?？谱o(hù)士工作計(jì)劃

1、Word ?？谱o(hù)士工作計(jì)劃 專科護(hù)士工作方案（通用10篇） ?？谱o(hù)士工作方案 篇1 圍繞20 xx年醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，為 ICU 護(hù)士制造輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定新的一年護(hù)理工作方案如下： 一、 落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。 1、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括 基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。 2、強(qiáng)化護(hù)士長的管理，建立護(hù)士長巡查制度，做到護(hù)士長“九知道”；做到：每天重點(diǎn)巡查危重患者、消失危險(xiǎn)值患者、護(hù)理睬診患者和平安隱患，并做好記錄。護(hù)士長要

2、關(guān)注護(hù)士工作及病人的需要。 3、依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作支配，月工作重點(diǎn)，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題記在護(hù)士長工作手冊上并準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行反饋，假如反復(fù)消失的問題，則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、爭論，共同商討改進(jìn)方法，并在護(hù)理缺陷登記本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。 4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%、特級護(hù)理合格率達(dá)99%、急救物品完好率達(dá) 100%、護(hù)理文件書寫合格率99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0（難以避開性褥瘡除外）。 二、強(qiáng)化護(hù)理平安意識，加強(qiáng)全員平安教育。 1

3、、嚴(yán)格落實(shí)十六項(xiàng)核心制度，增加護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識，防范風(fēng)險(xiǎn)意識。樂觀執(zhí)行查對制度，在工作中詳細(xì)落實(shí)到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，消失問題準(zhǔn)時(shí)整改。 2、加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理，針對護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持平安無縫隙做到“三有”（有制 度、有措施、有人員落實(shí)）；“三無”（無差錯(cuò)、無事故、無糾紛）；“三個(gè)百分點(diǎn)”（制度百分之百執(zhí)行、差錯(cuò)百分之百上報(bào)、對當(dāng)事人要百分之百處理）；“三個(gè)不放過”（緣由沒搞清不放過、無整改措施不放過

4、、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過），實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺共同參加的管理模式，提高護(hù)理質(zhì)量，確保患者的生命平安。 3、進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀看與急搶救理，并精確 記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn)。 4、對有引流管、氣管插管、氣管切開的糊涂病人、躁動患者均予以愛護(hù)性約束，防止患者意外拔管。 5、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。 6、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給 予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭論，提出處理看法、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控

5、會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患，提出防范措施。 7、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理 記錄單的內(nèi)容，確愛護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確 、客觀、真實(shí)、完整地完成 護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理平安。 三、根據(jù)醫(yī)院 ICU 感染掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá) 100%，防止各種醫(yī)療廢物外流 ，加強(qiáng)清潔工的管理，保持 ICU 病室潔凈、無灰塵。 四、加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會和方式，不斷提高護(hù)理人 員業(yè)務(wù)技能。 1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)行 ICU 規(guī)章 制度、護(hù)理常規(guī)、操作

6、規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。 2、要求并督促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、 抄寫自學(xué)筆記等，有方案的完成連續(xù)教育學(xué)分。 3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教育，爭取三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷。 五、深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，建立護(hù)理崗位分層管理制度。 建立整體護(hù)理工作模式，執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度，達(dá)到各層級護(hù)理人員嫻熟把握自己的職責(zé)個(gè)工作流程。做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。 強(qiáng)化護(hù)患溝通精確 到位，使病人及家屬把握疾病的相關(guān)學(xué)問，使其協(xié)作醫(yī)護(hù)人員工作，提高家屬及病人滿足度，避開護(hù)理糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)危重病

