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文檔簡介
1、第7頁共7頁2022年婦幼衛(wèi)生工作第三季度督導整改情況的報告_年基本公共衛(wèi)生婦幼項目第三季度督導考核報告第三季度考核采取現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)核對、電話隨訪等方法,針對基層婦幼保健人員公共衛(wèi)生服務覆蓋率、服務質量和被服務對象的滿意度等方面進行考評?,F(xiàn)將這次考核情況總結如下:一、主要成績(一)服務流程更加規(guī)范按照半年督導反饋會上的要求,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視,結合預防接種日,做到了先體檢后接種的要求,體檢設備基本配齊,人員也有所調整,全市兒童健康服務管理工作有了新起色。兒童健康管理率明顯提高。(二)服務質量明顯提升基本公共衛(wèi)生服務半年督導考核后,針對婦幼保健工作存在問題我們進行了梳理,并對共性問題重新開展了
2、培訓,對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題分類指導,孕產婦健康管理和兒童健康管理服務趨于規(guī)范,能夠做到有花名冊、有登記、有記錄、有檔案。高危孕產婦和體弱兒有專門的管理登記,兒童和孕產婦建檔率也明顯提高。二、存在問題(一)孕產婦健康管理1、城區(qū)內孕產婦底數(shù)仍不清晰。因我市產科資源整合后,全市助產機構只保留中心醫(yī)院和婦幼保健院,其他醫(yī)療衛(wèi)生單位產科服務功能不完善,在群眾中信譽度低,因此孕婦基本上是在哪住院分娩就選擇在哪做孕期檢查,而兩家產科單位又不承擔基本公共衛(wèi)生服務任務,加之社區(qū)入戶健檔有難度,包片醫(yī)生對重點人群掌握不詳細,因此城區(qū)內孕婦信息不準確。2、早孕建冊率低。助產單位的醫(yī)務人員不能完全做到系統(tǒng)的開展孕期
3、保健服務,往往是孕婦什么時間做孕檢就什么時間建手冊,有的孕婦做孕檢的過程缺少跟蹤的環(huán)節(jié),因此導至全市早孕建冊率低。3、孕婦檔案不規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)不能完成產前_次規(guī)范檢查和隨訪,只能按照孕婦在助產單位做孕檢時的記錄完善孕婦檔案,如果保健手冊上有缺漏項,檔案啟示也就不完整。4、產后訪視不到位。多數(shù)_天內的產后訪視都是電話隨訪,產后_天訪視也因服務能力不強做的不到位。5、高危孕婦指征掌握不全面,篩查率低,管理不規(guī)范。(二)兒童保健1、新生兒訪視。大部分新生兒訪視工作是在產婦出院后完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)電話隨訪的多,入戶指導的少。新生兒訪視效果不到位。2、兒童系統(tǒng)管理。_歲兒童按規(guī)范要求能夠完成
4、隨訪次數(shù),但缺乏有針對性的健康指導。3、體弱兒案管理不規(guī)范。少數(shù)體弱兒未專案管理,體弱兒管理質量無法保證。4兒童保健專業(yè)技術人員缺乏,專業(yè)知識掌握的不夠全面,不能滿足兒童家長對服務的需求。5、部分單位兒童體檢室、設施不完善,不能為兒童提供優(yōu)質服務。6、兩個社區(qū)由于兒童管理工作量大,人員配備不足,導致兒童建檔和兒童隨訪數(shù)之間有偏差,同時也造成了_歲以上在園的兒童體檢有遺漏。(三)服務能力社區(qū)和鎮(zhèn)村兩級孕產婦孕期管理能力不足,且短期內不具備培養(yǎng)和完善的條件,全市孕產婦健康管理服務效果不好和我市助產技術服務資源整合實際與全市孕產婦健康管理流程不匹配有直接關系。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)兒童體檢設備和人員能力仍需
