2022年項目安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)

1、第16頁共16頁2022年項目安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)項目部自開工以來根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)號召，積極響應(yīng)“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應(yīng)急預(yù)案演練活動，大力提高全員安全意識和素質(zhì)，狠抓安全防患的“七個”嚴(yán)控重點，不斷深化事故

2、隱患治理，進(jìn)一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：一、安全責(zé)任，重在落實。以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實責(zé)任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標(biāo)。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳，本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓(xùn)教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按

3、照特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定要求，加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn)，繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責(zé)任心。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設(shè)兼職安全員。項目部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

4、還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間，由項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學(xué)習(xí)公司、集團(tuán)公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的_開展全國“安全生產(chǎn)月”活動_，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，根據(jù)文件要求進(jìn)行貫徹落實;學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、危險化學(xué)物品安全管理條例、安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法、機械動力設(shè)備管理規(guī)定、民用

5、爆炸物品安全管理條例、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等;學(xué)習(xí)項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓(xùn)率百分百，進(jìn)一步提高全體職工的安全意識和安全責(zé)任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實際情況，采用標(biāo)語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先，由項目部黨委團(tuán)委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進(jìn)事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次，制作標(biāo)語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設(shè)，尤其是在北互

6、通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進(jìn)一步推進(jìn)安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進(jìn)行授課等方式進(jìn)行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進(jìn)一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀(jì)的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法法等三大體系;實施“一法

7、三卡”內(nèi)容;完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進(jìn)行了安全施工技術(shù)交底，并傳達(dá)到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，讓讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴(yán)防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設(shè)施有無防雨措施，樁孔是否采取

8、防雨水倒灌措施等。特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準(zhǔn)備工作，實行了_小時值班制度，要求相關(guān)人員_小時開機。務(wù)必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施進(jìn)行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。五、加強過程控制，進(jìn)一步強化落實和執(zhí)行力，確保“安全第一，以人為本”安全生產(chǎn)管理理念的實現(xiàn)。相關(guān)情況如下：1、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相

9、關(guān)知識,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。4、加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類

10、傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育

11、培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進(jìn)入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護(hù)措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護(hù)等。5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使

12、安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。將在思想認(rèn)識上，再提高;在增強效果上，再下功夫;在整改安全隱患上，再努力;總之，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。2022年項目安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)（二）_年，我項目在廣深沿江高速公路(深圳段)項目管理處和項目第1總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著著力建立健全和落實安全各項規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利的完成。_年_月份項目開工以來，我項目嚴(yán)格執(zhí)行廣深沿江高速公路(深圳段)安全文明施工管理規(guī)程，在項目部和主管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格

13、要求下，完成了以下工作：1、根據(jù)項目實際情況組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一套完整的安全規(guī)章制度；2、重視員工安全素質(zhì)意識、技能教育，開展各類安全培訓(xùn)教育，本年度一共組織安全培訓(xùn)教育_次，培訓(xùn)人次達(dá)到_人次。同時為項目_名從業(yè)人員辦理特種作業(yè)操作證，為項目_名安全、管理、技術(shù)人員辦理初級安全主任資格證書；3、按照業(yè)主和監(jiān)理要求，凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，我部為項目_名特種工辦理相應(yīng)工種上崗證，為項目_名普通施工人員辦理普工上崗證，持證上崗率達(dá)到_%；4、根據(jù)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)相關(guān)制度要求，為_名施工作業(yè)人員辦理平安卡；5、為了細(xì)化項目安全檢查制度，我部起草編制了下面31份安全檢查表，并在項目推行

14、；(1)鉆孔灌注樁安全檢查表(2)鋼板樁圍堰安全檢查表(3)基坑開挖安全檢查表(4)承臺施工安全檢查表(5)腳手架施工安全檢查表(6)墩身施工安全檢查表(7)蓋梁施工安全檢查表(8)鋼套(吊)箱施工安全檢查表(9)水中承臺施工安全檢查表(10)承重現(xiàn)澆支架施工安全檢查表(11)現(xiàn)澆箱梁施工安全檢查表(12)掛藍(lán)施工安全檢查表(斜拉主梁及斜拉索)(13)箱梁預(yù)制施工安全檢查表(14)箱梁架設(shè)施工安全檢查表(15)橋面系及防撞欄臨邊作業(yè)安全檢查表(16)機械設(shè)備安全檢查表(17)特種設(shè)備安全檢查表(18)施工人員證件檢查表(19)電氣設(shè)備安全檢查表(20)施工船舶安全檢查表(21)起重作業(yè)及吊具安

