2022年后備人才培訓(xùn)心得體會集

1、第4頁共4頁2022年后備人才培訓(xùn)心得體會集重山第一期后備人才培訓(xùn)班_月份課程加入了戶外拓展項(xiàng)目，本次培訓(xùn)課程非常精彩，使我受益匪淺。第一個項(xiàng)目是高空挑戰(zhàn)，這對于大部分學(xué)員來說真的是巨大的考驗(yàn)，顫顫巍巍的站在高空中的鐵板上，眼睛都不敢向下看，終于下定決心，縱身一躍時，不管能否抓住空中的單杠，都算是戰(zhàn)勝了自己的心魔，挑戰(zhàn)了“不可能”。發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒有想象的那么恐懼，聯(lián)系到費(fèi)斯汀格法則，其中_%的恐懼感都是我們臆想出來的，都是一些“紙老虎”，一戳就會破掉。結(jié)合我們工作實(shí)際，面對困難和迷惑時，如果我們能夠做到快速、勇敢的破局，就會發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”，事情往往會事半功倍。隨后進(jìn)行的穿越電網(wǎng)項(xiàng)目，是對于

2、一個團(tuán)隊的挑戰(zhàn)，只要有一人觸網(wǎng)就要全員回去重新來過，這就像在我們的工作和生活中，任何時候都盡量減免失誤，機(jī)會總是用一次少一次，所以我們走的每一步都至關(guān)重要。順利通過電網(wǎng)，一方面讓我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)就是力量，一個團(tuán)隊想要完成一個共同的目標(biāo)，必須要全員參與，協(xié)作共贏。另一方面考驗(yàn)一個團(tuán)隊的管理水平，包括策劃、實(shí)施、試錯，最后找到最有效的方法完成任務(wù)，整個過程就像我們?nèi)粘９ぷ饕粯?，每一?xiàng)工作的開始都離不開策劃統(tǒng)籌，離不開團(tuán)隊的共同努力，工作中難免會有犯錯，如何規(guī)避和減少失誤，最快的完成任務(wù)是值得我們深刻思考的。孤島以及七巧板項(xiàng)目，無一不向我們彰顯著分工合作、團(tuán)隊協(xié)作的重要性，一個人的能力是有限的，一群人

3、的合力是無限的。在以后的工作中，我們都要不斷提高自己的格局，增強(qiáng)自己的大局意識、合作意識、奉獻(xiàn)意識，時刻總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取失敗教訓(xùn)，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷進(jìn)步和成長。_月_日，學(xué)習(xí)了王思語老師講授的職場商務(wù)禮儀的課程。王老師從商務(wù)形象管理講起，闡述了商務(wù)形象的重要性，一個人的形象永遠(yuǎn)是走在能力的前面，形象即在傳遞價值，所以我們在職場中要管理好自己的形象。想要管理好自己的職業(yè)形象首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，包括站姿、坐姿、問候禮儀、握手禮儀、名片禮儀、引導(dǎo)禮儀、奉茶禮儀、會議禮儀等等，每一項(xiàng)禮儀都很有講究。通過王老師的講解和示范，我們都對商務(wù)禮儀有了新的認(rèn)識，這次禮儀學(xué)習(xí)讓我們在職場中變得更加專

4、業(yè)，提升了自己的形象及氣質(zhì)，對職場中開展工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。2022年后備人才培訓(xùn)心得體會集（二）非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，使我有幸參加了_交大“人才工作創(chuàng)新發(fā)展示范培訓(xùn)班”，五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活雖然短暫，但是教授們理論聯(lián)系實(shí)際的新穎講授、同學(xué)上課時認(rèn)真學(xué)習(xí)的全情投入以及現(xiàn)場教學(xué)參觀時內(nèi)心的震撼仍然歷歷在目，這次培訓(xùn)使我開拓了視野，增長了知識，啟迪了思想，感覺受益非淺。相信各位領(lǐng)導(dǎo)仍然對參觀浦東國際人才城時展示墻面上的八個大字記憶猶新，那就是“聚天下英才而用之”，多么氣勢磅礡和豪情萬丈的八個字，說實(shí)話，我被_這種放眼全球，招攬頂尖人才助力發(fā)展的眼光和胸襟震撼到了。人才如此重要，我們應(yīng)該從何處