7、人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。 ?？谱o(hù)士工作方案 篇2 一、工作上 在兒科的這些年里，我始終都在想自己是否丟失了當(dāng)時(shí)剛剛進(jìn)來的初心，但是隨著時(shí)間的推移，我也漸漸的發(fā)覺那份初心始終都在我的心里。每天的工作我都會認(rèn)仔細(xì)真的完成，不管經(jīng)受了怎樣的挫折，我都不會被困難難倒，作為一名兒科護(hù)士，我深知自己的責(zé)任有多大，看到許多孩子被病痛熬煎，我的心里也特別不好受，更不用說家長的心里了。所以我們作為兒科的護(hù)士應(yīng)當(dāng)更多的去體諒一下家長的心情，在他們心情波動的時(shí)候盡量撫慰好，盡管我們負(fù)責(zé)護(hù)理工作，但是對于病患以及家屬的心理，我們也是要放在心上的。所以不管怎樣，這一年的工作我都特別圓滿的

8、完成了。以后的路上我也為自己增加了很多的信念。 二、態(tài)度上 我很喜愛這份事業(yè)，當(dāng)時(shí)進(jìn)入醫(yī)院的那個(gè)時(shí)候起，我就下定了決心，我要在這個(gè)崗位上連續(xù)奮斗下去，不管接下來會遇到怎樣的磨難，我都要踏過去，戰(zhàn)勝它。所以我首先要在自己的心態(tài)上樹立一個(gè)正確的標(biāo)準(zhǔn)，每當(dāng)自己感到有些困惑或者迷茫的時(shí)候，我會去仔細(xì)找到問題，并且進(jìn)行改正。而且作為一名護(hù)士，我們首先就要在自己的態(tài)度上樹立一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)。我們身上的這雙純白的翅膀，是民眾所贈予我們的榮耀，我們要珍視它，好好的堅(jiān)持下去!所以在工作上，我始終都保持一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，從各個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，每天汲取一些學(xué)問，讓自己的內(nèi)心變得更加豐富。 三、生活上 在平常的生活中，我也是

9、一個(gè)比較有愛心的人，有時(shí)候有空的話我會和病房的孩子們說說話，減輕他們的心理負(fù)擔(dān)。我也看到過許多并不富有的家庭在醫(yī)藥費(fèi)這件事情上奔波，以至于忽視了孩子的感受，這種狀況的確是特別懊喪的。所以我也會經(jīng)常去勸慰孩子和家屬們，盼望能夠撫慰他們的內(nèi)心。時(shí)間比我們想象中都要快，一年很短暫，將來一年的確也是該做好預(yù)備了，我會始終在這份事業(yè)上努力下去，堅(jiān)守下去! 專科護(hù)士工作方案 篇3 201x年即將成為過去，201x年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的進(jìn)展，為醫(yī)院進(jìn)展盡一份力，我科201x年工作方案如下： 一、首先連續(xù)加強(qiáng)人才培育：醫(yī)院要想進(jìn)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想進(jìn)展，要有自

10、己的核心競爭力，人才培育是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加聘請人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了肯定的貢獻(xiàn)，但仍是一個(gè)年輕的科室，有很多學(xué)問需要學(xué)習(xí)積累，很多學(xué)問需要反復(fù)學(xué)習(xí)把握，醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強(qiáng)院感學(xué)問學(xué)習(xí)，盡可能削減院感發(fā)生。 二、開展新技術(shù)：在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)幫助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測、靜脈腸外養(yǎng)分、冷靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科進(jìn)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療

11、，讓血透中心更好的進(jìn)展?jié)M意患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20 xx年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。 三、連續(xù)加強(qiáng)科室管理：醫(yī)院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一 個(gè)團(tuán)體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護(hù)協(xié)作默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。 四、樂觀參與各種考試、競賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓舞大家人人都參與醫(yī)院的各種活動，爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。 五、鼓舞大家多總結(jié)工作閱

12、歷，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視野，更新我們的學(xué)問。鼓舞大家樂觀參與學(xué)習(xí)提升學(xué)歷，參與省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)溝通，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)，了解新的專業(yè)動態(tài)。 六、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的關(guān)心。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專科醫(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危急，故與家人的溝通特別重要，是削減醫(yī)療糾紛、排解隱患的一個(gè)特別重要的方法。 ?？谱o(hù)士工作方案 篇4 為進(jìn)一步適

