生產(chǎn)員工下半年工作計劃書

1、第11頁 共11頁消費員工下半年工作方案書工作方案表就是使用表格的形式反映工作方案的內(nèi)容。下面是wttWTT為您的消費員工下半年工作方案書。消費員工下半年工作方案書1xx社區(qū)平安消費工作將按照“xx”大精神為指導(dǎo)，并始終堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)立“平安達標(biāo)村”為載體，全面深化貫徹“科學(xué)開展，平安開展”的方針，并結(jié)實樹立“平安責(zé)任，重于泰山”的意識，使真正做到防患于未然，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生。xx下半年，社區(qū)的平安消費工作詳細思路為：一、成立指導(dǎo)班子，健全各種制度社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長的平安消費指導(dǎo)小組，全面負責(zé)平安消費工作，成員有治保主任(對各企業(yè)的平安進展督查)，會計(

2、信息員)、婦女主任、社區(qū)電工等。在平安消費指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，及時傳達、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開平安消費指導(dǎo)小組成員會議，適時召開消費經(jīng)營單位負責(zé)人會議，同時做好各種平安臺帳，堅持每月信息上報，完善平安檢查制度，做好事故及時上報工作。二、加大宣傳力度，樹立平安意識社區(qū)將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對平安消費知識進展廣泛宣傳，使消費經(jīng)營單位負責(zé)人的平安意識得到進一步加強。同時還使各企業(yè)員工在消費工作過程中做到遵守勞動紀(jì)律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級主管部門召開平安培訓(xùn)班的契機，積極號召各消費經(jīng)營單位責(zé)任人參加平安知識培訓(xùn)，使之增加平安意識與知識，還要針對行業(yè)、對行業(yè)

3、知識進展宣傳，同時積極深化開展“全國平安消費月”活動。三、組織平安檢查，消除平安隱患社區(qū)將在平安消費指導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，對所轄消費經(jīng)營單位、人員密集型場所進展平安大檢查，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各消費經(jīng)營單位、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與平安性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時將根據(jù)氣候的特點，對消費經(jīng)營單位進展專項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其平安通道與消防設(shè)施。在平安消費檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負責(zé)人及時、限時

4、、徹底整改，并催促整改，做到不整改隱患決不消費。同時，還要檢查各單位負責(zé)人對平安消費的重視程度，檢查各單位的平安制度等?？傊?，我社區(qū)下半年的平安消費工作將汲取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細致負責(zé)，使我村真正做到平安消費工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。xx社區(qū)今年本著貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步落實中華人民共和國平安消費法、中華人民共和國消防法、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定和福建省消防條例，為了圓滿完成街道下達的平安消費目的，特制定下半年工作方案如下：一、每季度至少召開一次防范重、特大平安事故工作會議，分析p 、部署、催促、檢查社區(qū)的平安消費工作落

5、實情況。二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放xx街道轄區(qū)企業(yè)平安消費主體責(zé)任告知書，做好簽收記錄。三、及時完成街道安排的各類平安消費專項整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，積極配合相關(guān)部門完成專項整治工作。四、完全消費宣傳工作到位、檢查到位，做到入戶、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須到達120家次以上，其中對重點單位每月檢查1次以上，對隱患企業(yè)要及時上報并跟蹤整改情況。五、全面動態(tài)排查平安隱患。危險化學(xué)品隱患、“三合一”隱患的排查整改率要到達100%，特種設(shè)備的排查要到達100%、整改率到達85%。要責(zé)令并催促責(zé)任單位采取有效措施及時整消除隱患，把專項整治、平安消費大檢查與催促消費經(jīng)營單位落實平安消費保障制度

6、相結(jié)合，及時報告重大平安隱患，有效控制事故發(fā)生率。六、完善應(yīng)急求援預(yù)案，組織相關(guān)演練。催促消費經(jīng)營單位建立義務(wù)消防隊的組建工作。七、嚴格信息反應(yīng)，及時報告平安消費隱患和形勢。一旦發(fā)惹事故，必須于30分鐘內(nèi)報告街道指導(dǎo)和安辦。八、深化扎實開展“平安消費年”活動。九、按照202_年xx街道各社區(qū)平安消費控制指標(biāo)要求嚴格控制各類事故發(fā)生。消費員工下半年工作方案書2202_年上半年消費部在克制三地同時消費、轉(zhuǎn)產(chǎn)、消費線調(diào)試并保證消費任務(wù)完成等各種困難，根據(jù)新線的消費工藝要求，積極地對各條消費線設(shè)備及管道進展了完善;全面完成了銷售部下達的消費任務(wù)單，并實現(xiàn)了常項產(chǎn)品的庫存，并配合技術(shù)部進展了一些工藝上的

