2022年城市住戶記帳工作經(jīng)驗體會

1、第3頁共3頁2022年城市住戶記帳工作經(jīng)驗體會我是一個在統(tǒng)計工作崗位上連續(xù)工作了_年的老兵，見證了從_年代初期開始統(tǒng)計工作叢_機構(gòu)恢復(fù)、到統(tǒng)計隊伍逐步發(fā)展壯大、再到統(tǒng)計系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步完善(到目前為止，計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已順利實現(xiàn)國家、省、地市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處五級聯(lián)網(wǎng))的統(tǒng)計工作發(fā)展壯大的全過程。在_年的統(tǒng)計工作生涯中，有艱辛、有困苦、也有歡樂。由于自己對統(tǒng)計工作的摯愛，對統(tǒng)計工作的重要性有著非常深刻的認(rèn)識，因而對統(tǒng)計工作有著特殊的感情。我既是一名老統(tǒng)計工作者、也是一個城市居民住戶記帳戶、同時還是一個_街道辦事處轄區(qū)內(nèi)_余戶城市住戶記帳戶的聯(lián)絡(luò)員和輔導(dǎo)員。在_年全省城市居民住戶記帳樣本輪換工作中，

2、我有幸成為及少數(shù)保留的老記帳戶之一，究竟怎樣繼續(xù)堅持記好帳。怎么輔導(dǎo)_余戶新記帳戶盡快_、為國家提供及時、準(zhǔn)確、真實的統(tǒng)計資料，在過去幾年的城市住戶記帳工作中，我始終是堅持這樣做的：首先，由于“準(zhǔn)確、及時、實事求是”是統(tǒng)計工作的生命，也是城市居民住戶記帳應(yīng)當(dāng)遵循的基本準(zhǔn)則。因此，我在本戶平常的記帳工作中堅持做到四不：一是堅持實事求是的原則，真實反映本戶的收支消費記錄，做到不記不真實的帳；二是堅持做到當(dāng)天發(fā)生的收支帳目當(dāng)天做好記錄，發(fā)生一筆登記一筆，堅決不做隔夜帳；三是嚴(yán)格按照分類標(biāo)準(zhǔn)記帳，做到不記混合帳，以利編碼；四是按照統(tǒng)計報表制度規(guī)定單位、數(shù)量、金額祥細(xì)登記，不記筒筒帳(如：記一筆買東西_

3、元，其中即有鮮菜、也有食品和非食品，我們把這種記帳方法稱之為記筒筒帳)。其次，在認(rèn)真做好本戶記帳工作的同時，負(fù)責(zé)對_年樣本輪換中新抽選的_余戶新記帳戶的記帳輔導(dǎo)和每月帳本的收取及初審工作。由于樣本輪換后所抽選的戶全部是新戶，原先從沒有接觸城市住戶記帳這項工作，雖然在正式記帳前到調(diào)查隊經(jīng)過半天時間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但大多數(shù)記帳戶還是不知道到底怎樣記帳。針對這種情況，怎樣才能使新記帳戶盡快熟悉記帳業(yè)務(wù)、達(dá)到記帳要求，我們采取的對策和措施是：其一，把業(yè)務(wù)輔導(dǎo)的重點放在一季度(尤以元、_月為重中之重)，具體方法是堅持每月兩次到記帳戶中進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)和檢查，手把手的教登記方法，發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)面及時糾正。其二是利用

4、每月到記帳戶收取帳本的機會，對本月記帳質(zhì)量進(jìn)行檢查，對記帳中存在的問題與不足，當(dāng)面進(jìn)行指點，以利在下個月把帳記得更好。在一季度的記帳工作中，由于認(rèn)真落實了上述措施，有_%的記帳戶基本達(dá)到了要求，還有_%的記帳戶與要求差距較大，存在的主要問題是：一是記的混合帳(沒有按主食、鮮菜、其他食品、非食品等四大類進(jìn)行分類登記)，二是登記內(nèi)容不完整，對于所購買的物品只有金額、沒有單位和數(shù)量，三是登記的筆數(shù)太少，一個月只登了_筆左右。2022年城市住戶記帳工作經(jīng)驗體會（二）尊敬的_：大家好。為推進(jìn)城市公立醫(yī)院改革步伐，我院按照_人民政府辦公室_市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃等城市公立醫(yī)院綜合改革配套文件_文件精神，我

5、院高度重視，多管齊下，確保各項醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)加強對醫(yī)院醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室共同參與的醫(yī)院醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)改辦公室，指定一名副院長親自抓，日常工作由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)。二、進(jìn)展情況1.制定了分級診療工作實施方案，與_等_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了醫(yī)療聯(lián)合體，舉行了掛牌儀式，簽訂了聯(lián)合協(xié)議，并配合醫(yī)聯(lián)體成員單位做好推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。2.按照_年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保費用總額，結(jié)合公立醫(yī)院控費指標(biāo)要求，對全年總費用按科室和季度進(jìn)行了分劈，合理控制增長幅度。結(jié)合我院實際，逐步推行由總額預(yù)付向按病種付費模式過渡。3.在去年審計的基礎(chǔ)，我院進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度和內(nèi)部審計制度，加強了財務(wù)控制和監(jiān)督，完善內(nèi)部控制機制，提高了防范財務(wù)風(fēng)險能力。4.建立公立醫(yī)院人事薪酬考核分配制度，對院內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格的人員全部實行同工同酬。制訂了_人民醫(yī)院理事會章程，起草了實施方案。實行聘用制度和崗位管理制度，人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制。同時引進(jìn)先進(jìn)的績效工資分配方案，全方位調(diào)動職工工作積極性。5.加快推進(jìn)臨床路徑管理，實施臨床路徑入徑病例871例，入徑率_%，完成率_%，每月對進(jìn)入路徑病例進(jìn)行評價。6.認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”各項政策和國家基本藥物制度。取消