13、應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，并為ICU護(hù)士制造輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作方案如下： 一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。 依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作支配，月工作重點(diǎn)，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將問題準(zhǔn)時(shí)反饋，假如反復(fù)消失的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、爭論，共同商討改進(jìn)方法，并記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%、等級護(hù)理合格率達(dá)90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避開性褥瘡除外）。 二、強(qiáng)化護(hù)理平安

14、意識，加強(qiáng)全員平安教育。 1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細(xì)落實(shí)三查七對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長每周總查對一次，消失問題準(zhǔn)時(shí)整改。 2、對有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動患者均予以愛護(hù)性約束，防止患者意外拔管。 3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清楚。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。 4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。 5、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事，按ICU獎罰制度對當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭論，提出處理看法、必要的防范整改措施，

15、并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患，提出防范措施。 6、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確愛護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確 、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理平安。 三、根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置。加強(qiáng)清潔工的管理，保持ICU病室潔凈、干凈。 四、加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。 1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行輪番主講，進(jìn)行ICU、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。 2、

16、要求并督促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、護(hù)理查房等，有方案的完成連續(xù)教育學(xué)分。 3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教育，使護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。 4、利用晨會提問，學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求仔細(xì)進(jìn)行考核、培訓(xùn)，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、專科學(xué)問，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)。 5、增加科室護(hù)士科研意識，爭取在20 xx年完成護(hù)理論文1-2篇。 6、科室方案選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 7、在科室試行品管圈，以科室為圈，在圈長的帶領(lǐng)下，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護(hù)理方法，提高護(hù)理質(zhì)量。 8、結(jié)

17、合我科的實(shí)際狀況，方案在我科培育危重癥專科護(hù)士1名。 五、ICU護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大，技術(shù)學(xué)問含量高，且ICU病房無陪護(hù)，病人的全部護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確愛護(hù)理平安，支配每組三人進(jìn)行五組倒班。新大樓投入使用在即，ICU將擴(kuò)大規(guī)模，我科護(hù)理人員將面臨空缺，盼望領(lǐng)導(dǎo)對我科人才儲備工作賜予支持。 ?？谱o(hù)士工作方案 篇5 201x年即將成為過去，20 xx年即將來臨，是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年，為了連續(xù)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)把墨玉縣人民醫(yī)院建設(shè)成有專科特色院的目標(biāo)而奮斗。201x年工作方案如下： 一、首先連續(xù)加強(qiáng)人才培育：“二十一世紀(jì)是人才的競爭”。醫(yī)院要想進(jìn)展，人才是關(guān)鍵。同理，一個(gè)科室要想進(jìn)展，要有

18、自己的核心競爭力，人才培育是關(guān)鍵。201x年我科將抽人參與科自治區(qū)人民醫(yī)院、醫(yī)科高校一附院舉辦的各種icu學(xué)習(xí)，201x年要連續(xù)派出骨干醫(yī)生、護(hù)理到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)。 二、其次連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)： 我院icu雖然開科已兩年余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了肯定貢獻(xiàn)，但它究竟是一個(gè)年輕的科室，有很多學(xué)問需要積累，很多學(xué)問需要反復(fù)學(xué)習(xí)把握，醫(yī)生護(hù)理需要磨合。避開或盡可能削減院感是icu的頭等大事。每月學(xué)習(xí)1-2次。臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座每月1-2次，連續(xù)保持護(hù)理查房每星期一次。 三、第三開展新技術(shù)： 在開科的頭兩年，我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)支持、氣管插管技術(shù)、中心靜

19、脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測、機(jī)械排痰、腸內(nèi)養(yǎng)分、冷靜技術(shù)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意搶救病人的需要。爭取在201x年開展新的技術(shù)，使我科的核心競爭力再上一個(gè)新臺階。 四、連續(xù)加強(qiáng)科室管理： “icu我的家”，我們要把icu當(dāng)做自己的家一樣看待。一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)生護(hù)理協(xié)作默契才能更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)，如有要仔細(xì)訂正，吸取閱歷教訓(xùn)。 五、樂觀參與各種考試、競賽以及其他活動，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓舞大家人人都參與醫(yī)院的各種活動，爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。 六、鼓舞大家多總結(jié)工作閱歷，寫成論文，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，爭取每年發(fā)表1-2篇。連續(xù)訂閱與

