it經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（通用5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 it經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文通用5篇 it經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文通用5篇 it經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇1 我于x年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名.net程序員，三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)受，給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的關(guān)心、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了指導(dǎo)們海納百川的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有時機成為影響力在線的一員而驚喜萬分。 這段時間，在指導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均獲得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報： 一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累閱歷我的各方面有了很大的進步。

2、 剛到公司不久，我便開頭負(fù)責(zé).NET方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護，剛開頭的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大，因為各方面都還不熟識，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我漸漸的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比擬融洽，指導(dǎo)對我也比擬關(guān)心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。 我到公司不久，第一個工程是x公司網(wǎng)站，做這個工程的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個工程的，在效率上進步了我的力量。做這個工程的時候我也遇到了很多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和伴侶，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。 之后，我將B2B廣告招商平臺進展了改版，開發(fā)了智能建站

3、廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。 接下來，我又做了一個比擬費事的工程在線詢問系統(tǒng)。為什么說費事呢，因為我以前沒有做過這方面的工程，而且我問遍了全部熟悉的伴侶，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜尋網(wǎng)絡(luò)。功夫不負(fù)有心人，最終我找到一個談天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個例如一點點的討論，從一點也不懂到后來漸漸看懂，從對AJAX技術(shù)一無所知到根本嫻熟運用。接下來我就開頭自己開發(fā)，到最終最終把它開發(fā)了出來，雖然不是很完善，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶，我信任以后會把它開發(fā)的更強大，更完善。 二、明確崗位職能，熟悉個人技術(shù)力量缺乏。 經(jīng)過三個多月的工作，雖然完

4、成了一些工程的開發(fā)，我的技能也進步了許多，但是感覺我的技術(shù)還有待進步，所以我會在以后的工作中更加努力，努力進步自己的技術(shù)和各種缺乏，努力使自己成為一名稱職的職員。 三、提出自己努力方案 1、學(xué)無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)學(xué)問，并用于指導(dǎo)理論。 2、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的進步自己的各項技能。 3、不斷熬煉自己的膽識和毅力，進步自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克制急躁心情，樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。 4、努力進步自己的日常交際力量。 時間流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。特別感

5、謝公司指導(dǎo)對我的信任，賜予我表達自我、進步自我的時機。這三個多月的試用期工作經(jīng)受，使我的工作力量得到了由校內(nèi)步入社會后最大幅度的進步。 在此，在對試用期的工作狀況及心得體會做一匯報后，我想借此時機，正式向公司指導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。盼望公司指導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作力量和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考慮，能否轉(zhuǎn)正，期盼回復(fù)。我會以炙熱的工作熱忱連續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩! it經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇2 時間過得飛速，從來公司上班第一天到如今不知不覺已經(jīng)一個月有余，在這段時間里，工作上是勞碌的，精神上是特別的開心。在來公司的前兩周周里，感謝四周同事的關(guān)心，指導(dǎo)

6、的支持和指導(dǎo)，很快熟識了自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，快速的進入了角色。工作完成的特別順當(dāng)，和四周的同事也相處的很融洽。 在工作中，通過多看多思索多學(xué)習(xí)，不明晰的地方樂觀向上級指導(dǎo)請教，與同事們進展溝通，全面理解公司現(xiàn)有IT方面狀況。日常為公司各部門做好IT支持工作，通過自己的閱歷對現(xiàn)有的狀況提出建議和意見，得到了指導(dǎo)的認(rèn)可，這在工作中給了我很大的動力。在公司將來的IT規(guī)劃建立方面,力求做到專業(yè)化正規(guī)化，在日常工作中，讓IT部門成為公司各部門的頑強后盾，樂觀主動地為各部門解決IT方面的各種問題，為自己的部門贏得聊好的口碑。 經(jīng)過這段試用期，我認(rèn)為我可以樂觀主動的完成自己的工作，并在工作中覺察問題，樂觀快

7、速的解決問題。全面的協(xié)作指導(dǎo)的要求來綻開工作，與同事嫩嫩個夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如既往。對人：與人為善，對工作：力求完善。不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度和綜合素養(yǎng)，一起為我們公司的進展盡自己的一份力氣。 二、 試用期期間工作內(nèi)容 1. 來公司的第一周里，和各個部門的同事樂觀溝通，全面理解公司各部門的IT 現(xiàn)狀和使用需求。并針對性的提出自己的建議和意見。 2. 通過對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和效勞器的摸底，全面把握公司IT在技術(shù)方面的現(xiàn)狀， 并提出整改意見。 3. 與協(xié)作行政部門進展固定資產(chǎn)的盤點。通過盤點狀況，并根據(jù)職級和各部門 的工作特點，制定IT選購的標(biāo)準(zhǔn)。做好日常IT選購工作。 4. 根據(jù)

