管委會2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

1、第6頁 共6頁【管委會2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路】上半年工作總結(jié)下半年工作方案今年以來，*縣*森林公園管委會按照縣委、縣政府“克難奮進年”的部署要求，立足實際，凝心聚力，真抓實干，加快施行*5A創(chuàng)立工程。*景區(qū)旅游開展繼續(xù)保持良好開展勢頭，今年上半年，根據(jù)門票收入統(tǒng)計，*景區(qū)共計接待游客5.8756萬人次，同比增長36.96%，門票總收入285.3萬元，同比增長31.13%。獲評2022年度*省風(fēng)景名勝區(qū)“美麗景區(qū)”。一、2022年上半年重要工作一抓5A創(chuàng)立，不斷提升景區(qū)品位。根據(jù)5A創(chuàng)立方案和要求，大力推進各項工程建立進度。一是啟動飛瀑景區(qū)提升工程，完成景區(qū)入口綠化整治，游步道

2、、碼頭、標(biāo)識標(biāo)牌等修復(fù)工程正有序推進。二是*懷古景區(qū)業(yè)態(tài)日趨成熟，民間資本投資活潑，完成兒童樂園、游泳池、玫瑰園等工程對外開放，現(xiàn)有農(nóng)家樂經(jīng)營戶10家，床位120個，年旅游綜合收入超過300萬元。三是啟動*境景區(qū)旅游開發(fā)，完成高端名宿設(shè)計圖紙，索道工程進入前期論證階段。四是高市民國風(fēng)情村改造工程、*村改造工程、*村工程根本完成，進入業(yè)態(tài)布局階段, *村農(nóng)家樂綜合體創(chuàng)立逐步推進，現(xiàn)有農(nóng)家樂經(jīng)營戶16家，床位200個，開展勢頭良好。五是*生態(tài)樂園完成室內(nèi)滑雪場工程的接待大樓室內(nèi)裝修、滑雪用具購置、室內(nèi)滑雪場設(shè)備調(diào)試、滑道鋪雪等工作，即將對外正式營業(yè)。六是*廉政文化教育基地進入圖審階段。二抓宣傳促銷

3、，不斷拓展旅游市場。以*高鐵開通為契機，以金麗臺為營銷重點，不斷拓展旅游市場。一是籌劃主題營銷。組織開展“萬人游”*景區(qū)活動、*縣首屆生態(tài)休閑旅游征文、首屆 “春之韻”*寫生創(chuàng)作活動；二是借力活動營銷。組織參加上海旅游推介會、2022*上海旅游交易會、福建廈門旅游宣傳促銷活動、2022*南京、常州、無錫、蘇州 旅游推介活動、第八屆中國國際旅游商品博覽會。三是推廣營銷渠道。擴大網(wǎng)絡(luò)銷售，與攜程網(wǎng)、驢媽媽、藝龍旅行網(wǎng)等旅游預(yù)訂網(wǎng)站簽約合作；在景區(qū)微博、微信、博客、旅游論壇上下功夫，網(wǎng)絡(luò)售票保持穩(wěn)定增長；在*市商務(wù)交通旅游圖設(shè)置景區(qū)廣告位，與*冒險島實現(xiàn)廣告位互相設(shè)置。三抓管理整頓，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境

4、。結(jié)實樹立 “綠水青山就是金山銀山”戰(zhàn)略理念，致力提升旅游環(huán)境，為游客、投資者提供優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境。一是全面啟動2022年度國家4A景區(qū)復(fù)核工作。召開4A復(fù)核工作發(fā)動會，成立以劉巧雄主任為組長的4A復(fù)核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把各項任務(wù)分解落實到責(zé)任人，目前，各項整改提升工作正在按方案有序推進。二是開展環(huán)境整治大行動。組織全體工作人員開展景區(qū)衛(wèi)生清理工作6次，參與人員達120余人次，保持景區(qū)整潔形象；完成景區(qū)外圍綠化帶整治工作，組織開展景區(qū)周邊村環(huán)境大提升工作。三是突出平安防范工作。結(jié)實樹立“沒有平安就沒有旅游”的觀念，做好平安隱患排查和整治等各項平安工作，重點做好節(jié)假日、汛期平安，今年上半年未發(fā)生一起旅

