三個月滾動報表的專題課件

1、 二十二期世紀組訓(xùn)3月11日早會早會流程誦讀司訓(xùn)敬業(yè)時間學(xué)習心得分享紀律播報專題時間成功歡呼司 訓(xùn)求實創(chuàng)新 穩(wěn)健進取專業(yè)規(guī)范 親和誠信鑄造團隊 成就自我分享成功 奉獻社會敬業(yè)時間學(xué)習心得分享肖志強專題時間周琳亮三個月滾動報表的制作與使用常用的數(shù)據(jù)管理工具1、受理詳單2、個人受理業(yè)績報表3、受理日報表4、個人承保業(yè)績報表5、榮譽體系追蹤報表6、撤單退保日報表7、當日承保報表8、CSC系統(tǒng)、FE前端系統(tǒng)、MSS系統(tǒng)各類報表繁多且相互獨立往返與各報表之間的統(tǒng)計報表針對個人不針對團隊數(shù)據(jù)統(tǒng)計、計算費時費力困擾我們是否向往1、各類數(shù)據(jù)報表集能于一身，方便統(tǒng)計查詢2、保留一定時期歷史數(shù)據(jù)方便對比分析3、與

2、基本法緊密結(jié)合，方便與業(yè)務(wù)人員溝通4、合理預(yù)估與制定團隊每月任務(wù)目標，并實 現(xiàn)有效監(jiān)控三個月滾動報表三個月滾動報表簡介 三個月滾動報表是一個與CSC系統(tǒng)，受理前端FE系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)且能反映營銷團隊組織架構(gòu)與血緣關(guān)系，在及時反映本月實時數(shù)據(jù)的同時完整保存前兩個工作月的歷史數(shù)據(jù)，為各級營銷員提供基本法維持考核預(yù)警的報表。 各級營銷員基本信息如實記錄，便于結(jié)合基本法計算各晉升維持考核時間、新人責任底薪時間職級姓名入司時間任職時間AD周琳亮2008010120090131SA張瑜2009060120090926TA蔣姍姍2010010120100101AS肖志強2009101120100126SA洪仲康2

3、009101220100126SA李田甜2009101320100126TA王俊權(quán)20100216201002161月承保2月承保3月承保三月受理1月FYC2月FYC3月FYC500050000100001000100001000000350000050005000001000500001000010000100002000100001000002000350010000-10000001000-100000500050005000050001000 如實記錄近三個月的經(jīng)營數(shù)據(jù)，方便統(tǒng)計查詢思考：為什么只保存近三個月的相關(guān)數(shù)據(jù)？三個月滾動報表運用（二）姓名1月承保2月承保3月承保三月受理周琳亮

4、50005000010000張瑜1000000蔣姍姍0050005000肖志強500001000010000洪仲康10000100000李田甜10000-1000000王俊權(quán)0500050005000便于及時發(fā)現(xiàn)問題三個月滾動報表運用技巧1、熟知基本法才能靈活運用2、能與excel表格兼容復(fù)制，便于管理計算3、保存、整合每月數(shù)據(jù)形成全年報表更方便查詢4、制作完成后分發(fā)至各營銷團隊主管，是自 我管理與經(jīng)營的有效工具5、每月6日前完成填寫，20日左右更新數(shù)據(jù)，做 全月沖刺的數(shù)據(jù)追蹤。結(jié) 語 三個月滾動報表是數(shù)據(jù)管理的一個思路，是運用基本法管理的有效工具，并不是完權(quán)依賴于現(xiàn)成的數(shù)據(jù)則可一勞永逸，我們?nèi)孕柰ㄟ^認真分析、認真填寫、及時