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文檔簡介

1、銀行崗位試用期工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間,兩個月的試用期即將結(jié)束,在這段時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對銷售支持這項工作也逐漸進入了狀態(tài)。從自身來講也有了進一步的提高,現(xiàn)將這二個月的工作情況作以下總結(jié):一、人管方面:1、通過打電話及參加招聘會的形式,物色銷售人員,并為符合條件的應聘者安排面試。2、對于通過面試的新員工,根據(jù)hr的要求為其準備相關(guān)入司資料,并系統(tǒng)中為新員工上工號。3、做好銷售人員的考勤工作,以及他們傭金、薪金的計算工作。二、業(yè)管方面:1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過程中,與分公司保持聯(lián)系,跟蹤協(xié)議的會簽

2、過程,并在協(xié)議簽定后,在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點信息,以保證保單的錄入,和單子的正常出單。2、負責日常的收單、審單以及交單工作,并做好每日的業(yè)務記錄和業(yè)務播報,若出現(xiàn)照會等問題單,做好跟蹤并及時處理。3、根據(jù)總監(jiān)的要求,制定渠道經(jīng)營計劃并對費用進行預算管理。4、負責制定銀行與brc人員激勵方案,并進行實施與跟蹤,并在月末做好費用報銷工作。5、與財務和銀行方面做好溝通,在每月月初核對做單情況,計算并及時支付銀行手續(xù)費。6、制定有關(guān)業(yè)務的培訓方案,并對培訓過程中產(chǎn)生的費用做好報銷工作。7、處理分公司下發(fā)的郵件,并完成其安排的任務。8、做好銀保單證的征訂,并及時對庫存資料做好清點和整理。9、做好施總安排的

3、各項工作,為我們的銷售團隊對好后勤支持和服務工作。作為一個新人,一開始我做事總?cè)狈τ媱澬?,不能很好的分清工作的主次關(guān)系,由于自己的粗心,也出現(xiàn)過幾次錯誤。但經(jīng)過這兩個月時間的鍛煉,我認清到自己所存在的問題,堅持在開展工作之前做好個人工作計劃,分清工作的主次順序,一項項及時完成,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平較剛接手時有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。在接下來的日子,我要保持良好的工作態(tài)勢,加緊學習,更好地充實自己,以能夠更好地去用勝任這份工作。當然在工作中,也存在著一些不足之處,比如處理問題方面,還需要多

4、動動腦子,全面地看待問題,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不過我相信通過以后的工作,我會慢慢熟悉,了解并掌握銷售支持這項工作。我會在以后工作過程中,不斷努力,不斷完善,做到盡善盡美,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。我于5月31號進入xx公司參加培訓開始,經(jīng)歷近兩個月的試用期,現(xiàn)在即將面臨轉(zhuǎn)正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經(jīng)歷xx開業(yè)前期的培訓和準備,有幸見證公司開業(yè)當天莊嚴激動的那一刻,和搬入新辦公區(qū),我們一起用心布置和愛護家一般的喜悅心情,還有每一次跑客戶談業(yè)務的經(jīng)歷仍很清晰,我很認真的扮演著自己的角色,努力提高,和同事相互協(xié)作和學習,互相鼓勵,一次次使我變得更有底氣。到現(xiàn)在近兩月的工作

5、和學習,點點滴滴心里充實了許多。從每一天的晨會要事記錄開始,到每一天工作日志記錄結(jié)束,看到自己一天天做的,和提醒自己要做的,以及偶爾心里有過的想法和思考仍很清晰。作為客戶經(jīng)理,在思想上,在我內(nèi)心深處,我有意識的培養(yǎng)自身的素質(zhì)和修養(yǎng),不斷提升自己,做好細節(jié)。在此還要特別感謝王總在那次晨會上的教導,對任何人都應該尊重,以禮相待。偶然疏忽帶給我內(nèi)心深深的觸動以后,我更注重細節(jié)和習慣,非常感謝王總一直以來對我們思想和行為上的幫助和教育,我看到了自己的成長,內(nèi)心充盈,很開心!也感謝李總在培訓時的那一句鼓勵:“我們是職業(yè)的經(jīng)理人”,那是我不懈努力的方向,我會做的更好!在工作業(yè)務上,到現(xiàn)在,對于公司的產(chǎn)品,

