醫(yī)院護(hù)士績效工資分配方案

1、骨一科護(hù)士績效工資分配方案自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，為激發(fā)護(hù)士的工作積極性、主觀能動(dòng)護(hù)士績效考評(píng)小組集體討論，制定具體方案如下：/減分項(xiàng)目等關(guān)于考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。三、考核要求：做到每次考核注重實(shí)效、客觀公正、實(shí)事求是。四、考核內(nèi)容：（一護(hù)士二級(jí)崗位系數(shù) ，責(zé)任護(hù)士一級(jí)崗位系數(shù)為 0.60.8。未注冊護(hù)士無能級(jí)系數(shù)劃分。（二）護(hù)士長關(guān)于護(hù)士綜合考評(píng)：科室設(shè)立有護(hù)士工作質(zhì)量質(zhì)控小組， 每周質(zhì)控均有記錄，護(hù)士長每月關(guān)于護(hù)士的工作質(zhì)量進(jìn)行綜合考評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表”進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)我科工作特點(diǎn)，各崗位工作量基本平衡，不做細(xì)化考核。滿意度統(tǒng)計(jì)：以護(hù)理部反饋的月滿意度調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)。（三）個(gè)人加分/減分項(xiàng)目：見骨一科

2、護(hù)士獎(jiǎng)罰細(xì)則。五、正常休假，婚假，病假，護(hù)理假，探親假等正常休息未上班者，勤系數(shù)，得出護(hù)士最終系數(shù)。六、績效統(tǒng)計(jì)：護(hù)士個(gè)人績效=護(hù)士能級(jí)系數(shù)工作質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)個(gè)人加分/減分工作質(zhì)量考核=住院病人護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分病房管理、消毒隔評(píng)分。七根據(jù)每月考評(píng)情況作為獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、職稱晉升、學(xué)習(xí)進(jìn)修的依據(jù)。骨一科護(hù)士獎(jiǎng)罰細(xì)則1、法定節(jié)假日，白班每人每班加 30 元，夜班每人每班加 20元2120053、護(hù)士長質(zhì)控檢查次數(shù)后三名獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。45050/次。7理論考試出題：200病房管理、消毒隔離：150分級(jí)護(hù)理：150操作培訓(xùn)：150業(yè)務(wù)講課：100業(yè)務(wù)查房：1008、參加院級(jí)以上各種競賽按一、二、三等獎(jiǎng)

3、及優(yōu)秀獎(jiǎng)訣別加30020010050200、150、100、50 元。9、在省級(jí)、國家級(jí)雜志上發(fā)表論文加200/300/項(xiàng)（以第一作者為主。二、處罰辦法：1、護(hù)士長及一級(jí)質(zhì)控小組檢查出問題，未看未改正一次扣50元。2、護(hù)士長質(zhì)控檢查次數(shù)出現(xiàn)多的前三名扣款 200 元。31100補(bǔ)考不及格者雙倍扣除。41505、實(shí)行不良事件無懲罰上報(bào)制度。出現(xiàn)不良事件當(dāng)事人未即時(shí)6、病人投訴至科室或職能科室的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，扣 元（以調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)。20193820201023區(qū)人民醫(yī)院北院骨一科會(huì)議記錄日期：2020年10月23日地點(diǎn)：護(hù)士長辦公室主持人：護(hù)士長記錄人：參加人員（手簽：會(huì)議主題：骨一科護(hù)士績效

4、工資分配方案討論內(nèi)容摘要：一、科室成立了護(hù)士績效工資分配考核評(píng)審小組，責(zé)任二級(jí)護(hù)士、一級(jí)護(hù)士、理護(hù)士均有代表參與：組長：張豐平士長組員：張佇妤、錢馥麗、邱莎莎。理技術(shù)難易度為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、爭議內(nèi)容：110 元/30 元/20 元日。22002003、每月護(hù)士綜合考評(píng)統(tǒng)計(jì)時(shí)可有一名護(hù)士協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。五、總結(jié)：將擇期調(diào)整。備注：從 11 月份起照此表格發(fā)放績效試行。骨一科護(hù)士績效工資分配方案自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，為激發(fā)護(hù)士的工作積極性、案如下：術(shù)難易度為標(biāo)準(zhǔn)。二、考核辦法：每月護(hù)士長關(guān)于護(hù)士綜合考評(píng)、護(hù)理部質(zhì)控考/減分項(xiàng)目等關(guān)于考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 四、考核內(nèi)容：（一）1.01.20.81.

5、00.0116數(shù)，未注冊護(hù)士無能級(jí)系數(shù)劃分。（二）進(jìn)行綜合考評(píng)。工作質(zhì)量考核：科室按護(hù)理部統(tǒng)一下發(fā)“區(qū)人民醫(yī)院工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表”進(jìn)行評(píng)分。化考核。50 元。（三）個(gè)人加分/減分項(xiàng)目：見骨一科護(hù)士獎(jiǎng)罰細(xì)則。五、正常休假，婚假，病假，護(hù)理假，探親假等正常休息未能級(jí)系數(shù)乘以考勤系數(shù)，得出護(hù)士最終系數(shù)。六、績效統(tǒng)計(jì)：分/減分工作質(zhì)量考核 =住院病人護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分病房管理、消毒隔離考核評(píng)分護(hù)士禮儀、儀表考核評(píng)分臨床帶教考核評(píng)分。的依據(jù)。20193820201023骨一科護(hù)士獎(jiǎng)罰細(xì)則130202、科室每月設(shè)有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)月標(biāo)兵 1 名，獎(jiǎng) 200元。評(píng)選得票少于 5 票，本月無優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)月標(biāo)兵。3、護(hù)士長質(zhì)控檢查次數(shù)后三名獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。450/50/次。7、承擔(dān)科室一級(jí)質(zhì)控的：每月 300 元獎(jiǎng)勵(lì)8300200、10050200、150、100、509200/次，論300/項(xiàng)（以第一作者為主。二、處罰辦法：15022003