2022年新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

1、第33頁共33頁2022年新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法(試行)和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)(煤安監(jiān)行管_號，以下簡稱新辦法)全面試行工作，根據(jù)_省煤炭工業(yè)管理辦公室_(豫煤行_號)、_市煤炭管理局_(鄭煤_號)及煤炭管理局_(煤字_號)要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。一、總體要求深入貫徹落實(shí)_、_和省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，強(qiáng)化“紅線”意識，增強(qiáng)底線思維，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以宣傳貫徹落實(shí)新辦法為契機(jī)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)試點(diǎn)為抓手，推動我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上新臺階，堅(jiān)決防范和遏制重特大事

2、故，確保我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、建立_為了把新辦法落到實(shí)處并取得實(shí)效，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：成立新辦法學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行辦公室，由安全礦長韓占營同志(兼)任新辦法辦公室主任，具體負(fù)責(zé)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展。三、工作部署我礦把新辦法推進(jìn)工作分為三個階段進(jìn)行，至_年_月底結(jié)束。(一)啟動階段(_年_月)。1、具體要求：按照新辦法專業(yè)要求，共分為四個專業(yè)小組分別是：安全管理組：組長成員主要負(fù)責(zé)：安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理；“一通三防”組：組長成員主要負(fù)責(zé)：通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量；生產(chǎn)管理組：組長成員主要負(fù)責(zé)：采煤、掘進(jìn)、調(diào)度和地

3、面設(shè)施；機(jī)電運(yùn)輸管理組：組長成員主要負(fù)責(zé)：機(jī)電、運(yùn)輸。2、各小組要嚴(yán)格按照新辦法專業(yè)要求，對本小組負(fù)責(zé)的專業(yè)內(nèi)容，由組長負(fù)責(zé)對小組成員和從業(yè)人員進(jìn)行逐條逐項(xiàng)解析貫徹學(xué)習(xí)，使全體從業(yè)人員人人熟悉新辦法的重點(diǎn)內(nèi)容及專業(yè)要求，并做到每項(xiàng)工作有有記錄、有簽字。(此項(xiàng)工作于_月_日前完成)。(二)自查自改階段。各專業(yè)小組要根據(jù)實(shí)施方案要求，按照“六定原則”(定項(xiàng)目、定資金、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間)落實(shí)，根據(jù)新辦法專業(yè)要求全面開展對標(biāo)檢查和自查自改工作，保證新辦法各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。(此項(xiàng)工作于_年_月底完成)(三)總結(jié)階段。根據(jù)時間安排，_年_月，新辦法管理辦公室將集中_相關(guān)技術(shù)人員，對各部門安全

4、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)設(shè)施情況進(jìn)行驗(yàn)收評比，并將各個專業(yè)的達(dá)標(biāo)情況記錄歸檔，作為年底驗(yàn)收評比的考核內(nèi)容。同時，上報鄭興公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室。四、有關(guān)要求(一)嚴(yán)格責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。狠抓責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任人。搞好宣傳發(fā)動，充分利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳新辦法重點(diǎn)內(nèi)容及專業(yè)知識等，使廣大職工干部正確認(rèn)識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高思想和技術(shù)素質(zhì)。落實(shí)從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，并結(jié)合準(zhǔn)入制度制定培訓(xùn)計(jì)劃，對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體職工的安全職業(yè)技能和思想素質(zhì)，使干部職工說標(biāo)準(zhǔn)話，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)管理和操作，從根本上提升我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。(三)建立礦井

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長效機(jī)制。注重工作實(shí)效，強(qiáng)化督導(dǎo)，把煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實(shí)效。(四)做好總結(jié)，及時反饋煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要手段，各部門要及時總結(jié)分析推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，及時向鄭興公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室匯報。2022年新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳_開展“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進(jìn)一步推動_高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實(shí)深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)_省公路工程