6、理念,流程,制度我基本都了解。記得調(diào)查客戶從最開始心里很空白只能在旁邊旁聽,對要了解和核實的問題和要收集的資料都不熟悉,到現(xiàn)在能基本把握要點和客戶有底氣的交談和溝通,很清晰的完成資料的收集,以及到廠房車間對客戶經(jīng)營實力的實地考察,和庫存清單的核實,每一步都有了認識和經(jīng)驗總結(jié)。非常認同公司“不喝客戶一杯茶”的理念并時常將其放心中,不增加客戶額外成本,對客戶每次再三的熱情邀請都婉言拒絕,希望能幫助公司在起步時就能將好的方式一直堅持和延續(xù)。也盡自己最大的努力在所有小細節(jié)中做到“風險控制、速度、親和力、創(chuàng)新”的差異化競爭,爭取給所有接觸的客戶留下好印象,培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶。作為陽光小組的成員,我經(jīng)歷了

7、生意貸客戶xxxx的實地調(diào)查,堅持風險控制第一,營銷客戶第二。從實力、信用、效益三大原則上多維度的分析客戶,特別注重客戶第一還款來源保障和抗風險性,比如銷售收入的核實,我們都盡量在走訪中就及時核實銷售發(fā)票、銷售合同、增值稅發(fā)票、手工帳本、各種財務報表,不留給對方造假的時間,且增值稅和銀行流水要時間同步才能準確反映。對各報表都認真審核是否造假,對于客戶的任何情況的收集都客觀的在調(diào)查報告中反應,不隱瞞,不夸張。對于客戶的疑惑,我都能從維護公司的利益和形象出發(fā),較合理的與客戶溝通。在服務等細節(jié)上都盡量給客戶提供方便,比如給客戶送合同,送借據(jù),拿資料。而薪易貸業(yè)務的程序相對要簡單很多。從所經(jīng)辦的客戶向

8、曾、譚安淑經(jīng)歷中體會,最主要是核實客戶穩(wěn)定的工作和收入兩個基點,申請?zhí)貏e授信15萬的譚姐從材料收集到簽合同全程由我主辦,為了核實其煙草局的工作我專程去到她單位拿勞動合同,一方面為客戶省事,另一方面是對收集的材料和工作情況更有把握,從而降低風險。這位客戶本身很趕時間,所以我根據(jù)她的需求加緊在兩天就為她辦下來,也最大限度體現(xiàn)公司的及時性,客戶對此也非常滿意,發(fā)來致謝短信。而我在全程經(jīng)歷中對所有細節(jié)和流程都有更透徹的了解,相信對之后薪易貸業(yè)務的辦理更順利。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)進入中國銀行六個月了。從盛夏到寒冬,在這短短半年的時間里,我學到了很多,下面將我一年的學習情況匯報如下:入職的第一課從入職

9、培訓開始。盡管入職培訓的時間安排相當緊湊,但是入職培訓對于我們新人有著重要的意義。通過入職培訓,我了解到了中國銀行的企業(yè)文化,學習了銀行個金、公司、國結(jié)的基本知識,培養(yǎng)了團隊意識,認識到了溝通交流的重要性。入職培訓讓我受益匪淺。經(jīng)過短暫的入職培訓,我在永豐路支行開始學習柜面業(yè)務。剛剛開始上柜操作時,我總感覺手忙腳亂,對于客戶的提問也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導下,我虛心地學習請教,認真地做筆記,很快我學會了存取款、掛失、外匯買賣、存款證明的開立等各項柜面基本業(yè)務。與此同時,我也認識到銀行柜面業(yè)務看似簡單重復,但實則需要柜員細心、耐心、有責任心:細心地處理每一筆業(yè)務,耐心地服務每一位

10、客戶,時時刻刻謹記工作的責任,對每一位客戶負責。銀行業(yè)歸根結(jié)底屬于服務性行業(yè),而對于銀行來說,各個網(wǎng)點則是為客戶服務的第一窗口,其服務質(zhì)量的好壞對銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此,做好“文優(yōu)”工作就顯得格外重要。在工作中,我時刻將“文優(yōu)”的重要性放在心上,微笑待人,禮貌用語,想客戶之所想,憂客戶之所憂,以客戶為中心,力爭做到讓客戶高興而來,滿意而歸。要做好柜面工作,各項技能必須達標。對于我來說,點鈔、計算器、中文錄入、個金業(yè)務每一項技能都需要練習。在網(wǎng)點同事的幫助下,在綜管部的訓練指導下,在自己的刻苦努力下,我的技能水平漸漸提高,柜面辦理業(yè)務的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習的

11、刻苦程度,因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)苦練技能,力爭不斷提高。在銀行工作在風險,因此,認真執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度就顯得格外重要,這也是責任心的體現(xiàn)。作為柜員,我嚴格按照“雙十禁”的要求進行工作。無論是業(yè)務的辦理過程,還是圖章、憑證使用保管,都嚴格按照要就執(zhí)行。長此以往,我自覺養(yǎng)成認了真謹慎的工作作風,盡可能的將工作中的風險降低。營銷也是柜面工作的重要組成部分,基金、保險等中間業(yè)務也是銀行利潤的主要來源之一。為了更好的進行柜面營銷,我學習了相關(guān)的基礎(chǔ)知識,樹立了相應的理財意識。但是,在柜面的營銷過程中,我的營銷能力還欠佳。因此,我的營銷水平還需不斷向老員工學習請教,在實踐中不斷磨練。半年的工作