5、游平安事故。四是狠抓隊伍建立。大力開展歸零翻篇開新局、兩學(xué)一做主題活動，強化培訓(xùn)，開展?fàn)I銷、平安等素質(zhì)提升培訓(xùn)4次；狠抓紀律，大力開展正風(fēng)肅紀工作，樹立良好單位形象。四抓林區(qū)管理，不斷優(yōu)化生態(tài)資。始終堅持生態(tài)環(huán)境和森林管護并重的原那么，以建立現(xiàn)代林業(yè)為目的，有序推進各項林場工作。一是完成林場改制工作，徹底解決臨時工等歷史遺留問題。二是完成林區(qū)生態(tài)公益林5000畝蟲害防治工作。三是啟動國家森林公園規(guī)劃編制工作。四是加快林區(qū)護林房建立，目前進入初步設(shè)計審批程序。五是強化林區(qū)監(jiān)管。開展常規(guī)的護林人員防火知識和技能培訓(xùn)2次，不斷完善和落實護林各項制度，上半年林區(qū)實現(xiàn)零火災(zāi)、零盜伐。二、存在的問題上半年

6、以來，雖然做了大量的工作也獲得了一些成績，但是離5A景區(qū)的要求還遠遠不夠。一是*景區(qū)經(jīng)營公司重組過于緩慢，至今還沒有資金和管理團隊入駐。目前只能勉強維持景區(qū)日常運行，今年以來旅游接待人次、旅游收入數(shù)據(jù)下滑明顯，如何經(jīng)營好*景區(qū)，還需要進一步探究。二是隨著工程的不斷上馬，重建立輕管理的弊端進一步凸顯。如何加強*故居、*古村、*村的管理，還沒有找到一個好的方法和形式；如何加強對*文化旅游開展公司的監(jiān)管，形成政府+企業(yè)合力管理，還缺乏有效的手段。三是工程推進速度仍然緩慢，業(yè)態(tài)布局緩慢。*生態(tài)樂園開發(fā)審批手續(xù)還沒有完成，*影視村工程二期沒有足夠的資金啟動。四是業(yè)態(tài)開展缺乏，對周邊名宿、景區(qū)、互動工程的

7、業(yè)態(tài)培育還處于起步階段。三、下半年工作方案下半年和今后很長的一段時間，還要繼續(xù)鼓足干勁，只爭朝夕，全面推進5A景區(qū)創(chuàng)立工程。一進一步加快催促*景區(qū)經(jīng)營公司完成重組。加快管理團隊、經(jīng)營團隊的進駐，注入資本，給企業(yè)帶來新的活力，重塑*景區(qū)的良好形象。二進一步加快工程建立。7月底前，力爭完成*生態(tài)樂園室內(nèi)滑雪場工程全面對外開發(fā)。加快完成飛瀑景區(qū)提升工程等根底建立，盡快啟動*名宿、景區(qū)纜車等工程開發(fā)。三進一步加強景區(qū)日常管理。一是強化政府主導(dǎo)，進一步完善政府主導(dǎo)、市場運作的良好旅游開展體制。二是強化效勞意識。在處理公司與周邊關(guān)系中，主動協(xié)調(diào)營造良好關(guān)系；在公司投資工程審批上，提供優(yōu)質(zhì)效勞營造良好氣氛；在公司業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)上，加強與上級主管部門的溝通，爭取上級在政策、資金等方面更多的支持。三是強化監(jiān)管意識。構(gòu)建景區(qū)工程審批、經(jīng)營監(jiān)管、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、旅游平安、根底設(shè)施維護等綜合性的監(jiān)管機制網(wǎng)絡(luò)，進一步保障景區(qū)經(jīng)營有序、效勞程度穩(wěn)步提升；推出獎懲機制，催促經(jīng)營企業(yè)按協(xié)議要求做好投資方案與工程施行。四是強化整合意識，對現(xiàn)有的旅游資和產(chǎn)品，進展有機整合，推出景區(qū)、名宿、休閑等工程旅游線路，加快開展旅游業(yè)態(tài)。五是強化林區(qū)管理。加快完成護林點建立工程，完成1100畝防火線清理及劈山撫育等工作。四進一步樹立*景區(qū)宣傳品牌。在加快景區(qū)建立的同時，積極打造“世外桃*，神機妙