2022采購員個(gè)人年終工作總結(jié)（匯編18篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 采購員個(gè)人年終工作總結(jié)精選18篇 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié)精選18篇 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1 又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供給磨練自己的時(shí)機(jī)，更感謝公司長期以來對(duì)我的信任和栽培！ 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。理解到一個(gè)選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠

2、；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供給價(jià)值的供給商處選購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力進(jìn)步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。 在這里我想說作為一個(gè)選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè) ，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提示下，我準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作！一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目的！ 在選購過程中我不僅要考慮到

3、價(jià)格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢，也是在他的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對(duì)公司全部人員說聲：“感謝“！感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商會(huì)談時(shí)做到了

4、心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票。 XX年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，選購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購

5、比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己間隔 一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)檫x購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！ 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊

6、賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。 對(duì)于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商供給良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進(jìn)展。同時(shí)我們盼望公司各個(gè)部門出新、特別的想出不斷下降本錢

7、和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部指導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，XX年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對(duì)待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向成功！ 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2 時(shí)間荏苒，20 xx年立即就要完畢了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門指導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對(duì)待工

8、作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上獲得了肯定成果?；貞涍^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購 1.制定選購方案：根據(jù)廠內(nèi)消費(fèi)年度消費(fèi)方案、季度消費(fèi)方案及月度方案間續(xù)開展選購方案的制定。執(zhí)行選購方案時(shí)根據(jù)庫房現(xiàn)存量、消費(fèi)方案及供給商供貨周期擬定好選購物料方案支配。 2. 擬定選購合同：選購方案做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格 根據(jù)選購合同執(zhí)行選購方案。 3.做好跟催工作：定期跟蹤供給商消費(fèi)進(jìn)度，把握重要物料到貨時(shí)間支配，平常根據(jù)庫 存狀況及消費(fèi)任務(wù)的調(diào)整準(zhǔn)時(shí)支配好供給商優(yōu)先消費(fèi)所需物資更好地做好跟催工作。 4.物料

9、到貨驗(yàn)收：仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部 門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。 5.與供給商協(xié)調(diào)溝通：消費(fèi)過程中消失的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品準(zhǔn)時(shí)與供給商協(xié)調(diào)解 決修理及退換貨處理。 6.整理付款：定期與供給商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng) 一一查看，嚴(yán)禁消失錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的狀況。 二、樂觀做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性選購 各部門指導(dǎo)批示的請(qǐng)購單查價(jià)格 對(duì)于根本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和網(wǎng)的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè)，北營備

10、件四科選購員張存成和姜海的前期合同中根本涵蓋了全部的前期209閥門。 而對(duì)于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購給北營。 (二)、最終價(jià)格 在選購過程中，除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)根據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的選購工程再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。 (三)、供貨商的遴選 選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為根據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選根據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購流程，通

11、過制度選擇合適的供貨商，到達(dá)供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低消費(fèi)和選購本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟識(shí)詳細(xì)流程和狀況的供貨商。 二、選購根據(jù)的獲得 網(wǎng)下達(dá)的選購方案是主要的選購根據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)選購物流中心下達(dá)的月方案和追加方案內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的根據(jù)方案下達(dá)量。 但是由于詳細(xì)狀況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣由，會(huì)消失很多不在下達(dá)方案內(nèi)的選購狀況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要方案中選購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在方案中沒有上報(bào)，或者由于網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項(xiàng)，這就需要選購員和分廠方案員、物流中心詳細(xì)溝通類似的狀況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出

12、據(jù)選購狀況說明，由分廠方案員和物流中心簽字。 鑒于以上狀況的消失，可以在選購方案下達(dá)后，先聯(lián)絡(luò)物流中心要求查看分廠方案的備注項(xiàng)，這樣可以避開在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)消失重復(fù)和疏漏，削減工作量。 三、閥門的入庫 當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)理解詳細(xì)的入庫種類和數(shù)量。熟識(shí)結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員理解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為x鋼、鐵、x鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。 四、一些狀況 在我全部經(jīng)手的方案中，都會(huì)消失現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的狀況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：報(bào)成 五、一點(diǎn)感想 在這里工作了一年后，有一點(diǎn)點(diǎn)感受。 選購員不但需要手腳勤快，還需要知道根本的工作

