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文檔簡介
1、自營銷品牌的力量品牌的內(nèi)涵是產(chǎn)品里有故事個人品牌的內(nèi)涵是你得有故事品牌的內(nèi)涵才是我們真正銷售的東西品牌的作用是讓人迅速識別一種產(chǎn)品,講述一個與產(chǎn)品相吻合的故事。如果你沒有顧客想要的東西,他們要么去找你的競爭對手,要么干脆自己創(chuàng)造出來。1、命名力永遠(yuǎn)不要低估名字里蘊(yùn)藏的營銷能力。要是產(chǎn)品能有個跟文化聯(lián)系在一起的名字,那么它將獲得多大的推動力?2、故事力一個奪人心魄的故事會很快的進(jìn)駐消費(fèi)者的內(nèi)心。對于企業(yè)而言,最合適的故事,莫過于讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場營銷從一開始就結(jié)合起來。讓所有參與者都為同一個故事添磚加瓦,是實(shí)現(xiàn)渾然天成的唯一途徑。4、極端力如果最快管用,最慢也行。如果最重管用,最輕也行。最不管用的
2、就是兩頭不靠在中間。如果說你沒法想出一種走極端的方式,那這個點(diǎn)子還是算了吧。5、無形力讓無形的東西變得讓人看見,是把營銷融入產(chǎn)品的一種有力方式。要把了不起的想法植入產(chǎn)品中,而不是包裝上。包裝可以扔掉,而產(chǎn)品不會。6、弱點(diǎn)力從弱點(diǎn)出發(fā),直擊要害,把弱點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)。8、失敗力當(dāng)真正進(jìn)入創(chuàng)新空間時,你會有一點(diǎn)害怕。別害怕,失敗往往只是斜橫在成功路上的一個念頭,并非最終結(jié)果。塑造創(chuàng)造力的7大制勝武器進(jìn)化要求我們不斷更新自己的競爭優(yōu)勢。永遠(yuǎn)創(chuàng)新不是遠(yuǎn)大志向,而是根本的設(shè)計(jì)規(guī)范。它不是戰(zhàn)略,而是必需。2、共同創(chuàng)造讓顧客加入創(chuàng)造產(chǎn)品的過程,要知道批評你最厲害的人反倒會變成你最好的合作伙伴,最狂熱的粉絲。持續(xù)開
3、展對話,是保持思想流動的唯一途徑。3、商業(yè)直覺最真實(shí)的創(chuàng)新來自偶然的隨意之舉。有效的設(shè)計(jì)直覺根植于現(xiàn)實(shí)、邏輯、知識和經(jīng)驗(yàn)。從擅長產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新到精通產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新,設(shè)計(jì)直覺是必經(jīng)之路。4、成為異類市場需要有人站在局外看清一個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模式,并勇于去改變它。創(chuàng)新總是發(fā)生在邊緣。學(xué)習(xí)新技術(shù)吧!先邁出一小步試著應(yīng)用它。如果它管用,那就打破模式,制造混亂,成為異類。5、巧取而不是模仿不成熟的創(chuàng)新者模仿,成熟的創(chuàng)新者巧取。找到好點(diǎn)子很容易,可要讓點(diǎn)子契合市場,這才是要下苦功夫的地方。6、文化勝過形象大使做個敏銳的觀察著,跳出自己的文化視角,尋找那些荒謬的東西,不協(xié)調(diào)的東西、貌似不合理的東西。一旦你開始站
4、在圈外看待文化,你會發(fā)現(xiàn)新意。7、打破行業(yè)界限成功的關(guān)鍵,就是要在模糊的界限上找對方向。養(yǎng)成一種習(xí)慣,放棄從前產(chǎn)品從哪里開始,從哪里結(jié)束的定義。這是你邁向成功的第一步。1、設(shè)計(jì)無處不在設(shè)想你自己就是設(shè)計(jì)師,不要只設(shè)計(jì)你在生意里看到的東西,還要設(shè)計(jì)你在生意里看不到的東西。2、犧牲-簡化哲學(xué)在循環(huán)模式里,新穎和改良是兩個最有力的字眼,而在創(chuàng)新的世界里,犧牲和簡化才是最有力的字眼。你必須付出巨大艱辛,化繁為簡。4、品牌DNA品牌是一場主要在公司圍墻之外展開的對話。把自己的歷史挖掘出來,作為靈感之源,甚至前進(jìn)的向?qū)А?、更高更強(qiáng)只有借助全局性思考,才能讓創(chuàng)新真正實(shí)現(xiàn)成功。坐下來,從顧客的觀點(diǎn)觀察它,從環(huán)境的角度觀察它,從需求的角度觀察它。6、更小與更美他人視而不見的意外見解,往往是文化開始轉(zhuǎn)變的地方。消費(fèi)者行為上的細(xì)微變化,往往造就了最大的與眾不同。產(chǎn)品里小而實(shí)用的新功能,卻能對市場產(chǎn)生極大的影響。記住,從沒人注意的地方找靈感。做自己產(chǎn)品最挑剔的用戶現(xiàn)實(shí)總是不止一個真相。翻了面的創(chuàng)新,仍然需要自上而下的支持。把自己的品牌與吸引顧客投身戶外的價值觀鎖定在一起。無邊界組織不管你愿意不愿意,顧客都在參與你的生意。你該擁抱他們,讓他們成為你設(shè)計(jì)成功的一部分。公司
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