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文檔簡(jiǎn)介
1、第 采購(gòu)部工作總結(jié)范文 采購(gòu)部工作總結(jié)范文1 時(shí)光荏苒,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,對(duì)待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),在工作上取得了一定成果。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。 1.有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu) 根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)方案、季度生產(chǎn)方案及月度方案陸續(xù)開展采購(gòu)方案的制定。執(zhí)行采購(gòu)方案時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)方案及供給商供貨周期擬定好采購(gòu)物料方案安排。采購(gòu)方案做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)方案。定期跟蹤供給商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任
2、務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供給商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。 認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供給商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。定期與供給商做好對(duì)賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。 2.積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購(gòu) 各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單,按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供給商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)置。購(gòu)置前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞配合度比照,經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供給
3、商,采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。 3.工作中存在的缺乏 物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對(duì)賬情況。 今年是充實(shí)的一年,也是收獲的一年。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購(gòu)工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的開展離不開每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的開展多做奉獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的開展越來(lái)越好。 采購(gòu)部工作總結(jié)范文2 在_集團(tuán)工作近三個(gè)多月了,在三個(gè)多月里,新的公司,新的氣氛,新的文化,新的理念。給了我很多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)與成長(zhǎng)的空間,使我
4、得到更多新的能量,所以在此要感謝公司給我的這次時(shí)機(jī)及公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與支持、部門同事的大力配合。 采購(gòu)要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)和行政辦公能力。現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 1.嚴(yán)格按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都積極主動(dòng)跟蹤物資采購(gòu)情況。有問(wèn)題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 2.圍繞控制本錢、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。密切關(guān)注采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通
5、技巧和談判策略。 3.加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行引見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或采購(gòu)員,確保了每一個(gè)供給商都能對(duì)公司留下一個(gè)良好的印象。我也看到,我們的采購(gòu)員在與供給商合作過(guò)程中,公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 4.逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了核實(shí)登記,保持了信息資料的完整,及時(shí)把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、比照。 5.提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然只是本部門的后勤人員,但是我仍不忘提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)采購(gòu)流程與規(guī)章,不斷提成自我價(jià)值。 6.
6、在_年的工作中,我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量。 (一)、完成工作方面 1)、及時(shí)準(zhǔn)確地登記每日的采購(gòu)清單,每日早上主動(dòng)詢問(wèn)采購(gòu)員是否有需要登記的銷貨清單。如果有,請(qǐng)采購(gòu)員做好清單交接,簽收后就及時(shí)登記臺(tái)賬;如有現(xiàn)金的及時(shí)返還采購(gòu)員,余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫(kù)單到的時(shí)候登記掛賬。工作
7、做到了及時(shí)登記,數(shù)量金額及型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確無(wú)誤。 2)、確保采購(gòu)的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),逐步完善物資價(jià)格目錄,登記好采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)數(shù)量,采購(gòu)金額,以便以后采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行價(jià)格參考。 3)、財(cái)務(wù)掛賬及付款核對(duì)登記,當(dāng)入庫(kù)單傳上來(lái),要及時(shí)做好交接本登記并道財(cái)務(wù)掛賬,及時(shí)跟蹤采購(gòu)員請(qǐng)款支付情況,并在核查后做好登記處理。協(xié)助采購(gòu)員核對(duì)往來(lái)帳,并與供給商核對(duì)往來(lái)帳務(wù)。 (1)與供給商核對(duì)往來(lái)時(shí),必須內(nèi)部帳正確無(wú)誤。 (2)應(yīng)先了解供給商的余額,如對(duì)方的余額小于我方,不能將我方的余額透露給對(duì)方,也不能簡(jiǎn)單的以對(duì)方的帳目為準(zhǔn),應(yīng)先查看我方的帳務(wù)中是否有大批的退貨及破損、費(fèi)用,詢問(wèn)對(duì)方是否己下帳,如未下帳,說(shuō)明差異更大。一
8、種可能我方帳內(nèi)所表達(dá)的商品品種不完全屬于對(duì)方,另一種可能對(duì)方有貨物為促銷品,我公司未沖帳。應(yīng)與對(duì)方一一勾對(duì)后及時(shí)調(diào)帳。 (3)如對(duì)方的余額大于我方時(shí),應(yīng)通過(guò)勾對(duì)來(lái)貨和回款找出差異,并提出解決的方法代扣費(fèi)用的,復(fù)印費(fèi)用票據(jù)或開收據(jù)讓對(duì)方?jīng)_帳,退貨及破損允許補(bǔ)貨及少開稅票。 (4)與供給商核對(duì)完帳務(wù)后,均應(yīng)填寫對(duì)帳函。對(duì)帳函應(yīng)明確說(shuō)明至對(duì)帳日止與供給商的欠款金額,其中己開發(fā)票的數(shù)額,未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細(xì),以防止對(duì)帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的情況。同時(shí)確認(rèn)的欠款金額應(yīng)與系統(tǒng)中財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)。做到了核對(duì)帳務(wù)清楚,保守公司秘密 4)、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充
9、分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。 5)、及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 (二)、工作缺乏方面 1)、工作進(jìn)行較亂,需要改良工程方式方法,確保工作的順利進(jìn)行。 2)、部門與部門之間的溝通未能到達(dá)理想效果;造成工作有些脫節(jié)。 (三)、明年工作方案 1)、做好供給商管理:積極與各供給商溝通,提高各供給商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。 2)、竭力配合采購(gòu)員工作,讓采購(gòu)員能夠及時(shí)準(zhǔn)確低價(jià)的進(jìn)行物資采購(gòu)工作。 3)、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。 4)、及時(shí)準(zhǔn)確的完成臺(tái)賬登記工作,做到100%準(zhǔn)確無(wú)誤。 5)、按時(shí)與供給商財(cái)務(wù)進(jìn)行往來(lái)
