酒店新員工培訓(xùn)方案推進(jìn)計(jì)劃

1、新員工培訓(xùn)方案推進(jìn)計(jì)劃,人員類別,培訓(xùn)分級(jí),課題,主要內(nèi)容,完成期限,培訓(xùn)期限,責(zé)任人,培訓(xùn)方式入職0到30天的員工,公司級(jí),文化,公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù),9月24日,入職7天內(nèi),培訓(xùn)專員,視頻、PPT、書面材料員工手冊(cè),公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核、各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序,9月24日,員工的綜合素質(zhì)大觀：工作、溝通、行為、自我管理、榮譽(yù)維護(hù)等,9月20日,入職30天內(nèi),安全知識(shí),公司安全制度、安全方針介紹、區(qū)域主要安全設(shè)施、安全防護(hù)重點(diǎn)區(qū)域等,9月24日,入職7天內(nèi),培訓(xùn)專員/安全專員,面授/現(xiàn)場講解,其他公共安全常識(shí)，如消防器材的使用，逃生技巧、用電及

2、交通安全等,9月24日,規(guī)章制度,人事制度講解（含職業(yè)發(fā)展）,9月27日,入職前,人事專員,書面材料學(xué)習(xí)/答疑 員工手冊(cè),行政制度講解,9月27日,部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定、辦公人員規(guī)范,9月27日,酒店參觀,入職30天內(nèi),培訓(xùn)專員,現(xiàn)場講解,部門級(jí),部門基本情況熟悉：本部門組織架構(gòu)、本崗位職責(zé)、工作方式、本階段性績效目標(biāo),9月30日,入職當(dāng)天,主管/領(lǐng)班,部門內(nèi)訓(xùn)資料,安全知識(shí),部門內(nèi)部安全注意事項(xiàng)，本部門實(shí)操現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，安全事故應(yīng)急處理措施及相關(guān)制度；本部門過往安全事故案例,9月24日,入職7天內(nèi),直接主管,面授/現(xiàn)場講解,崗位技能,崗位相關(guān)操作技能,主管/領(lǐng)班,工作指導(dǎo)

3、/實(shí)踐練習(xí),評(píng)估考核,完成一套“新員工培訓(xùn)”表格,9月16日,入職30天內(nèi),部門經(jīng)理/主管,面談/現(xiàn)場評(píng)估入職30到90天的員工,公司級(jí),企業(yè)文化,公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù),9月24日,培訓(xùn)專員,視頻、PPT、書面材料員工手冊(cè),公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核,9月24日,公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序,9月24日,員工的綜合素質(zhì)大觀：工作、溝通、行為、自我管理等,9月20日,集中培訓(xùn),中高階主管綜合素質(zhì)大觀：工作、溝通、行為、自我管理、公司形象樹立等,9月20日,質(zhì)素內(nèi)涵,愛國精神,9月21日,培訓(xùn)專員,集中培訓(xùn),員工精神,9月21日,規(guī)章制度,人事制度講解（含職業(yè)發(fā)展、評(píng)估考核等）,9月27日,人事專員,書面材料學(xué)習(xí)/答疑,行政制度講解,9月27日,部門級(jí),安全知識(shí),部門內(nèi)部安全注意事項(xiàng)，本部門實(shí)操現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，安全事故應(yīng)急處理措施及相關(guān)制度；本部門過往安全事故案例,9月24日,直接主管,面授/現(xiàn)場講解/書面材料學(xué)習(xí),部門基本情況熟悉：本部門組織架構(gòu)、本崗位職責(zé)、工作方式、本階段性績效目標(biāo),9月30日,直接主管,部門內(nèi)訓(xùn)資料,崗位技能,崗位相關(guān)操作技能,直接主管/領(lǐng)班,現(xiàn)場