15、全檢查表(22)施工現(xiàn)場用電安全檢查表(23)生活區(qū)、辦公區(qū)安全用電檢查表(24)生活區(qū)、辦公區(qū)防火安全檢查表(25)職業(yè)健康安全檢查表(26)食品衛(wèi)生檢查表(27)防臺風(fēng)安全檢查表(28)鋼棧橋安全檢查表(29)施工便道及安全標(biāo)識標(biāo)牌檢查表(30)油庫安全檢查表(31)施工人員動態(tài)管理安全檢查表6、根據(jù)施工工序流程及項目實際情況，編寫完成以下專項安全方案，均已審批通過，用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全施工、文明施工管理；棧橋施工專項安全方案鉆孔灌注樁施工專項安全方案承臺施工專項安全方案墩身施工專項安全方案水上施工專項安全方案組合箱梁預(yù)制施工專項安全方案7、制定項目應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件，每季度進(jìn)行應(yīng)急

16、預(yù)案演練。_年我部共組織三次應(yīng)急演練：消防滅火演練(第二季度)防臺風(fēng)應(yīng)急演練(第三季度)高處墜落應(yīng)急演練(第四季度)收集演練現(xiàn)場資料、照片、錄像等，及時將演練情況上報。8、組織臨時工程和臨時設(shè)施安全驗收。已驗收項目施工駐地建設(shè)設(shè)施、砼拌合站、項目臨時用電、施工區(qū)域15座鋼棧橋、_個圍涌(沖)鋼圍堰、_個墩身腳手架。在項目主管安全副經(jīng)理和項目安全工程師共同領(lǐng)導(dǎo)下，項目五名專職安全員齊心協(xié)力、共同努力，_年實現(xiàn)了項目安全管理目標(biāo)：未發(fā)生業(yè)主責(zé)任安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生一次重傷_人以上安全生產(chǎn)事故，無死亡事故。現(xiàn)將這一年來的具體安全管理工作匯報如下：一、責(zé)任落實，建立健全和落實各項安全規(guī)章制度。項目實行

17、“一總部三個分部”管理模式，結(jié)合項目實際情況，制定并落實了項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確細(xì)化項目領(lǐng)導(dǎo)管理層、各分部、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。于此同時將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實到施工管理人員、施工作業(yè)隊、施工人員，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，從而達(dá)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，從根本上提升從業(yè)人員的安全意識。建立安全教育制度，組織安全教育培訓(xùn)，提高人員安全素質(zhì)；建立安全檢查制度，監(jiān)控施工過程，指導(dǎo)安全管理、發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實；施工臨時用電管理規(guī)定，規(guī)范臨時用電，施工用電按照“三級配電二級保護(hù)”配置，用電機械設(shè)備實行“一機一閘一漏一箱”規(guī)范要求；制定特種工作業(yè)人員持證上崗制度，及時上報項目特種工特

18、種作業(yè)操作證，復(fù)核審批，辦理特種工上崗證。及時下放普通作業(yè)人員上崗證，規(guī)范上崗證制度；建立班前安全活動制度，要求施工作業(yè)隊或班組上崗前對施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，明確是施工環(huán)境中的危險因素，做好防范措施，將培訓(xùn)內(nèi)容記錄，要求每名作業(yè)人員簽字確認(rèn)，每周至少進(jìn)行二次；工傷事故報告調(diào)查處理制度，明確安全事故發(fā)生后的應(yīng)急上報及處理，甚至善后處理等，指導(dǎo)項目工傷事故救援善后工作；依照廣深沿江高速公路(深圳段)安全文明施工管理規(guī)程制定安全及文明施工管理獎罰制度，將安全管理量化，采用強制手段，使得施工人員服從安全管理，同時強制提升人員安全意識。同時，根據(jù)項目實際情況，建立安全組織機構(gòu)，明確各自職能，實行

