超市員工個人年終工作總結(jié)

1、可編輯超市員工個人年終工作總結(jié)超市員工個人年終工作總結(jié)1 又一年結(jié)束，進入到年終，我在超市一整年的工作也進入結(jié)尾階段。這一年經(jīng)受了很多，在超市的工作，我有很好的一些收獲，雖然工作很辛苦，但是當(dāng)工作真正完成好的時候，也是很歡樂的?，F(xiàn)對我20 xx年的超市工作進行總結(jié)： 我在超市的工作是卸貨搬貨的工作，這工作最費的就是體力，幸好自己做多的就是體力了，所以這份工作也是很適合我的。這一年我在超市卸貨搬貨xxx次，每次只要貨車到達倉庫，我就提起力氣進入工作狀態(tài)。卸貨是最難的了，由于整個貨車堆滿了貨物，我必需要留意不能把貨物給搞壞了，所以卸貨也是需要急躁的，只要有不能卸下來的，就不能輕易動，不然牽一發(fā)就會

2、動全身，那貨物就不能完整的卸下車了。在最初的那一個階段，我都是用手一個一個卸下來，但是這樣也最費時間，所以后來就不停的想方法，最終想到用滑滑梯進行卸貨，這樣果真是省了不少時間，而且貨物的損失也最輕。在貨車下面墊上一層厚墊子，然后用滑梯把貨運下去，這樣就避開貨物直接接觸地面破損了，速度也加快了。 搬貨雖然累，但是不需要擔(dān)憂那么多，只要把貨物都搬進倉庫交給倉庫管理去整理就好，我不需要去做別的。一年搬貨不知道要多少次，雖然體會到更多的是累和辛苦，但是這樣也讓我的體力更加提高了，長時間的搬貨，就跟健身了一樣，體格真的是增加好多。在超市搬貨其實相對來說，還是沒有那么難的，工作時間也比較寬松，做完這些事情

3、，處理好結(jié)尾工作，就基本上完成了。不過我也知道人不能永久停留在過去，所以這一年只要有時間，我也會去學(xué)習(xí)，讓自己不只是會卸貨搬貨，還能給超市提出一些好的建議，關(guān)懷超市更好的運營。我的工作做完后，我也會去關(guān)懷大家整理貨架，把缺了的貨物補上，讓顧客能夠第一時間就買到自己需要的物品。 一年經(jīng)受不少，在這份工作上，不只有辛苦，還有許多的歡快，享受和大家一起工作的時間，能讓生活更充實。也不斷去加強學(xué)習(xí)，時代總是在前進的，即使我只是個做體力活的人，但是我也向往學(xué)習(xí)，也希望自己在超市有更好的的一些進展，得到老板的賞識，得到職位晉升的機會。以后我照舊會做好個人本職工作，也同樣不會放棄學(xué)習(xí)。 超市員工個人年終工作

4、總結(jié)2 員工是一個企業(yè)賴以生存和進展的基石，一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的難題。而對于我們來說講，做一名營業(yè)員簡潔，但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。 一、急躁細(xì)致。工作看似簡潔簡潔，實則不然。比如。員每一天都要核對衣物數(shù)量、數(shù)量和品種以及提示存款時間和金額等。任何一個環(huán)節(jié)的疏忽和紕漏，都會直接影單位及工作伙伴的切身利益。這些都是看似簡潔的小事，但電訪工作正是由這樣一些微小瑣碎的小事串結(jié)而成，所以，只有養(yǎng)成急躁細(xì)致的工作作風(fēng)，才能讓客戶享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而為雙方建立互信平臺營造一個和諧的氛圍。 二、聲音甜美。聲音甜美是做好工作的關(guān)心條件做為

5、一個窗口，所以聲音在這樣一個場合會有著特殊的作用，甜美的聲音能給客戶一個先入為主的好印象。每個工作人員每一天早上工作前都要先做一下深呼吸，然后沖著鏡子微笑一分鐘，這不是孤芳自賞，而是為了提示自我假如不能保證自我的聲音悅耳動聽，那至少要做到甜美嚴(yán)峻。甜美的聲音會讓客戶心情舒適，感覺是在一種溫和如家的氛圍里，享受真誠的服務(wù)。 三、寬容平和。“寬容比原諒更重要”，這是我的工作心得。在某些時候，我們常常會受到客戶或。的指責(zé)和質(zhì)問，對此，我們就應(yīng)以寬容之心對待，不能老想著自我的無辜和委屈。假如我們將心比心、換位思考的話，就會明白他人的不滿也在情理之中。假如我們抱著原諒的高姿態(tài)，以為自我是在包涵對方的過錯

