附件3：項目質(zhì)量管理制度

1、中建二局安裝工程XXXX工程工程質(zhì)量管理制度目錄工程質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制度質(zhì)量獎罰制度材料進場檢驗制度工程質(zhì)量檢驗制度過程三檢制度隱蔽工程驗收制度成品保護制度工程質(zhì)量驗收制度質(zhì)量例會制度樣板引路制度質(zhì)量否決制度培訓(xùn)上崗制度中建二局安裝工程XXXX工程工程部工程質(zhì)量檢驗制度為保證工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，根據(jù)國家工程質(zhì)量驗收標準規(guī)范要 求和公司管理體系要求制定本制度。L單位工程檢驗：.工程施工完成后，先由工程技術(shù)負責(zé)人組織工程部進行自檢驗 收，合格后報公司進行預(yù)驗收，到達合格標準要求后向業(yè)主、監(jiān)理提 交竣工驗收報告，由業(yè)主組織相關(guān)部門進行竣工驗收。.分部、子分部工程驗收：分部工程完成后，由工程技術(shù)負責(zé)人

2、組織自檢驗收合格后，報公 司、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門共同驗收。.分項工程驗收：在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上，由工程技術(shù)負責(zé)人組織工程經(jīng)理、 質(zhì)檢員、施工員共同自檢驗收，驗收合格后報監(jiān)理驗收。.檢驗批驗收：檢驗批是工程驗收的最基本單位，也是分項、分部工程驗收的依 據(jù)，為保證工程質(zhì)量，檢驗批驗收實行“三檢及交接檢制度”：1）自檢:首先由施工班組長組織，對本班組施工完成的工序進行自檢驗收;2）互檢：合格后由下道工序施工班組長組織，對上道工序施工班組完成的 內(nèi)容進行相互檢查驗收；3）專職檢：合格后再由工程部質(zhì)量檢查員組織，主管施工員、施工班組長參 加，對施工班組工序質(zhì)量進行檢驗收評定；最后由工程部組織，工程

3、技術(shù)負責(zé)人主持，工程質(zhì)量檢查員，施 工員，本工序及下一工序施工班組長，監(jiān)理單位有關(guān)人員，建設(shè)單位 代表等人員參加，進行交接檢查驗收，并由參加各方簽字確認合格后, 方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。中建二局安裝工程XXXX工程工程部定期質(zhì)量檢查制度一、檢查時間.工程部每周三上午9:00點對各施工處所負責(zé)承當施工的工程 工程組織一次定期的全面大檢查，各施工處應(yīng)隔天進行一次承當施工 工程的細致檢查。同時，針對不同季節(jié)、不同專業(yè)和有特殊工藝的工 程，以及重、難點工程，工程部不定期進行檢查。.檢查由工程部主管領(lǐng)導(dǎo)主持，工程工程技術(shù)部、經(jīng)營部、質(zhì)量 平安部等相關(guān)部門均參加檢查；各施工處負責(zé)人、質(zhì)檢人員、施工隊 長等必

4、須參加。二、檢查內(nèi)容.各施工處工程質(zhì)量保證體系和各項制度建立情況；.施工測量及放線符合要求情況；3按照設(shè)計圖紙施工、操作方法，及質(zhì)量復(fù)核標準情況；.有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施制定和落實情況；5,材料、成品、半成品等要有試驗報告，設(shè)備要有產(chǎn)品合格證；.自檢、互檢、交接檢執(zhí)行情況.工程日志簿填寫情況；.工程質(zhì)量按規(guī)定檢查驗收情況；.工程實物質(zhì)量情況；.歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況和工程部及監(jiān)理單位對工程質(zhì)量要求落實情況。三、要求工程部定期檢查中對上述檢查內(nèi)容進行抽查，各施工處對檢查中 發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，按規(guī)定進行整改，并按期回 復(fù)工程部進行復(fù)檢。中建二局安裝工程XXXX工程材料檢驗、試

5、驗制度一、合格證的要求凡用于施工的原料、材料、構(gòu)配件和設(shè)備等物資，均需要提供出 廠證明、產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，無證不得驗收使用，并立即上報 有關(guān)部門處理；二、復(fù)驗要求設(shè)備或構(gòu)件等運到施工現(xiàn)場后，應(yīng)逐件檢查外觀，并在監(jiān)理現(xiàn)場 工程師的見證下按規(guī)定進行性能抽檢。如有問題應(yīng)及時處理，必要時 應(yīng)邀請設(shè)計單位共同研究；三、施工試驗要求機電設(shè)備試驗要求，對變壓器、電機、避雷針、高壓絕緣材料、 加熱器、暖衛(wèi)、電氣材料等，無論有無合格證明，在使用前均應(yīng)進行 檢查和試驗，否那么不得敷設(shè)和安裝。中建二局安裝工程XXXX工程工程樣板制度為在施工中更好地執(zhí)行驗評標準；促進工程施工質(zhì)量的提高；項 目經(jīng)理部必須在施工中

