2022年護航督查行動實施方案范文

1、第4頁共4頁2022年護航督查行動實施方案范文一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，深入貫徹落實_精神，全面落實_，緊緊圍繞著“推進(jìn)新型工業(yè)化、推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)”這一主線，突出工作重點，強化工作措施，堅持以專項督查為重要手段，促進(jìn)工作落實，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動縣委、縣政府重大決策部署的全面落實，確保全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二、督查對象各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣委各部門、縣直各單位及其下屬有執(zhí)法收費職能的單位，縣各人民團體及行業(yè)協(xié)會，駐縣各單位。三、督查內(nèi)容及安排圍繞縣“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年”活動動員大會精神和縣開展“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年”活動實施方案各階段的工作安排，分為六個階段進(jìn)行督查，分別命名為“護航一號”至“護航六號”督查行動

2、，具體安排如下：1、“護航一號”督查行動督查時間：_月_日至_月_日牽頭單位：縣_宣傳部協(xié)辦單位：縣效能投訴中心、縣監(jiān)察局、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員督查重點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門、單位在“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年”活動中建立_機構(gòu)、召開動員會、制定工作方案包括推進(jìn)工作的載體和具體措施等的情況；_學(xué)習(xí)情況；開展大討論活動情況，科級以上干部是否全部發(fā)言，是否有書面發(fā)言稿，一般干部是否有_%以上發(fā)言；公開服務(wù)承諾情況；各項宣傳報道和宣傳載體建設(shè)情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場是否在企業(yè)集聚區(qū)、交通主干道書寫固定宣傳標(biāo)語在_條以上，行政執(zhí)收執(zhí)罰部門和窗口服務(wù)單位是否制作懸掛了一幅優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的標(biāo)語，建立了網(wǎng)站的單位是否在網(wǎng)絡(luò)平臺開展了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)

3、境活動的宣傳；驗收大學(xué)習(xí)、大討論活動成果。2、“護航二號”督查行動督查時間：_月_日至_月_日牽頭單位：縣效能投訴中心協(xié)辦單位：縣委辦、縣政府辦、縣_信訪室、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員督查重點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門、單位是否制定了開展“串百家門、聽百家言”大走訪活動方案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)_專人走訪本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)比例不得少于_%，部門、單位走訪服務(wù)對象不得少于_%；暢通訴求渠道情況，是否向社會公布了投訴_電話，投訴件是否及時予以了辦理；開展“找問題、挖根源”活動中問題梳理歸類、問題分析等情況，_專人對整改結(jié)果予以驗收。重點檢查是否做到“一門式”辦公、“一站式”服務(wù)，堅持一個程序辦理，精減多余程序，縮短辦事鏈條；是否將辦理事項

4、、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序在醒目地方進(jìn)行公示，實行操作；收費是否堅持最低標(biāo)準(zhǔn)，堅持按一個標(biāo)準(zhǔn)處理，禁止帶有人為的收縮性，相關(guān)法規(guī)性文件規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)有上下限的一律按下限收取，如確需要浮動標(biāo)準(zhǔn)的，一律提交縣政府辦公室討論。3、“護航三號”督查行動督查時間：_月_日至_月_日牽頭單位：縣_監(jiān)察局協(xié)辦單位：縣委辦、縣政府辦、縣_、宣傳部、公共政務(wù)管理局、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員督查重點。2022年護航督查行動實施方案范文（二）報刊亭渠道開發(fā)隨著人們生活習(xí)慣和方式的改變，城市內(nèi)報刊亭迅速增多。報刊亭具有相對固定的地理位置，使廣大讀者形成一種“買書、買報到郵政報刊亭”的印象。報刊亭每天都有一定的人流量，適合證券經(jīng)紀(jì)人進(jìn)

5、行定點宣傳和客戶開發(fā)。一、報刊亭開發(fā)步驟(一)市場調(diào)查一般在城市鬧市區(qū)不到百米的地方便會有一個報刊亭，證券經(jīng)紀(jì)人要先了解人流量較大的報刊亭數(shù)量，并做好人流量的調(diào)查，判斷是否選擇駐點。證券經(jīng)紀(jì)人可根據(jù)自己所需要的資料來擬定問卷調(diào)查，制作一份關(guān)于理財?shù)恼{(diào)查問卷，內(nèi)容可以包括：年齡、性別、_、家庭住址、家庭人口、年收入、投資經(jīng)驗、投資方式等，調(diào)查問卷能幫助證券經(jīng)紀(jì)人從報刊亭采集到準(zhǔn)客戶的資料。(二)網(wǎng)點開發(fā)證券經(jīng)紀(jì)人一般采取如下兩種方式與報刊亭達(dá)成合作協(xié)議。_月租式。證券經(jīng)紀(jì)人在和報刊亭合作時，報刊亭一般不會免費發(fā)宣傳資料幫助做宣傳，所以經(jīng)紀(jì)人可以考慮給報刊亭支付一定的費用，相當(dāng)于是租金。當(dāng)然，月租

6、的費用要仔細(xì)分析測算，不能盲目投資。2.駐點式。駐點式即證券經(jīng)紀(jì)人每天在報刊亭進(jìn)行宣傳，為投資者提供咨詢，并主動與購買報紙、雜志的人溝通，特別是購買財經(jīng)類報刊的。報刊亭老板可能不喜歡你占用他的攤位，所以一定要處理好和老板的關(guān)系。(三)具體實施1.盡可能將優(yōu)質(zhì)的宣傳資訊材料擺放在報刊亭里，保證材料的時效性。2.問卷調(diào)查的打印、填寫、整理應(yīng)有專人跟蹤。3.宣傳時一定要有其他的營銷活動進(jìn)行配套，例如，營業(yè)部每周六、周日舉辦投資報告會，駐點宣傳時可以發(fā)放投資報告會請柬。二、報刊亭開發(fā)的注意事項證券經(jīng)紀(jì)人在報刊亭開發(fā)過程中需要注意如下幾點：第一，證券經(jīng)紀(jì)人要弄清楚報刊亭真正的老板是誰。證券經(jīng)紀(jì)人在與報刊亭談合作的過程中，往往不是很順利，談了幾次都沒有結(jié)果。這個時候要去了解，報刊亭的工作人員是不是報刊亭的真正的老板，如果他就是一個雇工，當(dāng)然做不了老板的主。第二，證券經(jīng)