12、經(jīng)驗讓我學到了很多新的知識,同時也讓我認識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中,我將繼續(xù)秉承腳踏實地的精神,保持學習的熱情,擺正心態(tài),用心做事,立足崗位,廉潔奉公,真誠服務,真心奉獻,以追求卓越的精神,力爭與中國銀行共同成長,共發(fā)展??戳恕般y行崗位試用期工作總結(jié)”的人還看了2.銀行試用期個人總結(jié)3.銀行崗位個人試用期總結(jié)4.2017銀行員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5.銀行試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼的時間,我在教師的崗位上又走過了一年。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓無愧于“合格的人民教師”這一稱號,我現(xiàn)將這一年工作情況總結(jié)如下:一、師德方面:加強修養(yǎng),塑造師德我始終認為作為一名

13、教師應把“師德”放在一個重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的師范,希望從我這走出去的都是合格的學生,都是一個個大寫的“人”。為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。二、教學方面:虛心求教,強化自我擔任九年級三個班的思想品德教學的工作,在實際工作中,那就得實干加巧干。對于一名思想品德教師來說,加強自身業(yè)務水平,提高教學質(zhì)量無疑是至關(guān)重

14、要的。隨著歲月的流逝,伴著我教學天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責任之重大。為了盡快充實自己,使自己教學水平有一個質(zhì)的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱教學雜志進行教學參考,而且還借閱大量有關(guān)教學理論和教學方法的書籍,對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時,我也在一次次的教學實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。其次是從教學經(jīng)驗上。由于自己教學經(jīng)驗有限,有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學

15、習,力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學經(jīng)驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。最后我做到“不恥下問”教學互長。從另一個角度來說,學生也是老師的“教師”。由于學生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。三、考勤紀律方面我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。四、業(yè)務進修方面隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高,本人在教學之余,

16、還擠時間積極學習各類現(xiàn)代教育技術(shù)??傊@學年,我擔任的三個班級的思想品德教學工作取得了一定的成績,我將繼續(xù)努力,取得更優(yōu)異的教學成績,為學校爭光!光陰荏苒,一轉(zhuǎn)眼一個學期又即將結(jié)束了?;叵肫疬@一學期來的工作,現(xiàn)作如下總結(jié):1、教育博客在教學實踐中不斷學習,加深了對新課程與新課改的認識,更新教育理念,強化師德育人,提高了專業(yè)技術(shù)水平,提高了科研與管理能力,在教學中,能夠反思自己的教學實踐,把教育博客看作教學研究的主陣地,把寫教育博客看作自己的愛好,把教學反思及時通過教育博客進行教學研究,發(fā)揮輻射作用。2、師徒結(jié)對為了充分發(fā)揮名教師的輻射帶動作用,我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對象,并制訂出

17、了詳細的帶徒計劃,目標明確,措施到位。我有幸與身邊的青年教師李翠青成為師徒,一學期來,師徒雙方相互學習認真履行職責,通過經(jīng)常深入課堂,就課堂教學遇到的問題進行深入的討論,開展“師徒平臺互動研討課”活動。其中指導徒弟李翠青老師開一節(jié)全校性的公開課風,并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學中,我們師徒通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決的方法不斷改進于完善自身的課堂教學方式,強化提高課堂教學的有效性教學研究,從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。3、科研工作方面我根據(jù)骨干教師的工作要求,積極參加學校組織的各種教研活動。參加池店鎮(zhèn)名師送教下鄉(xiāng)研討活動;參加xx小

18、學國學經(jīng)典誦讀展示活動。我校語文組的課題“詩歌教學策略有效性探究”作為地市級一名語文骨干教師,我首先從思想上高度重視這一研究課題,并付諸于行動。平時抓緊學習,寫好學習筆記,并就此課題對低年段的學生及家長進行調(diào)查問卷,做好問卷分析,試課題研究更加扎實有效。隨著教改的不斷深入,我時刻感到自己的不足,今后我將虛心向各位名師學習教學方法、教學藝術(shù),博采眾長,努力提高教學水平。一、思想方面一年的時光就這樣過去了,在這一年來,我認真學習黨的基本理論和重要著作,特別是認真學習新課改理念,不斷提高自己,充實自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,努力把自己鍛煉成新時代的合格的人

