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為了提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高公司的管理水平，確保我 公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量更好地滿足顧客和法律法規(guī)的要求，參 與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)公司決定，我公司將認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系 我公司一直按ISO 體系標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理 一、監(jiān)督審核階段自從通過(guò)外審后，各部門(mén)明確目標(biāo)，按文件要求和質(zhì)量方針、 目標(biāo)工作：確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的穩(wěn)定；加強(qiáng)各部門(mén)日常監(jiān)督 管理作用，找差距，補(bǔ)不足；加強(qiáng)信息收集。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反 1、 公司在運(yùn)行質(zhì)量方針、目標(biāo)方面在質(zhì)量管理體系下的適宜 3、 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的運(yùn)行的變更，質(zhì)量管理體系與認(rèn)證 這次復(fù)審共發(fā)現(xiàn)一條一般不符合項(xiàng)，具體分布如下： 施，得到了認(rèn)證中心的認(rèn)可。二、質(zhì)量目標(biāo)完成情況一次交驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)表 %工工序123456789 通過(guò)內(nèi)審，我們及早發(fā)現(xiàn)了管理中存在的問(wèn)題，開(kāi)出了三條一般不符

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