20、專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視野，更新我們的學(xué)問。鼓舞大家樂觀參與學(xué)歷升級學(xué)習(xí)。 七、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通： 由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的關(guān)心。由于我院icu病人的管理，是一個(gè)雙向管理，故與專科醫(yī)生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危急，故與家人的溝通特別重要，是削減醫(yī)療糾紛、排解隱患的一個(gè)特別重要方法。 ?？谱o(hù)士工作方案 篇6 一、端正工作態(tài)度，熱忱為患者服務(wù)。 在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，敬重師長，關(guān)懷病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到工作規(guī)范化，

21、技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)敏捷化，愛心活動常常化，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有方案，有重點(diǎn)，工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以愛心，細(xì)心，急躁為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。 二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好工作，做好，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平。 參與工作后我仍舊堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，熬煉科研思維;堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格根據(jù)事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎，遇到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教，努力進(jìn)步自己綜合分

22、析題目和解決題目力量;嚴(yán)密觀看病情，準(zhǔn)時(shí)正確記錄病情，對患者的處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參與查房，熟識病人病情，能正確回答帶教老師提問，規(guī)范嫻熟進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱，能規(guī)范書寫各類文書，并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中，發(fā)覺題目能仔細(xì)分析，準(zhǔn)時(shí)解決，同時(shí)，本人樂觀參與各類專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，通過學(xué)習(xí)，對整體技術(shù)與病房治理學(xué)問有了更全面的熟識和了解。 三、嚴(yán)格要求自己。 在做好本職工作的基礎(chǔ)上，樂觀為科室的進(jìn)展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨

23、更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克服不足，制造更加優(yōu)異的工作成果。 ?？谱o(hù)士工作方案 篇7 重癥醫(yī)學(xué)科201x年工作方案重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高危患者供應(yīng)集中監(jiān)護(hù)、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保障平臺。201x年對于重癥醫(yī)學(xué)科(icu)來說是關(guān)鍵的一年，這一年假如進(jìn)展較快、穩(wěn)，將對全醫(yī)院來不行估量的進(jìn)展，全院將對危重癥患者的救治力量將提高到一個(gè)新臺階。重癥醫(yī)學(xué)科是一個(gè)年輕的科室，發(fā)育不夠健全，在前兩個(gè)月里，icu先后經(jīng)受了病房改對重癥醫(yī)學(xué)科來講受到不同程度的影響。短短的兩個(gè)月，icu業(yè)務(wù)力量、病人滿足度、科室

24、間協(xié)作認(rèn)同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導(dǎo)的好評。而這點(diǎn)點(diǎn)的變化和成果都是得到了醫(yī)院院長、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的大力關(guān)懷和支持才取得的，為了重癥醫(yī)學(xué)科（icu）將來有個(gè)好的進(jìn)展。為了加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)院快速進(jìn)展的要求，201x將對比三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學(xué)科的三級醫(yī)院評審內(nèi)容和細(xì)則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏困難，逆流而上，假如有望能迎來三級醫(yī)院的評審，將來能順當(dāng)通過，我科特制定了201x年的工作方案，現(xiàn)將工作方案呈報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)，望審批指正。 一、人才隊(duì)伍建設(shè)：重癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊(duì)伍。但重癥醫(yī)學(xué)科(icu)還是一個(gè)兒童時(shí)期，還未發(fā)育健全，行走都還不穩(wěn)，對重癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一個(gè)文

