培訓(xùn)教師自我評價范文

1、培訓(xùn)教師自我評價范文培訓(xùn)教師自我評價范文在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們都不可避免地要寫自我評價，自我評價具有重要的社會功能。那要怎么寫好自我評價呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼呐嘤?xùn)教師自我評價范文，供大家參考借鑒，希望能夠幫助到有需要的朋友。培訓(xùn)教師自我評價范文1我是一個對理想有著固執(zhí)追求的完美主義者，但比起最終的結(jié)果我愈加看中追求理想的那個艱苦的經(jīng)過。我覺得是金子總會發(fā)光。一個人，不管他當(dāng)前所處何種境遇，他的人生境界不能完全地被限定，當(dāng)然一個人當(dāng)前的才華也不能完全決定他將來全部的社會奉獻(xiàn)。人的一生應(yīng)該是一個發(fā)奮有為、不斷超越和突破的經(jīng)過！我為人熱情，大方，英語流利，兼通純粹數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)的基本專業(yè)技

2、術(shù)。讀研三年以來，對于專業(yè)課，我抱以極大的興趣，廣泛地學(xué)習(xí)了與微分幾何、偏微分方程和拓?fù)鋵W(xué)有關(guān)的當(dāng)代數(shù)學(xué)課程。在思想認(rèn)知方面，我認(rèn)真研讀了哲學(xué)、科學(xué)技術(shù)、美學(xué)等的基礎(chǔ)內(nèi)容及其歷史，領(lǐng)略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏忠誠。關(guān)于將來的工作，我有著較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力，能承受壓力，喜歡富有挑戰(zhàn)性和具有創(chuàng)造性課題。十分地，在工作中我能吃苦耐勞，虛心與人溝通，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。我以為人生就是一個不斷提升本人思想、道德、專業(yè)技術(shù)和生活檔次的經(jīng)過。我是一個對理想有著固執(zhí)追求的完美主義者，但比起最終的結(jié)果我愈加看中追求理想的那個艱苦的經(jīng)過。我覺得是金子總會發(fā)光。一個人，不管他當(dāng)前所處何種境遇，他的人生境界不能完全

3、地被限定。當(dāng)然一個人當(dāng)前的才華也不能完全決定他將來全部的社會奉獻(xiàn)。人的一生應(yīng)該是一個發(fā)奮有為、不斷超越和突破的經(jīng)過！我為人熱情，大方，英語流利，兼通純粹數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)的基本專業(yè)技術(shù)。讀研三年以來，對于專業(yè)課，我抱以極大的興趣，廣泛地學(xué)習(xí)了與微分幾何、偏微分方程和拓?fù)鋵W(xué)有關(guān)的當(dāng)代數(shù)學(xué)課程。在思想認(rèn)知方面，我認(rèn)真研讀了哲學(xué)、科學(xué)技術(shù)、美學(xué)等的基礎(chǔ)內(nèi)容及其歷史，領(lǐng)略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏忠誠。關(guān)于將來的工作，我有著較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力，能承受壓力，喜歡富有挑戰(zhàn)性和具有創(chuàng)造性課題。十分地，在工作中我能吃苦耐勞，虛心與人溝通，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。培訓(xùn)教師自我評價范文2應(yīng)公司安排于x月xx日、xx日去x

4、x參加了由xx管理學(xué)院組織的為期兩天的ttt培訓(xùn)，首先感謝公司為我提供了一個這么好的培訓(xùn)時機(jī)，經(jīng)過此次培訓(xùn)，我覺得受益頗豐，也有很多需要總結(jié)的地方，以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運(yùn)用。培訓(xùn)一開場就進(jìn)入分組，其主要強(qiáng)調(diào)的是一個團(tuán)隊合作精神，體現(xiàn)團(tuán)隊的氣力，以競賽的形式進(jìn)行，團(tuán)結(jié)成員，盡最大的努力為團(tuán)隊爭取分?jǐn)?shù)，以這種方式貫穿于整個培訓(xùn)經(jīng)過，有效地活躍了培訓(xùn)的氣氛，提高了學(xué)員的積極性。為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是資深培訓(xùn)師劉有林教師，他以圖片引導(dǎo)法開場，把培訓(xùn)師比作那個砸到牛頓頭上的蘋果，他講每上培訓(xùn)師都是一個蘋果，都有可能開啟一扇神奇的.門。整個課場運(yùn)用理論引導(dǎo)、影片共享、案例分晰、互動討論、身體力

5、行的介入、列舉解決方案的給予、多媒體影片的應(yīng)用等等方式進(jìn)行，讓大家在這樣的快節(jié)拍的帶領(lǐng)下，思想得到了非常大的震撼。這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實(shí)用的專業(yè)的知識，結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲，我將向大家共享下面幾個方面：1、空杯心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個培訓(xùn)師或者要參加培訓(xùn)師隊伍的人來講，學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。由于在培訓(xùn)經(jīng)過中，學(xué)員是主體，培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用，培訓(xùn)師在整個經(jīng)過中讓學(xué)員有效的接遭到知識，為學(xué)員提供條件信息，幫助學(xué)員到達(dá)適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目的。而讓學(xué)員做到這一點(diǎn)，做為一個培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識。還有一點(diǎn)就是要真正做到終生學(xué)習(xí)，就必須終生持有空杯心態(tài)，簡單