6、施工安全檢查評價辦法和_省高速公路文明施工管理意見的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。二、_領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：韓偉(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長：張宏鑫(項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工)吳毅(項(xiàng)目副經(jīng)理)夏明干(安全科科長)成員：曾銳(項(xiàng)目副總工、施工科科長)孫晨煚(項(xiàng)目副總工)崔玉佩(綜合辦公室主任

7、)楊麗娟(財務(wù)科科長)冉_(物資設(shè)備科科長)冷險峰(計(jì)劃科科長)趙國偉(試驗(yàn)室主任)王耀禮(測量隊(duì)隊(duì)長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。三、工作內(nèi)容(一)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化各工點(diǎn)嚴(yán)格按照_省交通運(yùn)輸廳公路建設(shè)項(xiàng)目高危工程施工安全強(qiáng)制性要求的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。(二)場地場貌規(guī)范化施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和

8、固定的生產(chǎn)場地(如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等)設(shè)置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。(三)安全管理程序化項(xiàng)目部成立治安聯(lián)防隊(duì)伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。(四)安全教育制度化嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措

9、施。對重點(diǎn)工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。(五)文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進(jìn)場必優(yōu)。(六)工程管理信息化安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。四、時間安排(一)策劃階段(_年_月_日-_月_日)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，_學(xué)習(xí)_省公路工程施工安全檢查評價辦法和_省高速公路文明施工管理意見文件，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)_機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全

10、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(二)實(shí)施階段(_年_月_日-_月_日)根據(jù)_省公路工程施工安全檢查評價辦法和_省高速公路文明施工管理意見文件，開展安全工作，對工地各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項(xiàng)有關(guān)平安文明工點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。(三)評比階段(_年_月_日-_月_日)迎接各上級單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)迎檢工作。五、工作要求(一)提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、

11、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作_體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。(三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹

12、安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司_高速公路lj7合同段項(xiàng)目部2022年新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（三）為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少

13、各類事故的發(fā)生，按照_市安全生產(chǎn)委員會辦公室_推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_(海安委辦函【_】_號)文的要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)。二、工作目標(biāo)(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)

14、一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。(二)預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到_年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負(fù)傷率_。(三)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。三、達(dá)標(biāo)要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高。我司是具備市政總承包二級資質(zhì)的施工單位，現(xiàn)有職工_人，其中正式工_人，臨時工_人，公司下設(shè)辦公室、工程部、質(zhì)安部、設(shè)施部、設(shè)備部、經(jīng)營部、人保部、黨辦、_

15、路面所、瓊山道路所、_路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)、材料供應(yīng)站等_個部門，具體負(fù)責(zé)_米(含)以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共_條，長_km，總面積_萬，裝燈道路_條，19257桿，_盞，箱變_臺，配電箱_臺，涵洞_座，現(xiàn)有專職安全員。人，安全員。人。根據(jù)意見要求，我司力爭在_年年底通過主管部門評審，全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級或三級以上標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。四、主要內(nèi)容按照道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。(一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二

16、是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。(二)管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。(三)安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

17、范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。(六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報告、值班制度。(八)隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。(九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。(十)危險源辯

18、識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。(十三)安全文化。建立與企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則(aq/t9004)相符的企業(yè)安全文化。(十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效

19、果評估、應(yīng)急救援報告制度。(十五)事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。(十六)績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，不斷修改完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制。五、工作要求(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長，各副經(jīng)理、總工任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中遇到的各類問題，確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。各單位要增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要

20、性的認(rèn)識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。(二)嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，把完成情況列入對單位和個人安全生產(chǎn)工作表彰和獎勵的必備條件。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查結(jié)合日常安全檢查工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實(shí)，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。適時召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題座談會，分析原因，制定對策，及時研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

21、化工作中存在的問題，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。(四)經(jīng)費(fèi)保障要加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入，保障所必要的經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動扎實(shí)開展，取得成效。(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。2022年新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（四）_年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案年月日煤業(yè)有限公司2022年新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)_，堅(jiān)持“安全第一、