5、要加強。三、下一步工作重點基本公共衛(wèi)生服務開展至今,我們的工作已經到了要效果的階段,針對目前存在的問題,一是需要衛(wèi)生行政部門及時出臺政策,對全市孕產婦管理流程做科學的調整,保證下一年度孕產婦健康管理工作質量有所改善;另一方面社區(qū)衛(wèi)生服務中心應進一步采取有效措施增加入戶隨訪能力,同時要根據(jù)工作量配足人員,做好在園兒童體檢,避免_歲以上兒童管理有遺漏;第三是繼續(xù)加強保健人員能力培養(yǎng)和保健服務硬件配置,使服務功能和質量有一個大的提升,更好地滿足廣大婦女和兒童的保健需求。2022年婦幼衛(wèi)生工作第三季度督導整改情況的報告(二)今年我縣的婦幼衛(wèi)生工作是不同尋常的一年,根據(jù)年初衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、項目專家對我
6、縣歷年來就“降消”項目工作執(zhí)行情況及婦幼衛(wèi)生工作進行督導檢查,針對我縣長期以來孕產婦死亡率居高不下,而婦幼衛(wèi)生服務工作又很難提高的嚴峻情況,提出了指導性意見,得到縣人民政府高度重視,為進一步加強“降消”項目的組織管理和對全縣婦幼衛(wèi)生工作的領導,切實將項目的各項措施落到實處,推進全縣婦幼衛(wèi)生工作的服務能力,出臺了一些政策和管理措施。一年來,在縣委、縣政府的領導下、在上級主管部門的高度重視、支持下,從規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務管理工作著手,在做好常規(guī)婦幼保健業(yè)務管理的基礎上,嚴格按照各項婦幼保健工作規(guī)范和制度的要求,結合我縣實際,加強全縣婦幼保健業(yè)務管理工作。以“降消”項目為重點,加強全縣孕產婦系統(tǒng)
7、管理和兒童系統(tǒng)管理,提高住院分娩率,普及新法接生,堅持以保健為中心,保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結合,面向基層,面向群體,預防為主的婦幼衛(wèi)生工作方針,努力完成省、州、縣下達的各項任務指標,全面推進全縣婦幼保健工作的開展,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:一、基本情況(一)全縣七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共衛(wèi)生院_個,_個行政村衛(wèi)生室,_名村醫(yī)(其中有女村醫(yī)_人,男村醫(yī)_人);各衛(wèi)生院設有防???,各有一名分管領導和一名婦幼專干,負責本轄區(qū)內的婦幼保健工作。(二)縣婦幼保健院是全縣婦幼保健工作的技術指導中心,在職職工_人,其中業(yè)務人員_人,(大專_人,中專_人)財務后勤人員_人。中級職稱_人,初級職稱_人,年內無退
8、休人員,年末在職人數(shù)為_人。院內設有兒??啤D??啤⒔y(tǒng)計科、基層指導科、婚姻保健科、醫(yī)技科、藥劑科、財務后勤、院辦公室等職能科室,全院全年出勤率為_%,派出縣駐鄉(xiāng)專家_人。一年來,全縣婦幼專干人員基本穩(wěn)定。團結協(xié)作,積極努力的開展婦幼保健工作。二、全縣婦幼保健工作開展情況1、加強管理,規(guī)范業(yè)務(1)根據(jù)年初衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳等各級領導、項目專家對我縣“降消”項目工作及婦幼衛(wèi)生工作的檢查督導意見和全縣的“降消”項目專題工作會議相關要求,加強對全縣各項婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范管理,在做好常規(guī)婦幼保健業(yè)務管理的基礎上,嚴格按照各項婦幼保健工作規(guī)范和制度的要求,結合我縣實際,加強全縣婦幼衛(wèi)生業(yè)務管理工作。(2)