13、方向，這樣才能滿意現(xiàn)場(chǎng)的需要。 選購員是根據(jù)集團(tuán)的選購制度，進(jìn)展選購工作的崗位人員。所以選購過程中，要忠實(shí)執(zhí)行選購流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，選購工作不具有應(yīng)然性和正值性，所以選購決策的得出不是由個(gè)人打算，而是由制度打算。 這樣的理念不但要求選購員領(lǐng)悟，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家理解我們的選購語言，協(xié)作我們的工作。 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇12 首先感謝指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到選購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對(duì)選購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)

14、過四個(gè)月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想，用頭腦去思索，用行動(dòng)去做事。我每天按選購方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接XX年的到來。 我們主要選購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購本錢的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷缺乏的選購員，經(jīng)過一段時(shí)間的理

15、解，深知做選購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對(duì)待事情的變化與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的選購，深知并不是單單做個(gè)方案表和打 報(bào)方案，那么簡(jiǎn)潔的事，公司如今的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給選購部、我們選購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時(shí)退

16、貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我覺察要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購員的工作精華，這個(gè)過程的操作與理論，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改良工作方法，進(jìn)步工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低本錢。XX年里我主要從以下方面去做： 1.仔細(xì)做好選購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反應(yīng)表與漲價(jià)表，做到準(zhǔn)時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否合適客戶需求！ 2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，準(zhǔn)時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)

17、時(shí)間段的優(yōu)待政策等。 3.選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢的最終目的。 4.對(duì)漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，根據(jù)市場(chǎng)，和部門指導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種，銷售部要供給也許價(jià)格，選購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)風(fēng)格整。 5.對(duì)于業(yè)務(wù)員供給的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。 6.對(duì)于選購了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查明晰緣由，以免做重復(fù)方案。 自從進(jìn)入選購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原那么，和敏捷運(yùn)用

18、各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝指導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需指導(dǎo)的支持與培育，請(qǐng)指導(dǎo)放心，我會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇13 敬重的袁經(jīng)理： 您好! 特別感謝您給我供給這么珍貴的時(shí)機(jī)和平臺(tái)，可以讓我在本公司學(xué)習(xí)和進(jìn)展!也 特別感謝您對(duì)我的信任，供給給我這么重要的工作崗位! 回憶從入職到如今的近三個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了許多東西：從對(duì)物料的一無所知到漸漸理解;從對(duì)工作軟件操作的陌生到流暢;從對(duì)供

19、貨商的陌生到熟識(shí);從對(duì)選購流程的陌生到逐步把握;更讓我學(xué)會(huì)了如何去覺察問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。 而這些，也正是我缺少的和急待解決的。 如今，就這三個(gè)月來的主要工作狀況總結(jié)如下： 首先，準(zhǔn)時(shí)的將審核完畢的選購申請(qǐng)單整理打印出來，在華經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后，準(zhǔn)時(shí)的下推選購申請(qǐng)單，生成選購訂單;其次，在選購訂單審核完畢以后，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)絡(luò)供給商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后，仔細(xì)驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià) 格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房;最終，幫助完成入庫、退換貨以及選購物資報(bào)表等相關(guān)工作。 作為一名新員工，我深知選購工作的重要性以及準(zhǔn)時(shí)性，盡管我做好了各種預(yù)備

20、，也在 工作中消失了一些錯(cuò)誤和問題，主要表如今以下幾方面： 一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不明晰以及閱歷的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料 信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了選購工作的效率。 二、不夠細(xì)心。主要表如今對(duì)物料的理解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。 三、對(duì)供貨商的不理解而導(dǎo)致的不能準(zhǔn)時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。 四、工作閱歷缺乏以及相關(guān)學(xué)問欠缺的問題。 五、同事間協(xié)作存在缺乏的問題。 為了可以更好的完成今后的選購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面： 第一，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)，虛心請(qǐng)教老同事，進(jìn)步工作效率。 第二，擅長思索 和反省，創(chuàng)新工作方法。

21、第三，嚴(yán)厲工作態(tài)度，做到仔細(xì)慎重。 第四，處理好同事間的關(guān)系，培育良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 第五，樂觀溝通指導(dǎo)和同事，以便順當(dāng)完成工作任務(wù)。 這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了許多珍貴的東西，也意識(shí)到自己的缺乏和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)合作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，積累閱歷和教訓(xùn)，遵守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將選購工作順當(dāng)完成，以期可以為公司 的進(jìn)展盡到綿薄之力。 再次感謝!望安! 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇14 一年來，在公司指導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，自己在