25、盲。要想要擁有一批高素養(yǎng)的醫(yī)護(hù)專業(yè)人員，來適應(yīng)科室進(jìn)展，必需注意人才隊(duì)伍的建設(shè)。目前icu有固定醫(yī)師6名，護(hù)理人員12名。爭取在上半年前能引進(jìn)icu進(jìn)修生1名、續(xù)派出1至2名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。護(hù)士可從我院護(hù)士中選擇優(yōu)秀者，知根知底，利于科室快速進(jìn)展。目前醫(yī)師隊(duì)伍中只有1名副主任醫(yī)師，無主治醫(yī)師，僅僅有1名住院醫(yī)師。其余都是無證醫(yī)生，存在很大的醫(yī)療平安隱患。建議領(lǐng)導(dǎo)加大我科室人員的培育或該類人才的引進(jìn)。 二、設(shè)施、設(shè)備的利用與引進(jìn)：icu集中了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備，可對各種類型危重患者集中救治，實(shí)現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備有：多功能床13張；大廳9張、vip3張，負(fù)壓

26、病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸機(jī)7臺（包括便攜式呼吸機(jī)1臺，有創(chuàng)呼吸機(jī)4臺，無創(chuàng)呼吸機(jī)2臺，）；監(jiān)護(hù)系統(tǒng)包括政府監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套；呼吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺，纖維支氣管鏡1條，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一根。由于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)進(jìn)展較快，治療危重患者的方法和設(shè)備越來越先進(jìn)，越來越有用。現(xiàn)在的床旁血液凈化機(jī)在icu來說，與呼吸機(jī)同等重要，因此建議領(lǐng)導(dǎo)們在201x年肯定給icu添設(shè)床旁血液凈化機(jī)，進(jìn)一步大力開展臨床新技術(shù)，更多更好地為危重患者服務(wù)，挽救他們的生命，造福老百姓。 三、業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)展：目前我院icu已勝利自立開展起來了，受益匪淺。有很多我

27、院以前沒有的新技術(shù)、新項(xiàng)目以揭開了神奇的面紗。如血清乳酸動態(tài)監(jiān)測及apache評分對危重患者預(yù)后與療效的評價(jià)；深靜脈穿刺置管腸外養(yǎng)分支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)危重病補(bǔ)液；膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng)和無創(chuàng)以及轉(zhuǎn)院呼吸機(jī)機(jī)械通氣的廣泛應(yīng)用等等。在開科這兩個(gè)多月來，icu每一天都在開展新技術(shù)，遇到新的挑戰(zhàn)，上一個(gè)新臺階。兩個(gè)多月來，icu的醫(yī)護(hù)人員醫(yī)治的患者同大家在外出進(jìn)修學(xué)習(xí)期間遇到的病種沒有區(qū)分。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的進(jìn)展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽擱正常工作狀況下，樂觀參與、省級的各種icu學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)，緊跟國內(nèi)icu進(jìn)展形勢，努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，并實(shí)際應(yīng)用于臨

28、床。 四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：icu目前已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，201x年將連續(xù)提倡學(xué)習(xí)之風(fēng)，定于每周二、周五交班完畢后進(jìn)行?？浦v座；每月至少2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座，同時(shí)有記錄。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專家來我科授課?？剖?01x年要求人人要有論文發(fā)表。鼓舞外出進(jìn)修學(xué)習(xí)歸來人每周要有一次講座，多組織科內(nèi)爭論并開頭實(shí)施。不定期進(jìn)行科室內(nèi)操作技術(shù)考核、理論考核等，提高醫(yī)護(hù)人員工作及學(xué)習(xí)樂觀性。 五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定：連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)定患者家屬探視制度，嚴(yán)格消毒隔離制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及mrsa等特別感染病人的隔離，嚴(yán)密監(jiān)控v

29、ap、導(dǎo)管相關(guān)性感染、留置導(dǎo)尿管所致感染。成立特地質(zhì)控人員，隨時(shí)督促檢查。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。 六、落實(shí)核心制度及，加強(qiáng)科室管理：嚴(yán)格執(zhí)行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、醫(yī)師值班制度、icu患者緊急狀況、危機(jī)值報(bào)告制度、icu常見危重癥護(hù)理常規(guī)等。連續(xù)落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行icu各級醫(yī)師、護(hù)士崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。icu儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、修理管理。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)， 七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)急診急救建設(shè) 加強(qiáng)急診急救體系建設(shè)是我院為建立完善高效的急診急救機(jī)制確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏得珍貴

