2022年供銷社發(fā)展提升年實施方案

1、第7頁共7頁2022年供銷社發(fā)展提升年實施方案為鞏固機關效能年和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室_縣開展發(fā)展提升年活動實施方案文件精神，結合我社工作實際，特制定本實施方案。一、指導思想和工作目標綜合實力位列全市第一方陣”戰(zhàn)略部署，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以強力推進發(fā)展為目標，進一步提高創(chuàng)業(yè)服務的滿意度、環(huán)境優(yōu)化的公信度、機關效能的誠信度、為民辦事的可信度，減少群眾的投訴率，全面提升發(fā)展質量和水平，為推動招商引資和重大項目建設，促進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展提供環(huán)境保障。二、活動主體發(fā)展提升年活動主體為：機

2、關各股室及機關全體干部職工。三、工作重點(一)圍繞推進招商引資和項目建設，提升辦事效能和服務水平結合供銷社實際，主要是以項目建設和招商引資為抓手，打造和提升服務“三農”和社屬企業(yè)發(fā)展的平臺。堅持實施開門辦社戰(zhàn)略，抓住機遇，認真貫徹落實好_件、省政府_件和市政府_件給予供銷社的政策支持，圍繞我縣強工興城建設，抓緊做好項目的篩選、包裝、儲備、申報、聯(lián)絡和爭取等各個環(huán)節(jié)的工作，爭取國家和省、市的更多項目、資金支持。積極實施項目帶動戰(zhàn)略，努力申報符合我縣“三農”產業(yè)發(fā)展需求的重點項目，不斷提升“三農”發(fā)展服務平臺。(二)圍繞推進我縣農業(yè)現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡，提升辦事效能和服務水平結合供銷社的職能，協(xié)助發(fā)展各

3、種類型的專業(yè)合作社，打造和提升農民規(guī)?；?jīng)營、標準化生產、組織化運作的平臺。要通過加強對農村專業(yè)社服務、提升農經(jīng)人協(xié)會服務水平，開展“農超對接”等措施，立足當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產業(yè)，利用供銷合作社人才、網(wǎng)絡、設施等條件，積極領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社示范社，努力推進規(guī)?；N養(yǎng)、標準化生產、品牌化經(jīng)銷，提高農產品質量安全水平和市場競爭力，不斷加強與農民的聯(lián)系，提升我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平。(三)積極抓好重大項目跟蹤服務，提升辦事效能和服務水平按照“堅持以做大骨干企業(yè)帶動優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展，以優(yōu)勢產業(yè)的集聚帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟的新跨越”要求，我社重點跟蹤服務企業(yè)有農副產品(小商品)批發(fā)市場和四都石材綜合開發(fā)項目，

4、農副產品(小商品)批發(fā)市場項目已被列入重點城建項目，我們要繼續(xù)按照“六個一”要求，進一步健全服務舉措，不斷改進服務方式，努力提升服務水平，營造發(fā)展氛圍，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展壞境，促進企業(yè)健康發(fā)展，為經(jīng)濟建設發(fā)揮積極作用。(四)圍繞切實轉變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升辦事效能和服務水平開展全面自查整改活動，把“239”工程和“九嚴禁”的規(guī)定落到實處。進一步改進工作作風，建立健全抓落實、重執(zhí)行的體制機制，認真落實好限時辦結制、服務承諾制和首問負責制三項制度，及時解決工作中的新情況新問題。(五)圍繞我縣供銷社事業(yè)協(xié)調發(fā)展，提升辦事效能和服務水平結合供銷社實際，主要是以開展發(fā)展提升年活動為契機，進一步深化機關作風

5、建設，營造服務發(fā)展的濃厚氛圍，全面提升經(jīng)營服務效率。1、以經(jīng)常性的學習教育為基礎，強化發(fā)展提升年活動的宣傳落實。要堅持機關學習制度，組織全體干部職工認真學習發(fā)展提升年活動文件，提出具體要求，督促抓好落實。2、做好安全、綜合治理和社會穩(wěn)定工作。一是抓好安全生產，進一步建立健全各項安全生產經(jīng)營規(guī)章制度，加大督查和事故排查整改力度，嚴格安全生產責任制和責任追究制，嚴防各類安全生產事故的發(fā)生。二是加強社會治安綜合治理，積極防范，著力排查和整治影響社會治安的突出問題。三是認真做好信訪工作。抓好企業(yè)改制后各種遺留問題的處理和穩(wěn)定工作，共同維護社會和諧與穩(wěn)定，努力營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。3、抓好現(xiàn)代流通服務體系

6、建設。一是繼續(xù)抓好農資經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。按照農資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡項目建設總體規(guī)劃，抓緊落實投資建設項目，進一步擴大覆蓋面，提高市場占有率；二是繼續(xù)抓好煙花爆竹經(jīng)營。積極創(chuàng)新煙花爆竹經(jīng)營模式，利用連鎖加盟優(yōu)勢，繼續(xù)擴大網(wǎng)點建設，提高服務水平。加快煙花爆竹倉庫搬遷和新倉庫的建設進度。四、工作步驟活動分為學習動員、組織實施、總結考評三個階段。(一)學習動員認真組織機關干部職工學習省、市創(chuàng)業(yè)服務年活動總結表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神和縣創(chuàng)業(yè)服務年活動總結表彰暨發(fā)展提升年活動動員大會精神，學習_和省、市有關提升發(fā)展質量和水平方面的政策文件以及有關法律法規(guī)，對發(fā)展提升年活動進行深入廣泛的動員部署，