19、民教師。在日常工作中時刻注意向其他老教師學習,遵守紀律,團結(jié)同志,并且教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦;尤其是向優(yōu)秀教師學習。我平時注意主動幫助其他老師干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。我相信在以后的工作學習中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。我將努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受任何考驗的人民教師。二、教學方面開學初,積極參加教研室組織的教研活動,在學校教研員的指導下進行集體備課,仔細聽,認真記,領(lǐng)會精神實質(zhì)。然后根據(jù)要求,提前兩周備好課,寫好教案。平時做到課前備課。備課時認真鉆研教

20、材、教參,學習好大綱,虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力,培養(yǎng)學生的學習興趣。我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解,及時查缺補漏。根據(jù)減負的要求,會適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。愛學生就要了解學生,包括對學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎(chǔ)、學習成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育

21、管理水平、提高教育教學質(zhì)量的必要條件。愛是教育的潤滑劑,是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關(guān)心、幫助學生,做學生的貼心人師時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平,學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛。尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎(chǔ)。尊重學生要尊重學生的人格。教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位,但在人格上應該是平等的;理解學生要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理

22、距離,學生才會對教師產(chǎn)生依賴感。我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生,尤其是對待后進生要多給一些溫暖,用愛字改變他們,理解尊重信任他們。愛學生就是要嚴格要求學生,對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、不放任。師愛既蘊含著強烈的情感色彩,又表現(xiàn)出深刻的理智,不僅著眼于學生目前的得失和苦樂,更注重學生未來的發(fā)展和前途。作為一個英語啟蒙的教師,我有責任引領(lǐng)他們走進知識的殿堂,學到更多的知識;我有責任引領(lǐng)他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸;我有責任引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。三、個人學習積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。我還利用業(yè)余時間認真學

23、習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務, 也積極撰寫教育教學論文。四、努力方向1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng)。2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。3、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。4、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我

24、們肩負的神圣歷史使命。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給學生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個緊張而又充實的學期即將過去了。本學期,我擔任八年級的思想品德課教學。教學過程中本人能適應新時期教學工作的要求,從各方面嚴格要求自己,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃、有組織、有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,

25、現(xiàn)對本學期教育教學工作做如下總結(jié):一、備課備好課是上好課的前提和保證。我根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設(shè)計課堂教學,擬定采用的教學方法。在深入鉆研教材和了解學生的基礎(chǔ)上,認真設(shè)計了切實可行的教案,使每一節(jié)課都能做到“有備而上”。本學期,我校實行了教案改革,我采用的是電子教案。同時,積極采用多媒體教學,使現(xiàn)代教學技術(shù)走進課堂,并做到課堂形式的多樣化。通過培養(yǎng)學生學習思想品德的興趣,充分調(diào)動學生學習的積極性、主動性,達到愉快教學的目的,在教學中注重學生活動,課堂氣氛活躍,教學效果良好。新教材注重培養(yǎng)學生的實際操作能力,和生活更加貼近,在備課時要加入生活元素來貼近學生的生活,吸引他們的注意力。課后及時對

26、該課作出反思。二、上課上好課是提高教學質(zhì)量的有效途徑。課堂教學中本人盡量講解做到清晰化、條理化;課堂語言力求準確化、情感化和生動化;教學思路做到線索清晰、層次分明。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講多練,在課堂上老師講得盡量少些,學生活動盡量多些;同時在每一堂課上都充分考慮不同層次學生的學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。努力實現(xiàn)思想品德課的趣味化。思想品德課與學生實際生活聯(lián)系緊密,因此我在教學過程中將教學與實際緊密聯(lián)系,切實解決學生中遇到的實際問題,使學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。通過教學培

27、養(yǎng)學生的社會責任感和正義感。學生在日常行為、思想素質(zhì)等方面有了較大改變。三、批改每次測試,我都能做到認真、及時批改,課上詳細講解。小條都能做到面批面改,錯誤之處,及時修改。我能精心設(shè)計、布置作業(yè),作業(yè)有針對性、層次性。對學生的作業(yè)檢查和批改及時,認真分析并記錄學生的作業(yè)情況,并進行透切的講評,并針對有關(guān)情況及時改進教學方法,做到有的放矢。四、輔導在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時加大了對學困生的輔導的力度。對學困生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導,提高學困生的成績,首先解決他們的心結(jié),讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌

28、發(fā)興趣。這樣,學困生的轉(zhuǎn)化,就由原來的強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。總之,這學期在上級部門的正確領(lǐng)導下,在全體同仁的幫助下,在本人的刻苦努力下,在全體學生的共同努力下,我在教育教學工作中取得了點滴的進步。但還存在許多不足之處,在今后的教育教學工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,力求提高自己的教學水平,我相信有耕耘總會有收獲!我走過了充滿艱辛的荊棘,品嘗過獲得成功的喜悅。以滿腔熱情,無私奉獻于平凡的教育中?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、 加強政治學習,思想覺悟和素質(zhì)不斷增強提高我認真學習黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,認真學習,履行黨員義務,積極參加黨組織舉行的各行活動。模范