30、的搶救時(shí)間為宗旨的進(jìn)展方針之一，也是醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)和打造的新型學(xué)科。為了能適應(yīng)醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，加強(qiáng)急診科和重癥醫(yī)學(xué)科之間，醫(yī)護(hù)人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，提高急救力量。力爭在201x年內(nèi)培育一支急救學(xué)問豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、情愿投身于我院急救事業(yè)、有災(zāi)難或突發(fā)大事能拉得出去、在院內(nèi)能規(guī)范進(jìn)行危重癥救治的急診急救隊(duì)伍。削減危重病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡，引發(fā)的事故糾紛，提高搶救勝利率。 爭取在院領(lǐng)導(dǎo)、及醫(yī)務(wù)部的支持下，加強(qiáng)急診科搶救室及門診留觀的規(guī)范化管理，于201x年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理，削減患者的苦痛及病人的流失。 ?？谱o(hù)士工作方案 篇8 一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。

31、 1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。 2、強(qiáng)化護(hù)士長的管理，建立護(hù)士長巡查制度，做到護(hù)士長“九知道”；做到：每天重點(diǎn)巡查危重患者、消失危險(xiǎn)值患者、護(hù)理睬診患者和平安隱患，并做好記錄。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作及病人的需要。 3、依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作支配，月工作重點(diǎn)，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題記在護(hù)士長工作手冊上并準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行反饋，假如反復(fù)消失的問題，則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行

32、分析、爭論，共同商討改進(jìn)方法，并在護(hù)理缺陷登記本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。 4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%、特級護(hù)理合格率達(dá)99%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避開性褥瘡除外）。 二、強(qiáng)化護(hù)理平安意識，加強(qiáng)全員平安教育。 1、嚴(yán)格落實(shí)十六項(xiàng)核心制度，增加護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識，防范風(fēng)險(xiǎn)意識。樂觀執(zhí)行查對制度，在工作中詳細(xì)落實(shí)到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，消失問題準(zhǔn)時(shí)整改。 2、加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)

33、后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理，針對護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持平安無縫隙做到“三有”（有制度、有措施、有人員落實(shí)）；“三無”（無差錯(cuò)、無事故、無糾紛）；“三個(gè)百分點(diǎn)”（制度執(zhí)行、差錯(cuò)上報(bào)、對當(dāng)事人要處理）；“三個(gè)不放過”（緣由沒搞清不放過、無整改措施不放過、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過），實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺共同參加的管理模式，提高護(hù)理質(zhì)量，確?；颊叩纳桨病?3、進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀看與急搶救理，并精確 記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn)。 4、對有引流管、氣管插管、氣管切開的

34、糊涂病人、躁動患者均予以愛護(hù)性約束，防止患者意外拔管。 5、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。 6、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭論，提出處理看法、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患，提出防范措施。 7、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確愛護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確 、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理平安。 三、根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，

35、醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流，加強(qiáng)清潔工的管理，保持ICU病室潔凈、無灰塵。 四、加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。 1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)行ICU規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。 2、要求并督促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、抄寫自學(xué)筆記等，有方案的完成連續(xù)教育學(xué)分。 3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教育，爭取三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷。 五、深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，建立護(hù)理崗位分層管理制度。

36、 建立整體護(hù)理工作模式，執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度，達(dá)到各層級護(hù)理人員嫻熟把握自己的職責(zé)個(gè)工作流程。做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。 強(qiáng)化護(hù)患溝通精確 到位，使病人及家屬把握疾病的相關(guān)學(xué)問，使其協(xié)作醫(yī)護(hù)人員工作，提高家屬及病人滿足度，避開護(hù)理糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。 專科護(hù)士工作方案 篇9 一、崗前服務(wù)教育 1.入科后了解科室環(huán)境，布局，工作性質(zhì)，醫(yī)護(hù)人員狀況，各班的工作內(nèi)容，工作流程。 2.學(xué)習(xí)禮儀；正確處理醫(yī)，護(hù)，患關(guān)系。語言溫柔，舉止得體，規(guī)范服務(wù)行為，科室統(tǒng)一發(fā)放掛表，小電筒。 3.ICU特別有關(guān)制度，預(yù)

