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文檔簡介

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 it經理轉正工作總結范文通用5篇 it經理轉正工作總結范文通用5篇 it經理轉正工作總結范文 篇1 我于x年9月11日成為本公司技術部的一名.net程序員,三個月的試用期轉瞬就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經受,給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的關心、支持和關心,讓我充分感受到了指導們海納百川的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有時機成為影響力在線的一員而驚喜萬分。 這段時間,在指導和同事們的關心和指導下,我通過不懈努力,各方面均獲得肯定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報: 一、通過理論學習和日常工作積累閱歷我的各方面有了很大的進步。

2、 剛到公司不久,我便開頭負責.NET方面的網站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護,剛開頭的時候對我來說確實壓力很大,因為各方面都還不熟識,而且與之前的公司相比,節(jié)奏也有點快,不過我漸漸的習慣了環(huán)境,和同事相處的比擬融洽,指導對我也比擬關心,在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。 我到公司不久,第一個工程是x公司網站,做這個工程的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個工程的,在效率上進步了我的力量。做這個工程的時候我也遇到了很多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和伴侶,還有借助網絡一一解決了難題。 之后,我將B2B廣告招商平臺進展了改版,開發(fā)了智能建站

3、廣告平臺以及以后網站的維護工作。 接下來,我又做了一個比擬費事的工程在線詢問系統(tǒng)。為什么說費事呢,因為我以前沒有做過這方面的工程,而且我問遍了全部熟悉的伴侶,搜遍了網絡也沒有找到如何解決的方法,之后我翻書籍,接著搜尋網絡。功夫不負有心人,最終我找到一個談天室的小例子,但是功能差的太遠,于是我把這個例如一點點的討論,從一點也不懂到后來漸漸看懂,從對AJAX技術一無所知到根本嫻熟運用。接下來我就開頭自己開發(fā),到最終最終把它開發(fā)了出來,雖然不是很完善,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動結晶,我信任以后會把它開發(fā)的更強大,更完善。 二、明確崗位職能,熟悉個人技術力量缺乏。 經過三個多月的工作,雖然完

4、成了一些工程的開發(fā),我的技能也進步了許多,但是感覺我的技術還有待進步,所以我會在以后的工作中更加努力,努力進步自己的技術和各種缺乏,努力使自己成為一名稱職的職員。 三、提出自己努力方案 1、學無止鏡,時代的進展瞬息萬變,各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術學問,并用于指導理論。 2、業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學習學問,通過多看、多學、多練來不斷的進步自己的各項技能。 3、不斷熬煉自己的膽識和毅力,進步自己解決實際問題的力量,并在工作過程中漸漸克制急躁心情,樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。 4、努力進步自己的日常交際力量。 時間流轉間,我已到公司工作三個多月。特別感

5、謝公司指導對我的信任,賜予我表達自我、進步自我的時機。這三個多月的試用期工作經受,使我的工作力量得到了由校內步入社會后最大幅度的進步。 在此,在對試用期的工作狀況及心得體會做一匯報后,我想借此時機,正式向公司指導提出轉正懇求。盼望公司指導能對我的工作態(tài)度、工作力量和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考慮,能否轉正,期盼回復。我會以炙熱的工作熱忱連續(xù)投入到今后的工作當中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩! it經理轉正工作總結范文 篇2 時間過得飛速,從來公司上班第一天到如今不知不覺已經一個月有余,在這段時間里,工作上是勞碌的,精神上是特別的開心。在來公司的前兩周周里,感謝四周同事的關心,指導

6、的支持和指導,很快熟識了自己負責的工作內容,快速的進入了角色。工作完成的特別順當,和四周的同事也相處的很融洽。 在工作中,通過多看多思索多學習,不明晰的地方樂觀向上級指導請教,與同事們進展溝通,全面理解公司現(xiàn)有IT方面狀況。日常為公司各部門做好IT支持工作,通過自己的閱歷對現(xiàn)有的狀況提出建議和意見,得到了指導的認可,這在工作中給了我很大的動力。在公司將來的IT規(guī)劃建立方面,力求做到專業(yè)化正規(guī)化,在日常工作中,讓IT部門成為公司各部門的頑強后盾,樂觀主動地為各部門解決IT方面的各種問題,為自己的部門贏得聊好的口碑。 經過這段試用期,我認為我可以樂觀主動的完成自己的工作,并在工作中覺察問題,樂觀快