22、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”的原則，按照_省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(晉煤安發(fā)_)要求，全面實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水品的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實(shí)現(xiàn)生存過程全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭到_年底繼續(xù)保持省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。在_年進(jìn)一步提升達(dá)標(biāo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建

23、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，通過實(shí)施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下，逐步推進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)做好教育培訓(xùn)工作要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，“三項(xiàng)崗位”人員必須做到_%持證上崗，落實(shí)職工全員培訓(xùn)教育，職工全員培訓(xùn)率達(dá)到_%，要嚴(yán)格執(zhí)行“變招工為招生”制度，經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求后方能上崗，充分利用知識講座、技能培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全生產(chǎn)知識，通過培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，防止和減少生產(chǎn)中“三違”行為，實(shí)現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。2、進(jìn)一步加大安全投入要加大力度開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件

24、所必須的資金投入，嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。對于投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用要用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品，安全生產(chǎn)檢查與評價，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控，安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練，以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，提升設(shè)備、設(shè)施的安全性能，提高本質(zhì)安全度，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。3、全面規(guī)范安全管理工作一是要以嚴(yán)格的責(zé)任體系抓管理，要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)

25、鍵，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位、每一個職工，全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成嚴(yán)密的安全管理責(zé)任鏈，形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動的責(zé)任體系。二是要以健全的規(guī)章制度抓管理，要對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理，按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，進(jìn)行修訂、完善，建立健全適合本公司的安全生產(chǎn)管理制度。三是要以嚴(yán)格的安全監(jiān)管抓管理，建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，要通過有效的安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。4、推動隱患排查治理工作落到實(shí)處是事故

26、隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，要建立和完善本公司自查、自報、自改，部門專業(yè)監(jiān)督管理、跟蹤落實(shí)，追究問責(zé)的安全隱患排查治理長效機(jī)制，建立安全隱患自查自報系統(tǒng)為基礎(chǔ)，逐步以排查隱患為主的日常管理轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)的安全生產(chǎn)隱患排查向治本的安全生產(chǎn)隱患排查轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，要定期_開展隱患排查，建立完善事故隱患信息臺賬，采取有效的方法和措施，確保隱患整改到位。5、強(qiáng)化分級分類監(jiān)管采取差異化管理，按照介休市煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法，開展考核，對本公司進(jìn)行打分排隊(duì)，結(jié)合晉中市煤炭局“a、b、c”三級分類掛鉤，進(jìn)行處置，并公示。6、加強(qiáng)職業(yè)病防治工作建立健全職業(yè)

27、衛(wèi)生工作機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)和能力建設(shè)，配備專業(yè)工作人員和檢測設(shè)備，全面完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，全面開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治的主體責(zé)任，強(qiáng)化職業(yè)病危害監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好專項(xiàng)治理，加強(qiáng)職業(yè)病危害防護(hù)用品監(jiān)管和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。四、工作要求1、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工全員參加、聘請專家參與指導(dǎo)的工作要求開展此項(xiàng)工作，完善領(lǐng)導(dǎo)組，明確具體負(fù)責(zé)人，各個班組、崗位都要有專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，利用標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，形成完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。2、嚴(yán)格考核評審嚴(yán)格按照_省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的

28、_省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法_(晉煤安發(fā)_)，積極開展考核、驗(yàn)收，不定時_動態(tài)驗(yàn)收，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即要求整改，對在規(guī)定時間內(nèi)整改不力的部門及班組，實(shí)施處罰，在礦井范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。3、實(shí)行激勵約束機(jī)制建立完善實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核制度，按照下達(dá)的全市煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到本公司各單位各部門各班組。在年底對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展好的部門及班組予以表彰，對落實(shí)不力，進(jìn)展緩慢的部門及班組予以通報批評。同時，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級納入工傷保險費(fèi)率、安全生產(chǎn)責(zé)任險浮動考核范圍。4、完善措施，強(qiáng)力推進(jìn)一是研究制訂標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)；二是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與煤炭建設(shè)工作相結(jié)合，