19、“一個總部三個分部”的管理模式，將安全管理細(xì)化。建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟(jì)保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，效果明顯，實現(xiàn)了無重大安全責(zé)任事故、環(huán)保管理無投訴、文明施工有特色的安全管理目標(biāo)。二、夯實基礎(chǔ)，強化教育培訓(xùn)我項目的安全教育制度主要分為：新進(jìn)場人員的三級安全教育、崗前安全教育、安全技術(shù)交底、班組安全活動。這一年來，我項目從為了提高人員安全技術(shù)水平和防范事故能力出發(fā)，展開安全教育活動。新進(jìn)場人員進(jìn)場第二天就立即開展三級安全教育，分別從公司、項目、班組三個層面上，對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育、技能培訓(xùn)，并與

20、施工人員簽訂“三級”安全教育培訓(xùn)卡，截止到_月底，一共舉行_次“三級”培訓(xùn)，簽訂“三級”安全培訓(xùn)卡1738份。此后，在新員工上崗前，我項目組織崗前安全培訓(xùn)，使施工作業(yè)人員認(rèn)清其所從事崗位可能存在的安全隱患，闡明可能造成的后果，并提出相應(yīng)的安全防范措施。截止_月底，培訓(xùn)累計_次，培訓(xùn)人次達(dá)到_人次；分項分部工程開工前，對施工人員進(jìn)行三級安全技術(shù)交底，明確施工過程中的安全隱患及危險源，說明其可能產(chǎn)生的后果，講述相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。截止_月度，總共進(jìn)行_次安全技術(shù)交底，累計交底人次達(dá)到_人次。三、重點監(jiān)管，加強施工過程管理根據(jù)項目施工實際情況，依據(jù)職業(yè)健康安全體系精神，辨識出項目施工過程或施工環(huán)

21、境可能存在的危險源清單，將可能造成人員傷亡后果的危險源作為重點監(jiān)控管理對象，現(xiàn)場、預(yù)制梁場鋼棧橋等予以公示。我項目全線跨圍涌(沖)_個，搭設(shè)鋼棧橋_個，幾乎每座棧橋都有沿江漁民穿梭，是項目施工過程中重點監(jiān)管對象。為了確保棧橋施工及人員、車輛的安全，我部在棧橋上設(shè)置安全警示標(biāo)志、夜間發(fā)光標(biāo)志、限重限速標(biāo)志及危險源告知牌，棧橋兩側(cè)設(shè)置安全防護(hù)欄桿，配置救生圏，張貼夜間反光膜，制定棧橋管理規(guī)程，并將其設(shè)置在醒目位置。針對棧橋兩端的漁民通行道，采用鋼管在其兩側(cè)圍擋，掛設(shè)安全網(wǎng)，確保沿江漁民安全通行。與此同時，組織分部對所屬轄區(qū)鋼棧橋進(jìn)行日常巡查，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，項目部定期對棧橋結(jié)構(gòu)和附屬設(shè)施進(jìn)行安

22、全檢查并記錄，存在問題的，及時整改修復(fù)。施工區(qū)域油庫、罐是潛在的重大危險源。在油庫、罐的監(jiān)管上，我部要求施工現(xiàn)場油庫遠(yuǎn)離施工便道，設(shè)置在人員出現(xiàn)幾率較小的地點，并落實安全管理責(zé)任，指定責(zé)任人作為日常巡查員，同時配置消防滅火器、消防砂和消防器材，設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)語。定期檢查油管區(qū)消防設(shè)置并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我項目現(xiàn)在進(jìn)入墩身高處施工過程，墩身腳手架成為了重點監(jiān)管對象，為此，我部根據(jù)國家頒布的扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，提煉出符合項目實際的扣件式鋼管腳手架搭設(shè)安全規(guī)范，用于規(guī)范項目墩身腳手架搭設(shè)施工。并且在每個分部設(shè)置一個標(biāo)準(zhǔn)化樣版腳手架，用于指導(dǎo)現(xiàn)場腳手架

23、搭設(shè)施工，同時加大對腳手架的安全巡查力度。除了對重點對象的安全監(jiān)管外，我部注重施工過程管理。由于施工項目工序流程繁多，所涉及的操作類型多種多樣，可能存在的安全隱患較多。為了實現(xiàn)施工過程管理，我部按照施工方案編寫專項安全方案，確保施工過程安全，同時我部按照施工工序編寫適用于項目現(xiàn)場的安全檢查表。從鉆孔灌注樁施工到組合箱梁架設(shè)，從車輛設(shè)備到人員管理，從墩身腳手架到掛藍(lán)施工，均編寫了安全檢查表，并將檢查表一份四式，編制成由施工作業(yè)隊填寫的自查表，由施工現(xiàn)場技術(shù)人員、安全員填寫的日常檢查表，由分部組織定期檢查的抽查表，由項目總部組織定期檢查的抽查表，做到一表多用。使用安全檢查表檢查出的問題、隱患，及時