7、速的解決問題。全面的協(xié)作指導的要求來綻開工作,與同事嫩嫩個夠很好的協(xié)作和協(xié)調。在以后的工作中我會一如既往。對人:與人為善,對工作:力求完善。不斷進步自己的業(yè)務程度和綜合素養(yǎng),一起為我們公司的進展盡自己的一份力氣。 二、 試用期期間工作內容 1. 來公司的第一周里,和各個部門的同事樂觀溝通,全面理解公司各部門的IT 現(xiàn)狀和使用需求。并針對性的提出自己的建議和意見。 2. 通過對現(xiàn)有網絡設備和效勞器的摸底,全面把握公司IT在技術方面的現(xiàn)狀, 并提出整改意見。 3. 與協(xié)作行政部門進展固定資產的盤點。通過盤點狀況,并根據職級和各部門 的工作特點,制定IT選購的標準。做好日常IT選購工作。 4. 根據

8、指導的要求和制定好的it選購標準逐步更換公司現(xiàn)有的組裝電腦。 5. 根據實際需要,為公司選型安裝了新的 交換機,并將之前選購的交換機 退還給了供給商。 6. 為公司新辦公地點制定網絡、弱電、安防方面的方案,并根據方案與指導和 同事進展溝通,根據預算查找適宜的供給商。 7. 根據公司實際需求,為新辦公地點辦理寬帶接入, 中繼線安裝事宜。 8. 日常電腦和網絡設備的維護工作。 三、 待改良的事項 1. 工作中應更加的細心,做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。 2. 站在公司的立場上思索問題,要與四周同事形成良好的協(xié)作。 3. 根據公司的需要,不斷進步自己在技術方面的程度,滿意公司在IT方面的發(fā)

9、 展需要。 四、 對轉正后近半年工作的一些方案 1. 制定IT管理制度 2. 對公司網絡管理進展細化,進步網絡運行的平安性和穩(wěn)定性。 3. 根據現(xiàn)狀,優(yōu)化公司現(xiàn)有的效勞器系統(tǒng),是效勞器運行更加高效穩(wěn)定。從新 規(guī)劃、施行效勞器配置 4. 規(guī)劃選型文件存儲系統(tǒng) 5. 為公司選型一套文件加密系統(tǒng) 6. 公司OA系統(tǒng)的規(guī)劃和施行,不斷學習這方面的相關學問。 7. 不斷進步自己和下屬的工作效率,優(yōu)化工作的效果。 it經理轉正工作總結范文 篇3 本人從事IT行業(yè)根本分為四個階段,第一個階段是學習階段,第二個階段是理論階段,第三個階段是管理階段,第四個階段是形成管理體系的階段。時間如流水,一晃,從事IT行業(yè)

10、已經有20 xx年,回想這些年自己走過的路,不禁感慨萬千。借這個時機對過去的工作進展總結,也與同仁們進展溝通。 記得20 xx年的時候,我正在學校讀討論生,那是IT業(yè)正火的時候。當時我的討論生導師跟中國石化合作開發(fā)加油站管理系統(tǒng),我有幸參加到這個工程的開發(fā)中。當時很興奮,一是可以學習計算機學問,二是可以真正的參加到真正的IT行業(yè)中。因此我工作特別努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參加到這個工程中。我的工作是開發(fā)工程中兩個核心的工作,油品的庫存管理和IC卡信息管理,這個工程周期很長,差不多花了兩年的時間,期間改版了兩次,最終最終成功上線。如今回想起來,當時我根本上沒有工程管理的概

11、念,連需求分析、系統(tǒng)設計、集成測試、上線試運行這些概念都不理解,以為工程就是客戶提出需求,把功能實現(xiàn)就行了,也沒有考慮系統(tǒng)的可維護性和穩(wěn)定性,以及晉級的需要,因此走了許多彎路。通過這個工程,我最大的收獲就是有了實際的工程開發(fā)閱歷,對如何開發(fā)一個IT工程有了實際的理解,但是根本上還是個菜鳥,工程管理的理論還沒有形成,甚至沒有這種意識。 20 xx年討論生畢業(yè)后,我進入了深圳一家IT公司,參加基金公司投資交易系統(tǒng)的開發(fā)工作,該工程的特點是需求方比擬多,需要跟基金公司的五個核心部門進展需求的搜集整理,如今我們知道干系人管理的重要性,但在當時,我還沒有這種概念,就是感覺用戶的需求很難整理,因為用戶是從