8、指導(dǎo)的要求和制定好的it選購標(biāo)準(zhǔn)逐步更換公司現(xiàn)有的組裝電腦。 5. 根據(jù)實際需要，為公司選型安裝了新的 交換機，并將之前選購的交換機 退還給了供給商。 6. 為公司新辦公地點制定網(wǎng)絡(luò)、弱電、安防方面的方案，并根據(jù)方案與指導(dǎo)和 同事進展溝通，根據(jù)預(yù)算查找適宜的供給商。 7. 根據(jù)公司實際需求，為新辦公地點辦理寬帶接入， 中繼線安裝事宜。 8. 日常電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護工作。 三、 待改良的事項 1. 工作中應(yīng)更加的細心，做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。 2. 站在公司的立場上思索問題，要與四周同事形成良好的協(xié)作。 3. 根據(jù)公司的需要，不斷進步自己在技術(shù)方面的程度，滿意公司在IT方面的發(fā)

9、 展需要。 四、 對轉(zhuǎn)正后近半年工作的一些方案 1. 制定IT管理制度 2. 對公司網(wǎng)絡(luò)管理進展細化，進步網(wǎng)絡(luò)運行的平安性和穩(wěn)定性。 3. 根據(jù)現(xiàn)狀，優(yōu)化公司現(xiàn)有的效勞器系統(tǒng)，是效勞器運行更加高效穩(wěn)定。從新 規(guī)劃、施行效勞器配置 4. 規(guī)劃選型文件存儲系統(tǒng) 5. 為公司選型一套文件加密系統(tǒng) 6. 公司OA系統(tǒng)的規(guī)劃和施行，不斷學(xué)習(xí)這方面的相關(guān)學(xué)問。 7. 不斷進步自己和下屬的工作效率，優(yōu)化工作的效果。 it經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇3 本人從事IT行業(yè)根本分為四個階段，第一個階段是學(xué)習(xí)階段，第二個階段是理論階段，第三個階段是管理階段，第四個階段是形成管理體系的階段。時間如流水，一晃，從事IT行業(yè)

10、已經(jīng)有20 xx年，回想這些年自己走過的路，不禁感慨萬千。借這個時機對過去的工作進展總結(jié)，也與同仁們進展溝通。 記得20 xx年的時候，我正在學(xué)校讀討論生，那是IT業(yè)正火的時候。當(dāng)時我的討論生導(dǎo)師跟中國石化合作開發(fā)加油站管理系統(tǒng)，我有幸參加到這個工程的開發(fā)中。當(dāng)時很興奮，一是可以學(xué)習(xí)計算機學(xué)問，二是可以真正的參加到真正的IT行業(yè)中。因此我工作特別努力，每天工作到很晚，甚至周末也不休息，全心全意地參加到這個工程中。我的工作是開發(fā)工程中兩個核心的工作，油品的庫存管理和IC卡信息管理，這個工程周期很長，差不多花了兩年的時間，期間改版了兩次，最終最終成功上線。如今回想起來，當(dāng)時我根本上沒有工程管理的概

11、念，連需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、集成測試、上線試運行這些概念都不理解，以為工程就是客戶提出需求，把功能實現(xiàn)就行了，也沒有考慮系統(tǒng)的可維護性和穩(wěn)定性，以及晉級的需要，因此走了許多彎路。通過這個工程，我最大的收獲就是有了實際的工程開發(fā)閱歷，對如何開發(fā)一個IT工程有了實際的理解，但是根本上還是個菜鳥，工程管理的理論還沒有形成，甚至沒有這種意識。 20 xx年討論生畢業(yè)后，我進入了深圳一家IT公司，參加基金公司投資交易系統(tǒng)的開發(fā)工作，該工程的特點是需求方比擬多，需要跟基金公司的五個核心部門進展需求的搜集整理，如今我們知道干系人管理的重要性，但在當(dāng)時，我還沒有這種概念，就是感覺用戶的需求很難整理，因為用戶是從