22、思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善進(jìn)步之中，一年來通過自己的辛勤仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作。有效地按方案完成各項(xiàng)選購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。 回憶一年來的主要工作狀況： 一、 在思想樹立全局觀念，主動(dòng)圍圍著商場(chǎng)運(yùn)營的正常進(jìn)展。自己在平凡的工作崗位上，有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘，樂觀協(xié)作部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品狀況，準(zhǔn)時(shí)理解有關(guān)信息，克制選購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、專心細(xì)心多理解，根據(jù)多年來在選購方面的閱歷，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支選購本錢，實(shí)行優(yōu)選多方選購。 二、 在努力完成選購任務(wù)之外，同時(shí)也參加部門指導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營

23、中保潔方面存在的缺乏之處問題，可以敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方準(zhǔn)時(shí)整改。得到保潔方面的理解與準(zhǔn)時(shí)改良。 三、 在選購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的進(jìn)展聯(lián)絡(luò)在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。 四、 工作中注意學(xué)習(xí)與理解、傾聽與多問，理解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識(shí)到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的選購工作，做到心中有數(shù)。 五、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著敬重指導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。 當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷消失

24、，在管理方面仍舊需要不斷改良、探究，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作那么，心態(tài)上虛心慎重，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改良完善自己，進(jìn)步自身的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司進(jìn)展的要求?？偨Y(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)，力求避開失誤與過失，探究改良選購新方法，進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，實(shí)在努力把選購工作做到更好。 總之一年來，自己通過努力和工作理論獲得了一些成果，但也存在諸多缺乏之處，對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問技能，對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的理解把握與熟識(shí)。 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇15

25、時(shí)間荏苒，布滿挑戰(zhàn)和激情的20_年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡那么，同時(shí)由衷的感謝公司指導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的幫助和協(xié)作，使自己的工作能順當(dāng)完成。當(dāng)然在工作中，也有一些問題與缺乏，現(xiàn)就一年來個(gè)人工作狀況報(bào)告如下： 一、細(xì)致工作，實(shí)在履行崗位職責(zé) 制定消費(fèi)任務(wù)，明確工期要求。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度方案以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)展水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度方案的編制。進(jìn)度方案任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度方案，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品_件，仔細(xì)履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收

26、益_萬元。 加強(qiáng)部門溝通，促進(jìn)協(xié)作溝通。我樂觀參與銷售部門的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參與合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上互相浸透，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率，增加雙方對(duì)彼此的信任。 確保選購物料準(zhǔn)時(shí)到位。按票選購人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的?選購合同審批表?，先核對(duì)選購內(nèi)容，根據(jù)選購物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過去選購記錄，確定供給商并進(jìn)展詢價(jià)，并供給產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商供給的材料進(jìn)展深化分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的選購方式向廠協(xié)商價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成全都后與廠家簽訂選購合同。并在發(fā)貨的過程中樂觀聯(lián)絡(luò)物流公司

27、，保證物資準(zhǔn)時(shí)到位。今年，總計(jì)選購物資設(shè)備_萬元，無延期，保證消費(fèi)正常運(yùn)行。 二、存在缺乏，找準(zhǔn)今后努力方向 回憶一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然獲得了肯定的成果，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比，還有肯定的差距： 一是20_年合同管理時(shí)效指標(biāo)不抱負(fù)，在管控上未做到精細(xì)管理; 二是指導(dǎo)力量仍需加強(qiáng)。雖然我根本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在指導(dǎo)力量方面仍欠火候，需要連續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建立方面仍有很大的進(jìn)步空間; 三是科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名根本合格的管理者，間隔 科學(xué)化管理目的仍存在很多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動(dòng)沒有亮點(diǎn)。合同部部長是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅

28、是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。 在今后的工作中我將取長補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提早一步思索、跨前一步工作的理念，不斷進(jìn)步工作程度和效率，連續(xù)推動(dòng)合同管理力量和客戶滿足度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度?，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控消費(fèi)過程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)視制度。二是建立和完善獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步合同管理人員工作樂觀性。 新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目的給予新的使命。我信任通過公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持，同事的樂觀協(xié)作，公司的工作將獲得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿勢(shì)、思路和舉措，全力推動(dòng)合同部的各項(xiàng)工作再上新

29、臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇16 一轉(zhuǎn)瞬20 xx年即將過去，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各指導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。20 xx年通過組織學(xué)習(xí)?選購管理戰(zhàn)略?和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的?材料、設(shè)備選購掌握流程?、?選購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書?等選購管理制度。制度明晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底。 監(jiān)視機(jī)制根本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互