6、，長此以往，就會構(gòu)成一種惡性循環(huán)，從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親熱關(guān)系。 四、簡潔的人際關(guān)系。在服務(wù)活動中，最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同志關(guān)系。酒店是一個簡潔多變的環(huán)境，我們應(yīng)對的是層次不一樣、素養(yǎng)程度不一樣、人本身性格也存在很大差異的人群，由于服務(wù)行業(yè)職業(yè)的需要，即使遇到歪曲事實、心情感動、甚至責(zé)罵的顧客，我們也要全身心地投入，持續(xù)冷靜平和、理解的心態(tài)，并幫忙解決問題，以維護良好的關(guān)系。但這也無疑會使。的工作壓力增加。 一言以蔽之，“真情服務(wù)天地寬”，信任只要我們一如既往地付出真心、誠意和細(xì)心的路會越走越寬、越走越遠(yuǎn)！ 超市員工個人年終工作總結(jié)3 萬事開頭難，什么事都得去嘗試，都要

7、經(jīng)受開頭、經(jīng)過和失敗、自從在xx工作之后，我明白了很多事情其看起來遠(yuǎn)比做起來簡潔、就算是一個小小的超市，它的經(jīng)營也不簡潔，不但要細(xì)心，還要有策略，謀劃、嘗試經(jīng)商的味道，增加自我的閱歷，透過親身實踐讓自我進一步了解社會，在實踐中增長見識，熬煉才能，培育韌性，并檢驗一下自我所學(xué)能否運用到實際中去是我此次去超市工作的主要緣由、在未工作之前，一個長輩曾告誡我：上班要多做事，少說話！話雖簡潔，但做起來就難了、此次工作，為了使它更完善，我堅持做到了以下幾點： 一、決不破壞超市的法規(guī)、俗話說：國有國法，家有家規(guī)、自然，xx也制定了一些相應(yīng)的法規(guī)，比如：不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等、這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格，

8、但我認(rèn)為這只是最基本的職責(zé)心的體現(xiàn)。 二、不管是誰，隨喊隨到、在超市實習(xí)有時還是很忙的、共性是星期一、星期二、星期三，這三天是結(jié)帳的日子，很多供貨商都在這幾天送貨，然后順便結(jié)帳、有時候，一連幾家供貨商送貨來，這時候就忙了，有很多貨物卸在收貨處、僅有幾個人在收貨是忙但是來的、既要驗貨又要把貨裝走、所以，他們就需要人幫忙，通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去。 三、工作時間確定不無所事事、在做選購時，我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后服務(wù)并選取最適合的商品、在做文員時，我會仔細(xì)輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù)，并牢記各商品價格，以便使以后的工作更有效率、在做理貨時，我一貫堅持沒貨時補貨，顧客多時不只顧補貨

9、，還會看著點，即使貨架上的貨物都補齊后我也不會發(fā)呆或閑逛，由于被店長看到會認(rèn)為我是在混時間！所以我會在沒事時抹貨架、在做收銀時，我會急躁解答顧客的各項疑問，做到手快心快。 在超市實習(xí)我還學(xué)到一點、此刻這條街上的超市很多，大家為了吸引更多的顧客，自然打起了價格戰(zhàn)、有時候，還能看到別的超市的員工到我們那里來看價格、有時候我們也會被店長支配到別的超市去看價格、對于做“間諜”，我總結(jié)了一個閱歷：要裝作是買東西的顧客，而且必需要像！由于一般超市是不會對真正的顧客有疑心的。 總結(jié)我的這次工作經(jīng)受，我收獲頗豐，由于我真正的實踐了一句話：不要埋怨這個社會是如何的黑暗，現(xiàn)實是如何的不公正、由于這個社會并不會由于

10、你的埋怨而轉(zhuǎn)變，只有你自我去適應(yīng)它。 超市員工個人年終工作總結(jié)4 一、部分獎罰： 年元月，依據(jù)超市各項規(guī)章制度，再結(jié)合本部分的實際狀況，特制定員工考核細(xì)則，并利用早會的情勢組織員工學(xué)習(xí)，該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實施獎罰，提倡多獎多罰，并建立具體的獎罰臺帳，力求獎罰平衡，到目前為止，嘉獎和懲處的金額基本持平。由于該獎罰細(xì)則的目的主要是杜盡員工出錯，所以對老員工多掃漏掃等原則性錯誤，重辦不怠，而對才上崗不久的新員工則以批判教育為主，懲處為輔，在嚴(yán)峻懲處的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理。 二、輪崗： 由于本年度職員離職率居高不下，且部份員工走上管理階層，崗位調(diào)劑幅度較大，服務(wù)臺，收銀臺，現(xiàn)金辦等各崗位均有不同