29、積極開展“三同時”工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患整治工作相結(jié)合，以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)查找安全隱患，促進(jìn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)；四是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與監(jiān)督檢查工作相結(jié)合，以此促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。本煤業(yè)公司各部門要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對照實(shí)際現(xiàn)狀，按照今年的目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)，積極_開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化。確保我煤業(yè)公司安全發(fā)展。煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、工作目標(biāo)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全_管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著

30、力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。二、_領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李震(黨組書記、局長、經(jīng)理)副組長：靳明學(xué)張彥雷王洪海張喜鳳領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局(分公司)綜合辦。三、工作內(nèi)容(一)_管理標(biāo)準(zhǔn)化局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，_員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化各部門要_完善各

31、項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化各部門要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。(四)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點(diǎn)部

32、位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(五)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化局(分公司)綜合辦負(fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。(六)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化綜合辦負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。(七)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各部門負(fù)責(zé)人要_員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、時間安排(一)策劃階段1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，_員工學(xué)習(xí)_煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)

33、動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)_機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。3、局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門上報材料審核認(rèn)定，起草尉氏縣_(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案，按照手冊草案內(nèi)容，逐項(xiàng)對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。建立健全安全管理電子檔案。(二)實(shí)施階段將標(biāo)準(zhǔn)化手冊下發(fā)到各職能部門，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。(三)檢查階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門、基層單位開展安

34、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收。(四)改進(jìn)階段根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。五、工作要求(一)提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)加

35、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作_體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。(三)完善措施。2022年新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（六）登封市君鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系達(dá)標(biāo)方案為貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管_、國家煤礦安監(jiān)局“_五”煤礦瓦斯治理工作體系建設(shè)實(shí)施方案_精神，結(jié)合我礦的瓦斯治理工作的實(shí)際情況，特制定如下登封市君鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系達(dá)標(biāo)方案。

36、一、礦井概況君鑫煤業(yè)位于登封市石道鄉(xiāng)上沃村，隸屬_登電煤業(yè)開發(fā)有限公司，地方國有企業(yè)，井田面積6._平方公里，開采二1煤層，煤層平均厚度_米，可采儲量_萬噸，_年_月由_理工大學(xué)對我礦進(jìn)行了通風(fēng)能力核定，經(jīng)核定，通風(fēng)能力為_萬噸，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年_萬噸，服務(wù)年限_年，礦井證照齊全有效，煤層不易自燃，煤塵具有爆炸性；水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量每小時_m，最大涌水量每小時_m；目前進(jìn)行22采區(qū)建設(shè)工作。礦井開拓方式為兩斜一立單水平上下山混合開拓，礦井劃分為三個采區(qū)，即11、21、22、三個采區(qū)。11采區(qū)在礦區(qū)淺部，采煤方法為走向長壁炮采放頂煤，因該采區(qū)煤層較薄，目前回采成本較高，加之升級為突出礦井

37、后，噸煤瓦斯治理費(fèi)用增高，經(jīng)礦委研究，上報公司批準(zhǔn)已于_年_月_號停止11采區(qū)回采，適時進(jìn)行回收。依據(jù)我礦地質(zhì)資料，瓦斯防治重點(diǎn)為東部22采區(qū)(建設(shè)中)和21采區(qū)(后期建設(shè))。二、指導(dǎo)思想33認(rèn)真貫徹實(shí)施全國瓦斯防治工作電話會議精神，通過深入開展煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯綜合治理措施落實(shí)，切實(shí)做到“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”，建立建全瓦斯防治長效機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。三、工作目標(biāo)_年年底，實(shí)現(xiàn)采掘布局合理、通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基本要求的工作目標(biāo)。四、工作步驟1、_年年底前，基本達(dá)到瓦斯治理工作體系建設(shè)基本要求。

