公共衛(wèi)生事件應急預案模版

1、精選文檔突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應急方案突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應急方案編制日期審查日期同意日期執(zhí)行日期訂正記錄訂正日期改正人審查人同意人執(zhí)行日期.精選文檔一、目的：1.1為提升XX項目在應付突發(fā)公共安全事件的發(fā)生，采納緊迫舉措，做到有效應對，特制定本方案。二、范圍：2.1合用范圍：為XX項目有效預防、實時控制和除去突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件的危害，最大限度保護客戶的人身安全，特擬訂本方案。2.2公布范圍：工程物業(yè)部、運營部。三、名詞解說：3.1突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件：指在項目管理范圍內忽然發(fā)生，造成或許可能造成公眾健康嚴重傷害的重要傳得病疫情、集體性不明原由疾病、重要食品和職業(yè)中毒以及其余嚴重影響民眾健康的事件。四、職責：

2、4.1應急小組構成：組長：總經辦領導副組長：工程物業(yè)部負責人、運營部負責人組員：工程物業(yè)部、運營部全體職工非標準工作時間內由總值班經理擔當應急辦理小組負責人4.2有關職責：4.2.1應急小組組長、副組長負責組織落實突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件方案，并對方案的適合性進行審查，負責緊迫狀態(tài)的應急準備與響應的組織、監(jiān)監(jiān)工作。4.2.2工程物業(yè)部客服組負責組織突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應急方案的培訓，具體培訓工作由有關部門負責實行。4.2.3突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件緊迫狀況發(fā)生時期，由應急副組長擔當現(xiàn)場總指揮，負責對工程物業(yè)部人員及應急物質的一致分配，工程物業(yè)部所屬人員一定聽從總指揮的指示與命令。4.2.4安保組負責緊迫狀態(tài)下現(xiàn)場

3、次序指揮、財富安全的保護。4.2.5工程部組負責緊迫狀態(tài)下設備設備的暫時辦理、控制與恢復工作。4.2.6客服組負責緊迫狀態(tài)下對客戶的通知工作。五、作業(yè)內容；.精選文檔5、規(guī)程重點5.1突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件的監(jiān)測與預警：5.1.1在突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應急小組領導下，工程物業(yè)部和運營部應該成立和完美突發(fā)事件監(jiān)測與預警系統(tǒng)。由各職能組負責展開突發(fā)事件的日常監(jiān)測，并保證監(jiān)測與預警系統(tǒng)的正常運轉，并依據突發(fā)事件的類型，擬訂監(jiān)測計劃，科學剖析、綜合評論監(jiān)測數(shù)據。對初期發(fā)現(xiàn)的潛伏隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件，應該依照規(guī)定程序和時限進行報告。5.2信息剖析通告與報告：5.2.1物業(yè)部按期采集突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件的事例信息

4、，教育培訓值班人員，增強責任心，仔細巡視檢查各樣設備。5.2.2客服組人員在確認發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件后，要實時將狀況報告應急小組組長、副組長及安保組負責人。5.2.3突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件辦理完成后，客服組實時將事故狀況上報應急小組負責人。5.3突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件的行動方案：5.3.1物業(yè)部行動方案：5.3.1.1按期組織突發(fā)事件危險性剖析評估，依據專業(yè)人員有關建議和政府衛(wèi)生行政主管部門的建議，實時采納防備突發(fā)事件的應付舉措。5.3.1.2依照有關法律、法例的規(guī)定，做好傳得病預防和其余公共衛(wèi)生工作，普及衛(wèi)生知識，防備突發(fā)事件的發(fā)生。5.3.1.3組織展開突發(fā)事件應急辦理有關知識、技術的培訓和應急操練，

5、增強全體職工和廣大客戶對突發(fā)事件的防備意識和應付能力。5.3.1.4依據應急方案的要求，保證應急設備、設備、救治藥品和醫(yī)療器材的物質貯備。5.3.1.5出現(xiàn)突發(fā)衛(wèi)惹禍件后，執(zhí)行報告職責，主要內容包含：發(fā)生或許可能發(fā)生傳得病暴發(fā)、流行的狀況；發(fā)生或許發(fā)現(xiàn)不明原由的集體性疾病的；發(fā)生傳得病菌種、毒種丟掉的；發(fā)生或許可能發(fā)生重要食品中毒和職業(yè)中毒事件的。.精選文檔5.3.1.6針對疫情傳染的特色擬訂相應的消毒工作計劃，依據要求抵消毒人員進行消毒培訓，掌握正確的消毒方法，并指定專人進行消毒。5.3.1.7在發(fā)生或可能發(fā)生突發(fā)衛(wèi)惹禍件的狀況下，做好重點地區(qū)隔絕控制、應急的設備、設備、藥品、器材、防備用品

6、、消毒劑、殺蟲劑及其余物質的貯備與調動工作。5.3.1.8依據突發(fā)事件應急小組命令和突發(fā)事件應急辦理的需要，能夠對發(fā)生地食品和水源采納控制舉措。5.3.1.9增強對有關方和外包方管理?？刂粕虾Ｔ滦侨蚋蹆壤謷鎏砬暹\頻率，實時辦理產生的垃圾，防止污染環(huán)境。5.3.2工程部行動方案：5.3.2.1工程人員到特定的客戶地區(qū)（如廚房）進行維修服務時，要求維修人員一定做好防備，工作過程中與客戶談話時保持必定的距離，盡量防止長時間與客人談話。工作達成后實時對使用的工具及用品進行消毒辦理，并做到每次工作達成后實時洗手。5.3.3物業(yè)部安保組行動方案：5.3.3.1發(fā)生突發(fā)衛(wèi)惹禍件時，物業(yè)經理應組織安

7、管員做好自我防備工作，立刻趕到現(xiàn)場對事件發(fā)生地區(qū)進行關閉，分散周邊人員，嚴禁沒關人員進入，可依照實質狀況配合政府或上司衛(wèi)生行政部門對傳得病疫區(qū)推行封閉。5.3.3.2嚴禁在事件發(fā)生地區(qū)上下人或逗留，輔助專業(yè)消毒人員對該地區(qū)進行完全消毒，關于造謠惹禍的人員進行責備教育，嚴重者移交公安機關辦理。5.3.4突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應急隊伍的建設、培訓和操練：5.3.4.1突發(fā)衛(wèi)惹禍件有關知識的培訓分為二級，分別由商管企業(yè)、工程物業(yè)部職能組組織實行。培訓工作應突出重申應急事件的實質辦理能力與技巧，并以實質操練和演習作為主要培訓手段來查驗培訓的成效。5.3.4.2各職能組需成立行動小組來保障本部門行動方案的詳細實行。各.精選文檔行動小構成員應由專人擔當并成立個人培訓專項臺帳，同時添置必要設備進行技術上的準備。5.4物業(yè)部記錄全部有關資