37、警預(yù)案，增加平安意識,自我愛護(hù)意識。 4.ICU的醫(yī)院感染預(yù)防與掌握，消毒，隔離措施的落實(shí)，防止交叉感染，落實(shí)自我防護(hù)措施。 二、強(qiáng)化?？茖W(xué)問，技能培訓(xùn) 1.專科理論；護(hù)士需把握我科常見和收治的病種，各系統(tǒng)疾病重癥患者的護(hù)理、重癥患者的痛苦管理、重癥監(jiān)護(hù)的心理護(hù)理的相關(guān)理論學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，有利于提高新入護(hù)士對ICU危重病人病情觀看力量，落實(shí)治療，護(hù)理措施。 2.重要技術(shù)操作培訓(xùn)；心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、除顫儀、血液凈化儀、監(jiān)護(hù)儀、壓低溫等儀器的培訓(xùn)。 期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館 把握輸液泵的臨床應(yīng)用和護(hù)理，外科各類導(dǎo)管的護(hù)理，給氧治療、氣道管理和人工呼吸機(jī)監(jiān)護(hù)技術(shù)，循環(huán)系統(tǒng)血液動力學(xué)監(jiān)測，心電監(jiān)

38、測及除顫技術(shù)，血液凈化技術(shù)，水、電解質(zhì)及酸堿平衡監(jiān)測技術(shù)，胸部物理治療技術(shù)，重癥患者養(yǎng)分支持技術(shù)，危重癥患者搶救協(xié)作技術(shù)等。 三、建立健全帶教體系 選擇在ICU工作5年以上的高年資老師或科室?guī)Ы汤蠋?，質(zhì)控人員一對一帶教。帶教老師要用熱忱溫柔的態(tài)度和語言，消退緊急擔(dān)心心情，了解她們經(jīng)培訓(xùn)后理論學(xué)問，操作等工作力量。 1.交接班;從物品交接班，科室晨交班，書面，口頭，床旁交班，床頭交接病人從頭到足認(rèn)真交接。做到交不清不接，接不清不交 2.風(fēng)險(xiǎn)意識的培訓(xùn)；加強(qiáng)責(zé)任心、落實(shí)平安措施，觀看評估病情，擅長發(fā)覺新入護(hù)士的優(yōu)勢，取其所長，多表揚(yáng)，以資激勵(lì)，促進(jìn)護(hù)士的健康成長。 3.慎獨(dú)精神的培育；執(zhí)行查對制度

39、，精確 執(zhí)行醫(yī)囑。 4.責(zé)任崗位護(hù)士的職責(zé)；加強(qiáng)責(zé)任心，了解病人的十知道，對病情評估，護(hù)理方案制定、措施落實(shí)執(zhí)行，考核特級護(hù)理質(zhì)量。 四、關(guān)注細(xì)節(jié)，一步到位 1.細(xì)節(jié)培育:在操作時(shí)備好用物放置于順手的地方，工作時(shí)省時(shí)省力，熟能生巧，在操作中留意愛護(hù)病人的隱私，留意保暖，做好告知。 2.模擬訓(xùn)練:如（1）模擬要收治一危重病人呼吸困難，你在病人入室時(shí)作何預(yù)備，病人到科后你應(yīng)做什么工作，如何記錄？（2）模擬科室一病人突然心跳呼吸停止，你該干什么？（3）如病人使用呼吸機(jī)，突然斷電，你怎么辦？ 3.定期考核:科室要利用時(shí)間對理論、操作、核心制度執(zhí)行進(jìn)行考核，了解新入護(hù)士對培訓(xùn)的把握及工作力量狀況。 新入護(hù)士的成長，離不開科室護(hù)理老師的傳，幫，帶，科室的文化建設(shè)，氛圍和自身努力，樂觀發(fā)揮主觀能動性，銳志進(jìn)取的力量，聽從大局，增加分散力。ICU工作更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，應(yīng)變力量，工作閱歷積累，為臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ)，才能更好的為病人服務(wù)。