38、2、_年年底前，在基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固提高，達(dá)到瓦斯治理工作體系建設(shè)基本要求。五、瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)基本要求1、合理布置采掘方案(1)目前采掘布置情況：全礦共有11、21、22、三個采區(qū)，11采區(qū)已開采結(jié)束，目前全礦生產(chǎn)安排在22采區(qū)開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備工作。礦井采用“兩斜一立”單水平上下山開拓，開拓水平為_m水平，井田內(nèi)現(xiàn)有_個井筒，分別為回風(fēng)斜井、主斜井、副立井，其中回風(fēng)斜井長度_m，坡度29，斷面_，采用29u型鋼支護(hù)，井筒內(nèi)裝備有377_mm瓦斯抽放管路，108_mm消防管路一趟，該井主要作為礦井回風(fēng)井使用；主斜井全長_m，坡度29，斷面_，采用29u型剛支護(hù)，副立井井深_m，斷面

39、_，圓形仝澆筑，井筒裝備有219_mm壓風(fēng)管路一趟，108_mm避難硐室專用壓風(fēng)管路一趟；主提升采用dqj40型強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)，輔助提升采用2jk2.51.2e雙滾筒單繩纏繞式絞車，配1t非標(biāo)罐籠一對。正在生產(chǎn)的掘進(jìn)工作面有：為形成22采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)的掘進(jìn)工作面有：-100機(jī)軌合一巷、輔助回風(fēng)下山、輔助運(yùn)輸下山。為施工抽放瓦斯專用的巷道的掘進(jìn)工作面有：22701底抽巷、22703底抽巷。為開采保護(hù)層回采工作面準(zhǔn)備的掘進(jìn)工作面有：22601工作面上巷、22601工作面下巷。(2)優(yōu)化生產(chǎn)布局，為了滿足瓦斯治理要求，22701底抽巷、22703底抽巷是為了對二1煤層進(jìn)行施工穿層抽放鉆孔而設(shè)

40、計(jì)的專用抽放瓦斯巷道，22601工作面上巷、22601工作面下巷布置在主采煤層二1煤層下部的一6煤層中，距二1煤層間距法線距平均為_米。(3)合理_生產(chǎn)。我礦核定生產(chǎn)能力為_萬噸，目前處在礦井基本建設(shè)階段，生產(chǎn)能力復(fù)核正在申請辦理。(4)堅(jiān)持正規(guī)開采。要加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備保證水平采區(qū)采掘工作面正常接替。我礦已制定_年度掘進(jìn)工作面接替計(jì)劃，并按照計(jì)劃要求進(jìn)行施工。2、加強(qiáng)通風(fēng)管理，做到“通風(fēng)可靠”(1)目前礦井通風(fēng)系統(tǒng)狀況。通風(fēng)方式為中央分列抽出式，副立井主進(jìn)風(fēng)、主斜井輔助進(jìn)風(fēng)、副斜井回風(fēng)。副斜井裝備兩臺_臺fbcdz-22/2_132kw型對旋軸流式主要通風(fēng)機(jī)，一用一備；礦井總排風(fēng)量_m/min-_

41、m/min，滿足礦井生產(chǎn)需要，負(fù)壓600pa-2850pa，等積孔_；11采區(qū)有11091、11_回采工作面(停采)，采用全負(fù)壓u型通風(fēng)，配風(fēng)量為_m/min和_m/min；22采區(qū)有-_m水平水倉、輔助回風(fēng)下山、22701底抽巷和22703底抽巷掘進(jìn)工作面，采用18.5kw和30kw對旋局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，配風(fēng)量為_m/min和_m/min，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量符合要求。(2)礦井有獨(dú)立完整的通風(fēng)系統(tǒng)，+80水平做有專用回風(fēng)巷，無串聯(lián)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)和采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷一段為進(jìn)風(fēng)，一段為回風(fēng)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了礦井分區(qū)通風(fēng)和工作面獨(dú)立通風(fēng)；嚴(yán)格測風(fēng)制度，設(shè)專職測風(fēng)員每旬對全礦井進(jìn)行測風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后及時測風(fēng)，按照月

