財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位說明書

1、財(cái)務(wù)管理部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員本職：財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理管理睬計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納員崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類型崗位分析日期2005年3月負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，把握公司成本費(fèi)用，分析公司財(cái)務(wù)狀況。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述: 幫忙總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃職依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃。責(zé)工作任務(wù)參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策。關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策決策供應(yīng)信息支持。職責(zé)表述： 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算職責(zé)二依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算。匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本方案、利潤(rùn)方案.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,組織審核

2、修正財(cái)務(wù)預(yù)算。監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行狀況,并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告.職責(zé)表述： 組織公司成本核算職責(zé)工作三任務(wù)組織公司成本估算,提出成本把握指標(biāo)建議。參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、選購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營(yíng)銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作監(jiān)督產(chǎn)品選購(gòu)與入庫(kù)工作，確保入庫(kù)記錄與記賬的真實(shí)、精確.職責(zé)工作監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作，定期組織盤存。四任務(wù) 監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對(duì)不良債權(quán)處置。參與審核全部購(gòu)銷合同。定期組織固定資產(chǎn)、流淌資金清查、核實(shí).負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅。職

3、責(zé)表述: 組織公司財(cái)務(wù)分析職定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表。責(zé)工作 定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書,分析公司償債力量、經(jīng)營(yíng)力量、盈利力量、成長(zhǎng)力量，并五任務(wù) 提出財(cái)務(wù)建議。組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議。職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理職監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳,填制傳票,保證各類憑證精確、真實(shí)、完整。責(zé)工作六任務(wù)監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制。監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理。職責(zé)表述：合理支配資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督。職責(zé)七制定年度與月度資金方案.負(fù)責(zé)制定信貸方案,組織資金籌措、調(diào)度及清償。組織編寫財(cái)務(wù)收支方案。組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告,并定期上

4、報(bào)。職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作職責(zé)工 作八任務(wù)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議。負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作方案,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)把握部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。職責(zé)九 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。權(quán)力：對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司全部購(gòu)銷合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)各部門提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見的權(quán)力對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核

5、權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 稅務(wù)、工商、勞動(dòng)等政府部門任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受閱歷 學(xué)問技能技巧個(gè)人素養(yǎng)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境高校?？埔陨县?cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)具有會(huì)計(jì)師資格， 52精通會(huì)計(jì)學(xué)問、財(cái)務(wù)管理學(xué)問,具備相應(yīng)的行政管理學(xué)問、法律學(xué)問和外匯學(xué)問能夠嫻熟使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、算盤、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，間或需要加班所需記錄文檔 匯報(bào)文件、總結(jié)、合同、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成狀況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成準(zhǔn)時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督狀況、財(cái)