29、遵守校紀校規(guī)。通過對教育法、教師法、義務教育法和中小學教師職業(yè)道德規(guī)范等的學習,更進一步明確了自己肩負的歷史責任感和使命感,堅持學法與用法相結(jié)合,將普法教育與憲法和教育專業(yè)法及其他法律法規(guī)的貫徹實施結(jié)合起來,努力做好教職工表率。我自覺遵守社會公德,遵紀守法,不參與一切不益身心的活動。特別愛關(guān)心時事,收看新聞,閱讀報刊,準確地把握時代的脈博,時刻關(guān)心國內(nèi)外大事,及時調(diào)整好自己的心態(tài),將自己融入學習洪流中,做時代前進的弄潮兒。二、 以身作則,嚴格要求,做好本職工作在工作期間,我總是按時或提前到校,堅持出滿勤。任職以來,從無遲到、曠課現(xiàn)象,有事非去不可的也是先請假經(jīng)同意之后才去,累計不超過十節(jié)課,小

30、病不請假,即使是大病只要稍好一點能堅持就堅持上課,比如上期,我因上體育課教學生跳繩摔傷了腿,住院治療未等腿傷痊愈就到校上課。我根據(jù)“教學六認真”,嚴格要求自己。努力學習教學大綱,結(jié)合學情,精心設(shè)計每課時教案。備課時做到教案中教學目標明確,重點突出,難點切合實際,教法選擇合理,現(xiàn)代教育手段運用及時準確,時間分配合理,板書設(shè)計工整規(guī)范。上課精力充沛,使用規(guī)范化的普通話教學。堅持把教師主導作用和學生的主體作用相結(jié)合。及時、機智地處理課堂中的偶發(fā)事件,充分調(diào)動學生的積極性,注意激發(fā)學生的學習興趣,向課堂40分鐘要質(zhì)量。作業(yè)批改從不馬虎,有時采用學生互判自改的方法批改,有時采用全批全改,方法靈活,方式多

31、樣,讓孩子們作業(yè)有興趣,以達到教師全面檢查、查漏補缺的目的。對“差生”不歧視,努力了解他們的性格、心理特點,因人施教,充分調(diào)動他們的學習動力,最大限度地提高他們的成績。三、 加強集體力量的整合,做學校工作開展的助推器我任職以來,從沒有在工作方面與同事鬧過別扭。我所教的班人數(shù)總是特別多,這是因為不管是領(lǐng)導安排,還是同事介紹的學生,到我班,也不管是智力好的還是差的我都接,我總認為這都是同事和家長對我的信任,又何樂而不為呢?這么多年了,我常戲謔地說,我總是團結(jié)在領(lǐng)導的周圍,我和領(lǐng)導上一個班,如遇領(lǐng)導出公差,我總是見機到班上課,從無怨言;根據(jù)需要,領(lǐng)導安排我上哪個班,我二話不說就接任。當別的教職工出現(xiàn)

32、工作麻煩時,我總是熱情地為他們出謀劃策,排憂解難;在言語上不與同事爭強好勝,在工作上奮力爭先,正因如此,我和同事工作都很愉快,真正做了學校工作的助推器。四、 加強班隊管理,做學生的知心朋友任職以來,我一直擔任班主任和少先隊中隊輔導員工作,做好班集管理,做到教好書,會育人,育好人。堅持對學生做正面的思想政治教育,與家長保持聯(lián)系。采用定期與不定期相結(jié)合的辦法,讓家長了解學校,或者到學生家去了解學生,了解家長。掌握一些必備的教育規(guī)律和方法,盡力消除社會上不健康因素對孩子的影響,實施學校、家庭、社會三位一體共同育人,盡力排除一切影響學生身心健康發(fā)展的不利因素,形成教育合力。為了做好家訪,我每學期家訪至

33、少每生一次。不管在村小還是在中心校工作,我都是勤勤懇懇,認認真真。利用班會課,課外活動課搞一些有益的活動,比如“植樹活動”、“一幫一”、“我是班里的小主人”等,設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,做到事事有人做,人人有事做,充分發(fā)揮學生的潛能,凡是學生能做的事老師決不去做。用教師應具有的博大的愛心去關(guān)心他們,呵護他們,體貼幫助他們。近幾年,因為個別學生的家庭貧困,為他們買書包,衣服等。花去了好幾百元。至于借錢給他們在學校吃飯,我也記不得有多少次。誰叫我是他們的老師呢?我常常想:我既是他們的長輩,又要做他們的知心朋友,讓他們真正體會到班集體生活的無限溫暖,讓他們在愛中成長,在愛中成熟,以讓他們今后用愛去回報社會,