7、新探索與試驗，克制了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進步等困難，1-6月份共計完成產(chǎn)量12964噸。 針對上半年的工作情況，對下半年做如下工作方案：一、需相關(guān)部門配合的問題1、消費方案的合理性：增加消費任務(wù)單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計，準(zhǔn)確的對消費產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，確定車間準(zhǔn)確的消費任務(wù)完成時間。每天利用晨會，針對當(dāng)日任務(wù)單跟據(jù)原材料到位情況進展方案安排、晚會即下午3：30分反應(yīng)當(dāng)日消費情況，并加強與物流的溝通。2、交貨期：帶色產(chǎn)品超過下午3點以后，按公司規(guī)定應(yīng)算為次日訂單方案，常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個工作日內(nèi)完成，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個工作日內(nèi)完成。(條件是在有原材料的情況下)3、消費工藝的標(biāo)準(zhǔn)和更

8、新：由于消費從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠，很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過程中，一些產(chǎn)品還沒有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程，希望技術(shù)部能及時完善配方，并下發(fā)消費部， 從而防止造成消費現(xiàn)場混亂和工時浪費。改善局部產(chǎn)品現(xiàn)場消費工藝手工操作消費方式。4、消費設(shè)備裝備缺乏：從撤除安裝的局部設(shè)備，使用的年限都比擬長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上消費，消費上壓力很大，當(dāng)出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時下較大任務(wù)單時，很難滿足客戶交貨期，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等，xx年需要對裝飾及溶劑車間局部設(shè)備進展科學(xué)改良，以進步產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。5、人員流動性大：由于公司是訂單消費形式，消費

9、任務(wù)量不穩(wěn)定，在秋收季節(jié)大局部農(nóng)民工流動性比擬大，導(dǎo)致任務(wù)量大時崗位員工缺乏，但又不能及時補充;其次就是當(dāng)?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差，隨時會出現(xiàn)離廠現(xiàn)象，需要人力資部配合，建立勞務(wù)人員庫，儲藏一定的候補勞務(wù)人員，以保證消費崗位需要。二、質(zhì)量管理上的問題有：1、員工質(zhì)量意識淡薄：目前局部員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的消費現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，雖然我們制定了質(zhì)量管理制度，但執(zhí)行力度還不夠深化，施行不到位也有很大的關(guān)系，下半年需要加大培訓(xùn)力度，深化教育，加強質(zhì)量意識。2、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：發(fā)動全公司管理

10、層，增強全員參與的質(zhì)量意識，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，而不是消費出來”的錯誤觀念，出現(xiàn)消費現(xiàn)場有管理，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，要加強檢查力度，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中，質(zhì)量在我手中”的理念，出現(xiàn)質(zhì)量問題、要及時分析p 原因和找出解決方法，并針對事故情況按公司新出臺的質(zhì)量管理規(guī)定進展處分?？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量假設(shè)光靠消費部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要公司各級管理人員的積極配合和參與，從而在下半年里，加大管理，改善不知。3、加強質(zhì)量記錄控制：在整個產(chǎn)品制造過程中，完好記錄產(chǎn)品過程中的質(zhì)量狀態(tài)，完善的質(zhì)量記錄，把它做為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析p 、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的根據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單，通過技

11、術(shù)部門協(xié)助，逐步改善看板管理，把質(zhì)量進步到一個新臺階。4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括包裝標(biāo)準(zhǔn)，減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次，任務(wù)單應(yīng)明確表達業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的要求;產(chǎn)品配方應(yīng)明確性能標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，設(shè)備需求;制定詳細產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);防止經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。5、根據(jù)目前消費部兩名工藝員管理面太大的實際情況，建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補充到消費部，增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。三、物料消耗及本錢控制方面由于試消費階段沒有對物料消耗及本錢進展考核，有許多非正常本錢增加時有見到，如：原料裝卸遺撒嚴重，工具損耗率高、物料重量抽查，員工裝配方法不當(dāng)及物料儲存不

