企業(yè)資產(chǎn)管理制度

1、企業(yè)資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)安全和完整，提高低值易耗品采購、使用效率，充足發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，保證資產(chǎn) 不損壞，不流失，特訂立本制度。1、固定資產(chǎn)：包含但不僅限于房產(chǎn)及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)送設(shè)備、電子設(shè)備、其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的固定資產(chǎn)、另金額超過X 元,使用年限超過X 年的。（如勞動(dòng)保護(hù)用具等（如紙筆本夾等并且使用期間X三、 人力資源部承擔(dān)對(duì)公司辦公資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、保護(hù)、報(bào)廢開展全面監(jiān)督與管理，并定期會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司資產(chǎn)開展盤點(diǎn)。1、采購固定資產(chǎn)及低值易耗品由設(shè)備部（人力資源部）依據(jù)實(shí)際情況訂立采購預(yù)算由分公司總經(jīng)理愿意以后上報(bào)總公司審批，并由總公司統(tǒng)一采購設(shè)備部應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)初期生產(chǎn)規(guī)模來訂

2、立采購預(yù)算，謹(jǐn)防設(shè)備閑置造成的設(shè)備折舊成本以及無法滿足生產(chǎn)造成的人員用工成本增加。1.人力資源部應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)總公司的資產(chǎn)管理制度，依據(jù)實(shí)際使用人數(shù)及工作強(qiáng)度訂立固定資產(chǎn)與低值易耗品的采購預(yù)算。1.正式投入生產(chǎn)以后，因依據(jù)一個(gè)使用周期來訂立預(yù)算采購，每個(gè)周期第一個(gè)星 期由人力資源部統(tǒng)一執(zhí)行當(dāng)期采購，公共預(yù)存部分，由行政部統(tǒng)計(jì)采購；各部門部分， 到行政部，由行政部統(tǒng)一匯總采購信息結(jié)合消耗情況，提交領(lǐng)導(dǎo)開展申購手續(xù)批復(fù)。未 填寫辦公用品申購單及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的不予報(bào)銷。如須緊急采購，新補(bǔ)充 本周期辦公用品申購單交領(lǐng)導(dǎo)審批。其中生產(chǎn)設(shè)備的采購，由設(shè)備部與生產(chǎn)部結(jié)合 上一個(gè)使用周期的實(shí)際使用損耗情況

3、訂立預(yù)算、如需購置高額新設(shè)備，因開展可行性分 析、投資額分析、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)等來訂立預(yù)算，并提交生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，最后提交領(lǐng)導(dǎo)開 展申購手續(xù)批復(fù)。部共同考查后確定開展采購2、管理2.1 管理部門采購人員應(yīng)將所采購的物品清點(diǎn)、辦理登記入庫手續(xù)。，并由行政部（設(shè)備部采購部、倉庫同時(shí)簽章確認(rèn)。填報(bào)相關(guān)的業(yè)務(wù)報(bào)表（領(lǐng)用登記表、歸還登記表、使用情況表等。2.正確及時(shí)辦理增值、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)。對(duì)使用部門開展固定資產(chǎn)的保護(hù)、管理和使用情況開展檢查和指導(dǎo)。并對(duì)下個(gè)使用周期的采購預(yù)算開展預(yù)審。2.定期組織清查盤點(diǎn)，處理盈虧報(bào)廢，提出盤點(diǎn)報(bào)告。2.承擔(dān)編制分管固定資產(chǎn)的大修理計(jì)劃2.健全檔案資料，組織標(biāo)號(hào)釘牌財(cái)務(wù)

4、部承擔(dān)企業(yè)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一核算，建立健全的固定資產(chǎn)的核算憑證和帳卡， 正確填寫有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，并做好固定資產(chǎn)的折舊。辦理固定資產(chǎn)增值、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。正確計(jì)提折舊2.組織參與管理部門的清查盤點(diǎn)工作2.建立和貫徹固定資產(chǎn)的使用和保管制度，實(shí)行“誰借用，誰承擔(dān)，誰損壞，誰承擔(dān)”的制度建立臺(tái)帳和卡片，及時(shí)反應(yīng)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，做到帳、卡、物一致正確使用固定資產(chǎn)，做好日常維修保養(yǎng)，如需外部公司維修，及時(shí)上報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)， 報(bào)公司審批。定期開展清查盤點(diǎn)，并提出盤點(diǎn)報(bào)告程序借用，并建立借用登記和歸還銷號(hào)制度。所領(lǐng)用的資產(chǎn)實(shí)行“誰借用，誰保管，誰損壞，誰承擔(dān)”的使用原則。管理者、使用者要對(duì)公司承

5、擔(dān)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保護(hù)與保養(yǎng)，使用用品維持優(yōu)良的使用狀態(tài)。2、領(lǐng)用及歸還程序固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部使用，可直接到綜合部填寫設(shè)備使用登記表（附件 ，作為資（附件 4）給員工個(gè)人或部門的電腦及設(shè)備配件采購后，需填寫驗(yàn)收領(lǐng)用登記表（附件 5。同時(shí)，綜合部設(shè)備管理員要第一時(shí)間更新公司設(shè)備領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表（總表臺(tái)帳（附件 7）并按月裝訂。代為驗(yàn)收并在驗(yàn)收欄簽章確認(rèn)。管責(zé)任終止。3、領(lǐng)用人的管理責(zé)任領(lǐng)用人員在領(lǐng)用單上簽名后，承擔(dān)以下保管責(zé)任：（一）妥善保管所領(lǐng)設(shè)備，保證所領(lǐng)設(shè)備的安全、完好；（二）不將設(shè)備用作事由以外的用途；（三）未經(jīng)公司允許，不將所領(lǐng)用設(shè)備轉(zhuǎn)借他人；（四）長(zhǎng)期使用需定期（每月）及時(shí)說明使用情況；

6、 綜合部應(yīng)為設(shè)備建立檔案并建立領(lǐng)用檔案。4、領(lǐng)用人的賠償責(zé)任因保管不善或使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，如產(chǎn)生維修花費(fèi)由領(lǐng)用人承擔(dān)。公司有權(quán)從個(gè)人薪資扣除設(shè)備損壞維修、更換或遺失所產(chǎn)生的相關(guān)花費(fèi)。因突發(fā)事件（不包含火災(zāi)、地震等不可抗力）或領(lǐng)用人非主觀有意行為所導(dǎo)致的損壞，領(lǐng)用人需及時(shí)向公司匯報(bào)相關(guān)情況，其所承擔(dān)的責(zé)任由公司研究決定。（二）固定資產(chǎn)管理1、申購和采購1.1分，由綜合部統(tǒng)計(jì)采購；各部門部分，部門依據(jù)本部門需求特征及預(yù)期需求量，每月末 上報(bào)下月需求，填寫辦公用品申購單到綜合部，由綜合部統(tǒng)一匯總采購信息結(jié)合消 耗情況，提交總經(jīng)理開展申購手續(xù)。未填寫辦公用品申購單及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購 買的不予報(bào)銷。如須緊急采購，新補(bǔ)充本月辦公用品申購單交總經(jīng)理審批。2、管理和發(fā)放2.1用登記表并簽章。依據(jù)進(jìn)出數(shù)據(jù)，按月訂立辦公用品申購單、每季度末填報(bào)辦公用品盤點(diǎn)表。并將本季度辦公用品申購單作為附件與辦公用品盤點(diǎn)表一同裝訂以便查考。2.4 辦公用品涉及