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1、第 第 頁監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃1 一、總體思路 在20*年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作需要緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目全部工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。全部的工作都需要圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。 二、近期工作目標(biāo) 1、積極幫助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施; 2、督促施工單位抓緊組織施工能量; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。 三、遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度掌握目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期掌握點(diǎn)。依據(jù)計(jì)劃,著重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的20*年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為詳細(xì)的工作
2、內(nèi)容,嚴(yán)格根據(jù)“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保根據(jù)建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。 2、質(zhì)量管理目標(biāo) (1監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱藏工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。 (2 此處隱蔽4222個(gè)字代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料實(shí)時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上運(yùn)用。否那么,要求承包單位馬上清涌現(xiàn)場(chǎng),不得運(yùn)用。 三、施工過程質(zhì)量掌握 1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程
3、每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出相應(yīng)的審查看法。 2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱藏驗(yàn)收工作。重點(diǎn)掌握工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。 3、定期組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。 4、做好見證取樣工作。對(duì)裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位實(shí)時(shí)見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。 5、加強(qiáng)成品愛護(hù)工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品愛護(hù)工作。 6、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作 四、安全管理工作 1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。 2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。 3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。 5、易燃材料
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