34、在愛的世界里過得溫馨、燦爛。正因如此,我多次被評為優(yōu)秀中隊輔導員,先進教師。xxxx年我車間以黨的精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,科學謀劃,嚴格管理,創(chuàng)新發(fā)展,著力實現(xiàn)思想觀念、工作作風、激勵機制、管理水平、維修質(zhì)量的重大突破,實施“1234工程”,即:“圍繞一個工作中心,抓好兩支隊伍建設(shè),實現(xiàn)三個提高,強化四項重點工作”,促進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。一、圍繞一個工作中心機修車間全體干部職工在公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一工作中心,以安全管理為主線,全車間上下精誠團結(jié),開拓進取,不斷解放思想,更新觀念,努力克服各種困難,圓滿完成公司及部室下達的維修保障任務。1、設(shè)備事故

35、故障停機率0%。2、重要設(shè)備完好率 100%。3、設(shè)備返修率1%。4、設(shè)備事故情況:全年無事故。二、抓好兩支隊伍建設(shè)一個是管理隊伍,一個是員工隊伍。管理隊伍是關(guān)鍵,員工隊伍是保證。積極探索并嘗試高效的管理機制,努力鑄造一支“有思想、有愛心、有能力、有責任、有激情”的管理隊伍,一支“品德高尚、業(yè)務精湛、善于學習、勇于創(chuàng)新、富有激情”的員工隊伍。1、探索完善推行車間干部及班組長競爭上崗機制,建立一套能者上庸者讓的用人制度,激發(fā)管理隊伍的積極性主動性。2、加強管理人員的學習、培訓,積極創(chuàng)建條件,搭建平臺,健全學習、培訓制度,不斷促進提高管理水平。3、強化工作紀律,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,“走動式管理,近

36、距離服務”,全方位實行承包責任制和責任追究制。4、實行員工星級稱號制。即一星級員工,二星級員工,三星級員工評比制度。對長期工作在生產(chǎn)一線并勤勤懇懇、任勞任怨、無私奉獻、成績突出的,授予星級員工稱號,并實行動態(tài)管理,在年度年核、評優(yōu)評先等方面給予頃斜。xxxx年培養(yǎng)一星級員工5人,二星級員工3人,三星級員工1人三、實現(xiàn)三個提高1、提高車間安全意識車間在年初逐級簽訂了安全目標分解責任書,明確了各方責任,并在工作中切實落實了“責任書”中規(guī)定的內(nèi)容。組織開展“冬季百日安全”活動,積極參加公司組織的各類安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“以人為本”,在全年的

37、工作中未發(fā)生一起安全事故。2、提高車間技術(shù)水平我們車間每月定期對員工開展了車間層面和班組層面的培訓,每季度對員工進行季度業(yè)務考核,每年對員工進行業(yè)務考核和測評,用培訓制度管理員工,有效地提高了他們的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。3、提車間凝聚力圍繞集團公司“開展群眾路線”活動,車間加強與員工的溝通和協(xié)調(diào)工作,加大車間管理層和員工的溝通力度,結(jié)合班組安全活動、月度例會和座談會等形式,安排與員工開展專題交流,建立聯(lián)系點制度,聽取職工群眾意見和情況,暢通職工群眾意愿表達的渠道,與職工交朋友,形成溫馨小家的氛圍,構(gòu)建團結(jié)和諧,包容互勉,達到車間和職工滿意的“雙贏”局面,提車間工凝聚力。四、完成四項重點工作1、加

38、強車間制度建設(shè)工作車間依照公司文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,修訂了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助企管部完成了車間的定員、定崗工作,編制了車間維修工作程序標準,明確了崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。2、完善設(shè)備維修質(zhì)量管理工作設(shè)備檢修的重中之重的是質(zhì)量,我們實施了檢修技術(shù)工作由班長實施,車間干部落實的措施。確保檢修質(zhì)量萬無一失。其它工作班員實施,班長確認,車間檢查的管理三部曲,保證每一項都有人負責,有人落實。對當場檢查出的問題,及時進行幫

39、助,整改和考核。3、健全設(shè)備隱患查找治理工作車間制定了設(shè)備隱患查找及治理制度,實現(xiàn)了有計劃、有標準、有落實、有考核的系統(tǒng)化過程。制度明確了班組及分管車間干部責任、設(shè)備整改標準、考核范圍等,防止了隱患查找形式化,使得車間設(shè)備隱患治理形成長效機制。4、落實挖潛增效降成本工作車間依據(jù)數(shù)據(jù)庫管理及設(shè)備運行情況及往年經(jīng)費使用情況等,在滿足維修需求前提下,按照型號,材質(zhì)等技術(shù)要求提報,根據(jù)配件在設(shè)備上的使用情況主動與生產(chǎn)廠家溝通,通過網(wǎng)絡等手段查找設(shè)備備件原廠家,像特閥油缸就找到了蘭煉的配件廠家,注油器也是同樣找到了原生產(chǎn)廠家,大大的降低了配件費用;對于單一貨源的聯(lián)系相關(guān)廠家看樣測繪定做,包括泵各個部件從