11、程度的調(diào)動，本著培育全方位人才的想法，實行輪崗制，將收銀臺表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務(wù)臺熬煉，將服務(wù)臺優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦，截止目前為止，各崗位員工均適應(yīng)新崗位，且信念十足的在本崗位上連續(xù)工作下往。 三、保潔工作： 在年上半年，超市還未成立保潔組，故保潔工作臨時由前臺部代理，由于保潔職員普遍年齡偏大，造成職員難以管控，且勞動疏松，勞動力低下，鑒于此種狀況，特依據(jù)其逐日實際工作狀況和職員數(shù)目，制定崗位操縱要點，將超市保潔范圍劃分為三大塊，且每塊都有專人負(fù)責(zé)，杜盡由于各種緣由釀成的職員脫崗，串崗行為，保潔工作的細(xì)化，在確定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀態(tài)。 四、現(xiàn)金辦工作： 鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性，在便

12、于管理的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)金辦的工作整理出一份具體的.操縱流程，并組織現(xiàn)金辦職員學(xué)習(xí)，由組長逐日跟進員工工作完成狀況，閑時整帳，忙時上機，不但進步的了現(xiàn)金辦的工作效力，也在確定程度上改善了收銀臺排隊結(jié)款的現(xiàn)象。同時，在不影響平常工作的狀況下，結(jié)合現(xiàn)金辦職員的要求，減掉了一些沒必要要的帳目，并將5天一整帳更改成10天一整理，避開鋪張時間及精力。 五、手機錢包業(yè)務(wù)： 年超市新增加了手機錢包業(yè)務(wù)，由于手機POS機不與收銀POS機相干聯(lián)，且前期手機消費方式的多樣化，及手機POS機易損壞，信號不好，移動公司后臺維護錯誤等狀況，在確定程度上影響了收銀員的收銀速度，同時，由于對手機支付各項功能不熟習(xí)，造成卡紙，不

13、打印小票，或交易重復(fù)等，對此，我部分特利用空閑時間對POS機進行專項爭論，并屢次請教移動公司相干人士，目前，通過各項測試及平常積攢的閱歷，對手機支付進程中可能遇到的狀況基本能夠予以解決。 六、離職率： 前臺部是一個特殊的工作崗位，職員均屬80后成員，其中不乏90后，職員穩(wěn)定性相對各營運部分來講較差一些，年輕易沖動，心理素養(yǎng)差等因素在確定程度上影響了我部分的工作，對此，我們在聘請的時候側(cè)重于本地80后成家的職員，有效的下降了部分別職率。 七、短款： 短款始終是本部分員工頭痛的題目，而大金額短款更是讓新員工防不勝防，且在短款以后找不到緣由，更加影響了員工工作的樂觀性，因此，我們特地將每次短款的狀況

14、記錄下來，并組織員工分析可能消逝短款的緣由，及避開短款的方式方法，并整理出來，公示上墻，以備員工學(xué)習(xí)。 八、贈品盤存： 由于服務(wù)臺贈品較多，活動內(nèi)容不同，造成贈品積存，且隨著超市開業(yè)年限的加長，帳目不清的狀況比比皆是，對此，6月份特組織專人對服務(wù)臺的贈品進行盤存，把不需要的或早已未發(fā)放的贈品退回收貨部，服務(wù)臺只放置經(jīng)常使用贈品，滕出的存包柜用于平常寄存包服務(wù)，這一措拖有效的減緩了存包柜不夠的狀況，同時減輕了服務(wù)臺職員工作壓力。 九、服務(wù)臺責(zé)任分工： 為使工作責(zé)任明確化，今年10月份，對服務(wù)臺的工作進行公道化分，明確到人，服務(wù)臺的每項工作都由專人負(fù)責(zé)，并定期對其工作完成狀況進行抽查，分歧格者納進

15、考核。 十、職員幫帶： 職員傳幫帶始終是公司進展進程中重中之重的題目，而人才不能準(zhǔn)時發(fā)覺，不但影響了平常工作，同時也不利于公司的長遠(yuǎn)進展。因此，準(zhǔn)時發(fā)覺人才，培育人才成了工作中一項不行或缺的事。今年度，我部分一共上報后備職員6人，后期因個人或其它緣由，終究確定服務(wù)臺兩名員工為后備幫帶對象，并指定幫帶師傅，定期組織培訓(xùn)，以三個月為限，使期熟習(xí)本部分工作狀況及相干學(xué)問。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好展墊。 十一、儲值卡辦理管控： 今年9月初，現(xiàn)金辦增加一項辦卡業(yè)務(wù)，為避開辦卡進程中消逝的一系列題目，本部分特別加強了對儲值卡辦理的管控，不時進行抽查，對私自辦理團購業(yè)務(wù)的職員一經(jīng)發(fā)覺賜予嚴(yán)峻懲處。 超市員工