6、講就是要謙虛，向?qū)W員學(xué)習(xí)，學(xué)員是最好的教師，我們能夠通過互動來和學(xué)員進(jìn)行討論，讓學(xué)員能更展示本人，在展示自我的同時你何常不是學(xué)習(xí)？向身邊的每個人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無處不在，看怎樣怎樣去學(xué)，做為一個學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師，一定要懂得任何一個人身上都有值得本人學(xué)習(xí)的東西，明白學(xué)得越多未知更多的道理。2、準(zhǔn)備永遠(yuǎn)比資歷更重要。俗話講臺上一分鐘臺下十年功，關(guān)于這一點(diǎn)，我們能夠找到無數(shù)成功者的事例來證實(shí)。象為我們做過培訓(xùn)的劉曉教師和培訓(xùn)職場上資深培訓(xùn)師余世維教師，我們看到的是他們在在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全能夠從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練，正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來！3、做事先做

7、人。子曰“己所不欲，勿施于人，做為一培訓(xùn)師，既然是在培訓(xùn)中起到引導(dǎo)作用，那么他就是培訓(xùn)中就必須做到典范，儀禮相當(dāng)，措詞得到。懂得自尊與尊重別人。比方在每次上課時提早到達(dá)，對于互動的學(xué)員要肯定答謝。其實(shí)每位培訓(xùn)者都在本人的言行舉止中給予了充分的詮釋。我們是引導(dǎo)者，就必須身存銳氣、朝氣、正氣，就必須提出做事先做人的要求，恐怕比其他任何一個職業(yè)更有現(xiàn)實(shí)意義。我們是培訓(xùn)師，所謂師者是“傳道、授業(yè)、解惑也，只要本人真正懂得做人的道理才能夠為人解惑，才能夠引導(dǎo)于人，否則再精彩的演講再高超的技巧，只是博學(xué)員一笑的鬧場，應(yīng)付培訓(xùn)的時間消耗，無職業(yè)道德可言。4、培訓(xùn)的真實(shí)性與意義。每個企業(yè)做培訓(xùn)的目的就是能通過

8、培訓(xùn)，讓員工更迅速地成長起來，能更好的服務(wù)于本人本職工作。也就是我們平常聽到的化培訓(xùn)力為生產(chǎn)力的講法?；嘤?xùn)力為和生產(chǎn)力是一個很大的概念，這就必須立足于企業(yè)本身的狀況以及培訓(xùn)的目的性，企業(yè)不能由于培訓(xùn)而培訓(xùn)，一定要有本人的培訓(xùn)制度與配套的評估，這一點(diǎn)我覺得咱們公司做的很好。對于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來講，一定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義，一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)性與針對性，去真正結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)本身做診斷，知道培訓(xùn)需要什么，培訓(xùn)什么，缺什么，補(bǔ)什么，這是做培訓(xùn)的原則，也是一個內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。5、興趣是最大的動力。這個道理我們都懂得，但有了興趣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那就對這份職業(yè)的熱愛。在本次本培訓(xùn)中劉有林教師不至一次的

9、提到，對于我們這些已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門檻里面的學(xué)員甚至想要跨進(jìn)來的人講都是相當(dāng)重要的。培訓(xùn)工作并不是如大家想象的那么簡，我記得劉曉教師在給大家做培訓(xùn)師講過這樣一段話，她講：“做一個培訓(xùn)師，一定要讀100本書，看100部電影，懂得分晰100個實(shí)際案例，假如能夠至少要做100場以上的培訓(xùn)實(shí)練。試想，假如我們沒有足夠的興趣和足夠的對這份職業(yè)的熱愛，真難想象我們能否能堅持下去。經(jīng)太多次培訓(xùn)的人都能夠體會到，培訓(xùn)場如戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場上，你可能碰到各種各樣的學(xué)員，他們有的職高權(quán)重，有的知識豐富，有的甚至問題刁鉆，面對眾多的這些，做為一個培訓(xùn)師就必須有足夠的興趣來推動本人的進(jìn)步，更重要的是有持之以恒信念

10、，有足夠的愛來呵護(hù)這份職責(zé)。培訓(xùn)是一項任重道遠(yuǎn)的工作，需要全員的介入，接下來還有一個艱巨的任務(wù)等著我去完成，我會好好準(zhǔn)備，把本人的所學(xué)所知共享給大家。我相信，我一定會做好，我更相信，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)師的努力，我們的培訓(xùn)工作一定會獲得可喜的成果！培訓(xùn)教師自我評價范文3存在的問題和缺乏：1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違背者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是

11、導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反響得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不平衡，更是需要20 xx年去大力改善。5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。(一)有利條件1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技

12、能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。2、隨著mqms體系（培訓(xùn)管理程序文件）的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。(二)詳細(xì)措施（培訓(xùn)管理程序文件）雖已發(fā)布，在詳細(xì)執(zhí)行經(jīng)過中一定還會碰到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在詳細(xì)工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各

13、部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的知足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇適宜的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置適宜的培訓(xùn)資源，我們必需要獲得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，建立起本人有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。十分是要積極與比擬強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時把握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些詳細(xì)項目達(dá)成合作協(xié)議。3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起本人的內(nèi)部講師團(tuán)隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)