40、一家擴展到了多家,大量的節(jié)約了成本。雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越。展望xxxx年,我們?nèi)沃囟肋h,安全生產(chǎn)困難依然存在,任務依然艱巨。但是,挑戰(zhàn)與機遇并存,我們相信,在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,機修車間必將上下精誠團結(jié),同心協(xié)力,在公司大發(fā)展的情況下,繼續(xù)挖潛增效,降低檢修成本,提高技術(shù)水平保證設(shè)備長周期運行,節(jié)約生產(chǎn)成本推進機修車間“注得細節(jié),零次失誤”的安全生產(chǎn)文化理念,圍繞一個工作中心,抓好兩支隊伍建設(shè),實現(xiàn)三個提高,強化四項重點工作,創(chuàng)建 “團結(jié)、進步、健康、和諧”機修車間,爭當安全生產(chǎn)排頭兵。xxxx年結(jié)束了,我們設(shè)備保障部機修車間伴隨著公司的成長和發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克服設(shè)備

41、故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大提高,為公司xxxx年生產(chǎn)任務的完成做出了有力的保障。 xxxx年,全年開機 天,計劃性停機約 天,設(shè)備故障造成停機 小時,約 天,全年機電設(shè)備故障停機率為 %。一.xxxx年工作總結(jié)xxxx年我們從設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、團隊建設(shè)等方面做了一些工作。 1.設(shè)備管理方面1.1. 員工每天對設(shè)備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各部門設(shè)備巡查記錄,及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(所

42、需備品備件,工具等);同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,把設(shè)備故障停機時間縮短在最小范圍內(nèi)。2.設(shè)備維修方面2.1.對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。2.2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。2.3. xxxx年機修員工較大的維修項目400余相,設(shè)備大修及改造主要項目如下:1)1.04刮板機更換鏈條、導軌;2)B401、B402皮帶

43、機機頭改造;3)工作塔2#、3#、4#分級篩大修;4)新3#深井泵大修;5)測溫裝置升降機構(gòu)加工制作;6)6.17麥芽清理風機大修;7)老筒倉2#空壓機大修;8)麥水混合泵殼體加工(圖紙設(shè)計);9)制麥塔發(fā)芽層風機大修;10)制麥塔平底風機大修;11)3.05、3.14斗提機大修;12)無油潤滑軸承安裝調(diào)試;13)平底十字大臂大修;14)1#至4#鍋爐煤倉更換;15)自動清洗改造;16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問題;17)新筒倉210倉通風改造,安全檢查及效果確認。3.設(shè)備保養(yǎng)方面3.1.各區(qū)域班組長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平,把所有設(shè)備劃分到各人,由專人負責和檢查,按時按級做好設(shè)備的維護

44、保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。3.2. 開展SOP工作,各區(qū)域?qū)⑺撠焻^(qū)域的設(shè)備維護保養(yǎng)工作以SOP形式體現(xiàn),制作SOP 30個,規(guī)范設(shè)備巡檢點、檢測標準及用時,提高員工的巡檢質(zhì)量和效率。4.團隊建設(shè)4.1在安全管理方面,車間成立了安全小組,成員由各區(qū)域組長、班長和車間主任組成,重大維修任務時,相關(guān)人員組織對施工前后進行全面的安全檢查,制定周密的施工方案,在安全工作方面真正做到了獎罰分明;工作塔小組在筒倉熏蒸過程中安全保運工作表現(xiàn)突出,小組成員分別得到了50100元的獎勵;制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關(guān)家屬回訪,使車間的安全

45、工作滲入到員工家庭中,讓家屬來監(jiān)督、約束員工的安全行為。4.2、員工座談,每月不定時地與員工進行有目的性的溝通,主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對車間管理工作有何建議。通過座談拉近與員工之間的距離,讓員工感到溫暖,感到他在組織中的作用以提高士氣,使車間形成一個有力的團隊。4.3、改善提案:開展改善提案活動以來我們共提出了233條改善提案,有效提案為218條,人均提案9條以上;:其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬等一批提案積極分子;通過此項活動為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益,同時也調(diào)動了員工解決實際問題的積極性,使一些疑難問題得到了解決。4.4、強化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強化各種管