6、實行樣板引路制。一、工程在進行裝飾工程和安裝工程之前，必須先按設(shè)計要求進行樣 板施工，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員認定后，方能組織大面積施工。二、樣板間經(jīng)認定符合要求后，工程部應(yīng)組織技術(shù)交底，使操作人 員明確質(zhì)量要求，熟悉施工工藝、技術(shù)標準。三、工程部在對裝飾工程進行質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)以樣板間為標準，達不到要求的，必須返工，直至到達標準要求。中建二局安裝工程XXXX工程隱蔽工程驗收制度隱蔽工程是指那些在施工過程中，上一工序的工作結(jié)果將被下道 工序所掩蓋，是否符合質(zhì)量要求，無法再次進行檢查的工程部位。一、隱檢程序隱蔽工程施工完畢，經(jīng)由專業(yè)施工員（工長）填寫隱蔽工程檢查 記錄表，由單位工程技術(shù)負責(zé)人組織

7、，設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單 位及施工單位專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員（對于特殊部位，如：防雷接地、 管道直埋、承重構(gòu)件安裝等）共同參加。驗收后如實將檢查結(jié)果填在 檢查意見欄中。二、隱檢依據(jù)1、施工圖紙、設(shè)計說明及地質(zhì)勘探報告；2、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單以及技術(shù)變更（洽商）單；3、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范，相 關(guān)施工組織設(shè)計、各專題施工方案；4、材料、構(gòu)件、出場合格證，材料復(fù)試報告；5、有關(guān)分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄。三、填寫要求1、依據(jù)標準表格進行填寫，要求填寫工程齊全、字跡工整；2、隱檢記錄填寫及時，并能反映工程實際情況，可以作為今后 使用、維護、改造、擴建的重要技術(shù)資

8、料；3、工程名稱與圖紙圖簽中一致；4、在“隱檢內(nèi)容” 一欄中必須將該隱檢部位的施工依據(jù)填寫清 楚、齊全、簡明；5、在隱檢中一次驗收未通過，應(yīng)注明不合格內(nèi)容，并在“復(fù)查 意見” 一欄中注明二次檢查意見，在復(fù)查中仍出現(xiàn)不合格項，那么按不 合格品的管理方法進行處輅；6、各種填寫日期必須注明年月日。中建二局安裝工程XXXX工程工程工程質(zhì)量否決制度一、對不合格分項、分部（子分部）和單位工程必須進行返工，到達合格為止。二、不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任。三、不合格分部工程流入下道工序要追究施工員（工長）和工程經(jīng)理責(zé)任。四、不合格工程流入社會要追究公司和工程經(jīng)理的責(zé)任。五、責(zé)任人員要針對不合

9、格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。中建二局安裝工程XXXX工程工程質(zhì)量內(nèi)部預(yù)驗收制度總那么為保證工程質(zhì)量，指導(dǎo)工程驗收工作的有序進行，制定本制度；由工程工程部組織預(yù)驗收。預(yù)驗收申請程序.1工程部提交預(yù)驗收申請報告書至分公司工程部；. 2分公司工程部負責(zé)人對工程部預(yù)驗收報告進行審核，并批注意見。申請預(yù)驗收前提條件1按設(shè)計文件、施工合同已完成規(guī)定工程量，并由工程部和商務(wù)部共同審 核；2施工技術(shù)資料齊備，由工程總工初審，分公司工程部負責(zé)人復(fù)審；3工程內(nèi)部已進行自檢合格。預(yù)驗收會召開程序1預(yù)驗收會由分公司工程部負責(zé)人組織并主持；2預(yù)驗收會參加人員有：工程部：經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部長、工 程部長

10、；分公司：總工、工程部負責(zé)人；3預(yù)驗收會議要求與會人員簽到；4由分公司工程部組織參會人員對現(xiàn)場實體觀感質(zhì)量和技術(shù)資料進行抽查 （抽查數(shù)量不低于30%）；5工程部匯報本工程施工完成情況并自評；6分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本工程質(zhì)量和驗收有效性進行評價；7預(yù)驗收會由工程人員詳細記錄會議過程和內(nèi)容，整理會議記錄形成會議紀要，并負責(zé)分發(fā)到各級參會人員確認并簽字蓋章;8預(yù)驗收會議內(nèi)容包括：各參會單位發(fā)言內(nèi)容及評價；現(xiàn)場實體質(zhì)量需整改內(nèi)容；施工技術(shù)資料需完善內(nèi)容。預(yù)驗收收尾1分公司工程部負責(zé)人應(yīng)催促工程部對預(yù)驗收提出的問題進行整改，會同 工程人員對整改結(jié)果進行核實檢查，并將整改報告交到公司工程部；2工程未經(jīng)預(yù)驗收的，將給予工程經(jīng)理1000-5000元處分；3工程施工過程中應(yīng)遵循以下程序進行驗收：1）檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位工程專業(yè)質(zhì)量負