12、使用方的角度來提出問題，而我是從計算機系統(tǒng)的角度上考慮問題，將用戶的需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)實現(xiàn)那么特別簡單，甚至一些特別緣由造成各部門提出的需求不統(tǒng)一甚至是互相沖突的。因為沒有工程管理的理論閱歷，不知道如何進展干系人管理，我經(jīng)常感覺很苦惱，覺得用戶的需求不合理，常常跟用戶造成沖突。經(jīng)過多方努力，該系統(tǒng)最終開發(fā)完畢，但因為系統(tǒng)特別簡單，而且對業(yè)務(wù)影響極大，因此該系統(tǒng)采納并行使用的方式進展試運行，經(jīng)過試運行覺察了系統(tǒng)設(shè)計上及功能上的缺陷，經(jīng)過二次晉級，系統(tǒng)最終上線成功。經(jīng)過這個工程，我意識到了干系人對于工程成功的重要性，對工程管理也有了整體的概念，開頭形成自己對工程管理的一些閱歷。 20 xx年，因公司轉(zhuǎn)

13、型，我進入到一家地產(chǎn)公司，參加地產(chǎn)工程的管理工作。因為有幾年的實際工作閱歷，又成功開發(fā)過工程，我開頭獨立負(fù)責(zé)工程的開發(fā)與管理。當(dāng)時我?guī)е?個新人進展系統(tǒng)的開發(fā)與管理工作，從需求的分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線試運行到系統(tǒng)上線，對各個階段進展管理，成功地開發(fā)了幾個大的工程，對于工程的掌控力量和工程管理的實際閱歷也愈加成熟。但隨著工程管理閱歷的豐富，我覺察自己進入了瓶頸，因為缺少整體的工程管理理論的支持，工程管理閱歷無法獲得更大的提升，我只是閱歷越來越豐富，而沒有真正的形成自己一套行之有效的工程管理方法。 最終，在20 xx年，我理解到PMP在中國的進展，感覺到自己最終找到了方

14、向，即從理論上充實自己。我參與了PMP培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)的過程中，我感覺自己找到了一盞明燈，多年來的困惑最終找到了答案。五大過程組，九大學(xué)問領(lǐng)域，這些理論讓我感覺耳目一新，PMP從總體上對工程管理理論進展理解釋，使我的眼界有了大的進步。我明白了什么是真正的工程管理，以前自己是在黑暗中探索，如今最終找到了前進的方向。我覺得學(xué)習(xí)PMP最大的收獲就是有了完好的理論根底，而不是只靠閱歷。須知閱歷只是基于過去的工程經(jīng)受得來的，并不能解決全部的問題，以前是知其然而不知其所以然，而有了PMP的理論根底才是知其所以然，以后不管遇到什么樣的問題，都可以通過PMP的理論根底來解決問題。 對于工程管理，只靠自己的努力是

15、不夠的，還要擅長總結(jié)，擅長學(xué)習(xí)，肯定要有PMP的工程管理理論作為指導(dǎo)，才能少走彎路，早日成功?；叵胱约旱墓こ坦芾斫?jīng)受，幾多汗水，幾多收獲，酸甜苦辣，萬般味道在心頭。不管怎樣，十多年間，我從一個什么都不知道的小菜鳥，成長為今日的工程總監(jiān)，回想自己走過的路，工程管理理論確實很重要。謹(jǐn)以此文對我走過的工程管理之路作為總結(jié)，也盼望各位同行早日成功。 it經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇4 本人于20 xx年8月18日來到公司，擔(dān)當(dāng)綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回憶并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的缺乏、思索一下今后的工作方案，是特別必要和準(zhǔn)時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間

16、的點點滴滴，心里感受頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次打量，是一次心靈深處的自我對話。 三個月以來，在指導(dǎo)和同事的共同支持關(guān)心下，在為公司的進展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。指導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藢掗煹倪M展空間和進展機遇。現(xiàn)將試用期的工作狀況匯報如下： 一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是： 1、公司規(guī)章制度管理 1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級指導(dǎo)審批; 2)監(jiān)視、檢查各項制度的執(zhí)行狀況，并適時地對制度進展修正和完善; 3)人力資源方面的員工聘請、薪資調(diào)查、

17、員工檔案的建立與保管等制度的建立和施行。 2、行政辦公事務(wù)管理 1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等; 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育競賽工程等有益于團隊建立的活動。 3、行政后勤管理 1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進展; 2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理; 3)辦公用品、勞保用品的選購發(fā)放。 4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào); 2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)絡(luò)、溝通及合作等工作。 二、工作中覺察的問題及建議 1、企業(yè)愿景不夠清楚 企業(yè)的愿景應(yīng)當(dāng)是有詳細的規(guī)劃的，要到達一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目的是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生