5、著手“聚”人才呢?教授給我們的答案是用發(fā)展機(jī)會來聚，用產(chǎn)業(yè)來聚，用項(xiàng)目來聚，用成熟的制度保障來聚，用優(yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)來聚等等，然后教授告訴我們_的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會很多、_的世界500強(qiáng)企業(yè)很多，_的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很成熟、_的教育醫(yī)療文化資源全國、_的交通網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，_的音樂劇很好聽，說話中作為_本地人的自豪感溢于言表，然后教授又反問我們“人才到你們_能干什么?有沒有向上成長發(fā)展的機(jī)會?制度保障上能不能做到平等，辦事跑項(xiàng)目能不能做到“不托關(guān)系、不找市長”?能不能滿足人才喝星巴克咖啡、聽音樂劇、進(jìn)行高端購物的需求?有沒有讓人才發(fā)揮作用的輔助人才團(tuán)隊作為支撐?連珠炮式的發(fā)問讓人猛然驚醒，再聯(lián)想到如今

6、各大城市之間瘋狂的搶人大戰(zhàn)，不禁讓人后怕。搶人大戰(zhàn)的背后，是各個城市之間發(fā)展競爭白熱化現(xiàn)狀的寫照，諸如深圳提出的落戶“秒批”，鄭州提出的大專畢業(yè)生憑報到證即可落戶的政策，都讓人看到了這些城市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市量級躍升的路上，希望抓住機(jī)會，成長為超級城市的野心，而支撐這些野心的正是人才。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響，如果不能搶灘登陸，不能占領(lǐng)人才的制高點(diǎn)，后果不堪設(shè)想，在當(dāng)今這個城市二次發(fā)展浪潮迭起的殘酷競爭時代，我們的家鄉(xiāng)_會不會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在別人的身后，值得深思。第二個感受是人才工作是一個非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，但做好這項(xiàng)工程光靠給人才票子、房子、名頭等急功近利的做法不一定能起到效果，要從細(xì)

7、節(jié)做起，切實(shí)滿足人才的各種需要，才能創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的綜合環(huán)境。舉一個小例子，我有幾個父母在_、家在_但工作在嘉峪關(guān)的同學(xué)，我曾經(jīng)問過他們，如果_和嘉峪關(guān)都給你相同待遇的工作，你選擇在哪里就業(yè)?他們說他們還是會選擇嘉峪關(guān)，我問為什么?在_工作回家多近?他們略帶遺憾的表示“_的馬路天天都挖著呢，你到嘉峪關(guān)的馬路上來開車來，那叫一個暢快”，雖然他們說的有點(diǎn)夸張，但是對兩座城市城建規(guī)劃和交通情況的好惡確非常明顯。用現(xiàn)在流行的話來說就是“沒有對比就沒有傷害”，兩相比較，高下立判。普通的打工一族都有這樣的比較，更何況走南闖北，見多識廣的高級人才呢?他們會把_作為興業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)嗎?我想還真得打上一個大大

8、的問號。因?yàn)楣ぷ鞯脑?，我每年都能接觸到一些_本地生源的應(yīng)屆畢業(yè)生報道注冊和就業(yè)去向的信息，每年_的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生大概有4000來人，能夠真正回來本地就業(yè)的大概在2000來人左右，而這些回來的_人中多數(shù)為甘肅省內(nèi)一般大學(xué)的畢業(yè)生，外省的985/211/雙一流大學(xué)的學(xué)生，哪怕是省內(nèi)蘭大的學(xué)生都很少，我們培養(yǎng)出來的尖子學(xué)生基本都去了外地謀求發(fā)展，也就是說“根”在_的本土人才流失都已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重。這種情況下，想吸引外地的人才更是難上加難，人才基本上是一個“引不進(jìn)、留不住”的內(nèi)外交困的現(xiàn)狀。通過這次學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到做好人才工作，不僅要在戰(zhàn)略上高度重視，還要在人才落地發(fā)揮作用的實(shí)際操作上下真功夫;不僅要在制度方面加以保障，還要在人才發(fā)展的社會環(huán)境