7、結合縣供銷社實際，制定具體的實施方案。(二)組織實施明確發(fā)展提升年活動重點工作的牽頭科室和配合科室，緊密結合實際，創(chuàng)新活動載體，抓好各項任務落實，確保發(fā)展提升年活動取得實效。(三)總結考評。以上述五個方面重點工作落實情況為主要內容，做好本單位發(fā)展提升年活動自查和考核各項工作，同時，要做好發(fā)展提升年活動開展情況總結和上報工作。五、工作要求發(fā)展提升年活動涉及面廣、任務重、要求高，各股、室及全體干部職工要高度重視，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。(一)加強領導，明確責任。切實加強領導，成立縣供銷社開展“發(fā)展提升年”活動領導小組，具體負責日常工作，做到，“一把手”負總責，分管領導和股室負責人親自抓。真正

8、做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動各項任務落到實處。(二)做好宣傳，強化認識。利用本社政務公開欄、宣傳欄等及時報道發(fā)展提升年活動進展情況，按照活動進度及時懸掛或張貼標語積極宣傳，以營造開展發(fā)展提升年活動的濃厚氛圍。各股室要及時向本社效能辦報送相關信息材料，確保信息宣傳工作落到實處。(三)強化督導，注重實效。不斷加大監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題，及時研究解決發(fā)展提升年活動中出現(xiàn)的新情況新問題，加強對發(fā)展提升年活動的組織協(xié)調和督促指導，確保發(fā)展提升年活動順利推進，取得扎扎實實的效果。2022年供銷社發(fā)展提升年實施方案（二）供銷合作社基層建設是

9、以縣級社為核心，以基層社、農民合作社、農村綜合服務社為骨架。以農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、各類協(xié)會、_醫(yī)院為輔的綜合性經(jīng)營服務體系。是供銷合作社踐行為農服務宗旨的前沿陣地和主戰(zhàn)場，是新型農村經(jīng)營體系重要組成部分。為全面推進和提升全縣基層建設質量和水平，根據(jù)省社_下達_年全省供銷合作社系統(tǒng)基層建設目標任務_的文件要求,結合我縣實際,提出如下目標任務及工作方案。一指導思想堅持以_,_和_為指導,認真貫徹_精神,秉承為農服務宗旨,堅持合作制原則,進一步推進基層建設發(fā)展.加快建設“組織架構完整,網(wǎng)絡布局合理,流通渠道順暢,服務功能齊備”的全新供銷合作社經(jīng)營服務體系.把基層組織打造成自主經(jīng)營的實體,為農服務

10、的載體和農民合作組織的聯(lián)合體。二目標任務經(jīng)營載體社有企業(yè)：全縣系統(tǒng)建有農業(yè)生產資料連鎖經(jīng)營、再生資源回收利用、煙花爆竹連鎖經(jīng)營、農副產品交易市場、日用消費品連鎖經(jīng)營?；鶎由?全縣系統(tǒng)新增基層社_個，升級改造基層社_個。農民合作社：全縣系統(tǒng)新增領辦、創(chuàng)辦農民合作社_個，新增農民合作社聯(lián)合社_個。農村綜合服務社：全縣系統(tǒng)新增農村綜合服務社_個。農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會：全縣系統(tǒng)發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會_個。各類協(xié)會：全縣系統(tǒng)發(fā)展協(xié)會_個。_醫(yī)院：全縣系統(tǒng)發(fā)展_醫(yī)院_個。、網(wǎng)絡網(wǎng)點網(wǎng)絡：全縣系統(tǒng)建設農業(yè)生產資料連鎖經(jīng)營，再生資源回收利用，煙花爆竹連鎖經(jīng)營，農村產品交易，日用消費品連鎖經(jīng)營“五大經(jīng)營網(wǎng)

11、絡”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率在_以上，村級覆蓋率在_以上。網(wǎng)點：全縣系統(tǒng)布設完成農業(yè)生產資料經(jīng)營網(wǎng)點_個，再生資源回收利用網(wǎng)點_個，縣級農村產品交易市場_個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農副產品交易市場_個，縣級社建有日用消費品超市_個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費品超市_個，村級農家店_個，煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點_個，基層經(jīng)營網(wǎng)點信息化升級改造_個。電商：我社今年開展電商經(jīng)營_個。開拓農村電子商務市場，發(fā)展電商企業(yè)和推進基層經(jīng)營網(wǎng)點信息化改造是今年我社工作的重要內容之一。把農產品經(jīng)營依托第三方電子商務平臺，開拓網(wǎng)上市場或聯(lián)合合作引進社會資源，組織農產品電子商務企業(yè)。搭建綜合電子商務平臺，開展網(wǎng)上銷售服務的電商經(jīng)營實體。三、工作措施加強組織領導，

12、基層建設是今年省社打造基層建設決勝戰(zhàn)的關鍵之年，也是我社今年的工作重點，省社年度重點工作考核指標。所以，我社高度重視，精心組織，周密部署，確保目標任務圓滿完成，為抓好此項工作，我社成立以王新耀主任為組長，分管領導謝斌勇副主任為副組長，相關股室負責人為成員的基層建設工作領導小組，領導小組辦公室設在綜合業(yè)務股。主要負責全縣系統(tǒng)推進基層建設的組織、實施、督導和考評等工作。把此項工作形成“一把手全面抓，分責領導具體抓”的工作格局。為推進基層建設提供組織保障，把基層建設工作做實。認真組織實施。各基層社要結合當?shù)貙嶋H，根據(jù)省社下達的目標任務，擬定工作方案和實施計劃，明確各自建設任務，落實責任領導和工作責任人，確保今年