42、度配風(fēng)計(jì)劃，合理調(diào)配各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證井下各用風(fēng)地點(diǎn)有足夠的新鮮風(fēng)流。并根據(jù)生產(chǎn)變化及時對通風(fēng)系統(tǒng)和供風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流穩(wěn)定可靠，無超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。(3)礦井通風(fēng)阻力合理，礦井有效風(fēng)量率為_%，巷道失修率為_%，主要進(jìn)風(fēng)巷道斷面達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(4)局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)”“三專兩閉鎖”和雙回路供電系統(tǒng)，設(shè)專人負(fù)責(zé)、掛牌管理，每天做一次風(fēng)機(jī)切換實(shí)驗(yàn)、每周對瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行校檢。333333(5)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，22采區(qū)采用新工藝構(gòu)筑防突風(fēng)門，每月_一次通風(fēng)系統(tǒng)檢查，保持通風(fēng)設(shè)施完好可靠，使通風(fēng)設(shè)施合格率達(dá)_%

43、以上；風(fēng)筒做到吊掛平直，縫環(huán)必掛，雙反壓邊，以保證礦井通風(fēng)阻力降低到規(guī)定的范圍以內(nèi)，保證充足穩(wěn)定的風(fēng)量。3、加強(qiáng)瓦斯抽放管理，做到“抽采達(dá)標(biāo)”(1)目前礦井抽采工作狀況：我礦瓦斯抽放工作“采用開采保護(hù)層與抽放瓦斯相結(jié)合”的方法，其原理為：在保護(hù)層回采工作面開采過程中，由于主采煤層二1煤層底板下沉，使二1煤層產(chǎn)生裂隙，煤體內(nèi)的瓦斯從吸附狀態(tài)很快轉(zhuǎn)化為游離狀態(tài)，這樣，大量的瓦斯從底板抽放巷抽放鉆孔中抽出。保護(hù)層開采和底板抽放巷工作進(jìn)展情況：目前，正在進(jìn)行22采區(qū)掘進(jìn)準(zhǔn)備工作，主要工作是底板抽放巷施工22701底抽巷：設(shè)計(jì)長度_m，水平巷道，斷面_m，布置在l8灰?guī)r中，配風(fēng)量_m/min，風(fēng)流中瓦斯

44、含量_%，該巷已掘進(jìn)_m；22703底抽巷：設(shè)計(jì)長度_m，水平巷道，斷面_m，布置在l8灰?guī)r中，配風(fēng)量_m/min，風(fēng)流中瓦斯含量_%，該巷已掘進(jìn)_m，預(yù)計(jì)_月份開采解放層(一6煤)上、下順槽掘進(jìn)。22采區(qū)采取開采保護(hù)層、底板穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯和水力沖孔(增透輔助措施)作為區(qū)域防突措施，當(dāng)前主要工作是在外聘防突專家的指導(dǎo)下建立專業(yè)隊(duì)伍、收集相關(guān)參數(shù)，目前無煤巷掘進(jìn)。(2)堅(jiān)持“先抽后采、不抽不采、抽采不達(dá)標(biāo)不進(jìn)行采掘進(jìn)3232活動”的原則。我礦_年度計(jì)劃在22701底抽巷完成抽放鉆孔_米，并完成22701底抽巷抽放管路的_任務(wù)，力爭_年底實(shí)現(xiàn)對二1煤層的瓦斯抽放工作。瓦斯抽采系統(tǒng)情況：回風(fēng)斜

45、井地面工業(yè)廣場建有永久性瓦斯抽放站，能滿足22采區(qū)高負(fù)壓瓦斯抽采能力要求(2bef-50型水環(huán)式真空泵_臺，單臺泵抽氣量_m/min，配套電機(jī)功率200kw，_v)，并對瓦斯抽放泵進(jìn)行了驗(yàn)收，符合運(yùn)行條件；現(xiàn)有移動式抽采設(shè)備zwy40/75型水環(huán)式真空泵_臺，_臺工作，_臺備用，單臺吸氣量_m/min，配備電機(jī)功率75kw，能夠滿足22采區(qū)低負(fù)壓瓦斯抽采能力要求。瓦斯抽放管路已敷設(shè)到了+_m水平東翼回風(fēng)下山_米處(管路直徑：主管為_mm、干管_mm)，并隨開拓掘進(jìn)逐步完善。(3)區(qū)域防突措施，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院簽訂了防治煤與瓦斯突出技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并先后對瓦斯壓力進(jìn)行了測定，根據(jù)瓦斯