24、進(jìn)行處理，做到檢查、整改同步進(jìn)行，加強了施工過程的安全管理可操作性，真正體現(xiàn)出安全方針的內(nèi)涵。四、以人為本，注重安全防護(hù)我項目施工線路長，跨河穿涌。施工人員較多，施工工藝復(fù)雜多樣，為確保人員安全及做好安全管理工作，我部從人員安全防護(hù)用品使用、施工便道危險部位圍擋、高處臨邊、洞口作業(yè)防護(hù)的安全設(shè)施、施工現(xiàn)場人員管理等方面入手進(jìn)行全面綜合管理，充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。從業(yè)人員進(jìn)場立即組織發(fā)放個人防護(hù)用品：工作服、安全帽、安全帶、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)面罩。人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要求正確佩戴個人防護(hù)用品，日常巡查中將其作為重點檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場立即糾正，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段“強迫”施工人員按要求配

25、戴。項目施工便道兩側(cè)為鉆孔平臺，泥漿池均設(shè)置在施工便道兩側(cè)，對此，我部要求對泥漿池四周采用鋼管進(jìn)行圍擋，并用安全網(wǎng)圍掛，同時設(shè)立安全警示標(biāo)志、張貼夜間發(fā)光膜。對鉆孔施工結(jié)束的孔口及時采用鋼絲網(wǎng)遮蓋，設(shè)置夜間警示燈。對棧橋鉆孔平臺上的孔口采用鋼管圍擋，掛設(shè)安全網(wǎng)。墩身施工中要求腳手架內(nèi)部和墩身四周空擋處必須系掛白色防墜落安全，架子四周系掛色目網(wǎng)封閉。墩身施工操作平臺設(shè)置防護(hù)欄桿、腳手板滿鋪、四周設(shè)置踢腳板等，人員作業(yè)按要求系安全帶。為了更好的對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行管理，我項目實行了持證上崗制度，要求從業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴上崗證。我部為項目_名特種工辦理相應(yīng)工種上崗證，為項目_名普通施工人員辦理普工

26、上崗證，持證上崗率達(dá)到_%。五、未雨綢繆，建立應(yīng)急機制為了給施工現(xiàn)場從業(yè)人員創(chuàng)造、提供更好、更安全的工作環(huán)境；保證施工現(xiàn)場各種應(yīng)急反應(yīng)資源均處于良好準(zhǔn)備狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急救援行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；確保事故善后工作有序、正常進(jìn)行；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效的進(jìn)行，我部未雨綢繆，制定了應(yīng)急預(yù)案。特別是我項目所在地區(qū)臨近珠江口和伶仃洋，常受熱帶風(fēng)暴及臺風(fēng)襲擊，為了防止臺風(fēng)對我項目安全生產(chǎn)的影響，特制定防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，做好全面的防臺風(fēng)指導(dǎo)工作，同時組建應(yīng)急組織機構(gòu)，由項目總部指揮、領(lǐng)導(dǎo)

27、，落實各分部相關(guān)人員職責(zé)，時刻為突發(fā)事件做好準(zhǔn)備。為了更好的檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，我部每季度均組織一次相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練使作業(yè)人員了解災(zāi)情、事故發(fā)生后，自己該做些什么，如何去做。_年我部共組織三次應(yīng)急演練：消防滅火演練(第二季度)、防臺風(fēng)應(yīng)急演練(第三季度)、高處墜落應(yīng)急演練(第四季度)，并收集演練現(xiàn)場資料、照片、錄像等，及時將演練情況上報。六、投入保障，全面管理安全生產(chǎn)費是安全管理工作的經(jīng)濟(jì)支柱，為了更好的對項目進(jìn)行安全管控，我項目保障了安全生產(chǎn)費用的投入和使用，并將其用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查與評價、應(yīng)急救援演練及其他安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等。由于施工現(xiàn)場處在水域環(huán)境之中，環(huán)境安全也是安全管理工作的重要控制點。為了加強對施工區(qū)環(huán)境的安全監(jiān)管，我們制定了項目文明施工管理制度，指導(dǎo)監(jiān)管工作，