12、使用方的角度來提出問題,而我是從計算機系統(tǒng)的角度上考慮問題,將用戶的需求轉換為系統(tǒng)實現(xiàn)那么特別簡單,甚至一些特別緣由造成各部門提出的需求不統(tǒng)一甚至是互相沖突的。因為沒有工程管理的理論閱歷,不知道如何進展干系人管理,我經常感覺很苦惱,覺得用戶的需求不合理,常常跟用戶造成沖突。經過多方努力,該系統(tǒng)最終開發(fā)完畢,但因為系統(tǒng)特別簡單,而且對業(yè)務影響極大,因此該系統(tǒng)采納并行使用的方式進展試運行,經過試運行覺察了系統(tǒng)設計上及功能上的缺陷,經過二次晉級,系統(tǒng)最終上線成功。經過這個工程,我意識到了干系人對于工程成功的重要性,對工程管理也有了整體的概念,開頭形成自己對工程管理的一些閱歷。 20 xx年,因公司轉

13、型,我進入到一家地產公司,參加地產工程的管理工作。因為有幾年的實際工作閱歷,又成功開發(fā)過工程,我開頭獨立負責工程的開發(fā)與管理。當時我?guī)е?個新人進展系統(tǒng)的開發(fā)與管理工作,從需求的分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線試運行到系統(tǒng)上線,對各個階段進展管理,成功地開發(fā)了幾個大的工程,對于工程的掌控力量和工程管理的實際閱歷也愈加成熟。但隨著工程管理閱歷的豐富,我覺察自己進入了瓶頸,因為缺少整體的工程管理理論的支持,工程管理閱歷無法獲得更大的提升,我只是閱歷越來越豐富,而沒有真正的形成自己一套行之有效的工程管理方法。 最終,在20 xx年,我理解到PMP在中國的進展,感覺到自己最終找到了方

14、向,即從理論上充實自己。我參與了PMP培訓班,在學習的過程中,我感覺自己找到了一盞明燈,多年來的困惑最終找到了答案。五大過程組,九大學問領域,這些理論讓我感覺耳目一新,PMP從總體上對工程管理理論進展理解釋,使我的眼界有了大的進步。我明白了什么是真正的工程管理,以前自己是在黑暗中探索,如今最終找到了前進的方向。我覺得學習PMP最大的收獲就是有了完好的理論根底,而不是只靠閱歷。須知閱歷只是基于過去的工程經受得來的,并不能解決全部的問題,以前是知其然而不知其所以然,而有了PMP的理論根底才是知其所以然,以后不管遇到什么樣的問題,都可以通過PMP的理論根底來解決問題。 對于工程管理,只靠自己的努力是

15、不夠的,還要擅長總結,擅長學習,肯定要有PMP的工程管理理論作為指導,才能少走彎路,早日成功?;叵胱约旱墓こ坦芾斫浭?,幾多汗水,幾多收獲,酸甜苦辣,萬般味道在心頭。不管怎樣,十多年間,我從一個什么都不知道的小菜鳥,成長為今日的工程總監(jiān),回想自己走過的路,工程管理理論確實很重要。謹以此文對我走過的工程管理之路作為總結,也盼望各位同行早日成功。 it經理轉正工作總結范文 篇4 本人于20 xx年8月18日來到公司,擔當綜合部經理一職,轉瞬間三個月的試用期已經過去。在此,回憶并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的缺乏、思索一下今后的工作方案,是特別必要和準時的。三個月說長不長,說短也不短,回想期間

16、的點點滴滴,心里感受頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次打量,是一次心靈深處的自我對話。 三個月以來,在指導和同事的共同支持關心下,在為公司的進展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。指導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我?guī)砹藢掗煹倪M展空間和進展機遇?,F(xiàn)將試用期的工作狀況匯報如下: 一、做為綜合部經理,我工作的主要內容是: 1、公司規(guī)章制度管理 1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級指導審批; 2)監(jiān)視、檢查各項制度的執(zhí)行狀況,并適時地對制度進展修正和完善; 3)人力資源方面的員工聘請、薪資調查、

17、員工檔案的建立與保管等制度的建立和施行。 2、行政辦公事務管理 1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等; 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育競賽工程等有益于團隊建立的活動。 3、行政后勤管理 1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進展; 2)負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理; 3)辦公用品、勞保用品的選購發(fā)放。 4、內外關系協(xié)調 1)負責公司各部門的綜合協(xié)調; 2)負責與外部單位的聯(lián)絡、溝通及合作等工作。 二、工作中覺察的問題及建議 1、企業(yè)愿景不夠清楚 企業(yè)的愿景應當是有詳細的規(guī)劃的,要到達一個什么樣的高度,分幾個階段,每個階段的目的是什么,要多長時間完成。這些好比一個人的人生