46、壓力測定結(jié)果，委托由_工程咨詢監(jiān)理有限公司對22采區(qū)進(jìn)行了防突設(shè)計(jì)，我礦依據(jù)防突設(shè)計(jì)在施工底抽巷，完善區(qū)域防突措施。目前，+_m水平以淺現(xiàn)有采煤工作面_個，11_采煤工作面絕對瓦斯涌出量為_m/min；11091采煤工作面絕對瓦斯涌出量為_m/min(兩個工作面目前處于停采)。+_m水平以深22采區(qū)巖巷掘進(jìn)工作面_個，(22701底抽巷、22703底抽巷、輔助回風(fēng)下山、-_m水倉)。結(jié)合臨近礦井執(zhí)行指標(biāo)瓦斯預(yù)測q值按2l；s值按6kg；解析值按濕煤160pa、干煤200pa；33預(yù)測瓦斯參數(shù)均不超標(biāo)，預(yù)測結(jié)果都經(jīng)過了礦總工程師，主體企業(yè)總工程師審批。目前我礦主要工作是底抽巷煤層間距探測防止誤揭

47、煤、瓦斯預(yù)測和各掘進(jìn)工作面探明構(gòu)造工作，我礦執(zhí)行在巖巷掘進(jìn)期間，為防止在煤層底板中掘進(jìn)誤揭煤層，掘進(jìn)工作面開工前或者在掘進(jìn)過程中，掘進(jìn)時用zyw-_型鉆機(jī)打_個前探鉆孔，保持控前距_m，探測煤層底板與掘進(jìn)巷道之間的層間距，摸清煤層底板變化情況，在掘進(jìn)過程中每_m，沿法線距打一個驗(yàn)證鉆孔，驗(yàn)證前探鉆孔層間距，并在每一循環(huán)保留_米超前距，確保安全施工。4、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理，做到“監(jiān)控有效”(1)按照煤礦安全監(jiān)控及檢測儀器使用管理規(guī)范(aq1029_)的要求，我礦已建有kj95n安全監(jiān)測系統(tǒng)和kj69j人員定位系統(tǒng)，監(jiān)控中心設(shè)在礦調(diào)度室內(nèi)，實(shí)行雙回路供電、雙機(jī)備份，井下設(shè)備之間使用阻燃電纜；井下

48、監(jiān)控分站_個，按規(guī)定設(shè)置了甲烷傳感器、風(fēng)速傳感器、一氧化碳傳感器、煙霧傳感器、溫度傳感器、風(fēng)機(jī)開停傳感器、饋電傳感器、風(fēng)壓傳感器、水位傳感器等共計(jì)_臺，備用_臺，主要進(jìn)回風(fēng)巷_有風(fēng)向傳感器；采掘工作面全部做到“故障閉鎖”和“瓦斯電、風(fēng)電閉鎖”，礦井瓦斯和其它有害氣體實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)”管理，自安全監(jiān)控系統(tǒng)建立以來，運(yùn)行良好，各種傳感器都按突出礦井規(guī)范設(shè)置并定期進(jìn)行校檢。(2)中心站設(shè)在礦調(diào)度室，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電、備用電源、雙機(jī)備份。(3)按照煤礦安全規(guī)程的要求，對監(jiān)測系統(tǒng)的報警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、復(fù)電點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)置和信號傳輸，并按規(guī)定進(jìn)行了調(diào)試、校正。(4)配備監(jiān)控員_名，監(jiān)控維修工_人，經(jīng)培訓(xùn)合