16、個人年終工作總結(jié)5 已經(jīng)又到了一年的年底了，今年在超市的工作可以說是結(jié)束了。這一年自己始終用一個好的態(tài)度去面對自己每一天的工作，雖然超市的工作是比較的簡潔的，但不認(rèn)真的話不管是什么樣的工作都是不能夠做好的。今年的工作始終都比較的順當(dāng)，自己沒有遇到過什么困難，在工作中自己也沒有消逝過錯誤，還是很不錯的。在開頭新的一年的工作之前，自己要為今年的工作做一個總結(jié)。 一、個人表現(xiàn) 在我自己看來今年我的表現(xiàn)還是很不錯的，在工作中基本上是沒有消逝過錯誤的。超市的工作是比較的簡潔的，只要自己平常能夠多留意，就不會消逝很嚴(yán)峻的錯誤，頂多就是一些沒什么影響的小錯誤。這一年我自己是很認(rèn)真的在完成工作的，我覺得不管是

17、怎樣的崗位只要自己是在這個崗位上工作就是必需要認(rèn)真的，這是我的工作態(tài)度。 我可以說是一個比較勤快的人了，勤快的人不管做什么事情都是能夠做好的，在哪里也都能夠受到歡迎。自己也由于這樣的工作態(tài)度受到了很多的夸獎，雖然這樣工作是會累一些，但總比出錯之后再后悔要來得好。今年自己也能夠做到嚴(yán)格的遵守超市的規(guī)定，不會去做一些違反規(guī)定的人。我的性格就是這樣的，是不會去做一些不允許的事情的。所以一年下來我也還沒有受到過批判，雖然說工作力氣并不是特別的突出吧，但作為一名超市的員工其實也只要做到認(rèn)真的對待自己的工作就可以了，不需要有很強的工作力氣。 二、個人總結(jié) 這一年的工作還是比較的累的，在上班的時候是不能坐下

18、休息的，所以站一成天的話是特殊的累的，每天下班之后覺得腰酸背痛的。雖然休息一個晚上之后自己又能夠恢復(fù)，但有的時候也是會有不想做的想法的。其實要不是為了生活我想應(yīng)當(dāng)是沒有人會寵愛上班的，但既然自己在這里工作也是確定要把工作都完成好的。我想我在工作中遇到的最大的困難就是和其它同事的相處了吧，總有人像閑著沒事一樣的寵愛找別人的麻煩，這就是我最不寵愛這個工作的地方。畢竟在超市工作的都是年紀(jì)比較大的人了，麻煩事的確是挺多的。 新的一年自己也要連續(xù)的努力吧，做好自己的工作就行，不用去管其它人的看法。在明年我也會保持現(xiàn)在的一個工作狀態(tài)的，更好的去完成自己的工作。 超市員工個人年終工作總結(jié)6 20XX年終歲末

19、，緊急繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧，在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的熬煉，學(xué)習(xí)了更多的學(xué)問，交了更多的伴侶，積累了更多的閱歷，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺了自身的種種不足。我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的進展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。 20XX年11月剛進入xx超市的時候，一切對我來說都是新穎的，也是生疏的，許多東西都要老員工來教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。他們做什么我都仔細(xì)的看，認(rèn)真的學(xué)，從各種面團的配方，做法;從各種面包的爐溫，裝飾，一點一滴的學(xué)，一點一滴的記，一年多的工作，使我得到了熬煉，日常工作慢慢得心應(yīng)手。由于我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在20

20、XX年的時候，xx給了我第一次機會，將我從一名一般員工提升為一名資深員工，這是一種激勵，也是一種鞭策，他時刻提示著我，要時刻的嚴(yán)格要求自己。 我的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必需認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真了解每種面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的狀況發(fā)生時，能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題，從而改善。我始終堅持：做什么事情，做了就確定把它作好。對工作抱以熱忱，對同事抱以關(guān)懷，用樂觀的行動來感染四周的人，帶動四周的人這是我在xx超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，樂觀主動多干，少說多做，說到做到，對顧客熱忱，樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項