18、目的,沒有目的或是目的不清楚就沒有進展動力,就簡單在前進的路途中迷失方向,對企業(yè)的員工而言就簡單對企業(yè)的將來失去信念。 2、職能不夠明確 決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位,想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策要什么樣的結果,到達什么樣的目的。詳細的環(huán)節(jié)應當由管理者去做,決策者的價值表達在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者,只是負責代理別人去執(zhí)行,真正的價值在執(zhí)行力上。 3、崗位職責不夠明確 崗位說明如同產品的說明書,它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素養(yǎng)、有哪些本崗位必需完成的事務、該擔當什么樣的責任;有哪些需要與

19、其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要緣由,我們不能因為怕出錯而停頓前進的腳步,只有在錯誤中才能成長。指導給予權利的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會消失政策性的失誤。 4、人才資源后續(xù)力氣缺乏 在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工消失空缺是否有后備的力氣準時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可進展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。 5、缺乏鼓勵和績效機制 鼓勵對于組織經營至關重要。員工的力量和天賦并不直接打算其對組織的價值,只有當其力量和天賦發(fā)揮出來才可以為組織帶來好處,而員工力量和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動

20、機程度的凹凸。動機打算了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的程度即行為的努力的程度,堅持的程度即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺缺乏。如今的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。混日子拿錢,公司好壞是否有進展好似都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目的和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、學問的存儲上、最能表達個人價值的薪酬上你要到達一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢? 任何事物總要經受從無到有,從小到大

21、的歷程,這三個月來我們在制度的建立、人文環(huán)境、人才儲藏方面已經邁開了前進的腳步,在將來的日子里我們會越走越好的,信任20 xx年開頭我們可以逐步實現(xiàn)批量消費;20 xx年我們會到達員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)進展了,個人的價值也將得到提升。 三、個人體會 必需要虛心請教,進步效勞意識言行舉止都要注意約束自己,對上級指導做到虛心慎重,敬重聽從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,留意用自已的一言一行,維護公司和各級指導的威信,維護

22、公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱忱、準確的解答,對于指導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。 四、自身還需要在工作中不斷改良和完善的地方 1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了肯定的進步,但也存在的一些需要改良和完善的地方,如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,組織力量還有待進一步進步尤其是對會議時間、節(jié)奏的掌握力量還需進一步加強,轉變以往會議形式中簡短快速的方式。 3、對于公司產品、性能、適用范圍、價格方面尚需進

23、一步理解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以樂觀的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司效勞為一線的員工效勞。 努力工作得到指導和同事的認可,學問技能得到提升對于我來說是最快樂最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報指導與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的最正確選擇。總結三個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思。總之,經過三個月的試用期,我認為我可以樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中可以覺察問題并可以準時的根據公司進展要求進展改良和更正,與同事可以很好的協(xié)作和協(xié)調。在

24、以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)程度及綜合素養(yǎng),為公司的進展盡自己的一份力氣,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏! it經理轉正工作總結范文 篇5 我到_公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手: 首先要降低本錢,應當實行的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,查找多個供貨商,進展價格、質量比擬,選擇質量好價格低的供貨商供貨;節(jié)儉節(jié)省,節(jié)約開支、避開鋪張,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)

25、省等問題。 其次也是最重要的局部-培育意識,效勞意識的加強、競爭意識的樹立、市場制造意識的培育。我們是以效勞為主的公司,可以借助效勞去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務程度不進步會被公司淘汰,企業(yè)不進展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比擬劇烈,今年形勢將更加嚴峻。 業(yè)務程度和員工素養(yǎng)的進步至關重要,關系到整個企業(yè)的進展與命運。業(yè)務程度的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的凹凸直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術程度過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有進展。 加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

26、銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目的:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進展售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨肯定準時、售后效勞肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。 可以完成的利潤指標,_萬元,純利潤_萬元。其中:打字復印_萬元,網校_萬元,計算機_萬元,電腦耗材及配件_萬元,其他:_萬元,人員工資_萬元。 二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要七

27、喜電腦修理站;打印機修理;計算機修理;電腦會員制。20_年我們被受權為七喜電腦受權修理站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖修理站,所以說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標準化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年效勞市場打下堅實的根底。 可以完成的利潤指標,利潤_萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡施行根本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順當開展,還能為其他部門制造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目的也是利潤的增長點-無線網,和一局部的上網費估計利潤在_萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團 、售飯系統(tǒng)這局部的利潤_萬元;多功能電子教室、多媒體會議室_萬元;其余網絡工程局部_萬元;新業(yè)務局部_萬元;電腦局部_萬元,人員工資_萬元,可以完成的利潤指標,利潤_萬元。 在追求利潤完成的同時必需保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶效勞部監(jiān)視、驗收,這樣可以鼓勵工程部進步工程質量,從而更好的樹立公司形象。 四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的肯

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