10、賬核對(duì),確保賬目清楚無(wú)誤。 7.對(duì)公司的建議與意見 增加有價(jià)值的培訓(xùn)時(shí)機(jī),提高員工的業(yè)務(wù)水平。 8.結(jié)束語(yǔ) 我以能在一個(gè)生機(jī)勃勃迅速開展的企業(yè)工作而感到榮幸,我要不斷的提醒自己,不學(xué)習(xí)就必然會(huì)被淘汰,這是永遠(yuǎn)不變的法那么。公司的開展、個(gè)人的成長(zhǎng)、部門的工作更要上一個(gè)新的臺(tái)階,都須要學(xué)習(xí)更先進(jìn)的知識(shí)與理念,這是一個(gè)公司能更長(zhǎng)久生存下去的必然,也是我們能立足社會(huì)的必須。 我愿在采供部、在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)公司_年的目標(biāo)而努力工作,實(shí)現(xiàn)我個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。 采購(gòu)部工作總結(jié)范文3 轉(zhuǎn)眼間2023年已經(jīng)過(guò)去,是我踏進(jìn)_醫(yī)院的第_年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各
11、項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下: 一、工作方面 1、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。 2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系,_%的物料順利如期跟催到位,根本保證生產(chǎn)順暢,材料方案下單正確率達(dá)_%。 3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。 4、開發(fā)了新的供給商,緩解了_、_材料的質(zhì)量問(wèn)題。 二、缺乏方面 1、材料方案下單錯(cuò)誤_%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。 2、部門與部門之間的溝通未能到達(dá)理想效果。 3、供給商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供給商
12、。 三、明年工作方案 1、加強(qiáng)與各供給商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。 2、積極與各供給商溝通,提高各供給商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。 3、竭力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。 4、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。 5、建立穩(wěn)定、快速的供給鏈。 采購(gòu)部工作總結(jié)范文4 不知不覺(jué)的試用期過(guò)去了,20_年_月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從_城采購(gòu)調(diào)到_市采購(gòu)主要原材料,負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單完成以及采購(gòu)制度制定主要工作,以及收集采購(gòu)執(zhí)行情況,組織簽訂采購(gòu)合同,解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容
13、非常雜,但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改良工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下: 一、完成工作方面 1、完善采購(gòu)制度,降低本錢。 把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和本錢估價(jià)。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置原材料,減少工程本錢,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。 2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。2023年_月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理,對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分析了解,確保了每一個(gè)適宜的供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也
14、利于采供對(duì)供給商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供給資格。 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念,供給商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜谋惧X核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司所有供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。 對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心
15、得和體會(huì)總結(jié)如下: 1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 2、圍繞控制本錢、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。 3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供給商。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購(gòu)信息資料的完整,以備隨時(shí)查閱、比照。 5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20_年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的責(zé)任感,保證采購(gòu)材料信息的有效追蹤。在業(yè)
16、務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu),把好原材料質(zhì)量。 二、工作缺乏方面 由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好,工作方案性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,目前公司有的供給商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。 三、明年工作方案 1、完善供給商體系,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要到達(dá)3-6家。確保原材料能夠及時(shí)供給,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低本錢價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方
17、法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。 2、隨著公司開展和市場(chǎng)因素的影響,以短期銷售訂單來(lái)安排采購(gòu),生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2023年將把采購(gòu)模式由零星訂單采購(gòu)?fù)坎少?gòu)模式靠攏。以減緩采購(gòu)周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20_年,由于供給商生產(chǎn)本錢上漲提出的漲價(jià)要求。 3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過(guò)程。 4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。 5、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購(gòu)制度。比方,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購(gòu)方案,不能混淆到生產(chǎn)原料采購(gòu)模式,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,無(wú)法短期內(nèi)完成采購(gòu),勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。 6、配合倉(cāng)庫(kù),掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,使采購(gòu)工作不處于
18、被動(dòng)狀態(tài)。 7、采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。 在20_年的工作中,我仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓奉獻(xiàn)出力量。 采購(gòu)部工作總結(jié)范文5 2023年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,竭力控制采購(gòu)本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)工程共計(jì)_萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)。 在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)_%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié): 一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要
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