46、理的規(guī)章制度建設(shè),將制度建設(shè)細化到班組,并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善,使“事事有標準、事事按標準” 。4.5、積極推行規(guī)范化管理。工作中,我們不走形式、不圖虛名、注重實效,從抓基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、區(qū)域班組記錄規(guī)范化入手,積極推行規(guī)范化管理,堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎(chǔ)”的原則,在“高”字上做文章;在“嚴”字上立規(guī)矩;在 “實”字上下功夫;在“細”字上找差距,積極推行區(qū)域自治、班組自主、個人自律的班組管理模式,實現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化,收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟杠桿激發(fā)了人員規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過開展班組規(guī)范化管理,班組成員的精神面貌變了

47、,班組環(huán)境氛圍變了,大家的工作習慣作風也變了。二、xxxx年工作亮點亮點一、注重工作計劃性為了增加車間工作的計劃性、針對性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。各工作小組每周填報周計劃及上周計劃完成情況,明確各班組及成員的工作目標,車間制作重點設(shè)備巡檢計劃,對重點設(shè)備運行狀態(tài)進行檢測,使設(shè)備始終在受控狀態(tài)。車間對計劃完成情況進行評比。每月車間對各區(qū)域維修工作進行分析,評比維修故障率及維修及時率;及時糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實,做到思路不亂,陣腳不亂。亮點二、分區(qū)管理,定時定額班長根據(jù)員工的崗位職責把工作層層分解,細化量化,不留死角,提高效率,挖掘工人潛力,推動工人學習

48、,保障生產(chǎn)。分區(qū)管理:車間根據(jù)生產(chǎn)工藝把設(shè)備分成4組,每組設(shè)班長一名,班長全方位負責區(qū)域維修工作,各班組填報周計劃和計劃完成情況,明確各班組及成員的工作目標;班長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平,把所有設(shè)備劃分到各人,由專人負責和檢查,按時按級做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。定時定額:各區(qū)域把所有設(shè)備維修相設(shè)定維修工時,維修工時本著大部分工人都能完成,小部分工人通過努力能夠完成的原則制定的,這樣可以促進員工學習,挖掘工人潛力。每過一段時間修改維修定額時間,始終保持制定原則。亮點三:突重點、抓頻繁突出重點設(shè)備,加大巡檢、預修頻率;抓住頻繁故障,逐一徹底

49、解決。 各小組對重點設(shè)備制作巡檢SOP,SOP中規(guī)定巡檢、潤滑標準、時間及周期,定期按SOP標準檢測;針對頻繁故障開展討論研究,尋求徹底解決方法,制作OPL,供員工學習制作OPL11個,進行培訓20余次。 有效減少重點設(shè)備故障發(fā)生的頻率,提高員工解決故障的思路和能力。三、xxxx年工作計劃計劃一:班組建設(shè)計劃計劃事項1、深入開展以技能比武為主線的“智能班組”建設(shè),提高專業(yè)技能,練就精兵強將;2、小組內(nèi)部設(shè)置流動紅旗, 獎發(fā)給當月最好的班組,每月輪換一次,從而增強班組的管理意識,爭先創(chuàng)優(yōu)意識。3、開始輪崗學習“煉金計劃”。4、開展讀書我先行活動負責人:初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬預期目

50、標:達到員工關(guān)系和諧,提倡班組同事加兄弟的 關(guān)系,強調(diào)互相信任、重點塑造凝聚力、向心力的團隊精神;班組之間和諧,增進班組之間的溝通、交流,經(jīng)驗共享、資源共享,共同提升;班組長與員工之間要開誠布公,公平公正、班務公開,為員工解決實際困難。 計劃二:加強員工安全培訓計劃事項1、動火作業(yè)安全培訓;2、高空作業(yè)安全培訓;3、受限空間安全培訓;4、現(xiàn)場作業(yè)安全注意事項培訓;5、個人勞保用品使用和維護6、現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗交流負責人:初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬預期目標:做到安全管理與安全生產(chǎn)相吻合,提高維修員工的安全素質(zhì),做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。計劃三:有計劃對重要設(shè)備進行大修及改造1、進糧一線斗提1.06-1更換畚斗;2、進糧1.04-2刮板機更換導軌及托輥;3、制麥塔發(fā)芽層風機大修;4、制麥塔浸麥泵大修;5、1#分級篩大修;6、發(fā)芽層、干燥層風機加潤滑脂方式改造;7、1#、4#馬丁除渣機大修8、2#深井泵大修。負責人:初永江、張帥、關(guān)海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬 預期目標:提高設(shè)備性能;延長設(shè)備使用壽命。計劃四:在檢修質(zhì)量管理上樹立兩種理念,用“6s”規(guī)范檢修工作1、樹立“第一次就把事情做好”的理念。每一項工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學,形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好,沒有返工就

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