12、科學(xué)引起浪費等等。下半年消費部：1、將設(shè)立工藝消耗、能消耗目的，并與車間噸提工資掛鉤。在公示欄中，標(biāo)明消耗情況。2、對使用完的液體原料進展涳桶，減少液料損耗，3、把地面以上自來水開關(guān)進展關(guān)閉與改造，全線推行高壓水沖洗設(shè)備，用小墩布拖地;自制局部墩布挪動推車，及定點存放位置設(shè)施;從而可以減少用水。四、平安消費1、 堅持班組平安喊話制度，車間成立平安小組，定期檢查。積極參加公司召開的平安會議，對平安責(zé)任人進展考核。2、組織員工進展相應(yīng)的平安知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明消費，定

13、期進展平安自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。五、加強備品備件及低值易耗品的管理， 建立健全備品備件、低值易耗品臺帳，明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位，加強控制低值易耗品的消耗，嚴格貫徹執(zhí)行消費部的低值易耗管理制度。六、推行消費部紅白票管理制度，細化崗位考核，加大獎罰力度。七、根據(jù)202_年消費部的情況，對202_年消費車間架構(gòu)進展新的設(shè)計：1、組建四個車間五個班組 即：(1)建筑涂料車間( 2)粉料車間(3)溶劑車間 (4)機修車間2、三個消費車間人員編制為11人，在建筑涂料消費線另外增加8人編制，專門負責(zé)質(zhì)感涂料、真石漆、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的消費，并可機動輔助建筑涂料消費線的消費; 人員分配

14、為車間主管4人，維修及電工5人，操作工41名。消費現(xiàn)場全面推行5S管理，持續(xù)改良消費環(huán)境;成立5S推行小組，對詳細工作落實到人，細致規(guī)劃5S工作進度，力爭在下半年5S在消費部有一個質(zhì)的飛躍，到達現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化型標(biāo)準(zhǔn)。消費員工下半年工作方案書3202_年，社區(qū)平安消費工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx屆x中全會精神及科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以“強化紅線意識，完善平安消費監(jiān)管體系，著力構(gòu)建平安消費長效機制”為總體要求，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”，不斷加強平安消費根底性工作，正確處理好平安消費與經(jīng)濟開展的關(guān)系，堅持一手抓經(jīng)濟開展，一手抓平安消費。通過平安消費專項整治、隱患排查治理、平安消費長效管理等有效

15、手段，減壓一般事故的發(fā)生，防止重大事故的發(fā)生，為經(jīng)濟社會又好又快開展提供良好的平安保障。202_下半年社區(qū)平安消費工作主要要做好以下幾方面：一、加強組織指導(dǎo)，強化平安消費管理社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長、相關(guān)工作人員為成員的平安消費指導(dǎo)小組，成立了由居民組長、各單位平安員等組成的平安管理網(wǎng)絡(luò)，加強對平安消費的指導(dǎo)和監(jiān)視，使平安消費的各項措施落實到實處。二、深化平安消費長效管理，推進社區(qū)企業(yè)責(zé)任落實1、貫徹落實全省各級人民政府、有關(guān)部門和單位平安消費工作職責(zé)暫行規(guī)定，進步“依法監(jiān)管、責(zé)任法定”的意識，把平安消費落實到每個企業(yè)，和每個企業(yè)簽訂平安消費責(zé)任書，把平安消費的責(zé)任落實到單位一把手。2、強化企業(yè)的現(xiàn)場管理，使各項平安消費的規(guī)章制度、措施落實到實處。經(jīng)常性的對企業(yè)的現(xiàn)場平安消費進展監(jiān)視，催促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動，進步平安消費管理程度，進步消費現(xiàn)場平安監(jiān)視程度;強化平安消費應(yīng)急管理，進步事故應(yīng)急處置才能。3、認真組織長效管理達標(biāo)考評，進步企業(yè)的達標(biāo)覆蓋率。4、催促企業(yè)加強平安消費知識的培訓(xùn)，要求崗位持證上崗，持證上崗