30、相制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)步選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料，削減工程本錢，進(jìn)步選購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。 制定選購預(yù)算與估量本錢。制定選購預(yù)算是在詳細(xì)施行工程選購行為之前對(duì)工程選購本錢的一種估量和猜想，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程選購資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購預(yù)算的約束，能進(jìn)步工程資金的使用效率，優(yōu)化工程選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的

31、掌握工程資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購本錢的目的。 為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法，在選購量大，局部物資緊缺的狀況下，千方百計(jì)，細(xì)心組織查找貨源，樂觀組織落實(shí)，始終把保障消費(fèi)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費(fèi)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。 2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，20 xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了?選購供給部供方信息表?，對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家

32、進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。 對(duì)選購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下： 1

33、、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)承受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)指導(dǎo)。 2、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注意溝通技巧和會(huì)談策略。 3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料

34、、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、比照。 5、進(jìn)步部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。20 xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)終究，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。 二、工作缺乏方面 在工作中方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場(chǎng)行情，特殊是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)理解也不夠深入，沒有深入解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種疑心態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意

35、義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果;特殊是與消費(fèi)部、技術(shù)部的溝通不到位。 三、明年工作方案 1、建立完善的供給商體系。確保資材可以準(zhǔn)時(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低本錢價(jià)格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。 2、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭(zhēng)論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)程度的解決方案。 在20 xx年的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理程度。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作

36、的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得承受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣。 2022選購員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇17 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20_年關(guān)已到，我到X公司也有一年時(shí)間了。這是緊急又充實(shí)的一年，X見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生，漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問的選購職員。面對(duì)這一年，X公司全部人齊心協(xié)力，同心同德，克制了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們傲慢的。為我們克制了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而傲慢驕傲。

37、 年初，我以應(yīng)屆生身份來X公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在X的獲得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我傲慢。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群得意的同事，才使我可以快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到理論當(dāng)中并在理論中積累更加豐富的理論學(xué)問。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)

38、一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)，匯報(bào)我在X公司一年來獲得的成果以及自己的缺乏。 一、個(gè)人成長方面 1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何進(jìn)步工作效率，怎樣處理與上級(jí)指導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。 2、方案做事。有了明確的方案，目的才清楚，以致于在工作中不會(huì)茫然。在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中進(jìn)步你做事的效率和工作的有序程度

39、。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。 3、到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到選購部我把認(rèn)真閱讀以往的選購合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下選購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的關(guān)心，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。 4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事 5、熟悉的進(jìn)步。以前我只泛泛認(rèn)為選購就是買東西，簡(jiǎn)潔的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過

40、關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)潔的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)潔。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購過程中必需滿意的要求。進(jìn)入X，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特殊選購是公司供給鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場(chǎng)和消費(fèi)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。 二、工作方面 自入職以來，在公司和部門指導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入X公司。從根本的物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。 要

41、說這一年積累的閱歷，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管選購任何一種物料，在選購前應(yīng)熟識(shí)它的價(jià)格組成，理解你的供給商所消費(fèi)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下根底。這樣會(huì)談時(shí)，做到知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為選購人員要由不同的方面搜集物料的選購信息，地域差異等。只有理解了市場(chǎng)，才真正理解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為選購活動(dòng)做好先期預(yù)備。 公司內(nèi)部的溝通很重要，特殊像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司#工程選購任務(wù)下來了，這個(gè)工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開頭我并未覺察有這個(gè)的狀況，等訂單下了以后，問題才從供給商處反應(yīng)到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的

42、前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。沒理解明晰我就做出了打算，后果是特別嚴(yán)峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和消費(fèi)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做打算，才不會(huì)造成損失。 X對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是選購材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供給商的要求高了。例如包裝問題，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不可以以點(diǎn)蓋面，特殊是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供給商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。X電子，是我們公司在接

43、插件方面的主要供給商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢镞x購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這肯定問題。但后來通過選購、品質(zhì)的結(jié)合改善以及供給商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、消費(fèi)日期等內(nèi)容，來料不合格狀況根本杜絕，而且標(biāo)簽還便利了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金構(gòu)造件到貨合格率到達(dá)90%，沒有對(duì)消費(fèi)正常進(jìn)展造成延誤，也沒有增加我們的選購本錢。 選購本錢的掌握對(duì)任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。我們選購部遵循根據(jù)訂單方案量向供給商下訂單的原那么，除卻必要的余量，在滿意供給商最少選購量的原那么下，盡量不造成庫存積壓。避開因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營本錢的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化查找更優(yōu)秀的供給商，例如，我司#工程的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，選購本錢始終較高，而且原供給商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我查找到X電