18、目的，沒有目的或是目的不清楚就沒有進展動力，就簡單在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就簡單對企業(yè)的將來失去信念。 2、職能不夠明確 決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策要什么樣的結(jié)果，到達什么樣的目的。詳細的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)由管理者去做，決策者的價值表達在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。 3、崗位職責(zé)不夠明確 崗位說明如同產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素養(yǎng)、有哪些本崗位必需完成的事務(wù)、該擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與

19、其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要緣由，我們不能因為怕出錯而停頓前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。指導(dǎo)給予權(quán)利的同時關(guān)注工作的進程、把握決策的方向就不會消失政策性的失誤。 4、人才資源后續(xù)力氣缺乏 在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工消失空缺是否有后備的力氣準(zhǔn)時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可進展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。 5、缺乏鼓勵和績效機制 鼓勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的力量和天賦并不直接打算其對組織的價值，只有當(dāng)其力量和天賦發(fā)揮出來才可以為組織帶來好處，而員工力量和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動

20、機程度的凹凸。動機打算了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的程度即行為的努力的程度，堅持的程度即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺缺乏。如今的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有進展好似都跟自己無關(guān)，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目的和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、學(xué)問的存儲上、最能表達個人價值的薪酬上你要到達一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢? 任何事物總要經(jīng)受從無到有，從小到大

21、的歷程，這三個月來我們在制度的建立、人文環(huán)境、人才儲藏方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在將來的日子里我們會越走越好的，信任20 xx年開頭我們可以逐步實現(xiàn)批量消費;20 xx年我們會到達員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)進展了，個人的價值也將得到提升。 三、個人體會 必需要虛心請教，進步效勞意識言行舉止都要注意約束自己，對上級指導(dǎo)做到虛心慎重，敬重聽從;對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，留意用自已的一言一行，維護公司和各級指導(dǎo)的威信，維護

22、公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱忱、準(zhǔn)確的解答，對于指導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。 四、自身還需要在工作中不斷改良和完善的地方 1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了肯定的進步，但也存在的一些需要改良和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織力量還有待進一步進步尤其是對會議時間、節(jié)奏的掌握力量還需進一步加強，轉(zhuǎn)變以往會議形式中簡短快速的方式。 3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進

23、一步理解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進取進一步完善自己，以樂觀的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司效勞為一線的員工效勞。 努力工作得到指導(dǎo)和同事的認(rèn)可，學(xué)問技能得到提升對于我來說是最快樂最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報指導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最正確選擇。總結(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我可以樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中可以覺察問題并可以準(zhǔn)時的根據(jù)公司進展要求進展改良和更正，與同事可以很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在

24、以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善;對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)程度及綜合素養(yǎng)，為公司的進展盡自己的一份力氣，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏! it經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇5 我到_公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手： 首先要降低本錢，應(yīng)當(dāng)實行的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，查找多個供貨商，進展價格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;節(jié)儉節(jié)省，節(jié)約開支、避開鋪張，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)

25、省等問題。 其次也是最重要的局部-培育意識，效勞意識的加強、競爭意識的樹立、市場制造意識的培育。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)程度不進步會被公司淘汰，企業(yè)不進展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。 業(yè)務(wù)程度和員工素養(yǎng)的進步至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的進展與命運。業(yè)務(wù)程度的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的凹凸直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)程度過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有進展。 加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

26、銷售部利潤主要有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目的：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進展售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨肯定準(zhǔn)時、售后效勞肯定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。 可以完成的利潤指標(biāo)，_萬元，純利潤_萬元。其中：打字復(fù)印_萬元，網(wǎng)校_萬元，計算機_萬元，電腦耗材及配件_萬元，其他：_萬元，人員工資_萬元。 二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要七

27、喜電腦修理站;打印機修理;計算機修理;電腦會員制。20_年我們被受權(quán)為七喜電腦受權(quán)修理站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖修理站，所以說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足，為來年效勞市場打下堅實的根底。 可以完成的利潤指標(biāo)，利潤_萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)施行根本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順當(dāng)開展，還能為其他部門制造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目的也是利潤的增長點-無線網(wǎng)，和一局部的上網(wǎng)費估計利潤在_萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團 、售飯系統(tǒng)這局部的利潤_萬元;多功能電子教室、多媒體會議室_萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程局部_萬元;新業(yè)務(wù)局部_萬元;電腦局部_萬元，人員工資_萬元，可以完成的利潤指標(biāo)，利潤_萬元。 在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶效勞部監(jiān)視、驗收，這樣可以鼓勵工程部進步工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。 四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的肯