以會(huì)計(jì)成本管理為依據(jù)，極少考慮其機(jī)會(huì)成本管理。人力資源管理，說終歸也是從經(jīng)濟(jì)效益或工作效率出發(fā)，對(duì)個(gè)體和集體時(shí)間資源的有效應(yīng)用和合理搭配，這即是“時(shí)間就是金錢”的解說。其實(shí)，我們的先人再三勸告人們要珍惜時(shí)間，以為“寸金難買寸歲月”，而“干這不干那”就蘊(yùn)涵著對(duì)時(shí)間資源機(jī)會(huì)成本管理的估量。機(jī)會(huì)成本

6、管理的大小，對(duì)公司產(chǎn)品成本管理有隱性的但深遠(yuǎn)的影響，不可以忽略。第六、追求滿意決議方案。在決議學(xué)中，“優(yōu)化”惟恐是出現(xiàn)頻次最高的詞匯之一。所謂優(yōu)化，是指在進(jìn)行某項(xiàng)科學(xué)決議時(shí)，先廣開言路，激勵(lì)提出盡可能多的“方案”；此后舍去不具備實(shí)行條件的“想象方案”，保存“可行方案”；最后建立科學(xué)合理的指標(biāo)系統(tǒng)，對(duì)可行方案作技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性比較，采納“最優(yōu)方案”。但是在現(xiàn)實(shí)之中，最優(yōu)方案未必存在，即便存在，也未必找獲??；即便能找出，也未必真實(shí)是“最好”的。讓你心動(dòng)的，不用然可以陪你一世到老，只有愿意陪你在柴米油鹽醬醋茶里，過平庸生活的人，才是你最后的選擇。我們好多人，內(nèi)心都有一顆浪漫的種子，但是有的種子不停萌芽，

7、抽枝，最后長(zhǎng)成了一棵參天大樹。密匝的感情葉子，遮擋住了現(xiàn)實(shí)的視野，陶醉在浪漫的追求之中，不得自拔。都說婚姻，是一座圍城，它圍住了你的某一些欲念，特別對(duì)浪漫的欲念。假如沒有婚姻這座圍城，那么對(duì)于性，人和初級(jí)動(dòng)物，就沒有了差異。那么你的人生，可真謂是烏七八糟。別向來往咨詢對(duì)方愛不愛你，嘴巴上的甜言蜜語，解決不了現(xiàn)實(shí)的殘忍。時(shí)間，是最好丈量感情的儀器。只有互相懂得和理解，感情才會(huì)不被時(shí)間抹殺，誰都希望心底深處的浪漫。但是浪漫，只好做為一種生活情味，而不是生活的所有。浪漫的感情，是相輔相襯的，需要的是互相的均衡，只有一個(gè)人靜靜付出，那么必然會(huì)失敗。看過這樣一個(gè)故事，一個(gè)女孩和一個(gè)男人浪漫的相愛了，于是

8、他們一同步入了婚姻的殿堂?；楹蟮母星?，開始也是和婚前同樣甜蜜浪漫，幸福。她在他的眼里，苗條、漂亮、開朗可愛，讓他如癡如醉；他在她的眼里，正直、樸實(shí)、深情是她的愛之所至。但是浪漫也會(huì)跟著時(shí)間的遷徙漸漸消減。她變得陶醉家，陶醉美好的生活，而他卻開始為了工作，馬虎她。她犯嬌發(fā)嗔，他開始不停解說，她不停的體諒，喧華今后他又開始獨(dú)斷獨(dú)行。他們的浪漫愛情花，是凋落了嗎？應(yīng)當(dāng)不是，而是現(xiàn)實(shí)生活，告訴他浪漫不可以當(dāng)飯吃，柴米油鹽的日子，也必然工作。因此說，婚姻，其實(shí)就是一種責(zé)任。固然說談金錢，是俗氣的，但是沒有金錢，拿什么來浪漫？只管愛你，但是也必然工作。有一位西方作家說：“貞潔誠摯的愛情，是最偉大的，最難得的財(cái)產(chǎn)?！睙o論是老婆仍是老公，不僅需要浪漫的愛情和溫存，更為需要體諒、寄望和信念。也只有這樣，你的生活才會(huì)過的知足而豐滿。漫漫人活路，需要在簡(jiǎn)單中意會(huì)幸福和浪漫的深切道理。在窘境之中互相幫扶，在有足夠支撐你浪漫的時(shí)候，日子，既要包含文雅的