21、工作，與同事們處理好關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，共同完成各項工作任務(wù)。留意自己在工作中存在的不足，并樂觀改正。 在20XX年，xx超市給了我二次機會，將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變，加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項工作的中心，俗話說的好“機會是留給有預(yù)備的人得”，為了盡快進入角色，抓住機會，一方面加強了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，樂觀的了解商品的陳設(shè)和商品的促銷以及新品的開發(fā)，虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學(xué)習(xí)，抓住工作重點，合理有效的支配人力。 在日常的工作中，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生，陳設(shè)，倉庫，從每一個細(xì)節(jié)開頭嚴(yán)格要求，在此基礎(chǔ)之上，給課員更多的思想溝通

22、與技能培訓(xùn)，能夠改善員工的精神面貌，讓其工作的樂觀主動性得到更大的發(fā)揮。 總結(jié)一年的工作，盡管有了確定的進步和成果，但通過冷靜的自省，本身還是有諸多的不足，如：整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位。 面對明年的機遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的責(zé)任，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高，為xx的進展奉獻自身全部的能量。 超市員工個人年終工作總結(jié)7 年中，緊急繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧，在鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭里使我得到了更多的熬煉，學(xué)習(xí)了更多的學(xué)問，交了更多的伴侶，積累了更多的閱歷，當(dāng)然也透過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺了自身的種種不足。

23、這半年是充實的，我的成長來自鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭，為鑫國發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的進展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)?，F(xiàn)將自我20XX年1月12月初的工作總結(jié)如下： 一、鑫國發(fā)華聯(lián)超市工作階段 去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭，對鑫國發(fā)華聯(lián)超市的人員也很生疏，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，用心看書報文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時間內(nèi)，負(fù)起了

24、超市主管的職責(zé)。 二、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)受、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。透過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。 首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的進展目標(biāo)，的確激發(fā)員工工作的主動性與用心性，再透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。

25、但人是不斷變化與進展的，人員的管理也會隨之變化與進展，這需要自我持續(xù)糊涂的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。 三、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控潛力的提高 超市零售業(yè)進展的潮流勢不行擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自我有幸能夠參與進時代的快速進展的行業(yè)之中，必需要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳設(shè)、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選取、營運各個環(huán)節(jié)的連接，自我從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運用到工作中。另一方面，透過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使

26、自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度來端詳市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的推舉。 四、不足方面與下年工作思路 俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開頭超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。透過冷靜的自省，自我還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體此刻：首先，對商品的選取與把控有待加強，由其由于分工不一樣對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析猜想不夠透轍精確，底氣不足，這是由于閱歷少。 應(yīng)對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自我的業(yè)務(wù)水

27、平，管理水平全面提高，為公司進展奉獻自身全部的能量。總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用進展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。 超市員工個人年終工作總結(jié)8 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間已是xxxx年12月份。在這辭舊迎新的日子里，我與許多永輝同事一樣，一邊努力工作，一邊回望過去、暢想將來。xxxx年，我工作在永輝融僑超市，我歡快著、感動著、張揚著我的共性。 一、我歡快著 永輝融僑超市的特點是購物環(huán)境潔凈、員工服務(wù)熱忱。在融僑超市，寬闊員工齊心協(xié)力將永輝的營運制度和服務(wù)理念貫徹落實在日常的工作中。那里的員工個個和氣可親，那里的顧客都能做到禮貌購物。在這樣

28、一個禮貌的環(huán)境下工作，實在令人感到歡快。我想，在永輝的工作時間必將成為我人生之中歡快的里程。當(dāng)然，人生的旅途是不行能一帆風(fēng)順，實際工作中也不行能事事順心，間或有員工為工作爭吵，間或有員工在超市里發(fā)生口角，但經(jīng)過多方溝通，很快就消退了紛爭，超市也恢復(fù)了往日的輝煌。我深刻地體會到：溝通讓同事之間拉近了心靈的距離，溝通讓員工與顧客之間更加融洽，溝通使我在工作中找到了歡快。 二、我感動著 永輝集團的開拓者用勤勞和才智開創(chuàng)了“農(nóng)改超”的典范，并堅持著“每天實惠始終如一”的服務(wù)理念，將“民生”與“百姓”的服務(wù)宗旨落到實處。在永輝融僑超市，員工通道設(shè)有宣揚欄、總經(jīng)理信箱、店助信箱、前臺設(shè)有“扶貧助困”捐獻箱、服務(wù)臺設(shè)有“紅十字“捐獻箱、融僑店還設(shè)立了員工資助金，這些都令我感動。 常言道：“不依法規(guī)不成