49、格、持證上崗，并_小時值班。5、加強(qiáng)瓦斯治理管理，做到“管理到位”(1)建立瓦斯綜合治理責(zé)任體系。各級領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各崗位、各工種瓦斯防治安全責(zé)任制；明確礦長為瓦斯防治工作第一責(zé)任人，總工為瓦斯防治工作技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配備了防突礦長，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)防突工作；嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，其他副職負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的瓦斯防治工作。成立瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李懷森副組長：宋天照賈建財成員：馬德欣張橋欣羅國豐鄭國辰毛聯(lián)合王建偉劉艷團(tuán)梁進(jìn)奇宋天強(qiáng)張宏強(qiáng)_壽劉建文職責(zé)分工組長。李懷森(礦長)是瓦斯治理的第一責(zé)任人，對瓦斯治理工作負(fù)全面責(zé)任。要定期_召開瓦斯治理工作會，研究和限期解決瓦斯治理方面的重大問題，保障治理工

50、作所需的人、財、物，確?！俺?、采、掘”平衡；副組長：宋天照(總工程師)負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)、瓦斯治理安全技術(shù)措施的制定，對瓦斯治理負(fù)技術(shù)責(zé)任；副組長。賈建財(通防礦長)負(fù)責(zé)瓦斯防治的具體措施的落實(shí)和_實(shí)施工作。各成員負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的瓦斯治理工作，參加安排布置礦井有關(guān)瓦斯治理方面設(shè)施、設(shè)備的檢查，督促驗(yàn)收等工作，保障“一通三防”設(shè)施的完好，礦井瓦斯治理措施執(zhí)行情況檢查和制度措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全生產(chǎn)。辦公室設(shè)在調(diào)度室，賈建財負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。(2)健全了瓦斯治理和防突工作機(jī)構(gòu)。配備了專職通風(fēng)和地測副總。設(shè)立了通防科、抽采隊(duì)、安全監(jiān)控等機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備了專業(yè)工程技術(shù)人員。(3)建立健全了

51、通風(fēng)、瓦斯、防突、監(jiān)測監(jiān)控、安全培訓(xùn)、安全投入、安全儀器儀表、設(shè)備管理、隱患排查整改、安全生產(chǎn)例會、通風(fēng)例會、目標(biāo)考核等管理制度，并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。(4)建立了瓦斯治理利用指標(biāo)考核機(jī)制，對瓦斯抽放量、抽采率、抽采鉆孔量、瓦斯治理工程、瓦斯利用量、保護(hù)層開采面積等指標(biāo)完成情況，進(jìn)行閉合管理并嚴(yán)格考核獎罰和問責(zé)。(5)堅(jiān)持瓦斯治理“一礦一策”“一面一策”制度，今年，對22201工作面上巷、22201工作面下巷制定了有針對性的瓦斯綜合治理措施，并認(rèn)真執(zhí)行。(6)_年我礦用于瓦斯治理費(fèi)用，計(jì)劃投入_萬元，其中。22701底抽巷井巷工程量_米，預(yù)計(jì)投入_萬元；22703底抽井巷工程量為_米，預(yù)計(jì)投入_萬元，22701底抽巷施工抽放鉆孔、_抽放管路、形成抽放系統(tǒng)，預(yù)計(jì)投入_萬元。(7)依靠科技進(jìn)步推進(jìn)瓦斯利用工作，我礦將根據(jù)22201首采工作面瓦斯抽采的實(shí)際情況和瓦斯抽采的基礎(chǔ)參數(shù)，制定抽采后的瓦斯利用方案，做到“變害為寶，變廢為寶”。(8)按照有關(guān)規(guī)定要求，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并考核合格后，特證上崗。(9)按規(guī)定完善安全避險“六大系統(tǒng)”。目前，我礦已_完成，安全監(jiān)控系統(tǒng)：kj95n型，各類傳感器_臺，視頻傳感器_臺，實(shí)現(xiàn)礦井全覆蓋；人員定位系統(tǒng)：