9、加強對鄉(xiāng)、村的婦幼保健業(yè)務指導,責任到人。縣保健院抽出近_個產兒科人員分片包干到_鄉(xiāng)_鎮(zhèn),加強業(yè)務指導。從_年_月份起,每月按各鄉(xiāng)衛(wèi)生院()定時、定點的工作安排,在院內醫(yī)生十分緊張的情況,堅持每月到各鄉(xiāng)協(xié)助村級婦幼保健服務工作。全年共下鄉(xiāng)協(xié)助、指導工作_人次,共_天??h、鄉(xiāng)婦幼保健工作人員共同完成孕產婦產前檢查_人次,兒童健康檢查_人次。在很大程度上促進了村級婦幼保健服務工作的開展。(3)根據(jù)考察學習到的經驗,借鑒人家的先進做法結合工作實際,重新編制了全縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計表、卡、冊,對全縣婦幼衛(wèi)生基礎數(shù)據(jù)進行月報管理,進一步加強和規(guī)范了婦幼衛(wèi)生數(shù)據(jù)檔案。2、落實措施、加大項目業(yè)務技術指導和培訓
10、力度。2022年婦幼衛(wèi)生工作第三季度督導整改情況的報告(三)_年我院干部教育培訓工作全面貫徹黨的_精神,以_和_為指導,深入貫徹落實_,圍繞廣西北部灣經濟區(qū)開發(fā)建設、承接東部產業(yè)轉移和全面建設小康社會的需要,繼續(xù)解放思想,開拓創(chuàng)新,以能力建設為核心,以機制創(chuàng)新為動力,以培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、競爭能力為主要內容,立足實際,多層次、多形式培訓干部,大幅度提高干部隊伍素質,為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的人才支持和組織保證?,F(xiàn)將干部培訓工作總結如下:一、加強領導,狠抓落實為確保全年各項繼續(xù)教育培訓工作深入、扎實、有效的開展,院黨總支部干部教育工作領導小組認真抓好了全年干部教育培訓工作目標和工作
11、計劃的落實,督促、檢查醫(yī)院干部教育培訓工作進展情況、全年辦班計劃、辦班記錄、領導機構、工作分工、經費投入和培訓對象、人數(shù)、時間、內容、效果以及干部培訓規(guī)章制度建立等情況。2022年婦幼衛(wèi)生工作第三季度督導整改情況的報告(四)驕陽似火的八月,剛結束了衛(wèi)生局組織的崗前培訓,頭頂酷暑炎熱,剛走出大學的校門的我們,不久便踏上新的工作崗位。在正式上班之前,為了能夠讓我們更好、更快的適應新環(huán)境,醫(yī)院組織了為期三天的崗前培訓。隨著培訓的開始,也開始了我人生的又一個新的篇章,此次短短幾天的培訓讓我受益匪淺。首先許院長為我們介紹了醫(yī)院的概況,身為常州本地人,婦幼保健院對我來說并不陌生,但是也就局限于知道它是一家
12、婦幼專科醫(yī)院,再往深處追究也說不出個梗概。通過這一課,我了解到了這家醫(yī)院的過去、現(xiàn)在及未來,讓我深切感受到醫(yī)院能有現(xiàn)在的成就的來之不易,都來自于每一個員工踏踏實實的努力和樂觀激揚的精神力量。每個單位都是一個團結戰(zhàn)斗的集體,靠精神理念來維系和支撐,這是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮斗努力。所以,我們要像愛護家一樣維護她的榮譽,在提高操作技術水平的同時,努力做到最好的服務。同時也為我即將成為婦幼保健院這個大家庭中的一員而感到慶幸與驕傲。接下來我們還認真學習了醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度,醫(yī)院規(guī)章制度、勞動紀律,醫(yī)療安全、醫(yī)療質量、醫(yī)療服務,婦幼保健機構特色醫(yī)院感染知識、有關法律法規(guī)等等,了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法。培訓之中,提到最多的就是各種的規(guī)章制度;常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進人員的管理。各種的相關法律制度使我們增強了法制觀念,強化法律意識,為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù)。通過各位老師對醫(yī)療的核心制度、醫(yī)療程序的講解,我們了解了工作
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